煮爐工作總結(jié)
35t/h循環(huán)流化床鍋爐煮爐工作總結(jié)
河南******有限公司的35t/h循環(huán)流化床鍋爐由河南省安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司承建,現(xiàn)鍋爐裝置除輸渣系統(tǒng)及氣力除灰系統(tǒng)(設(shè)備廠家正在安裝)正在安裝外,其余工段安裝工程已全部完成。
煮爐工作自201*年7月29日晚上開始加藥(藥劑直接加入軟化水箱,通過軟水泵打入除氧器,再通過給水泵進(jìn)入省煤器、對流管束、汽包及水冷壁管內(nèi)),加藥分三次進(jìn)行,藥劑數(shù)量及加藥時間詳見煮爐記錄表。201*年7月30日上午開始點(diǎn)爐,下午2:00升壓至0.61MPa,直至201*年8月1日中中午12:00停爐。鍋爐停爐后至第二天下午6:00沖洗完畢,此項(xiàng)工作之所以未在運(yùn)行期間進(jìn)行爐水置換,是為了考慮鍋爐在熱態(tài)狀態(tài)下延長藥劑反應(yīng)時間,確保取得更好的煮爐效果。此次煮爐工作嚴(yán)格按照唐山信德鍋爐廠的設(shè)計(jì)文件要求、國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工方案進(jìn)行。
煮爐的主要目的是為了清除鍋爐受熱面內(nèi)間的鐵銹、氧化皮和其他腐蝕物,以及油脂和各種水垢沉積物,但它對安裝公司和業(yè)主來說煮爐還有另外更重要的目的,那就是通過煮爐來檢驗(yàn)鍋爐附屬設(shè)備的安裝效果及使用性能、輸電系統(tǒng)是否正常、熱工測點(diǎn)是否準(zhǔn)確、為鍋爐的正常啟動及運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次煮爐工作得以順利圓滿的完成,主要依靠鍋爐工區(qū)、生產(chǎn)部、淀粉工區(qū)、設(shè)備部、技術(shù)部等各部門領(lǐng)導(dǎo)及同志們的大力支持與配合。但同時我們也在煮爐過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題:一、人員配合:煮爐工作雖然應(yīng)由安裝單位調(diào)試隊(duì)負(fù)責(zé),指令應(yīng)由安裝單位發(fā)布,但具體操作應(yīng)為鍋爐工區(qū)操作人員操作。在煮爐剛開始的過程中曾出現(xiàn)操作人員無從下手,調(diào)試人員發(fā)布指令后無人執(zhí)行等問題。此問題的出現(xiàn)主要原因?yàn)楣ぷ鏖_展前未進(jìn)行合理組織及安排,未按照要求人員定位定崗。當(dāng)然也存在鍋爐工區(qū)人員不足的原因。
二、本次鍋爐啟動,因輸渣系統(tǒng)正在安裝,所以經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合確定采用臨時放渣。因出渣人員遲遲不能到位,煮爐過程中排渣不利,幾乎造成緊急停爐。
三、返料系統(tǒng)按正常要求煮爐期間應(yīng)投運(yùn),但也是因?yàn)榉呕页龌覠o人員工作,造成返料系統(tǒng)只能短期投運(yùn)。
四、爐膛下方正壓爐門口平臺按鍋爐廠設(shè)計(jì)圖紙安裝,在點(diǎn)火期間因原設(shè)計(jì)平臺較小,無法滿足人員站位及點(diǎn)爐需要。本鍋爐在運(yùn)行后將長期采用床上點(diǎn)火,此平臺應(yīng)進(jìn)行加大改造。
五、煮爐期間的排汽問題:此問題在煮爐工作進(jìn)行前已多次提出,但直至最終,排汽口仍為臨時排汽口。不但浪費(fèi)了蒸汽,也未起到吹管的作用。鍋爐裝置外的廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)在投運(yùn)前勢必仍要進(jìn)行吹掃,單獨(dú)為吹管啟動鍋爐代價實(shí)在太大。
六、此次煮爐工作未按照原計(jì)劃在7月底完成,造成滯后的原因主要在輸煤系統(tǒng)設(shè)備問題。振動給煤機(jī)在啟運(yùn)之初是因控制箱內(nèi)電器元件問題造成不能啟動,后經(jīng)供應(yīng)部門協(xié)調(diào)由廠家重新發(fā)至現(xiàn)場一新控制箱,但安裝后振動給煤機(jī)仍不能正常投用。后經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)再次與廠家協(xié)調(diào),廠家技術(shù)人員到場后設(shè)備部及動力廠技術(shù)員緊盯現(xiàn)場問題才得以解決。一臺小設(shè)備一個小問題影響了整個進(jìn)度計(jì)劃。
七、此次煮爐工作一個不能躲避的問題就是土建:前期高壓送電是因鍋爐低壓配電室門窗及電纜溝蓋板原因不能送電,影響4天時間。照明問題應(yīng)該是老生常談了,但直到煮爐開始,土建照明也未能亮一盞燈,現(xiàn)場全部依靠鍋爐本體照明及安裝單位的臨時照明進(jìn)行,特別是給夜間操作帶來了很大的安全隱患。樓梯欄桿就更不用提了。在煮爐工作開始的前一天晚上,突降大雨,破碎樓及控制室吊頂室外大雨室內(nèi)小雨不斷。
