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綜合部4月份工作總結(jié)5月份工作安排

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綜合部4月份工作總結(jié)5月份工作安排

綜合部四月份工作總結(jié)五月份工作安排

四月份,綜合部嚴格按照總支書記兼綜合部部長王利芳、綜合部副部長梁明的工作部署,抓好全廠勞動人事、物資供應(yīng)、檔案管理、后勤等工作,為廠生產(chǎn)機電工作的順利開展提供良好的服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下,我部門順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報如下:

一、后勤方面

1、為滿足“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動所需的低值易耗品,保證滿足我廠辦公用品的正常使用。結(jié)合集團公司“節(jié)約節(jié)儉”的要求,特根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。2、為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會檢查,準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次。(4月21日:放射源檢查;4月23日:接待森普廠家回訪并安排就餐;4月24日:“產(chǎn)洗銷”會議精神專題落實會;4月26日:①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會;4月27日:焦煤銷售總公司視察)

3、做好后勤服務(wù),及時為來廠指導(dǎo)維修的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。

二、培訓(xùn)方面

為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平,按照焦煤集團《“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”的指導(dǎo)意見》精神,四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn),改為每周三培訓(xùn)(周一:專業(yè)知識培訓(xùn);周二:案例分析;周五:安全培訓(xùn)),做到培訓(xùn)有記錄;每月一考試,考試有成績。

三、計劃供應(yīng)方面

1、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資,并對到貨情況與計劃核實、建立臺賬,盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。

2、每月按時收集、匯總、審核各部門計劃并及時簽字上交。3、由于我廠生產(chǎn)、機電人員的緊缺,綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料14次。(4月1日:卸絮凝劑2噸;4月2日:領(lǐng)取埋線管19根、潛水泵3臺;4月3日:領(lǐng)空壓機油15桶、卸弧形篩1車;4月14日:領(lǐng)鋼材等等)

四、工資方面

本著“公平、公正、公開”“多勞多得、少勞少得”的理念,進行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動,特向公司申請額外的工資補助,合理對全廠工資進行定員工資分配,更加有效的調(diào)動了職工們的工作積極性,保證了我廠各項任務(wù)順利完成。

四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題:

1、日常事務(wù)比較繁忙,協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強,還存在不到位的地方。3、對材料和配件學(xué)習(xí)不夠,由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊,有許多不確定性,集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難,只能是部分人員參加學(xué)習(xí)。

4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。

五月份工作安排:

一、增強綜合部辦事效率,提高職工專業(yè)技術(shù)水平

1、記錄好內(nèi)部工作臺賬,使職工對自身工作做到心中有數(shù)。2、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),提高職工專業(yè)技術(shù)水平。二、降低成本加工費,組織各部門5月中旬召開經(jīng)營分析會1、了解廠計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細,分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資。

2、準備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料,確保其順利召開。三、繼續(xù)健全、完善選煤廠各項規(guī)章制度四、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

綜合部將在以后的工作中做好各項工作,繼續(xù)當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績,但也存在著不足之處,有待于我們今后繼續(xù)改進。在今后的工作中,我們將開拓進取,扎實工作,與時俱進,爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。

選煤廠綜合部201*年4月28日

擴展閱讀:4月份工作總結(jié)及5月份工作計劃

新密市超化煤礦201*年4月份安全工作總結(jié)及201*年5月份安全工作安排

新密市超化煤礦有限公司二一二年四月二十七日

新密市超化煤礦201*年4月份安全工作總結(jié)及201*年5月份安全工作安排

鄭州裕中煤業(yè)有限公司:

四月份,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標,確保了礦井安全生產(chǎn),現(xiàn)就四月份各項工作及五月份工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、四月份安全工作總結(jié):(一)安全目標完成情況:

1、杜絕了輕傷以上事故及非傷亡事故;2、無發(fā)生工程、機電及其它事故;3、三違人員6人次。

(二)本月采、掘、修任務(wù)完成情況:1、產(chǎn)量完成29300噸;2、掘進進尺完成214.8米。3、維修進尺完成651米。(三)安全工作開展情況:

1、加強礦井隱患排查治理力度,每周組織一次礦井安全隱患大排查,分組對井上下進行全面檢查。四月份礦井開展隱患排查4次,共查出問題42條,現(xiàn)已全部整改到位。

2、上級來礦進行安全檢查5次,共查出問題32條,針

對上級來礦查出的問題,我們及時召開有關(guān)人員專題會議,逐條逐項嚴格按照“五定”的原則進行認真整改和落實,截止目前,除3條不到期外,其余已全部整改到位。

3、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,確保每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班,做到與工人同上同下,并現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,平地值班領(lǐng)導(dǎo)堅持24小時值班,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題,確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、按照“有掘必探,不探不進”的原則,及時對22061、21181風(fēng)巷掘進工作面進行探放水,并由技術(shù)科派專人現(xiàn)場指導(dǎo),跟班安全員現(xiàn)場監(jiān)督,確保22061、21181掘進工作面安全掘進。

