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調(diào)度員年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 00:46:35 | 移動(dòng)端:調(diào)度員年終總結(jié)

調(diào)度員年終總結(jié)

員工零九年度工作總結(jié)

姓名部門崗位一、201*年主要任務(wù)計(jì)劃及完成情況簡(jiǎn)述201*年轉(zhuǎn)眼即逝,201*年的鐘聲即將敲響,我們迎來(lái)了新的一年,在此,我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。201*年對(duì)我是特殊的一年,通過(guò)12年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng),我對(duì)項(xiàng)目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由剛開始的模糊走向了清晰,所以201*年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由11年的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以,從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手操作,結(jié)合巷道現(xiàn)場(chǎng),更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé),在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開始,作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見性,事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應(yīng)熟練掌握巷道生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余。其次,作為井下生產(chǎn)調(diào)度員,不是某巷道的調(diào)度員,而是整個(gè)項(xiàng)目部的井下調(diào)度員,應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)項(xiàng)目部得整體形象作為自己得工作核心,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,對(duì)各隊(duì)公平對(duì)待,對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),及時(shí)把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不延誤。項(xiàng)目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,對(duì)于弄虛作假,要嚴(yán)懲不怠。過(guò)去一年中,為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,利用參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái),在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,努力提高工作水平,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見,不斷改進(jìn)工作。二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)

在這一年中,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先,我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;其次,工作經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少,有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自己的不足,本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,并拓展自己的思維,大膽創(chuàng)新,工作中三思而后行,學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個(gè)臺(tái)階。良好的協(xié)調(diào)意識(shí),實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀:調(diào)度員的業(yè)務(wù)工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)

工作總結(jié)

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)工作總結(jié)

礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。

一名調(diào)度員,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的,如何做好基礎(chǔ)管理工作,我想必須從以下四個(gè)方面入手:

一、內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象

作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見性,事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程、工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余。其次,作為生產(chǎn)調(diào)度員,不是某一個(gè)車間的調(diào)度員,而是整個(gè)礦井的調(diào)度員,應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。

作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不延誤,不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。

二、堅(jiān)持原則,事實(shí)求是

生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊,而且要實(shí)事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,對(duì)于弄虛作假,要嚴(yán)懲不怠。

對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,就必須主動(dòng)調(diào)度,按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程,根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現(xiàn)的問(wèn)題,往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

三、廉正自律、公平公正

作為一名調(diào)度員。首先要有自律性,要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權(quán)利,行為檢點(diǎn),作風(fēng)正派,對(duì)于一些事情的處理,要堅(jiān)持原則,公平公正,一碗水端平?偨Y(jié)煤礦調(diào)度員,應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。

四、工作目標(biāo),發(fā)展前景

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國(guó)就有家,有家就有個(gè)人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

五、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

干工作重在認(rèn)真,做好工作重在務(wù)實(shí),認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過(guò)程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,作為一名管理人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思,對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,在復(fù)雜的問(wèn)題中,認(rèn)真抓住主要問(wèn)題,在主要的問(wèn)題中,摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律,把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化,不因循守舊,不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺,作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任,與大家多交流思想,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持,而且多換為思考,多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少職責(zé)、以誠(chéng)相待,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營(yíng)造奮進(jìn),營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。

總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí)、自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。

淺談煤礦調(diào)度員的工作

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。一個(gè)調(diào)度員,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。一、調(diào)度員日常交接班本礦實(shí)行“三八”工作制:

每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作,接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài),對(duì)于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖,有無(wú)瓦斯超限,匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,最后怎么處理的,超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因,領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因,并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票,停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

礦井提升情況,井下車皮和材料的供應(yīng)情況,地面急下的材料和各工區(qū)急用料的調(diào)配。井下和地面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,像本礦的瓦斯抽放站的高負(fù)壓泵和低負(fù)壓泵的抽放情況。瓦斯電廠的機(jī)組運(yùn)行情況,前一個(gè)班的發(fā)電情況。壓風(fēng)機(jī)房,主井皮帶,原煤車間等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如果我們接班后對(duì)上一班情況了解不清,交接不完善,就會(huì)延誤很多井下工作,影響各個(gè)工作面正常進(jìn)展,說(shuō)小了就會(huì)影響當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)尺按量完成,大了就會(huì)影響整修采掘接續(xù)。在礦井生產(chǎn)過(guò)程中,調(diào)度員起著舉足輕重的作用,調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到采掘平穩(wěn),產(chǎn)銷平衡。

