鋼鐵公司3月份工作總結(jié)

三月份安全工作總結(jié)

為強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際，在3月份我廠的安全管理工作中，以安全標準化建設(shè)為切入點，以加強安全確認工作和職工安全教育培訓為基礎(chǔ)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保我廠安全生產(chǎn)輕微傷以上事故為零。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將3月份安全工作做以下總結(jié)：

一、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能,3月份招收新職工9人，新工人到廠后全部按要求進行了三級安全教育培訓，經(jīng)安全科考試合格后分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進行安全操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。安全科在3月份開展的安全活動期間，充分利用這一活動，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等豐富多彩的群眾性活動項目，組織實施安排觀看宣傳錄像片；空氣呼吸器佩戴教程、滅火器的使用步驟并結(jié)合學習鞍鋼日報的有關(guān)安全報道和煉鋼廠險兆事故案例，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使我廠的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步的提高。

二、強化安全生產(chǎn)責任和意識，為不斷完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制和落實安全生產(chǎn)目標責任制，認真實施安全責任監(jiān)控，重點推行安全標準化工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從粗放型向精細化的轉(zhuǎn)變。廠部要求各科室必須認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。形成安全人人管、隱患時時查。堅持“四不放過”的原則，

對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理，認真吸取教訓、以提高全員安全思想意識和安全責任感。穩(wěn)定安全生產(chǎn)，與此同時，為了全面推動崗位安全評估，安全科利用周二安全例會，通過工段長、車間主任兩個層次率先對崗位人、機、物、環(huán)所存在危險因素進行評估，聘請安全部紀部長到我廠做指導，從而使大家明確什么是崗位安全評估、目的是什么，要達到什么效果，以此來教育和提醒崗位操作工應注意哪些事項，讓每一名職工清楚的懂得本崗位存在哪些危險，本崗位可能會出現(xiàn)哪些事故，為安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。三、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查制度。并做了相關(guān)規(guī)定，使安全檢查真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。同時加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《危險源的辨識》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。使大家明確職責，落實責任，完善班組標準化操作、崗位安全評估，消除班組違章操作、違章指揮。對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，3月份安全科對全廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質(zhì)的培訓，通過培訓使班組長的管理素質(zhì)有了明顯的提高。

四、強力推行安全隱患排查、整改工作

重點突出專業(yè)安全檢查。由燒結(jié)、球團兩名副廠長帶隊，以安全科牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機修電氣配合組成檢查組，對我廠的電器、機械、壓力容

器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)進行春季綜合性安全大檢查。對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時上報公司。

為強化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生，預防和減少各類事故的發(fā)生

加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點進行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。

本月共查出各類安全隱患21項，其中針對燒結(jié)車間二號預熱爐使用周期過長，煤氣泄漏嚴重，存在重大的安全隱患，為確保安全，廠部及時安排，采取有力措施，停產(chǎn)檢修，焊接支管、更換預熱爐，經(jīng)過三天的時間，現(xiàn)以整改完畢，消除了安全隱患。

一、二混滾筒建廠時遺留的隱患，3月份發(fā)動職工在自查隱患的活動中被列為整改的重點，兩個混合機滾筒和齒圈處自建廠開工以來未設(shè)安全防護裝置，崗位工在清掃時如不加注意，將會把工具或衣服卷入，很可能發(fā)生重大的事故，發(fā)現(xiàn)這一隱患后，廠部非常重視，廠安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科制定整改計劃，機修電氣全力配合，用了兩天時間，在1~2號混合機滾筒處安裝了安全護板，混合機齒圈處安裝了防護欄，為職工清掃作業(yè)消除了隱患，保證了操作安全。，

球團車間卷揚運料車鐵道，因無安全過橋，職工在維護油絲或運料車時

要橫穿鐵道，一旦上方運料車油絲或操作箱控制開關(guān)出現(xiàn)故障，將會出現(xiàn)重大的人身死亡事故，安全科在檢查時對這一隱患匯報廠部，并根據(jù)廠部要求，安全科制定整改方案并監(jiān)督整改，加裝了橫穿鐵道的安全過橋，從根本上清除了安全隱患，保證了職工在生產(chǎn)過程中的作業(yè)安全。同時我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導，強力推進作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票990張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認識、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。五、全方位推行安全標準化管理

安全標準化管理是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過開展安全標準化工作，規(guī)范和改進我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實保障企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全。

為全面推動安全標準化管理工作，我們始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致的推行安全標準化管理，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）管理。努力實現(xiàn)安全管理理念和管理方式“四個轉(zhuǎn)變”，即：從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全；從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防；從注重生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠�齊抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同車間、不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關(guān)系，全面提升我廠安全管理水平。截止本月我廠以完成標準化整改5項，其他各項正在與公司協(xié)調(diào)、請示整改。

