201*年鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結

辦實體強協(xié)會建基地求創(chuàng)新

全面推進**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

201*年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結

二OO二年，**鎮(zhèn)以“政事公開、職能到位、面向三農(nóng)、優(yōu)化服務”為指導思想，借縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)機構改革契機，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的主題。通過創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)服務實體，扶強農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，扶強購銷大戶（5）戶，創(chuàng)新農(nóng)技服務方式，進一步鞏固和發(fā)展中藥材（3890畝）、食用菌（1012萬袋）、蠶桑（3337.3張）、商品蔬菜（937畝）、養(yǎng)殖業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”上下聯(lián)動，緊密結合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作機制。

創(chuàng)辦服務實體轉(zhuǎn)變政府職能

面對中國加入WTO的第一年，**鎮(zhèn)審時度勢把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要目標。為了引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，鎮(zhèn)政府專門抽調(diào)3名鎮(zhèn)干部（其中2名農(nóng)技干部）組建農(nóng)業(yè)服務實體，指導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

三名鎮(zhèn)干部充分發(fā)揮專業(yè)技術特長，通過經(jīng)工商部門注冊登記的“**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站”，為**農(nóng)民提供各項服務：（1）提供和推廣良種。服務實體在縣農(nóng)局的幫助下，向農(nóng)民供應了

優(yōu)質(zhì)水稻種子1500公斤，玉米種子1500公斤，蔬菜種子200余畝，并引進以色列無限型番茄新品種“Fa189”、“加西亞”二只；（2）推廣有機肥料。服務實體針對**桑葉面積較大的現(xiàn)實和綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，為農(nóng)民聯(lián)系供應“桑園有機專用肥”12噸；（3）建立生產(chǎn)基地。服務實體從推廣技術，示范新成果出發(fā)，建成“花菇立體栽培基地30萬袋”、“杏鮑菇高產(chǎn)栽培基地20萬袋”、“無公害桑園暨有機專用肥施用基地50畝”、“無公害元胡生產(chǎn)基地50畝”等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；（4）在服務中發(fā)展自己。服務實體在種子，農(nóng)資供應，中介服務中得到狀大，累計實現(xiàn)利潤9900元。

扶強專業(yè)協(xié)會創(chuàng)新經(jīng)營方式

針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中存在的農(nóng)產(chǎn)品相對生產(chǎn)過剩，農(nóng)民組織化程度低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小等問題，**鎮(zhèn)把扶持農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織（專業(yè)協(xié)會）作為服務農(nóng)業(yè)的一項創(chuàng)新工作來抓。已形成“磐安縣蠶桑專業(yè)合作社”、“**鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)協(xié)會”、“**鎮(zhèn)食用菌專業(yè)協(xié)會”、“小章村蠶桑專業(yè)協(xié)會”等四家農(nóng)業(yè)合用經(jīng)濟組織。四家協(xié)會旗下已匯聚年產(chǎn)蠶繭2595張，食用菌1012萬袋，商品蔬菜930畝的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，引導**農(nóng)民向“有難同當、有險同扛、有利同得、共闖市場”的聯(lián)合艦隊模式邁進。

通過建立組織，完善功能，**鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織有效

應對了日益激烈的國內(nèi)外市場競爭。協(xié)會具有十分明顯的特點：（1）圍繞主導產(chǎn)業(yè)組建協(xié)會，使協(xié)會與本地農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緊密相聯(lián)，互為驅(qū)動；（2）協(xié)會形式多樣，有以龍頭企業(yè)為核心，也有以農(nóng)技部門、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人為核心；（3）協(xié)會以利益為中心，通過服務農(nóng)民，建立基地，從中得利，不斷狀大；（4）協(xié)會協(xié)助政府創(chuàng)新農(nóng)技推廣機制。實踐證明**的四家協(xié)會在促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級、產(chǎn)品質(zhì)量升級、科技傳播、信息交流、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮了顯著作用。

協(xié)會的發(fā)展同時促進了**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。中藥材由201*年的3325畝增至3890畝，增幅達565畝；內(nèi)部藥材品種結構調(diào)至也相當激烈，浙貝、天麻規(guī)模上升，元參、白術面積下降；食用菌總量穩(wěn)定在1012萬袋，加快了新品種引種速度，杏鮑菇由去年的38萬袋增加到134萬袋；桑園面積增加了705畝；商品蔬菜中甜玉米面積大增，由去年的300畝增到460畝。

