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作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:33:11 | 移動(dòng)端:作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

泰興市第三人民醫(yī)院

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān),是新時(shí)期反

映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨群、政群關(guān)系的重要的社會(huì)窗口,衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)狀況,直接影響到黨和政府的威信和形象。加強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),是我國社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是廣大人民群眾的共同愿望,也是衛(wèi)生工作實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體體現(xiàn)。

一、提高認(rèn)識,把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)來抓。

加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象,院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)工作的意義重大,要求全體職工重視這項(xiàng)工作,從自我做起,切實(shí)做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,深化衛(wèi)生改革,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績回報(bào)社會(huì)。

㈠院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我院院委會(huì)經(jīng)常集中學(xué)習(xí),專題討論,認(rèn)真研究布署在全院的貫徹落實(shí)情況。層層動(dòng)員,在院周會(huì)上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)、動(dòng)員,并要求他們在各科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干,深入把行風(fēng)建設(shè)的精神落到實(shí)處。我們不僅通過中層干部向職工傳達(dá),而且在每次召開全院職工大會(huì)上,廣泛深入地向全院職工傳達(dá)市局及上級有關(guān)部門的精神,從而號召他們積極投入到深化“無紅包醫(yī)院”和“三好一滿意”創(chuàng)建等行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來。

㈡加強(qiáng)宣傳,廣造輿論聲勢。我們借助簡報(bào)、電子顯示屏、宣傳欄在全院加大宣傳力度,還在病房、醫(yī)院門診樓、主要通道等處懸掛橫幅,從而廣造輿論聲勢,掀起宣傳高潮。利用現(xiàn)代化科技手段,宣傳醫(yī)院,向全社會(huì)報(bào)道醫(yī)院有關(guān)精神文明建設(shè)方面的情況,向全社會(huì)展現(xiàn)一個(gè)立體的三院。二、健全組織,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

㈠建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我院建立了“無紅包醫(yī)院”和“三好一滿意”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各方面齊抓共管。下設(shè)了創(chuàng)建辦公室,主任由分管副書記兼任,二名兼職人員對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)、管、督、導(dǎo),同時(shí)醫(yī)院又成立了督查辦公室。

㈡強(qiáng)化思想教育。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、造福社會(huì)的行業(yè)精神,圍繞群眾就醫(yī)中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”開展工作。

㈢因地制宜,出臺(tái)行風(fēng)建設(shè)舉措。近幾年來醫(yī)院相繼制訂了《關(guān)于進(jìn)一步開展行業(yè)作風(fēng)整頓的意見》、《關(guān)于“廉潔行醫(yī)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律”等工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于深化“無紅包醫(yī)院”和“三好一滿意”創(chuàng)建實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)督查工作的實(shí)施意見》等相關(guān)規(guī)定,從而形成了行風(fēng)建設(shè)有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好機(jī)制。

三、真抓實(shí)干,推行規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。

㈠簡化服務(wù)程序,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。在開展以病人為中心,以質(zhì)量為核心的工作中,我們以病人滿意為尺度,開展了各式各樣的便民助民活動(dòng)。在醫(yī)院門診大廳專門設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員,從病人入院掛號到分診、檢查、化驗(yàn)、交款、取藥、入院,實(shí)行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),還在門診大廳及各門診診療科室門前設(shè)立了候診椅,對全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理禮儀培訓(xùn),在全院推行了標(biāo)準(zhǔn)化整體護(hù)理活動(dòng)。㈡規(guī)范收費(fèi)、控制醫(yī)藥費(fèi)增長,醫(yī)療收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。認(rèn)真遵照上級有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)查亂收費(fèi)、私收費(fèi),嚴(yán)格規(guī)范檢查、用藥,堅(jiān)決取締各種開單費(fèi)、處方費(fèi)、診方費(fèi),一律杜絕開大處方、貴重藥現(xiàn)象,逐條按新的醫(yī)療單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)查細(xì)核醫(yī)院的每一項(xiàng)收費(fèi)。每兩周對病房及門診的收費(fèi)情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正,從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書,讓每一位門診、住院病人都知道在我院求診的權(quán)益,并公開了舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和電話。為讓病人明明白白消費(fèi),我們在門診大廳公布了各項(xiàng)物理檢查、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及中西藥的最新價(jià)格,幾年來我們一直推行在各病房住院病人費(fèi)用“一日清單制”,讓病人花明白錢、見透明帳、看放心病。

