上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年上半年陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行。特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。一、上半年工作情況1、上半年特種設(shè)備檢驗情況（1）監(jiān)檢情況

二期工程收尾階段共安裝起重設(shè)備64臺，其中行車12臺、檢驗合格8臺，4臺尚未檢驗合格，電動葫蘆52臺，首次檢驗合格35臺，17臺尚未檢驗合格。檢驗未合格原因：部分隱患需要整改。（2）定期檢驗情況

陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺、壓力容器118臺、壓力管道45000米、電梯6臺，起重設(shè)備228臺，廠內(nèi)機動車輛12臺，安全閥150只。上半年鍋爐計劃檢測3臺，檢驗完成2臺，1臺因為檢驗條件問題未完成，未檢鍋爐經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場檢查、開會，決定下一檢驗周期再完善首次監(jiān)督檢驗；壓力容器計劃0臺（尚未到期）；壓力管道計劃0米（尚未到期）；電梯計劃4臺已全部檢驗合格；起重設(shè)備計劃34臺，已全部檢測合格；廠內(nèi)機動車輛計劃檢驗5臺、全部檢驗合格；安全閥校驗30只，未校驗安全閥經(jīng)使用單位報質(zhì)監(jiān)部門申請延期。2、開展特種設(shè)備普查，理清特種設(shè)備臺賬

上半年公司開展了特種設(shè)備專項普查，整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部及各使用單位相關(guān)人員克服重重困難，通過查資料、現(xiàn)場檢查等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。3、加強法規(guī)學(xué)習(xí)，組織特種設(shè)備專項檢查

貫徹實施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，《陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度》，《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》，《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》，《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》，《簡單壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加質(zhì)監(jiān)部門組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)，開展了壓力管道普查整治工作。在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強對重點監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。下半年我們按照公司要求開展了進(jìn)一步加強特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。

4、嚴(yán)格按計劃實行特種設(shè)備年度檢驗及定期檢測工作

充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司和各單位設(shè)備管理部門，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，設(shè)備月報中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況，公司掌握全部特種設(shè)備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃，安排專項費用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力容器、壓力管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行，每年進(jìn)行一次并記錄在案；全面檢驗工作分別由市特檢所和省特種設(shè)備檢測究等相關(guān)專業(yè)檢驗單位進(jìn)行。

二、特種設(shè)備管理存在的問題1、煉鋼廠余熱鍋爐監(jiān)督檢驗

由于工程進(jìn)度問題，公司煉鋼廠1#轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐自從201*年初在未完成安裝監(jiān)督檢驗的情況下投入運行，至今已經(jīng)運行兩年多，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，決定在1#轉(zhuǎn)爐下一大修周期完善監(jiān)督檢驗手續(xù)，在此期間，公司必須針對該爐，采取可靠的安全監(jiān)督措施，確保鍋爐安全運行。

2、部分壓力容器尚未辦理使用證

現(xiàn)階段公司共有壓力容器118臺，辦理使用證81臺，尚有煉鐵廠、能源中心等單位37臺壓力容器未辦理使用注冊登記手續(xù)，未辦理原因在于設(shè)備無出廠資料。

3、大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺賬

按照國家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。

4、部分單位特種設(shè)備技術(shù)檔案不完善

由于工程驗收以及竣工資料交接等環(huán)節(jié)存在的問題，造成公司特種設(shè)備各使用單位基本上未能參與聯(lián)合驗收過程，同時，各施工單位在工程竣工驗收后亦未能向公司各使用單位移交竣工資料。這樣造成各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案建立困難的狀況。5、部分安全閥超期使用問題

我公司屬冶金企業(yè)，鍋爐、壓力容器眾多，生產(chǎn)連續(xù)性強，而目前檢驗機構(gòu)對我公司安全閥檢驗采用離線校驗方式，需要停產(chǎn)拆卸，并運送至陽江，因此，造成部分安全閥不能及時校驗，存在超期使用現(xiàn)象，對公司安全生產(chǎn)造成一定隱患。公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部等已多次同檢驗機構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)，建議采用在線效驗方式，或延期分批效驗方式，但尚未最后定妥。

6、一期工程起重設(shè)備遺留問題

武鋼建工公司承包安裝的煉鐵區(qū)域及鋼渣熱潑間5臺起重設(shè)備至今尚未經(jīng)檢驗機構(gòu)驗收合格。

三、下半年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路

為進(jìn)一步提高公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，對下半年工作提出以下幾點思路：

1、在1#轉(zhuǎn)爐下一個大修周期內(nèi)，完善1#余熱鍋爐的取證工作，在此期間，對1#余熱鍋爐日常運行制定專門措施，加強安全檢查、監(jiān)護(hù)。2、按照公司向質(zhì)監(jiān)部門提出的《1、2#轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐降壓使用申請》，重新校驗余熱鍋爐安全閥，嚴(yán)格按照降壓后的參數(shù)管理余熱鍋爐運行。3、克服困難、完善各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案。