組建生產(chǎn)基地推廣生態(tài)技術

今年，**鎮(zhèn)通過服務實體和四家協(xié)會，充分利用**山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的資源優(yōu)勢，以生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品為目標。根據(jù)優(yōu)化區(qū)域布局的原則，形成“效益農(nóng)業(yè)中心區(qū)”、“生態(tài)養(yǎng)殖中心區(qū)”、“綠色農(nóng)產(chǎn)品中心區(qū)”等三個中心示范區(qū)。配套建成黃連畈“浙貝-超級稻”示范方50畝，隔山畈“元胡/甜玉米-晚稻”

示范方50畝，潘潭村無公害稻米50畝，小章村無公害桑園示范方30畝，長隔山無公害新農(nóng)藥推廣示范方30畝，白巖村花菇立體栽培示范方30萬袋，**村杏鮑菇高產(chǎn)栽培示范方20萬袋，巖潭生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)50畝，平床有機茶生產(chǎn)200畝等十個生態(tài)型效益農(nóng)業(yè)示范方。建成“500畝‘浙貝-超級稻’優(yōu)質(zhì)高效新模式生產(chǎn)基地”、“450畝無公害甜玉米生產(chǎn)基地”、“300畝有機茶生產(chǎn)基地”、“100萬袋花菇生產(chǎn)基地”等四大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

**農(nóng)業(yè)在推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，以生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品為中心，實施生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在鞏固原有的“元胡/甜玉米-晚稻”，花菇立體栽培，“浙貝/春玉米/西瓜”等典型生態(tài)模式的基礎上，今年在“桑-土雞”、“茶-土雞”、“茶-牧草-鵝”等模式上作了探索和推廣。圍繞主導產(chǎn)業(yè)、重點項目、各種基地進行了多層次、多樣式的技術培訓，上半年共計舉辦各種培訓活動42期，受訓人數(shù)達1542人次。

在各基地及示范方中，推廣四大類生態(tài)農(nóng)業(yè)新技術：（1）良種類。引進新品種13只：水稻“兩優(yōu)培九”、“協(xié)優(yōu)9308”，玉米“農(nóng)大108”，甜玉米“華珍”，以色列的蕃茄“FA189”、“加西亞”，蔬菜“臺灣75毛豆”，食用菌“杏鮑菇”，藥材“有性天麻”，水果“巨森蘋果”、“紅晶李”，

牧草“墨西哥玉米”、“蘇丹草”，畜牧“灰鵝”。（2）無公害病蟲防治類。園區(qū)內(nèi)專門建成“無公害新農(nóng)藥推廣”示范畈30畝，推廣低毒低殘留無公害農(nóng)藥，在“無公害稻米生產(chǎn)”示范方中，引進“振幅式殺電燈”。（3）廢物利用技術類。推廣廢菌棒無害化處理返還農(nóng)田技術，提高土壤肥沃，改善團粒結構；推廣甜玉米收獲后的桔桿青貯技術，用于發(fā)展畜牧業(yè)；推廣沼氣技術，化解養(yǎng)殖污染。（4）綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術類。園區(qū)內(nèi)分別實施無公害漸貝，無公害甜玉米、無公害蠶桑、生態(tài)養(yǎng)殖、有機茶、綠色食用菌等綠色農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)技術，推廣黑骨碳、“國升”牌有機專用肥等有機肥料，降低化肥污染。

附：

1、《**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術培訓清冊》2、《**鎮(zhèn)綜合服務站營業(yè)執(zhí)照》復印件3、《**鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)協(xié)會章程》及批復文件4、《**鎮(zhèn)食用菌技術協(xié)會章程》及批復文件5、小章村蠶桑專業(yè)協(xié)會批復文件

二OO二年十一月二十五日

擴展閱讀：張橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作小結

立足優(yōu)勢，開拓進取，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

---------張橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作小結

張橋鎮(zhèn)是個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和龍頭企業(yè)實力增強。近年來我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作堅持以長科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會的總體目標，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下，以結構調(diào)整為主線、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點、以生態(tài)效益為前提、以農(nóng)民增收為中心、以市場為導向、以科技為動力，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速持續(xù)發(fā)展，進一步明確了“水中養(yǎng)魚、岸上養(yǎng)豬，崗地抓果、田里種糧、種菜，壯大龍頭企業(yè)，搞活商貿(mào)流通”，使農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)民人均純收入得到了較大提高，具體做了以下幾方面的工作：