㈢規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對跨科室收治病人現(xiàn)象,制訂了嚴(yán)格的處罰措施,業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科科長每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴(yán)審細(xì)查。質(zhì)檢科則對全院的醫(yī)護(hù)藥技工作加大了檢查力度,重新修訂了檢查標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)教科舉辦了急救醫(yī)學(xué)培訓(xùn),請各科專家講授相關(guān)學(xué)科的急救知識,從而提高了全院的急診急救水平,為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護(hù)理部舉辦了多次的護(hù)理骨干培訓(xùn),進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識、整體化護(hù)理等方面的理論考核,還在全院范圍內(nèi)深入開展了整體護(hù)理。為加強(qiáng)醫(yī)療安全,每月進(jìn)行考核,為病區(qū)、門診、醫(yī)技、防保、藥劑、行政、后勤等部門,找出隱患,查缺補(bǔ)漏,防患于未然,不斷提高工作質(zhì)量。

㈣規(guī)范用藥、規(guī)范檢查,治理藥品“回扣”現(xiàn)象。

我院在規(guī)范用藥方面也做了一些積極的工作,醫(yī)院藥事委員會(huì),每月從微機(jī)中統(tǒng)計(jì)出新特藥的應(yīng)用情況,對用量最大的前三樣藥物,要求藥品采購辦公室給予停止進(jìn)藥,不再使用,或者是讓藥品經(jīng)銷商進(jìn)一步讓利。

我們進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)開單檢查,為杜絕重復(fù)檢查和亂開檢查單的現(xiàn)象,醫(yī)院制訂了大型儀器檢查登記制度,醫(yī)教科嚴(yán)格把關(guān),控制好適應(yīng)癥,切實(shí)為病人著想,減少了病人不必要的開支。

四、狠抓落實(shí),把實(shí)事辦到群眾心坎上。

㈠開展病陪人滿意度調(diào)查。出院病人在結(jié)帳時(shí)我們希望他們能留下寶貴的意見,所以均填寫滿意度調(diào)查單。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,各個(gè)病區(qū)每個(gè)月病人的滿意率不低于94分。

㈡定期召開病陪人座談會(huì)。醫(yī)院創(chuàng)建辦每季度到病房召開1次病陪人員座談會(huì),各病區(qū)每月也都分別召開相關(guān)會(huì)議。通過這種形式,我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對醫(yī)院工作的開展起了積極的作用。統(tǒng)計(jì)表明:病陪人員對醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。㈢推行行政查房。我們每月由院長帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查房一次,每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負(fù)責(zé)人查房一次,以更好地傾聽病陪人意見和建議。五、虛懷若谷,切實(shí)做好院務(wù)公開和民主評議工作工作。

㈠醫(yī)院根據(jù)上級黨委的要求,成立了由靖樹林同志任組長的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,辦公室主任夏國良同志任組長。

㈡醫(yī)院對改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)基本上做到了向全院職工公開。這些項(xiàng)目包括:1、醫(yī)院精神、辦院方針目標(biāo)、年度工作計(jì)劃;2、院長工作報(bào)告。3、職工教育培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃);4、醫(yī)院改革等重大事項(xiàng)的決策、規(guī)章制度及重要的獎(jiǎng)懲辦法;5、年度基建工程和大修更改項(xiàng)目;6、成本核算、量化管理實(shí)施方案;7、藥品采購;8、業(yè)務(wù)收支狀況和重大事項(xiàng);9、職工收入分配制度及執(zhí)行情況;10、福利基金的使用情況;11、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況;12、中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗聘任,優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、逐級聘任及解聘、辭聘情況;13、專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和聘任工作情況;14、大中專畢業(yè)生招聘、復(fù)退軍人安置及職工調(diào)動(dòng)情況;15、民主評議干部情況。

㈢醫(yī)院向社會(huì)公開了:1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作情況;2、對社會(huì)服務(wù)承諾。㈣在開展院務(wù)公開工作中,我們還做的很不夠,例如近年來沒有召開過職工代表大會(huì)等。

㈤各科負(fù)責(zé)同志對本科工作都做了深刻的自我剖析,勇于開展批評和自我批評,組織廣大職工對各科負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作評議,院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分頭深入科室聽取職工意見建議,向每位職工發(fā)放征求意見表,讓他們評議每一位科室的負(fù)責(zé)同志。對存在一些問題的科室負(fù)責(zé)人,院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作,使其改正缺點(diǎn),做好工作。

