調度班工作總結報告

調度辦工作總結報告

一、司乘人員管理：

1、加強了司乘人員缺班管理，嚴格控制司乘人員無故缺班現(xiàn)象，處罰了4人均為22路司乘人員。

2、嚴格監(jiān)督司乘人員上下班簽到，不準代簽，提前簽到，確保司乘人員不脫崗，不早退。

3、編排司乘人員春節(jié)期間排班保證了春節(jié)節(jié)假日司乘人員輪休。4、現(xiàn)場調度員嚴格監(jiān)管司乘人員狀態(tài)是否符合當天工作，查處醉酒后上班駕駛員1人，并及時予以阻止發(fā)車。二、車輛管理：

1、編排春節(jié)期間所有營運車輛的時間表，班次表，確保春節(jié)期間運力不減，保證末班車準點發(fā)車。

2、運用GSS系統(tǒng)嚴格監(jiān)控所有在線運營車輛是否正點發(fā)，超速，缺班及堵車現(xiàn)象.保證了車輛在線正常運營。

3、集中管理機動車及機動車司乘人員，是否缺班，保證機動車隨時待命應對突發(fā)情況。4、各站點調度人員集中整頓了車輛在始發(fā)站及終點站的停車擺放，清理了各站點衛(wèi)生。

下一步工作計劃：

1、將進一步完善GPS系統(tǒng)，取消路單，由GPS統(tǒng)一整理數(shù)據(jù)，統(tǒng)計，備份。2、嚴格控制所有運營車輛是否正點發(fā)車，缺班，少班等情況。3、將對所有調度員進行職責及制度培訓。

4、監(jiān)管所有車輛運營有序，及站點司乘人員管理。

擴展閱讀：調度班上半年工作總結

調度班工作總結

調度作為供電企業(yè)的生產(chǎn)指揮中心，安全更為重要。一年來，在局領導的正確領導下，我們始終堅持貫徹“安全第一”的方針，大力開展落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施活動，使我們的安全意識大大提高，作到全年無事故，順利完成我局下達各項供電指標。下面就我們班的201*年工作作以下總結。一、工作概況：

分析此次負荷高峰形成的背景和形勢，主要原因是廣大農(nóng)民收麥后集中澆地引起的農(nóng)業(yè)排灌負荷激增，另外，受近期悶熱天氣和家電下鄉(xiāng)等因素的影響，居民降溫負荷持續(xù)增長也是形成該負荷高峰的重要原因。另一方面，在南樂縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)部分新企業(yè)投產(chǎn)運行背景下出現(xiàn)的。

為確保電網(wǎng)夏季大負荷時保持平穩(wěn)運行，我局深入分析了今年的負荷形勢，充分估計夏大負荷對電網(wǎng)的影響，科學合理調整電網(wǎng)運行方式，針對薄弱緩解加強預控，做好事故預想。同時，采取各種有效措施努力做到“限電不限服務，缺電不缺真情”，加強需求側管理，及早發(fā)布電力負荷階梯分配方案及工業(yè)錯峰、避峰預案，優(yōu)先保證了居民生活、政府機關、醫(yī)院學校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等涉及公眾利益和公共安全的客戶用電，實現(xiàn)了電力平穩(wěn)有序供應。

調度員值班期間，認真監(jiān)屏，根據(jù)負荷變化情況，及時投退主變，確保主變經(jīng)濟運行；根據(jù)母線電壓、主變力率變化情況，

及時投退電容器，及時調整變壓器有載調壓分頭，確保了電壓質量合格。

二、安全生產(chǎn)管理：

在兩票執(zhí)行方面，我們每周開展安全活動，對具體問題進行專題分析，兩票的填寫，要求使用仿宋體，操作走向規(guī)范化，制度化。

在安全管理方面，我們重點堅持開展安全日活動，在安全日活動中，我們組織全班人員學習有關事故通報以及上級安全部門的文件，不斷提高全體人員的安全意識，并結合安全生產(chǎn)周活動的要求，針對三不傷害保證措施，搞好安全性評價工作。結合我班實際情況，開展反誤操作、誤調度的活動；積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，查找問題并制定整改措施，還制定“調度負荷分配措施”、“控制負荷措施”，并及時制定里節(jié)假日保供電方案，確保系統(tǒng)的安全運行。

加強安全知識和業(yè)務知識培訓，制定年度培訓計劃，要求每人都做好培訓記錄，為安全工作奠定基礎。3月份我們組織并參加了201*年度南樂電網(wǎng)運行方式書的培訓，全員參加了我局組織每年一度的安規(guī)考試并全部合格。4月份配合人力資源部組織兩名副職調度員轉正考試，并以優(yōu)異成績達到正值調度員標準。三、搞好優(yōu)質服務，追求電網(wǎng)運行最佳經(jīng)濟效益

電力市場推向市場以后，如何合理調度，實行最佳經(jīng)濟效益，成為其生存與發(fā)展的關鍵。搞好優(yōu)質服務，提高線路供電可靠性，

是企業(yè)達星級的基礎工作，為了開發(fā)電力設施的最大潛力，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。我們實行了零點工程，能在后半夜檢修的設備，就在后半夜檢修，決不在大負荷時期檢修，調度員時時積極配合，線路檢修執(zhí)行時戶票，提高了供電量。另外，根據(jù)主變參數(shù)制定各站主變的經(jīng)濟運行點，降低了損耗。根據(jù)各站的電壓和負荷情況，及時投切電容器、調整變壓器有載調壓分頭，提高供電質量。在迎峰度夏前期，提前做好我局迎風度夏方案并以局文件形式下發(fā)，做好迎峰度夏期間有序供電工作，在用電高峰期間，盡量做到限電不拉路，提高抗旱供電利用率。

“調度是電力企業(yè)的重要服務窗口”，電話必須是有問必答。由于今年供電矛盾突出，不論電話詢問人態(tài)度如何，我們調度員先說“你好”，然后耐心解釋，不厭其煩，直到用戶滿意為至，除緊急情況及重要工作外，決不先放電話；線路掉閘后積極聯(lián)系專責人，通知其查找處理故障，盡快恢復送電，減少停電所造成的損失，保證人民生活用電。在國家規(guī)定的節(jié)假日，圓滿的完成保電任務，保電方案具體，保電小組成員各負其責。

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