5、加強21181采面工作頂板管理和21181采煤工作面及上隅角的瓦斯管理工作,做好各區(qū)域的風(fēng)量分配,嚴格按照采面作業(yè)規(guī)程進行施工,同時,對風(fēng)、運巷進行及時維修,確保21181采面安全推采。

6、加強機電設(shè)備管理,確保礦井提升、運輸安全。(1)四月份,組織機電運輸專項檢查2次,共查出問題21條,分別按“五定”原則落實整改,確保礦井提升運輸安全運行。

(2)4月20日,聘請新密市創(chuàng)明電力安裝工程有限公司對地面變電所19塊高壓配電柜、2臺中間變壓器、2臺低壓動力變壓器、7塊低壓配電柜、2條入井高壓電纜進行了預(yù)防性試驗。

(3)4月26日,聘請山東工信科技有限公司到礦對井下高壓電氣設(shè)備進行了檢測檢驗。

7、為了規(guī)范各單位資料管理工作,按照礦字【201*】8號文通知精神,經(jīng)單位申報,礦領(lǐng)導(dǎo)研究,明確了各單位資料管理員及其職責(zé),使礦井各單位資料管理工作更加規(guī)范化。

8、為了保障職工身體健康,確保井上下職工飲用水干凈衛(wèi)生,在工地大院購買安裝2套自動凈化水裝置,并能夠同時供應(yīng)開水和純凈水。購買水壺600個,下井人員每人1個,隨身攜帶,極大地方便了下井人員飲水。受到職工一致稱贊。

9、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工培訓(xùn)情況,本月安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn)10人,輸送機司機培訓(xùn)18人,液壓泵站工培訓(xùn)2人,充燈工培訓(xùn)4人,信號工培訓(xùn)5人,礦長資格證取證1人,共計培訓(xùn)人員40人。

10、為推動公司安全質(zhì)量標準化工作持續(xù)發(fā)展,保質(zhì)量標準化一級礦井,定期開展質(zhì)量標準化檢查驗收,本月礦井質(zhì)量標準化檢查驗收綜合得分93.59分。

11、加強物資驗收工作,凡入礦物資,采取倉庫、標管辦、機電科,使用單位多方驗收,確保所購各種產(chǎn)品及配件質(zhì)優(yōu)價廉。

12、礦井監(jiān)控系統(tǒng)與新密市煤礦監(jiān)控調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)。13、3月22日神火煤業(yè)有限公司查出43條問題,已整改36條,正在整改中7條(①副井底上下人時托罐裝置剛性托罐不應(yīng)使用;②井底中央變電所、泵房底鼓變形嚴重,排水管銹蝕較重;③鍋爐房在用鍋爐觀察口潰爛,有火焰冒出,水泵電機外殼未接地;④副井制動繩連接張緊裝置屬淘汰連接裝置,應(yīng)改為液壓張

緊裝置;⑤中心站沒有使用雙回路供電和聲光報警裝置;⑥掘進工作面沒有安裝甲烷風(fēng)電閉鎖裝置;⑦甲烷風(fēng)電閉鎖功能缺測試報表)。

14、進行了4月份煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價,綜合評價總得分956分。

二、五月份的工作安排:(一)安全管理目標:

1、預(yù)防輕傷以上事故的發(fā)生及非傷亡事故;2、預(yù)防瓦斯超限、工程、機電及其它事故的發(fā)生;3、繼續(xù)做好“反三違、防事故、保安全”活動。(二)五月份工作重點:

1、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的各種問題,認真教育職工遵章守紀,搞好自主保安,確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)做好礦井“一通三防”工作,重點是做好21181采煤工作面上隅角及22061和21181回風(fēng)巷掘進工作面的瓦斯管理,做好各區(qū)域的風(fēng)量分配,嚴格按照采面規(guī)程進行作業(yè),加強風(fēng)、運巷維修工作,確保采面進回風(fēng)暢通無阻。

3、繼續(xù)加強隱患排查治理力度,對各級查出的隱患我們將制定方案及措施,并按“五定”原則積極整改。

4、做好22061、21181風(fēng)巷探放水工作,堅持有掘必探,先探后掘的原則,確保礦井掘進萬無一失。

5、加強井下機電設(shè)備管理,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。6、繼續(xù)推進“質(zhì)量標準化”建設(shè)工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

7、加強采掘工作面頂板管理,嚴防冒頂事故發(fā)生。8、加強消防安全管理,確保礦井消防安全。9、嚴格火工品管理,確;鸸て返陌踩褂谩

10、五一國際勞動節(jié)即將到來,要加強節(jié)假日期間各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班及礦井安全保衛(wèi)等各項管理工作。

11、安裝副井制動繩液壓張緊裝置。12、井上下安全門改裝自動門。

13、更換井下東翼一、二斜巷小絞車及21石門上部小絞車。14、對井下低壓電氣設(shè)備進行檢測檢驗。

15、對職工浴池淋浴進行安裝改造,并盡快投入使用?傊覀円喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧钡乃枷,提高認識,理清思路,更新觀念,從抓基層、基礎(chǔ)、基本功工作入手,做到關(guān)口前移,重心下移,強化各項管理工作,確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

新密市超化煤礦有限公司

201*年4月27日

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