201*年熱工專業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年熱工專業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年熱工專業(yè)人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及

關(guān)懷下，通過(guò)加班加點(diǎn)、提高人員責(zé)任心、提高和其它專業(yè)配合能力、提高和設(shè)備廠家技術(shù)人員的溝通能力等手段，克服了人員少、技術(shù)力量薄弱等困難，完滿完成了年度培訓(xùn)工作，成績(jī)顯著！

一、201*年主要培訓(xùn)工作內(nèi)容（一）主要成績(jī)

1、201*年2月班組部分成員進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，效果

良好，培訓(xùn)人員基本掌握了仿真機(jī)簡(jiǎn)單的維護(hù)手段。

2、給煤機(jī)廠家多次到廠進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，爐控組成員全

部參加了給煤機(jī)培訓(xùn)，基本都具備了獨(dú)立消除給煤機(jī)缺陷的能力，班組還開(kāi)展技術(shù)講課活動(dòng)，活動(dòng)中，多次將給煤機(jī)系統(tǒng)作為重點(diǎn)加以培訓(xùn)，效果顯著。

3、班組每周都開(kāi)展技術(shù)講課活動(dòng)，對(duì)主要系統(tǒng)，常見(jiàn)

設(shè)備，常見(jiàn)故障等班組都展開(kāi)了專門(mén)的技術(shù)講課，班組成員都認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)記錄筆記，反響熱烈。

4、班組每周都進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，班組技術(shù)員出題

目，每個(gè)人都進(jìn)行作答，并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解活動(dòng)，對(duì)常見(jiàn)設(shè)備，系統(tǒng)，到就地進(jìn)行講解，并現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，確保理論能聯(lián)系到實(shí)際。（二）存在問(wèn)題1、外圍系統(tǒng)在原來(lái)的部分員工調(diào)離崗位后，新來(lái)員工

都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，邏輯組態(tài)，畫(huà)面修改等方面還存在大量的問(wèn)題，繼續(xù)系統(tǒng)培訓(xùn)。

2、201*年熱控專業(yè)新進(jìn)員工數(shù)量大，在實(shí)際操作的基

礎(chǔ)上，需要對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如大機(jī)OVATION、SIS系統(tǒng)，ETS系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)等，都希望能給予新進(jìn)員工一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

3、安全技術(shù)問(wèn)答缺少安全方面問(wèn)題，班組每月根據(jù)個(gè)人技術(shù)能力，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)班組成員進(jìn)行提問(wèn)，以提高班組成員快速準(zhǔn)確處理常見(jiàn)故障的能力，但時(shí)間久了容易滋生班組成員麻痹大意和習(xí)慣性心里，不再去認(rèn)真分析故障產(chǎn)生的原因，給安全生產(chǎn)工作埋下隱患。因此在今后的安全技術(shù)問(wèn)答里增添安全方面問(wèn)答，時(shí)刻提醒大家注重安全，深刻領(lǐng)會(huì)安全在生產(chǎn)中的重要性。

4、每月的技術(shù)考試班組成員對(duì)其重視程度不夠，有的能積極認(rèn)真的去對(duì)待，有的認(rèn)為是在走過(guò)場(chǎng)，這是嚴(yán)重影響我們培訓(xùn)工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為此我們應(yīng)要求班組成員首先應(yīng)擺正思想端正態(tài)度，以一種積極的態(tài)度去對(duì)待每月的技術(shù)考試，不管自己掌握的程度如何，熟悉的應(yīng)認(rèn)真地做深入思考，不熟悉的應(yīng)積極的去查找資料，彌補(bǔ)自己在此方面的不足之處，這是我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中應(yīng)努力克服的薄弱之處。二、201*年主要培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)力度，以一帶一的形式簽訂師徒合同，確保培訓(xùn)不留于形式，真正把培訓(xùn)落實(shí)到每天的工作中去，在工作中學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)、邊工作，盡快完成新進(jìn)員工的初步認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，早日投入到工作中。

