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橙子溝綜合加工廠年度工作總結(jié) 楊龍

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橙子溝綜合加工廠年度工作總結(jié) 楊龍

綜合加工廠年度工作總結(jié)

201*年,橙子溝項目部綜合加工廠在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)最大效益,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保生產(chǎn);

根據(jù)今年的工程需要,我廠組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開全廠生產(chǎn)動員會,任務(wù)分別下達(dá)各職能小組,責(zé)任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。第二、嚴(yán)守檢測關(guān),確;炷临|(zhì)量;

201*年在混凝土拌和廠的工作中,確實做到把混凝土拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過程中主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,上到廠長下至班組長,把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量的規(guī)定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度,制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān),逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測單據(jù),使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,有效地保證了整個工程的質(zhì)量。第三、機(jī)械設(shè)備的安全管理

1、綜合加工廠依據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,構(gòu)建了安全管理體系,形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。保證了機(jī)械各部件正常運轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌。

4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場地符合安全要求、停放位置合理;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。第四、保安全促生產(chǎn);

(一)、通過科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀(jì)教育活動,深入人心,落到了實處。

(二)、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對警衛(wèi)的管理,對于場內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點部位設(shè)置專人看護(hù),禁止非工作人員靠近。

(三)、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。

總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認(rèn)識到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個別工作抓的不細(xì),落實不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我廠更應(yīng)著眼于201*年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成項目部下達(dá)的各項任務(wù),做出更大的貢獻(xiàn)。

綜合加工廠201*年12月2日

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