西氣東輸輸氣站實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)現(xiàn)總結(jié)
時(shí)光飛逝,不知不覺來望亭站已經(jīng)半年了,這段時(shí)間感覺自己每天都在成長和進(jìn)步;久刻於荚谡究厥覍W(xué)習(xí)看資料,過得很充實(shí),沒有懸空的漂浮感。把這里當(dāng)作自己的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻(xiàn)一絲一縷的力量。轉(zhuǎn)眼新的一年就要來了,我們的實(shí)習(xí)期也即將結(jié)束,現(xiàn)將這半年來的實(shí)現(xiàn)情況作如下匯報(bào):
初來望亭,從一個(gè)剛畢業(yè)剛踏上社會的毛頭小子轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)“石油人”,告訴自己做一個(gè)工作認(rèn)真、樂于學(xué)習(xí)的西氣東輸人,我知道這崗位要求我們必須萬分細(xì)致,不允許半點(diǎn)馬虎。意味著我們必須熟悉各項(xiàng)規(guī)章程序和工藝參數(shù)才能查出隱患防患于未然,使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
一個(gè)月內(nèi)站控室區(qū)域中,我學(xué)會了如何使用和查看流量計(jì)算機(jī),如何錄入氣質(zhì)組分,打印計(jì)量交接憑證等。學(xué)會每天早上日報(bào)的填報(bào)和交接班工作事項(xiàng),以及大概了解了各設(shè)備正常運(yùn)行的狀態(tài),相信我們在不斷學(xué)習(xí)和接觸中,能逐漸從不懂到了解到熟悉。我們必須時(shí)刻給大腦充電,尤其是對于新員工,專業(yè)基礎(chǔ)還不扎實(shí),技能不熟練,我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能提高自己,發(fā)揮出自己應(yīng)有的價(jià)值。
結(jié)識望亭,站里的設(shè)備都是以前沒接觸過的,站里老員工帶著我熟悉站上的工藝流程,從進(jìn)站區(qū),過濾計(jì)量到調(diào)壓出戰(zhàn),不說詳細(xì),但也每個(gè)設(shè)備都有講解。站上的師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)都是很豐富的,從管路的型號、材質(zhì),管路上常用的閥門、儀表,以及一些設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理的都認(rèn)真的講解。在之后的日子里,學(xué)會了如何填寫各種報(bào)表、HSE資料和ERP,在這些工作當(dāng)中我體驗(yàn)到工作當(dāng)中一定要細(xì)心、仔細(xì),這是在書本上都學(xué)不到的,只有自己在工作的過程中慢慢體驗(yàn)才能有深刻的感受。同時(shí),我也參與了站里的徒步巡線給管道、光纜定位,穿梭于樹林田野間,認(rèn)識到管道管理的辛苦。
結(jié)緣望亭,在工作上,其他的同事給予了自己無私的幫助,在自己不懂的時(shí)候問他們,他們總是能細(xì)心的講解。和他們交流的時(shí)候,他們除了告訴我們一些工作經(jīng)驗(yàn)之外,同時(shí)還告訴了我們一些做人的道理。以前沒有實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),只是知道工作需要團(tuán)隊(duì)合作的精神,但是并沒有很深層次的理解,在這,我已經(jīng)意識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,我們的工作都是相互協(xié)調(diào)、相互合作完成的,你自己所做的、所想的,不一定對整個(gè)大局有利,所以說在工作中,要多多聽取他人的意見,相互協(xié)調(diào)、相互合作,才能使工作效率的最大化。
來到企業(yè),走上工作崗位,身上就擔(dān)負(fù)了一份責(zé)任,我們就必須要做好自己份內(nèi)的工作。實(shí)習(xí)過程是美好的,是一個(gè)工作前的再提升階段,為的是很好的工作,通過實(shí)習(xí),我們更有信心走上自己的工作崗位,來面對更大的挑戰(zhàn)。
張斌
201*.12.