八、電纜保護(hù)管防火堵料封堵問題,未設(shè)計(jì)。送電后此項(xiàng)工作未進(jìn)行,造成安全隱患。
九、破碎樓落煤管下煤至輸煤皮帶,因設(shè)備廠家供貨導(dǎo)煤槽不能滿足要求,造成煤粉到處散落,污染嚴(yán)重。
十、DCS系統(tǒng)設(shè)計(jì)院及廠家理念未及時與業(yè)主結(jié)合,造成部分必須在DCS上顯示的測點(diǎn)未設(shè)計(jì)。給鍋爐正常運(yùn)行操作帶來不便。結(jié)合此次煮爐工作發(fā)現(xiàn)的問題,集中體現(xiàn)在溝通和協(xié)調(diào)上;旧纤袉栴}在煮爐工作開展前均已發(fā)現(xiàn),但卻都沒有及時解決處理。這就造成在進(jìn)行煮爐工作時,出現(xiàn)手忙腳亂現(xiàn)象,不利于工作的進(jìn)行。
河南省安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司
擴(kuò)展閱讀:201*年年度工作總結(jié)
熱動分廠201*年度工作總結(jié)
201*年,熱動分廠在集團(tuán)公司及分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一年來的共同努力,圓滿完成了1#、2#爐的調(diào)試及分部試運(yùn)工作,完成了1#發(fā)電機(jī)組的調(diào)試及整套啟動,實(shí)現(xiàn)了一次點(diǎn)火成功、一次沖轉(zhuǎn)成功、廠用電一次切換成功?偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將201*年的工作及201*年工作規(guī)劃匯報(bào)如下。
一、201*年工作匯報(bào)
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況:完成了機(jī)、電、爐、化、燃五個專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的編寫與裝訂工作,完成了熱動分廠各級人員崗位職責(zé)及管理制度的編寫,完成了各專業(yè)報(bào)表臺帳的編制工作,完成了現(xiàn)場的設(shè)備及系統(tǒng)標(biāo)識標(biāo)志。
圓滿完成了新員工的外出培訓(xùn)任務(wù),取得了較好的成績,為以后機(jī)組的運(yùn)行操作奠定了良好的基礎(chǔ)。2、工程進(jìn)展情況:
(1)鍋爐專業(yè)工程進(jìn)展情況:
下半年完成了1#、2#、3#爐的筑爐、煮爐工作,201*年月日1#爐首次點(diǎn)火,一次成功,月日煮爐結(jié)束;201*年月日2#爐點(diǎn)火一次成功,月日煮爐結(jié)束;月日電廠母管吹管結(jié)束,月日甲醇吹管結(jié)束為期天;月日1#機(jī)吹管月日1#機(jī)暖管暖機(jī)沖轉(zhuǎn)動態(tài)調(diào)試,月日廠用電系統(tǒng)切換,1#發(fā)電機(jī)帶廠用電運(yùn)行小時12月5日3#爐點(diǎn)火煮爐
(2)汽機(jī)專業(yè)工程進(jìn)展情況:
201*年3月初1#、2#輔屬設(shè)備開始安裝,4月23日1#機(jī)本體開始
安裝,6月15日1#機(jī)扣大蓋,至10月15日1#機(jī)組及公用系統(tǒng)全部完工。8月11月10日1#機(jī)油循環(huán)開始,至11月24日油循環(huán)合格具備沖轉(zhuǎn)條件,11月11日1#機(jī)開始吹管,11月25日20:131#機(jī)沖轉(zhuǎn)、開機(jī)試驗(yàn)合格,11月26日10:281#發(fā)電機(jī)組帶負(fù)荷201*KW,17:101#機(jī)組正常停機(jī)。
7月8日2#機(jī)本體開始安裝,8月31日2#機(jī)扣大蓋,至10月30日2#機(jī)組本體及輔屬設(shè)備完工。
汽機(jī)專業(yè)尾工項(xiàng)目:2#油循環(huán)未完成;2#機(jī)各系統(tǒng)水壓試驗(yàn)未完成;2#機(jī)保溫未完成;2#機(jī)未吹管。
3、管理經(jīng)驗(yàn)和不足:要把工程做好,在管理上必須做到,事事有人負(fù)責(zé)、事事有人監(jiān)督、事事有章可循、事事有據(jù)可查。做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本及預(yù)算控制,搞好安全管理、合同管理、信息管理;在具體操作上要做到,有計(jì)劃、有措施、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。
管理上的不足:我們的干部隊(duì)伍技術(shù)水平不錯,但工程管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),有待進(jìn)一步提高。