二、弄清井上下現(xiàn)場(chǎng)工作情況

1、井下接完班后,必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況,弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時(shí)必須細(xì)致,知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見事例:

(1)掘進(jìn)支護(hù),是支護(hù)的幫上或者是頂板?支護(hù)了幾片網(wǎng),幾根錨索,幾棵錨桿,前探梁支護(hù),噴漿等情況。了解現(xiàn)場(chǎng),才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么,估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序,什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序,并隨時(shí)調(diào)度。

(2)考察情況:如上一個(gè)班是考察超標(biāo),本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松動(dòng)爆破等,那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,是幾米深的,準(zhǔn)備打多少個(gè),斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔,孔的布置,封孔長(zhǎng)度,注水壓力,注水后煤巖壁的變化,瓦斯情況等。同樣,如果是放深孔松動(dòng)爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的長(zhǎng)度,裝藥量,炮后情況,炮前炮后瓦斯對(duì)比等。

(3)停頭打鉆時(shí):停頭打鉆的工作面,我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,當(dāng)班出勤人數(shù),鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況,打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,打了多少個(gè)孔,各個(gè)孔的深度和煤巖情況,封孔多少個(gè),連抽多少個(gè)孔,多少未抽,并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放。(4)采煤工作面:對(duì)于采煤工作面,也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),當(dāng)班工作安排,煤機(jī)運(yùn)行情況,運(yùn)輸機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī),泵站,皮帶,溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心,做事粗枝大葉,調(diào)問(wèn)井下情況不全面,導(dǎo)致對(duì)井下問(wèn)題不能正確快速解決,影響正常生產(chǎn)。

2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡,各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,供水供電,煤炭銷售,地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

煤礦生產(chǎn)的特殊性,決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)。因此,調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡,為生產(chǎn)單位服務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

(1)根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計(jì)劃,做到既不窩工,又力所及。(2)掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料、物資。(3)遇有影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題,采取果斷措施,調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速解決。

三、協(xié)調(diào)提升運(yùn)輸生產(chǎn)礦井,提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,決定礦井的經(jīng)濟(jì)命脈。本礦的掘進(jìn)煤矸,均由副井提升上井,再由電機(jī)車運(yùn)至煤場(chǎng)和矸石山翻倒。采面所出煤炭,均由采區(qū)皮帶運(yùn)至煤倉(cāng),再經(jīng)過(guò)主井皮帶轉(zhuǎn)到動(dòng)篩車間,經(jīng)過(guò)篩選后運(yùn)至地面煤場(chǎng)。地面排碴運(yùn)輸線路長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,人力多而雜,所以各個(gè)交接環(huán)節(jié)必須細(xì)致清楚,保證產(chǎn)運(yùn)全線暢通,提升全礦的經(jīng)濟(jì)效益。井下運(yùn)輸,當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)掌握好運(yùn)料車運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要協(xié)調(diào)好每個(gè)工作面之間的關(guān)系,不得相互推諉扯皮,影響工作的正常開展。

調(diào)度員該如何才能協(xié)調(diào)好礦井提升運(yùn)輸工作呢?個(gè)人認(rèn)為,在礦生產(chǎn)過(guò)程中,必須從小抓大,什么是從小抓大呢?在這里我們只分析小,因?yàn)樽ズ眯。缶筒粫?huì)出現(xiàn)問(wèn)題了:所謂小就是小到運(yùn)輸設(shè)備的零部件,我們的采面煤炭的生產(chǎn)過(guò)程大致是這樣,采面經(jīng)過(guò)煤機(jī)割煤進(jìn)入運(yùn)輸機(jī),運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī)轉(zhuǎn)至破碎機(jī),再由破碎機(jī)轉(zhuǎn)至皮帶,皮帶運(yùn)至煤倉(cāng)存儲(chǔ),下放到主井皮帶,再由皮帶運(yùn)至原煤倉(cāng)存放,然后經(jīng)過(guò)動(dòng)篩車間洗選后運(yùn)至產(chǎn)品倉(cāng)銷售。而掘進(jìn)煤矸側(cè)是由耙裝機(jī)裝入礦車,經(jīng)過(guò)各個(gè)提升系統(tǒng)到地面,再由電機(jī)車運(yùn)至矸石山翻倒。