4、建立、完善壓力管道臺帳，對未辦理使用證的壓力管道力爭在下一個檢驗周期內(nèi)予以完善。

5、建立、完善安全閥等安全附件臺帳，協(xié)調(diào)檢驗機構(gòu)或采取在線效驗方式，或采取延期分批效驗方式，完善安全閥的定期效驗問題。6、克服困難、完成部分未辦理使用證的壓力容器的使用注冊登記手續(xù)。7、完成二期工程收尾階段未檢驗合格起重設(shè)備的取證工作。8、完成下半年設(shè)備定期檢驗工作。

9、特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。10、規(guī)范特種設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到有維保單位，并定期維保，有維保記錄。

按照公司特種設(shè)備管理年度計劃要求，公司將在下半年重點開展壓力容器定期檢驗工作，加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作，使該項工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)保室

二○一二年七月三日

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201*年特種設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年中國石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司（以下簡稱南化公司）特種設(shè)備管理在國家、集團(tuán)公司、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作：一、201*年特種設(shè)備檢測情況

南化公司現(xiàn)有鍋爐3臺，壓力容器920臺，工業(yè)管道135931米，電梯4臺，起重設(shè)備108臺，安全閥786只。201*年鍋爐計劃檢測1臺，檢驗完成1臺，壓力容器計劃509臺，檢驗完成270臺，剩余239臺由于裝不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批復(fù)，工業(yè)管道計劃9425米，檢測完成9425米，電梯計劃4臺已全部檢驗合格，起重設(shè)備計劃56臺，已全部檢測合格，安全閥校驗645只，未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。二、開展特種設(shè)備普查，理清特種設(shè)備臺賬

201*年南化公司開展了特種設(shè)備專項普查，整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺賬，廣大設(shè)備技術(shù)人員克服重重困難，通過調(diào)研、測繪、評估、標(biāo)定等手段建立起初步的特種設(shè)備臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理填寫，人員變更資料交接，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。三、加強法規(guī)學(xué)習(xí)，組織特種設(shè)備專項檢查

貫徹實施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，《中國石化集團(tuán)公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》，《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》，《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。公司根據(jù)特種設(shè)備管理需要，先后制定下發(fā)了《南化公司設(shè)備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等，各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合管理實際，制定了更加細(xì)致化、具體化的特種設(shè)備管理制度，當(dāng)然，我們的制度建設(shè)還不盡完善，需要根據(jù)國家及集團(tuán)公司特種設(shè)備管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進(jìn)。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加集團(tuán)公司組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強了基層管理人員對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)和注冊軟件，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業(yè)管道資料上報工作,并通過了省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行的抽查驗收；在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強對重點監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。201*年我們按照集團(tuán)公司要求開展了進(jìn)一步加強特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。

四、嚴(yán)格按計劃實行特種設(shè)備年度檢驗及定期檢測工作

充分認(rèn)識特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司和直屬各單位設(shè)備管理部門，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，設(shè)備月報中有專頁反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況，公司掌握全部特種設(shè)備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃，安排專項費用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。檢驗計劃完成率作為全年設(shè)備管理考核指標(biāo)之一與企業(yè)考核掛鉤，杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力容器、工業(yè)管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行，每年進(jìn)行一次并記錄在案；全面檢驗工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗研究院和市化工特種設(shè)備檢驗檢測研究所等相關(guān)專業(yè)檢驗單位進(jìn)行。五、特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)

特種設(shè)備的現(xiàn)場管理更關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著“老設(shè)備不能差”的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢和維護(hù)管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標(biāo)識清晰，設(shè)備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設(shè)備完好。特種設(shè)備定期檢驗檢測工作確保特種設(shè)備必要手段與技術(shù)保證，由于南化公司屬于化工企業(yè)，連續(xù)生產(chǎn)，有時裝停產(chǎn)時間短，不能滿足特種設(shè)備的檢驗要求，需要辦理延期，使用單位申請延期手續(xù)較復(fù)雜，因此存在有個別超期未檢的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強。

六、201*年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路

為進(jìn)一步提高南化公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強我公司特

種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項目標(biāo)：

1、特種設(shè)備安裝、改造、維修、報廢告知率達(dá)到100%，監(jiān)督檢驗率達(dá)到100%。

2、特種設(shè)備使用單位檔案齊全，定期檢驗率達(dá)到100%，設(shè)備使用登記證在有效期內(nèi)，安全檢驗合格標(biāo)志固定在設(shè)備顯著位。設(shè)備有安全注意事項和警示標(biāo)志且于顯著位。設(shè)備安全附件和安全保護(hù)裝符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范要求。

3、特種設(shè)備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設(shè)備運行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。4、特種設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi)，有培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。

5、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位，并定期維保，有維保記錄。6、有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。

按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，公司將在201*年重點開展壓力容器操作人員取證工作，加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作，使該項工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

中國石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司機動處

二○一一年二月二十二日

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