2、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，把學(xué)習(xí)融入到平時(shí)的生活和工作中，提高大家自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)。3、提高技術(shù)講課方面的深度，以往都是班組技術(shù)員和專責(zé)人針對(duì)本班所轄控制系統(tǒng)對(duì)班組成員進(jìn)行講解和相互間展開(kāi)交流，雖取得了一定的培訓(xùn)效果，但班組成員總的認(rèn)為認(rèn)識(shí)深度還不夠，總有意猶未盡的感覺(jué)，因此建議部門(mén)在客觀條件允許的情況下請(qǐng)一些水平較高的人士對(duì)班組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，就像今年冬訓(xùn)期間開(kāi)展的DEH系統(tǒng)培訓(xùn)這種模式，進(jìn)一步提高班組成員檢修技能，更好地現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際需要。

培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作任務(wù)，我們應(yīng)針對(duì)班組工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，結(jié)合班組成員的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，制定切實(shí)可行、行之有效培訓(xùn)工作計(jì)劃，通過(guò)專門(mén)系統(tǒng)的培訓(xùn)能使班組成員檢修水平都有相應(yīng)的提高，收到良好的培訓(xùn)效果，以便能更好地維護(hù)好兩臺(tái)300MW機(jī)組汽輪機(jī)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

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201*年熱工總結(jié)

201*年熱工在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和大力支持下，在熱工人員的共同努力，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面均取得了豐碩的成果，熱工檢修步入了規(guī)范化、制度化的軌道，這使我廠的熱工檢修從本質(zhì)上躍上了一個(gè)新臺(tái)階。201*年熱工堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極消除缺陷，絕不讓熱工問(wèn)題影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)我廠熱工總結(jié)如下：

一、安全管理。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在201*年，熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，我們意識(shí)到，安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持工作前必須了解安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在201*年度，熱工檢修未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故。

1、加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在201*年，為確保不因人為原因引起設(shè)備損壞及保護(hù)誤動(dòng)，我專業(yè)對(duì)重要設(shè)備的檢修都做出了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上工作時(shí)需要專人監(jiān)護(hù)、專人驗(yàn)收。

2、嚴(yán)格工作過(guò)程中“工作票”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

3、積極配合廠部對(duì)異常情況和事故的分析，在發(fā)生異常情況時(shí)，積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)打印歷史趨勢(shì)圖和SOE報(bào)表，幫助分析異常及事故原因，杜絕重復(fù)出現(xiàn)同類事故。

4、對(duì)廠部開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患，制定整改措施，并及時(shí)高效的進(jìn)行整改。

5、堅(jiān)持抓好定期工作的開(kāi)展。許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機(jī)組安全運(yùn)行，鑒于這一個(gè)思路，我們對(duì)定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；1)堅(jiān)持抓好對(duì)保護(hù)用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。2)堅(jiān)持對(duì)重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如皮帶秤等。3)對(duì)DCS系統(tǒng)的工作，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的措施，在停機(jī)停爐的情況下，堅(jiān)持對(duì)DCS系統(tǒng)進(jìn)行徹底的清掃和各種試驗(yàn)工作，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行定期巡視。5)對(duì)鍋爐壓力測(cè)點(diǎn)取樣管路的定期吹掃。

6、對(duì)危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)，進(jìn)行及時(shí)的改造。如汽機(jī)ETS跳閘手動(dòng)停機(jī)和發(fā)電機(jī)跳閘原來(lái)沒(méi)有串開(kāi)關(guān)直接是硬接線到端子，今年利用停機(jī)的機(jī)會(huì)，將兩臺(tái)機(jī)組的ETS系統(tǒng)中的手動(dòng)停機(jī)和發(fā)電機(jī)跳閘各串一個(gè)開(kāi)關(guān)，這樣保護(hù)，這樣在投退保護(hù)時(shí)只要操作開(kāi)關(guān)即可，既方便了保護(hù)的投退，同時(shí)防止誤操作造成保護(hù)誤動(dòng)的現(xiàn)象的發(fā)生，保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

7、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷的管理1)每天清查缺陷，保證在有備品備件，安全措施的情況下，大缺陷不過(guò)天，小缺陷不過(guò)班。2)對(duì)于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，嚴(yán)格辦理工作票，并進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

8、加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理1)進(jìn)一步貫徹、落實(shí)控股關(guān)于《熱工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》，使熱工工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)熱工設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和規(guī)章制度的完善，做到有章可循、按章辦事。2)在正常運(yùn)行中，我們一般不進(jìn)行邏輯下裝，除非接到領(lǐng)導(dǎo)通知，這樣就有效的控制了邏輯下裝可能對(duì)設(shè)備引發(fā)的問(wèn)題。

