白溝煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年自查自糾階段工作總結(jié)

白溝煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年

自查自糾階段工作總結(jié)

根據(jù)市局《全市地方煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案》（晉市煤局安字【201*】155號）、縣局《陽城縣煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案》（陽煤發(fā)【201*】165號）和集團主體《關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案》（陽泰字【201*】254號）文件要求，為進一步認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委九屆十一次全會和進一步深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【201*】23號）精神，現(xiàn)就我公司安全生產(chǎn)主體責任落實年活動自查自糾階段工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，強化落實：

公司領(lǐng)導高度重視開展“主體責任落實年”各項工作，成立了以礦長為組長的“主體責任落實年”活動領(lǐng)導組，并結(jié)合省、市、縣及陽泰集團主體相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“主體責任落實年”活動實施方案，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全公司上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，科室、區(qū)隊全力抓的良好氛圍，確�；顒诱孀�實干，收到成效。

二、對照要求，排查整改：

1、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我公司“六證”齊全，嚴格按照有關(guān)復產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復生產(chǎn)。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；

2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制：公司制定了嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領(lǐng)導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能部門、工程技術(shù)人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，落實業(yè)務(wù)保安責任和各工種的安全崗位責任。

3、強化安全管理責任落實：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導協(xié)助主要領(lǐng)導具體負責、其他領(lǐng)導負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任，進一步強化落實了業(yè)務(wù)保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格監(jiān)督落實分管施工單位、隊組、施工人員的安全責任；工程監(jiān)理單位監(jiān)理行為規(guī)范作業(yè)，對所監(jiān)理工程的施工負安全監(jiān)理責任。

4、嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴格按要求對礦級領(lǐng)導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產(chǎn)活動負責，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監(jiān)督。

5、強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓；訂購有大量書籍發(fā)放給各專業(yè)技術(shù)人員，強化提升各級人員安全管理水平；在礦級領(lǐng)導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責，并及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

6、進一步加大安全投入：針對井下的安全生產(chǎn)，為切實解決掘進工作

面瓦斯超限問題，加快瓦斯抽放鉆孔施工速度，加強礦井瓦斯抽放，新購進兩臺Z150瓦斯抽放鉆機；另外，掘進面實現(xiàn)了機械化改造，學習并使用了錨網(wǎng)錨索等先進技術(shù)，使得井下生產(chǎn)高安全、高質(zhì)量、高進度。

7、強化職工安全教育培訓，保障職工合法權(quán)益：進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復）訓工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領(lǐng)導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。

8、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監(jiān)控管理：嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每周及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角。每周一對重大隱患的排查上報集團公司，對重大危險源監(jiān)管監(jiān)控到位，強化重大危險源的辨識、檢測評估，嚴格按防范應急措施落實到位。

9、完善應急救援機制，強化管理：進一步完善了應急救援預案體系，并嚴格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實際情況，開展了相關(guān)培訓和實戰(zhàn)演練；強化了專職應急救援隊伍并與晉城市礦山救護大隊簽訂協(xié)議，確保了應急救援物資、設(shè)備到位并加強維護保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。

10、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會議、版報、宣傳冊、班前會等，積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗進行了大力宣傳，積極組織職工學習以往事故教訓經(jīng)驗等工作，不斷強化了全員安全意識，促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

三、及時總結(jié)、汲取經(jīng)驗：

通過組織開展自查自糾工作，及時對所排查出的問題進行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責任區(qū)域進行嚴格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

擴展閱讀：關(guān)于落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任的活動方案

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司關(guān)于落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任的活動方案

為進一步落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，努力推動煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)晉市煤局安字【201*】115號文件精神，結(jié)合我礦實際，現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年活動方案。

一、工作目標

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，進一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，促使煤礦企業(yè)自覺加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領(lǐng)導組

組長：史常青

副組長：劉光增董維山周團結(jié)張宏飛李大桂成員：各科室第一負責人。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任。

三、工作步驟

“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動分四個步驟（一）、自查自糾階段（201*年2月201*年4月）全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。

1、依法生產(chǎn)經(jīng)營情況。

全礦各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

2、安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)制度的落實情況。

我礦作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，強化企業(yè)法人代表第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師（主要技術(shù)負責人）為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

3、安全管理責任的落實情況。

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設(shè)、施工、監(jiān)理各方面的安全責任體系。

4、礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實。

礦帶班領(lǐng)導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、

難點問題，明確帶班領(lǐng)導的職責、任務(wù)、權(quán)力，認真制定礦領(lǐng)導帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受群眾監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。

5、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。

按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的“六長”及安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

6、安全投入情況。

礦財務(wù)科要按文件要求，提取足額的安全費用，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。

7、安全教育培訓和職工權(quán)益維護。

對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，保證安全培訓經(jīng)費到位，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為其提供符合標準的勞動防護用品，保證全員培訓四率達到四個百分之百的實現(xiàn)。

8、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。

各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時下達“五定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢

測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，由安全專業(yè)人員、工會代表，井口群眾監(jiān)督員等進行隱患整改評價及監(jiān)督，確保整改及時到位。

9、應急救援管理情況。

建立應急救援預案，并嚴格培訓、學習，結(jié)合實際開展實戰(zhàn)演練，建立專門的應急救援隊伍，與礦山救護大隊簽訂協(xié)議。同時備足應急救援物資、設(shè)備，并對其進行經(jīng)常的檢查、維護、保養(yǎng)，保證發(fā)生緊急情況時緊急救援。

10、企業(yè)文化建設(shè)情況。

充分利用各類媒體積極開展普及安全知識的工作。大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策措施，大力宣傳安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗，不斷強化全員安全意識，促進我礦企業(yè)文化建設(shè)的整體推進。

（二）、分類整改階段（201*年5月---201*年9月）自查自糾階段結(jié)束后，各科室要對照存在的問題，認真進行整改，并將整改結(jié)果報安監(jiān)科。對于一般的隱患，由煤礦組織整改；對重大隱患，應該及時向市煤業(yè)公司進行報告，由市公司掛牌督辦；對特別重大隱患，上報省集團公司，由省集團公司掛牌督辦。

(三)、督查檢查階段（201*年10月-201*年11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。督促各科室采取有效的方法和措施、按治理的時限和要求保證經(jīng)費和物資需求，

明確負責治理的機構(gòu)和人員、確保隱患整改落實到位。

（四）、考核總結(jié)階段（201*年12月）

從12月份開始，由分管生產(chǎn)礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的科室及存在重大隱患的科室，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行嚴厲的處罰。

四、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任�！鞍踩�生產(chǎn)主體責任落實年活動”是201*年安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各科室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改，防止走形式、走過場。對因組織領(lǐng)導不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，嚴肅追究相關(guān)人員責任。

3、注重實效。我礦作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細問、組織專業(yè)人員進行分析和整改，對一時難以治理的，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。

4、嚴格追究。礦安全監(jiān)管部門對未能認真履行職責的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定

嚴肅處理。另外要加大對各科室、區(qū)隊、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行嚴肅處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司

二0一一年三月四號

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