㈥認(rèn)真聽取社會(huì)意見,召開了由企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志組成的醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),廣泛聽取對醫(yī)院的合理化建議和意見,為自查自糾提供參考依據(jù)。六、讓利于民,堅(jiān)持藥品采購招標(biāo)工作。

㈠我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,健全制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品采購工作的管理,推行藥品公開招標(biāo),最大限度地降低藥品成本,讓利于民,取信于民,大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

㈡我院本著公平、公正、公開、質(zhì)量第一的原則。涉及到醫(yī)院所購藥品的90%以上。在招標(biāo)過程中,由院藥品采購辦公室每月制定藥品采購計(jì)劃,把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類列出清單,根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標(biāo)單位,這樣不僅規(guī)范了藥品進(jìn)貨渠道,而且有效的降低了藥品價(jià)格。

七、健康發(fā)展,行風(fēng)建設(shè)碩果累累。通過近幾年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入,我院的許多醫(yī)務(wù)工作者在平凡的工作崗位上經(jīng)常做出一些不平凡的事跡,這些同志平時(shí)默默的工作,默默的奉獻(xiàn),為我市的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的聰明、才智。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中,共為病人做好事26余起,幫病人所需30余人次,收到表揚(yáng)感謝信3封及錦旗3面。為了醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)也為了方便病人就醫(yī),改善病人的就醫(yī)條件,我院在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下,在今年的7月份購置并投入使用了空調(diào)設(shè)備,給廣大病人帶來很大程度上的方便。

通過行風(fēng)建設(shè)工作的開展,我院廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的意識,營造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍,有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。我院行風(fēng)建設(shè)工作在局黨委指導(dǎo)下,取得了一點(diǎn)成績,但還存在一些不足,在今后的工作中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),為廣大人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

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作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見》的總體安排,我局黨工委高度重視,精心安排,在全系統(tǒng)扎實(shí)開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。通過精心組織,周密安排,并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,開展了形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使全系統(tǒng)廣大黨員干部對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性有了較為深刻的認(rèn)識,全系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)解放思想有新突破,轉(zhuǎn)變職能有新舉措,服務(wù)水平有新提高,干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效,F(xiàn)將我局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、明確指導(dǎo)思想和工作任務(wù),高度重視,精心組織

在縣委召開全縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我局黨工委高度重視,立即把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)列入主要工作議事日程,扎實(shí)做好各項(xiàng)組織實(shí)施工作。

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo);顒(dòng)一開始,局黨工委就對如何在我系統(tǒng)開展好這一活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,并迅速開展工作,成立了局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,由局黨工委書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,局黨工委副書記任副組長,成員由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由局紀(jì)工委和局辦公室相關(guān)人員組成,以確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)順利開展和取得成效。

二是抓計(jì)劃制定。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,并結(jié)合我系統(tǒng)的工作實(shí)際,制定了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見。并在各個(gè)階段都先后制定了實(shí)施方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對象和活動(dòng)步驟,同時(shí)制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃。并要求局所屬各單位分別根據(jù)各自的工作實(shí)際制定具體的實(shí)施計(jì)劃,確保這次活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有力度的進(jìn)行。

三是抓宣教育。為進(jìn)一步明確開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的意義及要達(dá)到的目的,我局在活動(dòng)開始時(shí)就組織全局機(jī)關(guān)干部及下屬單位有關(guān)人員召開了系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。局黨工委書記、局長***同志親自作了動(dòng)員講話,就如何具體開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)和進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)作了詳細(xì)的部署。保證活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到日常工作之中,同時(shí),為了增加濃厚的活動(dòng)氛圍,我局還開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是利用局電子大屏幕和內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員;二是各單位制作了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)宣傳專欄,精心組織活動(dòng)專題,極大地豐富了開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的形式和宣傳面,進(jìn)一步促進(jìn)了活動(dòng)的深入開展。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),思想認(rèn)識到位

按照活動(dòng)的《實(shí)施方案》和活動(dòng)計(jì)劃,我局迅速在全系統(tǒng)內(nèi)掀起了作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)的高潮。一是領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)。局黨工委及時(shí)召開了民主生活會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神和上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指示要求,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的思想認(rèn)識,同時(shí),認(rèn)真地開展了批評和自我批評。