9、根據(jù)我廠長(zhǎng)期運(yùn)行的實(shí)際情況，熱控應(yīng)相關(guān)專業(yè)的要求，進(jìn)行了相關(guān)設(shè)備的異動(dòng)，并力求以最快的速度、用最短的時(shí)間完成，提高設(shè)備安全水平，熱工專業(yè)異動(dòng)內(nèi)容及完成情況如下：

1）、旋風(fēng)分離器入口煙溫MFT保護(hù)定值的修改

2）、旋風(fēng)分離器入口溫度MFT動(dòng)作邏輯里加慢信號(hào)保護(hù)模塊和壞點(diǎn)檢測(cè)模塊

3）、除塵器入口煙溫報(bào)警單點(diǎn)變紅色，彈報(bào)警對(duì)話框，并把單點(diǎn)加在鍋爐主畫(huà)面

4）、除塵器工作通道跳閘報(bào)警，光字牌閃并變紅色5）、機(jī)側(cè)電動(dòng)主汽門(mén)改為帶中停

6）、除塵器入口溫度報(bào)警定值和跳閘保護(hù)定值的修改7）、除塵器入口溫度高加保護(hù)投切開(kāi)關(guān)

二、熱工儀表、自動(dòng)、保護(hù)情況1、由于我廠沒(méi)有熱工實(shí)驗(yàn)室，所以就利用#1機(jī)組大修時(shí)，對(duì)熱工主要儀表（壓力開(kāi)關(guān)、變送器、壓力表、溫度元件）盡享了校驗(yàn)，合格率100%。2、在設(shè)備狀態(tài)良好的情況下，盡量將所有模擬量投入自動(dòng)，現(xiàn)在給水、爐膛負(fù)壓等都投入自動(dòng)，大大減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動(dòng)化水平。3、每次停機(jī)時(shí)間超過(guò)3天（包括3天），熱工都進(jìn)行保護(hù)試驗(yàn)，201*年，我廠熱工保護(hù)全部投入，投入率100%，熱工保護(hù)裝置完好率100%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)指示，需填寫(xiě)保護(hù)投切單，并交由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字，對(duì)保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。

三、設(shè)備管理。在搞好安全管理的同時(shí)，我們加大了設(shè)備的管理，保證小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。遇到重大缺陷、疑難問(wèn)題認(rèn)真研究，對(duì)設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動(dòng)進(jìn)行改造，保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。

（一）現(xiàn)場(chǎng)工作：201*年，我們圓滿的完成了#1、#2機(jī)組的所有停機(jī)消缺工作，積極配合檢修公司#1機(jī)組的大修。同時(shí)積極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，努力應(yīng)對(duì)控股的兩次安全檢查，及年終的KPI考核評(píng)比，并取得了較為滿意的成績(jī)。

（二）資料管理：完善熱控專業(yè)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，由于熱控所含設(shè)備較多，變數(shù)較大，這就要求設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳不斷的更新。建立了設(shè)備巡檢記錄和設(shè)備加油記錄，了解設(shè)備健康狀況。健全設(shè)備檢修臺(tái)帳，對(duì)每天，每月，每個(gè)設(shè)備的檢修記錄做到心中有數(shù)，并體現(xiàn)在記錄本上，方便查閱。對(duì)每月的消耗進(jìn)行臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)，掌握熱工專業(yè)的每月消耗，了解常壞設(shè)備，尋求解決辦法，努力降低消耗。

（三）不足之處：隨著設(shè)備的老化，設(shè)備的損壞也日益明顯，對(duì)于熱控的考驗(yàn)也越來(lái)越強(qiáng)，熱控由于人員較少，設(shè)備繁多，責(zé)任較大，在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)浮躁心理，這是在日后的工作中一定要改正的。同時(shí)在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展很快，尤其是熱工專業(yè)，技術(shù)性較強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，但是這種機(jī)會(huì)很少，只能從網(wǎng)絡(luò)上，書(shū)本上獲得。

四、總述：雖然在201*年中熱工專業(yè)取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)屬于過(guò)去，我們面對(duì)的困難還很多。在201*年，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì)，將使熱工檢修邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，為我廠的安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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