一、抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖，突出水產(chǎn)運銷特色。

我鎮(zhèn)水面養(yǎng)殖近10000畝，其中精養(yǎng)池塘4500畝。抓好水面養(yǎng)殖增產(chǎn)增收基礎上，著重發(fā)展鱖魚養(yǎng)殖。精養(yǎng)鱖魚500畝，套養(yǎng)1000畝，全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)值1800萬元。同時，為使水產(chǎn)品有銷路，賣好價，我鎮(zhèn)活躍著一批以葛傳江、吳忠等水產(chǎn)品運銷隊伍，他們不僅把一車車水產(chǎn)品銷往上海、江蘇等地，還把各地信息帶回來，有利于本地的水產(chǎn)品品種改良和技術更新。201*年年共運銷鮮活水產(chǎn)品500萬斤，產(chǎn)值201*萬元，獲利450萬元，使一批農(nóng)民奔上了小康。

二、抓好高效農(nóng)業(yè)，突出農(nóng)產(chǎn)品商品化。

我鎮(zhèn)大力抓好蔬菜生產(chǎn)，蔬菜種植面積（復種）5000畝，其中大棚蔬菜和高效反季節(jié)商品蔬菜達201*畝，產(chǎn)值1500萬元。農(nóng)產(chǎn)品商品率達85%。今年我鎮(zhèn)成功引進500畝大棚葡萄生產(chǎn)，在我鎮(zhèn)管李村落戶。

三、抓好街南生態(tài)園開發(fā)，突出生態(tài)農(nóng)業(yè)示范作用。

我鎮(zhèn)以街南村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園開發(fā)為重點，發(fā)展休閑、餐飲、垂釣為一體的生態(tài)農(nóng)莊。一是在發(fā)展風景苗木500畝；二是建設一座垂釣中心。項目總投資規(guī)模為3500萬元，今年一期一程完成投資1500萬元，二期工程進入施行階段。

四、培育龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值

一是以安徽金磊糧貿(mào)有限公司、金鑫面粉有限公司為龍頭的糧食生產(chǎn)、加工體系。自04年開始，我鎮(zhèn)即采取農(nóng)商結合的方式，在全鎮(zhèn)建立“訂單”水稻生產(chǎn)基地近6萬畝，小麥生產(chǎn)基地5萬畝，并延伸周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，生產(chǎn)訂單化、銷售品牌化。安徽金磊糧貿(mào)有限公司于201*年5月成立，注冊資本5193.5萬元，資產(chǎn)總值15940萬元，年收購糧食15萬噸。該公司“金磊”牌大米先后被評為“安徽省優(yōu)質(zhì)米”、安徽省“放心糧油”。201*年8月獲“安徽省無公害農(nóng)產(chǎn)品”認證，產(chǎn)品的市場銷售狀況良好，產(chǎn)品供不應求。企業(yè)年實現(xiàn)銷售收入6085萬元，利稅145萬元。水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。

二是今年培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)兩個，分別為張橋鎮(zhèn)銀豐米

業(yè)和金磊糧貿(mào)有限公司。

二是以定遠南園油脂化工總廠為龍頭的油菜生產(chǎn)加工體系，品種實現(xiàn)“雙低”優(yōu)質(zhì)化。年加工油菜籽能力2萬多噸，為全省首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，現(xiàn)有日處理餅粕300噸浸出生產(chǎn)線一條，1個日產(chǎn)50噸色拉油車間，年處理油菜籽(棉籽)6萬噸，年產(chǎn)色拉油0.6萬噸，三級菜籽油0.8萬噸，精煉棉清油0.5萬噸，餅粕1.5萬噸。該廠自201*年起，每年在全縣建立優(yōu)質(zhì)油菜“訂單”生產(chǎn)基地5萬畝，實行加價收購，走“企業(yè)帶基地，基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，使我鎮(zhèn)油菜生產(chǎn)繼實現(xiàn)甘蘭化、優(yōu)質(zhì)化之后，又邁上產(chǎn)業(yè)化之路。到201*年底，全鎮(zhèn)以發(fā)展糧油加工企業(yè)15戶，其中規(guī)模以上企業(yè)7戶，年加工糧食30萬噸，加工油料25000噸，規(guī)模以上糧食加工企業(yè)年產(chǎn)值超過5億元，帶動近1500戶的農(nóng)民從事運輸服務等第三產(chǎn)業(yè)。