二是積極組織專題學(xué)。為了增強(qiáng)對這次開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的認(rèn)識,在召開動(dòng)員大會(huì)后,局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為了大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不斷增強(qiáng)全體黨員干部的思想政治素質(zhì),利用理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、局領(lǐng)導(dǎo)專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員干部集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),并要求每位機(jī)關(guān)干部在活動(dòng)中至少撰寫一篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì)。同時(shí),還積極動(dòng)員系統(tǒng)各單位要結(jié)合各自實(shí)際,組織開展多種形式的理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、活動(dòng)多樣,工作措施有力

一是扎實(shí)開展主題教育實(shí)踐活動(dòng),從而進(jìn)一步規(guī)范了“人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)”,有力推進(jìn)了權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化程序化、辦事服務(wù)高效化優(yōu)質(zhì)化,促進(jìn)了行風(fēng)政風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二是著重圍繞省、市、縣以及局黨工委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主要目標(biāo)責(zé)任和要求,向廣大干部職工以及社會(huì)各界廣泛征集有關(guān)促進(jìn)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的意見、建議和對策。同時(shí),局紀(jì)工委還專門設(shè)立了監(jiān)督投訴電話,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督面。

三是仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。從系統(tǒng)的客觀情況出發(fā),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真討論,查找干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活中存在的問題及產(chǎn)生這些問題的根源,理清思路制定整改措施,集中解決了一些突出問題。通過大討論活動(dòng),克服了工作漂浮、不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé)、效率低下等不良傾向,始終堅(jiān)持同心同德、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)作風(fēng),為促進(jìn)交通系統(tǒng)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

四是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)干部走訪調(diào)研活動(dòng)。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)干部下基層“走進(jìn)矛盾,破解難題”的走訪調(diào)研活動(dòng)。局班子成員下聯(lián)系村蹲點(diǎn)調(diào)研,通過走訪困難家庭,與村兩委會(huì)成員共同探討今后村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治安工作,實(shí)際解決了村當(dāng)時(shí)的難事、煩事,調(diào)研結(jié)束后,各班子成員都撰寫了蹲點(diǎn)手冊和調(diào)研報(bào)告。同時(shí),我們還組織機(jī)關(guān)中層干部下村訪戶,和聯(lián)系村的部分黨員和群眾、村民小組長、村兩委會(huì)成員進(jìn)行座談,了解村干部在群眾中的認(rèn)可度,村后備干部的推薦,群眾的困難和意見,外來流動(dòng)黨員情況等,并認(rèn)真做好筆記。到目前為止,共走訪慰問困難群眾、困難黨員127名,幫扶結(jié)對72個(gè),捐助資金19余萬元,解決聯(lián)系村實(shí)際困難5個(gè)。

四、取得的主要成績

一是思想認(rèn)識有了很大提高,政治理論素質(zhì)得到增強(qiáng)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,系統(tǒng)全體黨員干部對“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有了深刻的認(rèn)識,思想上、行動(dòng)上都能自覺地同局黨工委保持一致,積極參與各項(xiàng)活動(dòng),自覺地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

二是為民意識明顯提高,長效機(jī)制進(jìn)一步形成。通過調(diào)研蹲點(diǎn),下村訪戶,實(shí)實(shí)在在的解決了人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的突出問題,維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,群眾對黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的滿意度明顯提高。從“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來,干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制進(jìn)一步形成,注重建章立制,健全和完善干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度。

三是工作實(shí)效,機(jī)關(guān)效能建設(shè)蔚然成風(fēng)。自“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來,全體機(jī)關(guān)工作人員的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)工作,在工作中注重辦實(shí)事、講實(shí)效,工作效率得到進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,行政成本進(jìn)一步降低,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

四是率先垂范,模范帶頭作用明顯加強(qiáng)。通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),局班子成員,特別是黨政一把手時(shí)時(shí)刻刻起表率作用,要求機(jī)關(guān)做到的,自己堅(jiān)決做到,不搞特殊化,集中學(xué)習(xí)教育場場到位,認(rèn)真聽取并做好筆記,在蹲點(diǎn)調(diào)研中,對困難家庭挨家挨戶的問寒問暖,解決他們的最迫切的生活問題。

通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),我局的作風(fēng)建設(shè)有了明顯的改觀和進(jìn)步。今后,我們將再接再厲,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,把我局作風(fēng)建設(shè)工作不斷地推上一個(gè)又上一個(gè)新的臺(tái)階。

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