201*年征信總結(jié)

XX銀行201*年征信系統(tǒng)工作總結(jié)

自人民銀行頒布實(shí)施《銀行信貸登記咨詢管理辦法》以來，我行非常重視此項(xiàng)工作的開展，并對(duì)人民銀行制定的《貸款證管理辦法》、《銀行信貸登記咨詢管理辦法（試行）》等辦法予以了轉(zhuǎn)發(fā)，以確保相關(guān)管理辦法的貫徹落實(shí)。201*年是征信工作面臨挑戰(zhàn)的一年，在完成日常征信工作的同時(shí)，還要順利的從登記咨詢系統(tǒng)切換到企業(yè)征信系統(tǒng)及個(gè)人征信系統(tǒng)中。在我行全體征信工作人員的努力下，較好的完成了各項(xiàng)征信工作，現(xiàn)將相關(guān)工作報(bào)告如下。

一、人員、設(shè)備配備情況

從銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)到現(xiàn)在的企業(yè)、個(gè)人征信系統(tǒng)，我行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視征信工作的開展。分行相關(guān)部門及中心均配備了人員負(fù)責(zé)征信工作，各信貸登錄網(wǎng)點(diǎn)均配備了專門用于征信系統(tǒng)和貸款卡查詢系統(tǒng)的專機(jī)，并實(shí)行專機(jī)專用；采用DDN專線連接，保證了信息查詢、數(shù)據(jù)上報(bào)的暢通；同時(shí)為了保證系統(tǒng)的正常、穩(wěn)定的運(yùn)行，電腦均安裝了殺毒軟件定期殺毒；并要求各網(wǎng)點(diǎn)定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了備份。

二、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)登錄情況

在日常信貸業(yè)務(wù)的辦理中，本行規(guī)定必須及時(shí)準(zhǔn)確的在征信系統(tǒng)中錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息；在信貸業(yè)務(wù)操作流程中，貸款卡的查詢結(jié)果及企業(yè)的負(fù)債、擔(dān)保等信息必須及時(shí)準(zhǔn)確在查詢系統(tǒng)中查詢并打印留檔。我市各登陸網(wǎng)點(diǎn)能較及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的登錄。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)故障等原因造成未能當(dāng)時(shí)上報(bào)的也事后進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)登，對(duì)極少的錯(cuò)登情況也能及時(shí)予以更正，最大可能的保證了上報(bào)資料的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

三、企業(yè)征信系統(tǒng)切換工作

1、201*年3月，根據(jù)《關(guān)于做好銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)補(bǔ)丁程序安裝及錯(cuò)誤數(shù)據(jù)清理工作的通知》要求，我行迅速將校驗(yàn)程序下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)程序的操作方法，在10天時(shí)間內(nèi)，全市共清理、刪除、修改無頭數(shù)據(jù)及錯(cuò)誤數(shù)據(jù)1000余條，并順利通過了人民銀行總行征信管理局的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2、201*年5月，為配合7月企業(yè)征信系統(tǒng)的上線，根據(jù)人民銀行總行征信管理局的統(tǒng)一部署，必須在5月30日向人民銀行上報(bào)存量信貸數(shù)據(jù)。我行高度重視，成立了分管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在短時(shí)間內(nèi)落實(shí)了電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)架設(shè)與調(diào)試等前期工作，并派專門人員參加了人民銀行總行的培訓(xùn)，并于5月20日完成了全市19個(gè)登錄網(wǎng)點(diǎn)操作人員的再培訓(xùn)工作，5月21日5月29日10天內(nèi)，我市各登錄網(wǎng)點(diǎn)組織人力物力，加班加點(diǎn)，順利完成了存量信貸數(shù)據(jù)的補(bǔ)登工作并順利上報(bào)到人民銀行數(shù)據(jù)庫(kù)中，在10天時(shí)間內(nèi)，全市共登錄存量貸款信息2萬(wàn)余條，登錄貸款余額近130億元。系統(tǒng)切換后還數(shù)次參加了人民銀行進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)研工作，較準(zhǔn)確、翔實(shí)的向人民銀行提供相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)告等，為進(jìn)一步完善企業(yè)征信系統(tǒng)作出了自己的貢獻(xiàn)。