六、采取有效措施，做好現(xiàn)場環(huán)境管理和美化、亮化、綠化工作

為認真落實公司廠區(qū)綠化、亮化、美化的管理規(guī)定，營造良好的作業(yè)環(huán)境，根據(jù)公司指示精神，我廠相繼制定了有關(guān)制度和管理規(guī)定，并積極組織落實，燒結(jié)、球團兩車間廠房、建筑物內(nèi)外墻壁全部粉刷，廠區(qū)栽柳樹25棵，廠區(qū)外栽種柳樹315棵，楊樹253棵，燒結(jié)安裝射燈24個，安裝節(jié)能燈30個，修復損壞的照明燈50個。球團車間加裝修復射燈20套。同時對栽種的樹木、修補的草坪、全長區(qū)的照明制定專人負責，綠化確保成活，照明保證良好。因衛(wèi)生不合格考核燒結(jié)車間11人次，球團車間考核9人次。照明不良考核2人次，違反照明關(guān)開規(guī)定考核3人次。七、加強職工勞動紀律檢查，杜絕違規(guī)違紀的發(fā)生

為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故，3月份安全科加大對職工勞動紀律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀律的檢查，共查處各類違章違紀行為31起，并把各工段違紀行為發(fā)生次數(shù)累計備案，作為本月評比的條件，把所有違章違紀人員上墻曝光，通報全廠，從而達到教育和警示大家的目的。

根據(jù)各車間、工段上報的先進個人的事跡，安全科組織開展“安全之星”評選活動，對評選出的“安全之星”和先進個人嘉獎8人次，通過此項活動，體現(xiàn)出先進嘉獎，違章必罰，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

四月份安全工作計劃

1、加強班組建設(shè)，提高班前班后會的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制的學習納入班前班后會的重要學習內(nèi)容，組織班組長進行綜合素質(zhì)培訓，在本月班會的評比中力爭第一、確保第二。（4月1日至5日開始培訓）

2、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，安全科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網(wǎng)式的檢查，對查出的問題立即整改。（4月10日開始）

3、加強對作業(yè)票的使用和檢查力度，對填寫不規(guī)范和不認真的嚴格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。

4、強力推動崗位安全評估，以車間帶工段，分層次逐步落實到每一名職工。根據(jù)各崗位的實際情況對職工進行崗位操作考試和培訓。（4月2號前完成）5、加強對責任衛(wèi)生的監(jiān)督管理，提高廠區(qū)衛(wèi)生管理標準。不留衛(wèi)生死角，安全科組織開展一次全員參與春季衛(wèi)生大清理活動。

6、做好綠化、亮化、美化工作，廠區(qū)綠化帶的草坪每天打水一次，使綠草及時返青并指定專人對廠區(qū)花草、樹木負責，確保成活率。嚴格檢查廠區(qū)照明，發(fā)現(xiàn)有損壞或故障及時修復，保證廠區(qū)照明良好，不留死角。7、加強對職工勞動紀律的檢查力度，特別是夜間加大巡查力量和次數(shù)，發(fā)揮專職安全員作用，值班干部帶領(lǐng)廠安全員、值班調(diào)度每天晚上保證對勞動紀律檢查四次，并做好檢查記錄，杜絕睡崗行為和各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

燒結(jié)二廠安全科201*年3月24日

擴展閱讀：鋼鐵廠團委工作總結(jié)

燒結(jié)廠團委201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

活動詳情

201*年，對與燒結(jié)廠來說是不尋常的一年，生產(chǎn)任務(wù)、技改任務(wù)非常艱巨。在公司團委和廠黨委的領(lǐng)導下，燒結(jié)廠團委緊扣生產(chǎn)，開展了多項特色活動，有效的發(fā)揮了青年的特色，增加了凝聚力。

3月份，燒結(jié)廠團委參加了公司的學雷鋒日活動，組織團青年冒雨踴躍捐款110元。3月12日，在仰天崗開展了青年志愿者活動，組織團青年清理紀念碑的垃圾，用自己的行動去愛護我們的戰(zhàn)士，并提醒那些隨意丟垃圾的人愛護環(huán)境。3月29日，燒結(jié)廠團委用創(chuàng)新而又傳統(tǒng)的方式，組織了“最佳師徒”評選系列活動。此系列活動包括一季度的拜師儀式，二季度的師徒羽毛球賽，三季度的教師節(jié)師徒聯(lián)歡活動，四季度的師徒年終成績匯報活動。通過此活動的開展，12對師徒互相比賽，有效的提高了師徒技能，且有效的促進了師徒感情，使他們的學習和工作更加默契。