在整個(gè)過(guò)程中,采面生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、動(dòng)篩車間等,那么我們的每一個(gè)運(yùn)輸整體的部件就是細(xì)件了,在生產(chǎn)過(guò)程中,我們必須及時(shí)檢修好這些運(yùn)輸機(jī)器,保證每一個(gè)零部件都完好無(wú)缺,工作在正常狀態(tài),才不會(huì)發(fā)生影響生產(chǎn)的事故,小就是小到細(xì)節(jié),工作的細(xì)節(jié)。要小到一個(gè)零部件的完整,及時(shí)檢查好每一個(gè)設(shè)備的部件,部件沒(méi)問(wèn)題了,設(shè)備運(yùn)行就暢通了,那怕是一個(gè)小小的部件不工作也會(huì)造成一場(chǎng)大的事故,影響安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

所以,在整個(gè)運(yùn)輸協(xié)調(diào)過(guò)程中,不但要細(xì)致如微,還要做好相關(guān)管理工作,在礦井提升過(guò)程中,不但要管理細(xì)致,還必須有健全的制度,在提升運(yùn)輸上,必須有以下相關(guān)管理制度:1、要建立運(yùn)輸工作制度。2、要建立礦井運(yùn)輸安全調(diào)整計(jì)劃編報(bào)制度。3、嚴(yán)格運(yùn)輸事故分析匯報(bào)制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檢查試驗(yàn)制度。6、嚴(yán)格交接班制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行好相關(guān)制度,才能把整個(gè)提升運(yùn)輸工作搞好,只有健全的規(guī)章制度才能管理好一切工作。四、處理應(yīng)急事故在工作過(guò)程中,必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況,了解現(xiàn)場(chǎng),才能處理一切生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展,在日常工作中,各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過(guò)程循環(huán)進(jìn)行的,但是在生產(chǎn)過(guò)程中,常常會(huì)受到很多影響,比如說(shuō)運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。

當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí),就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說(shuō)一個(gè)礦全礦停電了,作為調(diào)度員我們?cè)撛趺醋瞿兀堪凑找?guī)定,停電了在未弄清楚停電原因前,我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,如果是還有另一個(gè)回路正常供電,那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi),待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電,我們的瓦檢員及時(shí)檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況,在不超過(guò)0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室,如果迎頭瓦斯未超過(guò)3%,就可以現(xiàn)場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,如果瓦斯超過(guò)3%了,我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施,學(xué)好后及時(shí)下井,按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過(guò)程中,我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào),指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備,保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過(guò)程中,調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況,注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位。

作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不延誤,不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。五、對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,就必須主動(dòng)調(diào)度,按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程,根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現(xiàn)的問(wèn)題,往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

六、統(tǒng)計(jì)當(dāng)班報(bào)表到下班前1小時(shí),本班的產(chǎn)量進(jìn)尺也基本完成,調(diào)度員就可以根據(jù)當(dāng)班情況做好當(dāng)班統(tǒng)計(jì),如本礦需做以下報(bào)表:

1、副井提升統(tǒng)計(jì)報(bào)表,主要是統(tǒng)計(jì)一個(gè)班的提升情況,弄清材料車皮的供應(yīng)情況,為協(xié)調(diào)掌握各車場(chǎng)運(yùn)輸管理提供可靠依據(jù)。

2、各掘進(jìn)工作面掘進(jìn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,主要是提供各掘進(jìn)工作面產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,因放炮后一般情況瓦斯都會(huì)偏高,所以也對(duì)各迎頭瓦斯通風(fēng)情況提供依據(jù)。3、瓦斯抽放統(tǒng)計(jì)報(bào)表,是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更全面地掌握瓦斯抽放情況,便于通防部門及時(shí)調(diào)整抽放系統(tǒng),確保抽采達(dá)標(biāo)。