四、存在的問題及建議通過各登錄網(wǎng)點(diǎn)的匯報(bào)及市聯(lián)社實(shí)際了解的情況來看，在系統(tǒng)使用中還存在以下幾個(gè)方面的問題：

1、部分登錄網(wǎng)點(diǎn)未及時(shí)對(duì)借款人大事記、欠息、貸款分類、呆帳情況進(jìn)行調(diào)整登錄；

2、個(gè)別登錄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)備份工作有待加強(qiáng)，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)故障原因，業(yè)務(wù)信息傳送不是很通暢，造成部分登錄點(diǎn)在一定程度上存在數(shù)據(jù)上報(bào)不太及時(shí)的現(xiàn)象；

3、由于有的網(wǎng)點(diǎn)操作員更換后未及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)查詢及登錄上報(bào)中出現(xiàn)的一些問題無法采用正確的方法進(jìn)行處理。

對(duì)以上存在的幾方面問題，準(zhǔn)備按以下方法及安排進(jìn)行解決：

1、進(jìn)一步提高信貸人員的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)征信系統(tǒng)的管理，認(rèn)真組織信貸人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行貸款卡及信貸登記有關(guān)制度。

2、下一步工作要加大對(duì)操作員的培訓(xùn)力度，提高其操作技能，以不斷完善信貸業(yè)務(wù)登記咨詢系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

目前，我行人民銀行征信系統(tǒng)運(yùn)行基本平穩(wěn)，登錄、查詢的速度和準(zhǔn)確性較以前系統(tǒng)有較大提高，但在使用過程中還存在一些小問題，如企業(yè)負(fù)債信息查詢中無法顯示該客戶在我社其他網(wǎng)點(diǎn)的信貸業(yè)務(wù)，部分保證擔(dān)保貸款無法刪除擔(dān)保合同等，給實(shí)際工作帶來了一定影響。希望人民銀行在下一步工作部署中能酌情解決。

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201*年工作總結(jié)

201*年已然走過，繁忙的工作還在繼續(xù)，中國(guó)人的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將到來。此時(shí)，我們也應(yīng)靜靜的回顧過去一年中工作的優(yōu)與劣，得與失，并在總結(jié)的基礎(chǔ)上有所提高，為來年的工作明確目標(biāo)，指明努力方向------。

記得201*年開始的時(shí)候，我公司新近補(bǔ)充了新鮮血液，初步建立了以項(xiàng)目部為核心的各職能部門，而公司的支柱業(yè)務(wù)萬(wàn)家銀座廣場(chǎng)（現(xiàn)名溫莎杰座）智能化工程距我項(xiàng)目部正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)并組織施工已接近半年時(shí)間。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)條件還是簡(jiǎn)陋的：工程圖紙不全并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況存在極大的沖突；現(xiàn)場(chǎng)無辦公場(chǎng)所，材料、工具只能臨時(shí)存放在兄弟施工單位的倉(cāng)庫(kù)中；施工作業(yè)隊(duì)伍不整；與業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位的關(guān)系尚處在磨合與梳理階段，且常受到各方面不利因素的干擾------。但我項(xiàng)目部在公司全體同仁的支持與鼓勵(lì)下，并未被眼前的困難所嚇倒，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，憑著敢打硬仗的頑強(qiáng)作風(fēng)，通過一年不懈的努力，現(xiàn)已基本扭轉(zhuǎn)了現(xiàn)場(chǎng)的不利局面，各方面工作開展隨著工程的逐漸深入步入了正軌------。

去年的此時(shí)，項(xiàng)目部及我本人在年終總結(jié)會(huì)上曾向公司明確表達(dá)了201*年的工作目標(biāo)及努力方向。不妨讓我們來回顧一下這些工作目標(biāo)的完成情況。

1、“依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況抓緊落實(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙的校正工作，并據(jù)此繪制合格的深化設(shè)計(jì)圖紙，滿足一線的施工需求”。