五、大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，以張橋等村的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)為依托，大力發(fā)展生豬規(guī)模養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)培育規(guī)模養(yǎng)殖場42戶，今年增加13戶以上規(guī)養(yǎng)殖場，使生豬年出欄由去年的12萬頭增加到14萬頭。家禽年出欄由100萬只增加到120萬只。

六、加強市場建設，拓寬農(nóng)產(chǎn)品市場空間

近年來，張橋鎮(zhèn)加大農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設，201*年建成了糧油交易市場5000平米，綜合農(nóng)貿(mào)市場8000平米，其小商品交易市場4000平米，極大地促進了農(nóng)村商品流通，滿足了農(nóng)產(chǎn)品交易的需求，搞活了流通。

七、加強流通服務體系建設，培育農(nóng)民經(jīng)紀人

農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍是聯(lián)結農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人總數(shù)150人，年經(jīng)營額201*0萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用本地農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，實行“訂單”農(nóng)業(yè)，為企業(yè)與農(nóng)民牽線搭橋，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

八、做好土地流轉(zhuǎn)，推動土地適度規(guī)模經(jīng)營。近年己形成規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)面積7500多畝，今年流轉(zhuǎn)面積3980畝。

九、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，規(guī)范化其過運行，帶動農(nóng)民共同開拓市場，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織15，個擁有會員農(nóng)戶1200多戶，今年計劃再23個專業(yè)合作組織新增會員1201*0戶。

十、加大農(nóng)業(yè)項目招商引資力度，解決發(fā)展資金來源。今年新編制農(nóng)業(yè)招引資項目8個，引資4000萬元。三、存在問題

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。

2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意

識不強。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預購數(shù)量和價格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種苗和先進的生產(chǎn)技術規(guī)程。企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低，包裝、宣傳和營銷手段落后。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動資金不足。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多是農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，原料季節(jié)性收購，收購期間對流動資金的需求量集中，有的企業(yè)一年的生產(chǎn)加工原料必須在2個月內(nèi)全部收完，造成流動資金嚴重短缺，甚至周轉(zhuǎn)不靈，制約企業(yè)的發(fā)展。5.龍頭企業(yè)技改項目資金籌措難。

5、農(nóng)民的組織化程度低。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織只處于發(fā)展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變?nèi)f化的市場。農(nóng)業(yè)流通服務組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動力不強。

6、農(nóng)業(yè)流通服務組織信息化建設落后。目前農(nóng)業(yè)流通服務組

織和農(nóng)民經(jīng)紀人搜集農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息手段落后，通訊工具僅僅是電話、手機而已。銷售渠道不寬，多為過去建立的客戶群體，缺乏開拓意識。與此同時，農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民經(jīng)紀人受自身條件限制，更談不上為農(nóng)戶生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通提供全面、持續(xù)的市場信息。“信息入鄉(xiāng)”工程進村入戶到企工作任務艱巨。

四、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的打算和建議

1.建立規(guī)�；�地。堅持“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專

業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴密性。二要加強法制教育和誠信守約教育。

4.提高領導和服務水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)，一個領導小組，一個規(guī)劃，一套政策，各領導小組賦予其資金調(diào)配、考核獎懲等權力，切實加強領導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

5.不斷培育壯大龍頭企業(yè)。突出扶持培植一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團，對企業(yè)集團實行政策傾斜，鼓勵發(fā)展

成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

6.加強龍頭企業(yè)金融信貸支持。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改項目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的應優(yōu)先安排。政府要協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關系，對龍頭企業(yè)信譽度進行評估，對信譽好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購期間提供資金保證。

7、圍繞龍頭企業(yè)積極組織興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，培育農(nóng)民經(jīng)紀人，并在自愿互惠的基礎上，引導他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運銷規(guī)�；�、集約化。大力推行“公司+合作經(jīng)濟組織（經(jīng)紀人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結起來。

8、加強農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡建設。推進實施“信息入鄉(xiāng)”工程，組建縣級農(nóng)產(chǎn)品市場信息中心，做好市場信息收集、整理工作，多渠道發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息，以信息化推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

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