4、上下井出勤人數(shù)報(bào)表,是為了統(tǒng)計(jì)各區(qū)隊(duì)科室跟班人員下井情況,為應(yīng)急事故時(shí)的撤人提供可靠依據(jù),保證人員及時(shí)升井。

5、排放孔施工驗(yàn)收匯報(bào)記錄,主要是掘進(jìn)工作面在考察指標(biāo)超限時(shí)的防突措施,進(jìn)行排放孔排放瓦斯,根據(jù)本礦煤層瓦斯含量情況,制定排放孔深度和排放時(shí)間,排放時(shí)間到達(dá)后及時(shí)安排效檢進(jìn)行掘進(jìn)工作。

6、采掘生產(chǎn)報(bào)表,是對(duì)本班采掘情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),便于領(lǐng)導(dǎo)安排下一步工作和調(diào)整采掘計(jì)劃,按時(shí)按量完成采掘接續(xù),保證全礦全方位工作循序漸進(jìn)、安全有效完成。

7、調(diào)度日?qǐng)?bào)表,是統(tǒng)計(jì)一天的生產(chǎn)情況,各迎頭的進(jìn)尺完成情況,有無(wú)超欠并便于及時(shí)調(diào)整各工作面施工進(jìn)程。

8、鉆孔施工匯報(bào)記錄,是為了領(lǐng)導(dǎo)掌握各個(gè)工作面抽放鉆孔施工進(jìn)度和瓦斯抽放情況,便于制定下一步的抽采計(jì)劃提供依據(jù)。調(diào)度報(bào)表是安全生產(chǎn)完成情況的可靠依據(jù),必須班班做好,存檔備查。給領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

七、文明調(diào)度調(diào)度員肩負(fù)著全礦安全生產(chǎn)的重任,調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行,當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯(cuò)誤命令的時(shí)候,也可能造成礦毀人亡的事故,所以一個(gè)高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能讓一個(gè)礦井安全有效地完成采掘計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率全方位調(diào)度,真正成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮中心。

(一)、作為煤礦調(diào)度員,應(yīng)該具備以下基本條件:1、必須具有中;蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度,具有三年以上采掘?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),熟悉煤炭生產(chǎn)的過(guò)程。2、熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3、熟悉本企業(yè)或本單位大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況,熟悉有關(guān)單位與本單位原材料、電力等主要供求關(guān)系及供需量。4、掌握、和規(guī)定及局、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。5、了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟悉地指揮生產(chǎn)。6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí)。

個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)合格的煤礦調(diào)度員,還必須有良好的身體和良好的素質(zhì),因?yàn)榫鲁3S泻芏喙と艘驗(yàn)楣ぷ鞫鴳B(tài)度不好,說(shuō)話強(qiáng)硬,在遇到這種情況的時(shí)候,我們必須要保持良好的情緒去處理好每一項(xiàng)工作,不能以硬碰硬,造成工作上的不協(xié)調(diào)。

另外,煤礦調(diào)度員必須要經(jīng)過(guò)煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè),才能干好煤礦工作,因?yàn)槊旱V五大災(zāi)害是一般企業(yè)不具有的,井下系統(tǒng)復(fù)雜,條件特殊,更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識(shí)才能處理好煤礦調(diào)度工作。

(二)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng):

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問(wèn)題多謀善斷,選擇較好的解決方法,解決問(wèn)題果斷扎實(shí)。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過(guò)程。要通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)情況,做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。

3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,工作不拖拉,有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí),做到沉著冷靜,一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。

4、實(shí)事求是,反映情況和問(wèn)題要如實(shí),一是一,二是二。5、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問(wèn)題,要求每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。

(三)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì):

1、應(yīng)知是:(1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平,全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量和“三量”變化。(3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排,掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。(5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力,以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。(8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力,、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。(9)防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。(11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。(12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。

2、應(yīng)會(huì)是:(1)會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無(wú)線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。(2)會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。(3)會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。(4)會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(5)會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(6)會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)-會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

八、總結(jié)煤礦調(diào)度員,應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。

九、工作目標(biāo),發(fā)展前景

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國(guó)就有家,有家就有個(gè)人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

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