4、一點(diǎn)建議:由于大網(wǎng)無功容量不足,導(dǎo)致系統(tǒng)電壓較低而且不穩(wěn)定,勢必影響甲醇廠明年的安全生產(chǎn),建議啟動電廠供電201*年工作計(jì)劃
201*年是
1、201*年度產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、成本管理(1)發(fā)電量根據(jù)用電情況(待定)。
(2)供汽量完全可以滿足甲醇、焦化。
(3)廠用電率控制在17%以內(nèi)。(4)標(biāo)準(zhǔn)煤耗控制在400g/KWh以內(nèi)。(5)發(fā)電成本控制在0.4元/KWh
(6)電能質(zhì)量:電壓指標(biāo)控制在10.3KV至10.5KV,頻率指標(biāo)控制在49.5Hz至50.5Hz
(7)保證汽水品質(zhì)合格。
(8)工藝設(shè)備的健康要求,要達(dá)到一類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn),繼電保護(hù)投入率要達(dá)到100%,熱工儀表、電氣儀表投入率100%,熱工自動投入率不低于85%。
2、安全環(huán)保承諾及保障措施:
(1)不發(fā)生Ⅰ類障礙及以上的設(shè)備事故;(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的Ⅱ類障礙;(3)不發(fā)生人身輕傷及以上的人身事故;(4)不發(fā)生人員責(zé)任造成造成的異常和未遂;(5)不發(fā)生誤操作事故;(6)不發(fā)生火災(zāi)事故。
(7)保證粉塵排放達(dá)到設(shè)計(jì)及環(huán)保要求;(8)保證污水達(dá)到0排放標(biāo)準(zhǔn);(9)保證崗位不受粉塵的污染。保障措施:
(1)加大考核力度,杜絕違章操作、違章作業(yè);(2)加強(qiáng)電力安全規(guī)程的培訓(xùn),提升員工的安全素質(zhì);(3)控制異常未遂;(4)消除危險隱患、危險源;
(5)積極開展事故預(yù)想和反事故演習(xí),提高員工事故情況下的應(yīng)變
能力。
(6)提高檢修維護(hù)工藝水平,保證除塵器能可靠投入;(7)加強(qiáng)化水監(jiān)督工作,對排放的污水進(jìn)行定期或不定期抽檢;(8)投好輸煤崗位及煤場的噴水裝置。
目前由于沒有脫硫設(shè)備及設(shè)施,SO2的排放指標(biāo)無法控制,建議公司考慮安裝或技術(shù)改造。
3、節(jié)能降耗的辦法
(1)、采用合理的運(yùn)行方式,降低廠用電率(2)有效合理的調(diào)整好鍋爐的燃燒。(3)保證高、低加的正常投運(yùn)。
(4)提高檢修工藝水平,保證空氣預(yù)熱器、過熱器、省煤器的正常投運(yùn)。
(5)、盡可能減少鍋爐、發(fā)電機(jī)組的頻繁啟停次數(shù)。(6)、做好高溫設(shè)備及管道的保溫工作。4、員工的管理及教育目標(biāo)及保障措施
201*年的培訓(xùn)教育目標(biāo),使員工能達(dá)到“三熟、三能”的要求。三熟:熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的規(guī)程制度。三能:能分析運(yùn)行狀況;能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能掌握一般的維修技能保障措施:
(1)開展專業(yè)技術(shù)講課每半個月一次;
(2)開展專業(yè)考試半個月一次;開展反事故演習(xí)每季度一次。(3)培訓(xùn)重點(diǎn):專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)系統(tǒng)流程,設(shè)備運(yùn)行規(guī)程(設(shè)
備原理、結(jié)構(gòu)、主要參數(shù)、設(shè)備啟停操作步驟)、巡回檢查項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)知識、注意事項(xiàng)、異常運(yùn)行的處理、事故情況下的處理。
5、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo):
(1)主要節(jié)日期間自行舉辦或參加公司的文藝活動,以陶冶職工的思想情操。
(2)每年舉辦一次體育活動會,參加職工參加率不低于70%;(3)根據(jù)職工的愛好和意愿,有組織地舉辦籃球、乒乓球比賽,豐富職工的業(yè)余生活。
(4)開展愛廠教育活動,提升職工的思想素質(zhì),使員工能夠做到人人愛崗敬業(yè),個個尊章守紀(jì)。6工程項(xiàng)目和大修、技改項(xiàng)目(1)、完成工程尾工項(xiàng)目
熱動分廠201*年12月日
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