4月份燒結(jié)廠團委啟動了“合理化建議”征集活動，共收取建議50條，通過各科室的批核的32條下發(fā)給該單位，并督促其實施，在年底根據(jù)實施效果，從中評選出了10條最佳合理化建議。

5月，燒結(jié)廠榮獲公司“五四紅旗團委”光榮稱號，趙文海榮獲公司“十佳團員”光榮稱號。廠團委參加了公司二片區(qū)的“五四”詩歌朗誦會，并獲得“最佳表演獎”。

6月是安全月，廠團委精心組織，拍攝了“燒結(jié)工標準化作業(yè)DV”并獲得公司安全月標準化作業(yè)DV大賽一等獎。除此之外，廠團委還舉辦了“講安全，懂安全，保安全”為主題的安全漫畫大賽。比賽要求員工結(jié)合自己的崗位、身邊的人、身邊的事自主創(chuàng)作。比賽受到了員工的喜愛和積極參與，創(chuàng)作出了非常多有創(chuàng)意的、有安全教育意義的漫畫。此次活動共有參賽作品47幅，參賽作品質(zhì)量讓所有評委大為驚嘆，最后評出了15幅獲獎作品，并將這些作品在櫥窗展出，取得了良好的安全宣傳教育意義。

7月是建黨60周年紀念，廠團委組織團青年參加了公司的建黨知識比賽，并有28名選手獲筆答賽優(yōu)秀獎。

承辦201*年公司員工技能大賽暨第十九屆青技賽燒結(jié)工比賽獲得了圓滿成

功。燒結(jié)廠作為今年技能大賽燒結(jié)工的承辦方，非常重視此次比賽，成立了大賽領(lǐng)導小組和競賽組織機構(gòu)，精心組織。為了進行更好的培訓和選拔人才，廠團委舉辦了201*年燒結(jié)廠員工技能大賽暨第十屆青技賽，共132名員工報名參加。廠團委組織了5位燒結(jié)專業(yè)的工程師、高級工程師為參賽人員免費授課，培訓課時共80課時。9月通過理論選拔考試選拔出了前30名員工參加下一階段的實踐培訓，并對前十名選手給予現(xiàn)金獎勵。11月，承辦了燒結(jié)工實作比賽暨燒結(jié)杯實驗比賽。燒結(jié)杯實驗比賽是此次大賽的亮點。燒結(jié)杯實驗設(shè)備相當于一臺小型燒結(jié)機，模擬的是整個工藝流程，主要用于科研。30名選手分輪流操作實驗設(shè)備，每個員工親自加水、親自點火，親自計算，從配料到混勻制粒，從布料到點火燒結(jié)，再到成品處理，全面掌握燒結(jié)工藝操作。幫助員工對燒結(jié)工藝有了全面的了解，同時加強了他們對科研的理解提高了科研的興趣。

8月，在公司第一次黨員代表大會來臨之際，廠團委組織開展了為期16天的青年巡邏活動,以此向黨代會獻禮，為黨政分憂。青年們犧牲自己的午休時間，頂著炎炎烈日，每天在治安最薄弱的中午時段，對技改工地進行巡邏。對盜賊起到了震懾的作用，有效的保護了公司財產(chǎn)安全。

9月質(zhì)量月，廠團委組織青工參加公司“為質(zhì)量的努力”演講比賽，并榮獲三等獎。

10月，組織青工參加公司“杰士康杯”青年形象大賽，曾亮獲得優(yōu)秀獎，燒結(jié)廠團委獲得第六屆文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎。并榮獲201*年度全國鋼鐵行業(yè)“青安杯”競賽先進集體榮譽稱號。

11.每季一次的系列團日活動。

活動1:2月18日，懷念張書記。我們組織團干為前團委書記開了一場別開生面的晚會。蛋糕、鮮花、歡笑、淚水，盡在不言中。

活動2：5月份組織了別開生面的青年男女混合趣味籃球賽，有效的促進了青年的體育娛樂活動的開展。

活動3：戶外拓展活動10月22日，組織新老團干到觀巢采橘子。

201*年計劃

一、圍繞員工崗位成才，促進員工技能提高，開展廠第11屆青技賽。

二、圍繞圍繞青工安全生產(chǎn)開展安全月活動。

三、圍繞公司降本增效活動，發(fā)揮青年突擊隊的作用，多次參加回收廢鋼鐵、植

樹、清溝排水等義務(wù)勞動。

四、開展豐富多彩的特色文體活動，青年戶外拓展活動，釋放青年的激情。五、繼續(xù)開展好團日系列活動五、積極開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動。

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