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201*年設(shè)備工程部優(yōu)秀管理者總結(jié)

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201*年設(shè)備工程部優(yōu)秀管理者總結(jié)

201*年設(shè)備工程部優(yōu)秀管理者總結(jié)

201*年即將過去,新的一年將要到來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)中心的大力支持配合下,在設(shè)備工程部全體員工齊心合力、互相幫助,順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。設(shè)備利用率達(dá)到99.2%,因設(shè)備影響生產(chǎn)為零,安全生產(chǎn)事故為零,從而確保了公司的正常運(yùn)行。另:口服液車間立項(xiàng)、環(huán)境影響評價報(bào)告、清潔生產(chǎn)等事項(xiàng)順利通過備案、批復(fù)、專家驗(yàn)收,并獲市不保局清潔生產(chǎn)生產(chǎn)政府補(bǔ)助2萬元,高新開發(fā)區(qū)管委會不保污染防治專項(xiàng)資金補(bǔ)助2萬元。針對一年來的工作分三個方面總結(jié)如下:

一、確保公用設(shè)施、能源動力正常供應(yīng)

一年來,我們與高新區(qū)熱力中心、供電局保持了密切聯(lián)系,及時溝通,得到他們的大力支持和配合,從而保證了蒸汽和自來水、供電的供應(yīng),沒有影響生產(chǎn);根據(jù)我公司的生產(chǎn)特點(diǎn)及時調(diào)整能源供給,在201*年11月份報(bào)停一臺變壓器,既確保了生產(chǎn)的正常需要又節(jié)省了不必要的用電開支3.6萬元;在夏季用電高峰到來時,在生產(chǎn)中心的配合下,做好有序用電的應(yīng)急方案,確保了高峰期間供電線路不被拉閘。每月進(jìn)行能源抄表,每天進(jìn)行檢查能源設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改彌補(bǔ)。如今年6月在檢查能源時發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,經(jīng)過維修人員盤查,發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)車間樓頂冷卻塔、消防儲水罐進(jìn)水閥有漏水現(xiàn)象,及時對進(jìn)水閥進(jìn)行了更換,減少了每天浪費(fèi)約1噸水的損失。

目前截止12月23日瑞爾全年:用電892110度(83.21萬元),比去年上升4.34%,多用了38880度;用水11992度(6.6萬元),比去年下降50.72%,少用了6082度.全年能源動力費(fèi)約144.3萬元(蒸汽54.46萬元),比去年下降5.32%,少用了7.68萬元(其中含:海鯨部分水費(fèi)、蒸汽費(fèi)和劍橋電費(fèi))。

二、確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行

目前截止到12月23日我公司全年設(shè)備維修費(fèi)用約21.5萬元(含設(shè)備大修)比去上升30.23%,多用6.5萬元;按GMP要求生產(chǎn)車間(口服液車間)改造投入費(fèi)用約124萬(實(shí)際付出104萬),新增口服液配料系統(tǒng)一套、純蒸汽發(fā)生器一臺及2噸的注射用儲罐1個,實(shí)際支出共計(jì)125.5萬元。由于所有的設(shè)備都已運(yùn)轉(zhuǎn)了近十年,進(jìn)入了衰老期,小問題不斷,再加上新款GMP相關(guān)規(guī)定對廠房及設(shè)備、設(shè)施的要求更高,根據(jù)新GMP要求及公司實(shí)際現(xiàn)狀,今年做了以下事情:1、對口服液車間排污系統(tǒng)進(jìn)行了改造,重新鋪設(shè)了新的排污管路,已完成;2、口服液車間空調(diào)系統(tǒng)重新調(diào)整布局、增大車間換氣次數(shù)等工作,已滿足GMP各項(xiàng)指標(biāo),已完成;3、加強(qiáng)維修人員技能培訓(xùn),大大提高了現(xiàn)場處理能力;4、按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備大修已完成(總計(jì)64臺設(shè)備,其中27臺主要設(shè)備);5、設(shè)備每天進(jìn)行巡查,定期做預(yù)防維保,各車間設(shè)備指定負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理指定到人;6、重點(diǎn)對五金庫進(jìn)行了優(yōu)化、管理,對常用設(shè)備備件及易損件集中購買,確保有最小庫存,減少設(shè)備停機(jī)時間,降低成本;7、對201*年口服液外包、固體、原料車間、倉庫分料車間、質(zhì)量部空調(diào)系統(tǒng)改造調(diào)研工作及計(jì)劃制度已完成;8、201*年生產(chǎn)車間新增設(shè)備調(diào)研工作已完成(5臺,凍干機(jī)、三維混合、雙鋁機(jī)、滅菌柜、臭氧發(fā)生器)9、按照GMP要求計(jì)量各項(xiàng)工作已完成(計(jì)量容器共計(jì)320臺)。另外,在日常維修工作中,能做到隨喊隨到,特殊情況時加班加點(diǎn)毫無怨言。