此項(xiàng)工作被項(xiàng)目部作為201*年初的首要工作，項(xiàng)目部及我本人細(xì)致、充分查勘施工現(xiàn)場(chǎng)；向業(yè)主方工程部負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院電氣負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了全面的咨詢并展開深入的討論，本著實(shí)事求是的態(tài)度贏得了相關(guān)人員的理解與支持；并配合我方進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上快馬加鞭及時(shí)與總包單位項(xiàng)目、技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)安裝單位負(fù)責(zé)人本著平等、務(wù)實(shí)的原則，依據(jù)大量的客觀事實(shí)，爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行說服與協(xié)調(diào)工作，最終使影響我方工程正常開展的絕大多數(shù)疑難問題的到了一次到位的落實(shí)。指導(dǎo)了過去一年的施工工作。

2、“與各子系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行溝通，排查可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)”。

該項(xiàng)工作除個(gè)別一般項(xiàng)目外，各主要項(xiàng)目均得到了廠家的大力支持，項(xiàng)目部在與廠家技術(shù)人員的溝通中提前發(fā)現(xiàn)了一些存在的技術(shù)實(shí)現(xiàn)隱患，并在與廠方人員充分溝通的基礎(chǔ)上基本得到了解決。而通過溝通工作最大的收獲是：經(jīng)過各廠家技術(shù)人員及項(xiàng)目部的仔細(xì)，慎重的討論、研究后對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行局部調(diào)整，不僅進(jìn)一步加強(qiáng)了系統(tǒng)的集成性能，同時(shí)深入挖掘了經(jīng)濟(jì)效益。保守估計(jì)直接增加經(jīng)濟(jì)效益接近十萬(wàn)元�，F(xiàn)相應(yīng)調(diào)整已得到監(jiān)理及業(yè)主方書面認(rèn)可。

3、“培養(yǎng)公司自己的施工隊(duì)伍”。

可以說此項(xiàng)工作是項(xiàng)目部所面臨的很具有挑戰(zhàn)性的工作：在如此規(guī)模的工程中項(xiàng)目部直接管理以個(gè)人為單位的施工作業(yè)人員，是項(xiàng)目部及我本人從未接觸過的，毫無經(jīng)驗(yàn)可言，且由于智能化工程的一個(gè)主要特點(diǎn)：覆蓋專業(yè)范圍較廣，故在勞務(wù)市場(chǎng)很難物色到合適的熟練工人，項(xiàng)目不不得不對(duì)新招募人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，占用了大量的管理資源和寶貴時(shí)間，但付出總是會(huì)有回報(bào)的，經(jīng)過項(xiàng)目部精心的篩選、培訓(xùn)與管理，兩個(gè)月的時(shí)間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當(dāng)時(shí)施工要求的施工隊(duì)伍。雖然后來出于工程全局及成本控制方面的考慮，不久就解散了這支施工隊(duì)，但項(xiàng)目部管理人員在此過程中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

4、“草擬、制定符合現(xiàn)階段我公司特點(diǎn)的項(xiàng)目管理流程體系、項(xiàng)目管理制度、相關(guān)職能部門的管理制度”。

為完成該目標(biāo)，項(xiàng)目部及我本人收集了大量成熟公司的資料，尤其是本行業(yè)的公司資料，進(jìn)行了仔細(xì)的分析、比對(duì)，結(jié)合我本人對(duì)工程的理解，趟著石頭過河，至今已基本制定了一套較完整的工作流程體系�？梢哉f此項(xiàng)工作貫穿了整個(gè)201*年度的日常工作，并將繼續(xù)完善下去。5、“發(fā)動(dòng)公司所有與工程有關(guān)的工作人員，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)諸如：CAD等軟件的掌握，加強(qiáng)我公司員工的競(jìng)爭(zhēng)力”。

本項(xiàng)工作在201*年度初步收到成效，包括當(dāng)年新加入公司的兩名畢業(yè)生均已能進(jìn)行簡(jiǎn)單的CAD操作。6、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

201*年本人參加評(píng)審?fù)ㄟ^，取得了安裝工程助理工程師職稱參加注冊(cè)建造師考試（機(jī)電安裝專業(yè)），現(xiàn)成績(jī)公布，已順利通過考試。取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證。