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XX站設(shè)備檢查報(bào)告
為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開展201*年度設(shè)備大檢查及評選設(shè)備管理先進(jìn)部門和個(gè)人的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和施工,XX站開展設(shè)備安全大檢查,現(xiàn)將XX站設(shè)備管理有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、設(shè)備檢查實(shí)施情況
站上員工高度重視,認(rèn)真按照通知要求,全面進(jìn)行自檢自查,本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間,發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)對站場的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計(jì)重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,列出需要維修整改的設(shè)備并落實(shí)到維修部門,基本做到檢查面達(dá)100%,整改率99%。
二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)
總的來說201*年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好,未發(fā)生因設(shè)備問題引起的生產(chǎn)事故,未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng),大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng),平時(shí)每月進(jìn)行潤滑,注脂,除污等。2月初對過濾器進(jìn)行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng),對安全標(biāo)識牌進(jìn)行了更換。8月對站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時(shí)站上施行值班員工2小時(shí)巡回檢查、值班站長抽檢制度,每周一次設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié),每月一次全面自查,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起,維修整改104起。落實(shí)好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。
三、設(shè)備管理制度執(zhí)行情況
XX站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定,在落實(shí)好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實(shí)到個(gè)人,從設(shè)備的使用,保養(yǎng),故障上報(bào),到維修結(jié)束都有一個(gè)完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個(gè)責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記,根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度,每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了,有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問題進(jìn)行匯總并匯報(bào)運(yùn)行部,以便部門相關(guān)人員及時(shí)維修處理。對重要設(shè)備運(yùn)行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗(yàn)收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作,并將情況上報(bào)運(yùn)行部和安環(huán)部。整個(gè)流程得到了很好的實(shí)施,保證了站上設(shè)備的安全行,穩(wěn)定性。
四、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)
站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),平時(shí)的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓,超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。全年無設(shè)備帶病工作,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,沒有引起計(jì)量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。重要設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)如下:
設(shè)備名稱使用站場編號A機(jī)年運(yùn)行時(shí)間(小時(shí))35045256恒電位儀XX站B機(jī)PCV51018760876019406820調(diào)壓閥PCV5201XX站PCV-601PCV-6
鍋爐1#0.000.00214112876087600.000.001150761025XX站2#1#循環(huán)泵XX站2#1#換熱器XX站2#1#抽水泵XX站2#分離器發(fā)電機(jī)
FL-101XX站FL-102XX站NSFDJ五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況
站上每個(gè)員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備,主要是注脂、潤滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記,便于統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)情況。對于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運(yùn)行部及站場每月都進(jìn)行檢查,值班站長每周對檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運(yùn)行部電氣工程師對UPS進(jìn)行放電,對配電柜進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,站上及時(shí)進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理。
六、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況
設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時(shí)設(shè)備管理的一個(gè)重要部分,結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,運(yùn)行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備運(yùn)行臺賬,備品備件管理臺賬等,在日常運(yùn)營中站場嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行,做好相關(guān)記錄。對重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類歸檔。對設(shè)備儀表的檢測報(bào)告單獨(dú)存檔管理。
七、設(shè)備事故情況
每年的雷雨季節(jié)都會發(fā)生部分雷擊事件,站內(nèi)防雷工作一直是重中之重,每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險(xiǎn),加之處理及時(shí)得當(dāng),沒有影響生產(chǎn)運(yùn)營。全年沒有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。
八、存在問題及隱患
通過設(shè)備安全檢查,XX站目前存在的設(shè)備問題還比較多,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?、電動頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障,且手動開關(guān)困難。2、HC301、HC302全開完后,電動頭只顯示開一半。
3、手動球閥4000無法開關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。4、電動球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏,其中XV1101內(nèi)漏嚴(yán)重。5、1號、2號循環(huán)水泵均有漏水、漏油。6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒有跨接。7、鍋爐房房頂漏水;發(fā)球筒帶壓。
9、PI210(八所出口段)儀表閥內(nèi)漏,O-E1D無法開關(guān)。10、站場防爆管線大部分老化破裂。
11、電動球閥2101閥門開度顯示屏故障、不能電動、離合桿不能與齒輪保持咬合
狀態(tài);2201不能電動。
總結(jié)來說一是設(shè)備老化嚴(yán)重,特別是電動閥門的電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無法使用,需要進(jìn)行更換;部分閥門內(nèi)漏嚴(yán)重或無法開關(guān)動作。二是自動化這塊(通訊、自控)需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造,三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重,需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。
九、設(shè)備管理工作的建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,站場的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺階,為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。1、加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理,操作方法,及簡單故障判斷和處理。
2、維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化,要結(jié)合站場實(shí)際,對不同設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定,并制定具體的保養(yǎng)計(jì)劃。
3、各站場對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯(cuò)誤的或不恰當(dāng)?shù),比如閥門注脂,不同閥門注脂的要求不一樣,注脂量的大小不一樣,中間的注意事項(xiàng)等等都有不同的要求。
4、對重要的設(shè)備設(shè)施實(shí)行卡片式管理,有保養(yǎng)時(shí)間,內(nèi)容;維修時(shí)間,內(nèi)容;備品備件的情況等。
總之,要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作,既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細(xì)致細(xì)化,也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場的一個(gè)工作重點(diǎn),我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它,保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。
XX站
201*年11月25日
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