三、確保抓好安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生

201*年是南京舉辦亞青會的一年,各級政府都十分關(guān)注安全生產(chǎn)。今年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在生產(chǎn)中心的配合下,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加大了對安全的投入。各層領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全廠進(jìn)行大排查,對存在的隱患一一整改,并及時制定了安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。各部門認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行制度,從而確保了全年沒出重大安全事故。具體安全生產(chǎn)工作匯總?cè)缦拢?、對露天消防設(shè)施進(jìn)行了維保2處,順利通過了消防大隊(duì)各項(xiàng)例行檢查;2、危廢倉庫進(jìn)行“三防”整改已完成;3、清潔生產(chǎn)已進(jìn)行到最后驗(yàn)收階段;4、口服液車間補(bǔ)辦環(huán)評批復(fù)手續(xù),環(huán)評批復(fù)、立項(xiàng)能評文件批復(fù)已拿到,到驗(yàn)收階段;5、特種設(shè)備(8臺)申請生產(chǎn)使用證資料已整理送到有關(guān)部門,等待現(xiàn)場監(jiān)測驗(yàn)收;6、生產(chǎn)員工(62人)職業(yè)危害體檢及相關(guān)事項(xiàng)申報(bào)已完成;8、配合安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門例行檢查16起,立即整改8處,限期整改6處。目前為止201*年12月23日公司無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,因安全生產(chǎn)事故影響生產(chǎn)為零,設(shè)備事故為零,安全生產(chǎn)投入費(fèi)用約34萬(其中特種設(shè)備投入6萬、環(huán)保19萬【含整改、行政處罰】、消防7萬、職業(yè)危害投入2),整改大隱患5處,獲政府補(bǔ)助4萬。

在201*年,是南京舉辦青奧會的一年,安全生產(chǎn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻,我們將繼續(xù)的努力一如既往的盡職盡守的工作。首先,配合生產(chǎn)部門做好執(zhí)行新GMP標(biāo)準(zhǔn)所必須的硬件改造工作以及軟件完善工作;其次,配合生產(chǎn)部門做好設(shè)備的維修工作,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。再次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。我堅(jiān)信:困難與機(jī)遇同在,挑戰(zhàn)與機(jī)會共存,機(jī)遇大于困難,機(jī)會勝于挑戰(zhàn),讓我們在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),堅(jiān)定不移的做好既定的各項(xiàng)工作,為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展,多辦實(shí)事,少說空話,多作貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年王小坡工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

緊張而忙碌的201*年的工作即將結(jié)束,回顧過去,感覺特別充實(shí)。這年里讓我更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好本職工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識,充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。(進(jìn)修學(xué)習(xí))

201*年參加成人高考,現(xiàn)已經(jīng)正式錄取物業(yè)管理專業(yè)。(工作勤奮)

(一)大廈空調(diào)供水方面由工程管理部統(tǒng)一管理,做到使用安全,服務(wù)及時。水路主干線設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修,保障正常供給,從不無故停水。

(二)努力節(jié)約用水,杜絕設(shè)備的跑冒滴漏。

(三)要求各用戶要保護(hù)好水表,不得自行拆卸,嚴(yán)禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共用水設(shè)施損壞和造成水的大量損失浪費(fèi)的,由責(zé)任人照價賠償,造成事故的追究其責(zé)任。

(四)住戶入住后,水路設(shè)施維修和更換,以水表為分界點(diǎn),表外由工程管理部負(fù)責(zé),表內(nèi)由住戶負(fù)責(zé)。

201*年是我們公司對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行大修的一年,也是公司考驗(yàn)我們這個團(tuán)隊(duì)的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名基礎(chǔ)管理者,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術(shù)管理方面

①認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

②做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:24小時空調(diào)系統(tǒng)改造、乙二醇溶液的回收、低區(qū)生活水的改造等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。二、工程現(xiàn)場管理方面:

這是我的工作重心。工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如冷塔舊填料的更換中,怎樣杜絕或降低對樓頂?shù)姆浪膿p壞,和降低施工現(xiàn)場的噪音避免影響董事長辦公和乙二醇溶液的回收怎樣杜絕火災(zāi)隱患防止溶液腐蝕皮膚傷害眼睛等加強(qiáng)現(xiàn)場管理。特別在以項(xiàng)目為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好自己的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促施工人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

201*年10月以后是我的一次飛躍,由一名基層員工破格提升為基層管理者。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更是我工作的動力。我由單一的負(fù)責(zé)空調(diào)給排水專業(yè),向綜合專業(yè)靠攏。在起初接觸VIP崗位時有很不適應(yīng),如:人員的配備不足和現(xiàn)場不可預(yù)見的因素等等。在經(jīng)過近3個月的磨合中,現(xiàn)在逐漸適應(yīng)了這個崗位。完成以下工作

1、成功完成了廚房設(shè)備的維保招標(biāo)工作

2、紅木家具的維修工作(更加深入了解了紅木的相關(guān)知識)、木地板的維修工作(了解實(shí)木地板的特性)

3、集團(tuán)近500臺風(fēng)機(jī)盤管的檢修工作4、會議系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作5、地毯的維修工作等等。

在這么多的工作中很多都是與我專業(yè)以外的,但是我愿意去接觸、去學(xué)習(xí)。我認(rèn)為這不僅是我對我挑戰(zhàn),更是難得的機(jī)遇。在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí)新的知識,把所有的工作都列入工作計(jì)劃中。按時間節(jié)點(diǎn),完成工作。更要在工作中勇于創(chuàng)新,提高團(tuán)隊(duì)的影響力。

回顧歷史,展望未來。201*年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個VIP組的工作進(jìn)展比較順利,我也取得了良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為公司服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在201*年做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝愿泛海物業(yè)管理有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿工程部在來年圓滿完成民生金融中心的工作任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶做到放心的管家。

最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!

工程管理部:王小坡

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