以上目標(biāo)總的來說在201*年度是完成的較好的，但這僅僅是一個(gè)良好的開端。作為一個(gè)現(xiàn)代的工程人，尤其是我們這樣，走在科學(xué)技術(shù)應(yīng)用前沿專業(yè)的工程人，更應(yīng)該戒驕戒躁，踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，順應(yīng)大形勢(shì)的要求。方能依托企業(yè)平臺(tái)立于行業(yè)不敗之地。

工程項(xiàng)目實(shí)施過程中最大特點(diǎn)就是不變的變化。我們是怎樣面對(duì)和處理發(fā)生在工作中的變化的呢？

201*年初時(shí)，業(yè)主經(jīng)歷了劇烈的人事調(diào)整：工程部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表均發(fā)生了人員變動(dòng)，高層及相關(guān)職能部門的人事也有大幅度的調(diào)整。原先的工作關(guān)系完全打破，新到人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和施工單位均不熟悉，面對(duì)這樣的情況，項(xiàng)目部位爭(zhēng)取到日后工作的主動(dòng)，積極與新到職的人員取得聯(lián)系，時(shí)常溝通和交換意見，在這個(gè)過程中促進(jìn)了相互間的了解和認(rèn)可。實(shí)踐證明，我們的態(tài)度是正確的，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，每每在關(guān)鍵時(shí)刻取得相關(guān)人員的支持，維護(hù)了公司的利益，維持了項(xiàng)目部的正常施工活動(dòng)。

201*年34月是一段特殊的時(shí)期，溫莎工程給人以雨欲來，風(fēng)不止的壓迫感。有居心叵測(cè)者打起了我方工程承包權(quán)的主意，設(shè)計(jì)院應(yīng)業(yè)主方要求對(duì)建筑圖進(jìn)行大范圍的修改，而我方卻遲遲拿不到新版圖紙;另業(yè)主室內(nèi)布線工程招標(biāo)也進(jìn)入最后階段（該部分工程前期未并入智能化工程總合同中）。造成我方進(jìn)退兩難的局面，處此不利時(shí)境，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與相關(guān)單位及人員展開了明搶暗箭的博弈，艱苦卓絕的談判，最終不僅保全了前期合同，又于201*.4.5與業(yè)主簽訂了室內(nèi)布線合同，使我方合同工程額在原有合同基礎(chǔ)增加了近百萬(wàn)，一舉使溫莎杰座智能化工程合同工程額突破三百萬(wàn)，接近四百萬(wàn)。這個(gè)過程是艱辛的，但作為參與者，卻得到了真正的戰(zhàn)斗的洗禮，收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

在隨后的日子里，溫莎杰座工程經(jīng)歷施工作業(yè)隊(duì)伍的更迭，內(nèi)部人員調(diào)整，交叉作業(yè)沖突等具體問題時(shí)，將細(xì)心、大膽、靈活、協(xié)作作為武器，以飽滿、高亢的工作激情克服了一個(gè)又一個(gè)困難和坎坷，順利配合土建單位迎來了工程封頂，并于年底通過合同索賠、技術(shù)變更等方式由業(yè)主及監(jiān)理單位為我方辦理了總值接近二十萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證。為溫莎杰座工程在201*年劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

同時(shí)，公司在工程業(yè)務(wù)上也取得了可喜的發(fā)展，相繼承接了安徽省行政學(xué)院干部培訓(xùn)公寓智能化工程，浙商創(chuàng)業(yè)大廈智能化工程。我項(xiàng)目部克服了人手不足，工作人員經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，迎難而上。現(xiàn)行政學(xué)院工程已順利通過驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。浙商創(chuàng)業(yè)大廈工程也在有序開展中，并已進(jìn)入尾聲------。

201*年是努力的一年、充實(shí)的一年、積累的一年，雖然卻得了一些成績(jī)，但面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，無情的市場(chǎng)，不進(jìn)則退，唯有腳踏實(shí)地，積極進(jìn)取，積極、樂觀、冷靜的面對(duì)已經(jīng)開始的201*年，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步和成績(jī)。

安徽科維信息系統(tǒng)有限公司工程部童宗兵201*.1.

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