熱控學(xué)習(xí)年度總結(jié)

 

****年度工作總結(jié)

****年我接到了人生中的第一張調(diào)令。*月，到**電廠籌建處報到，開始了我在****的生活。

滿眼的荒涼和蒼茫是這里給我的第一印象，但是院子里投來的溫暖的目光讓我的心在冬日的寒陽里瞬間就升溫了。**電廠是個自動化水平很低的老廠，所使用的熱控設(shè)備相對都很原始和落后。當(dāng)我來到**，拿到第一份**設(shè)計院**圖紙和關(guān)于這個電廠**的技術(shù)資料的時候，我聽到了心跳加速的聲音，DCS（分散控制系統(tǒng)）、LCD（液晶顯示屏）、AGC（自動發(fā)電控制）等等半年沒有看到的專業(yè)名詞，我又見到了。我自認(rèn)不是個很愛學(xué)習(xí)的人，但那一刻，我卻似乎見到了闊別已久的老友。

我在**的生活，在師傅的指導(dǎo)和自己營造的轟轟烈烈的學(xué)習(xí)氣氛中開始了。第一次意識到了系統(tǒng)的重要性。控制，控制的是整個電廠的熱力系統(tǒng)，以及與此相輔助的化水系統(tǒng)，脫硫系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)等。對系統(tǒng)不了解，也就等于不了解火電廠的控制系統(tǒng)控制的是什么？我用了很長一段時間用來學(xué)習(xí)超臨界發(fā)電機組的系統(tǒng)。包括鍋爐汽水、啟動、等離子點火、空預(yù)器、一次風(fēng)機、送風(fēng)機、潤滑油、液壓油、磨煤機，汽機主蒸汽、凝結(jié)水、高低加疏水放氣、調(diào)節(jié)保安、氫氣、發(fā)電機定子冷卻水等主要系統(tǒng)，以及廠外凈化站、鍋爐補給水、輸煤、脫硫、除灰等輔助系統(tǒng)。對這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí)讓我從整體上對火電廠有了一個全面的了解。同時對我廠將要安裝和使用的控制設(shè)備以及儀表，包括羅斯蒙特3051變送器，等離子點火裝置，各種電動門的電動執(zhí)行機構(gòu)等進行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。有一些東西現(xiàn)在還沒有見到實物，但是提前對說明書的閱讀可以讓我對他們有一個整體的了解，加深印象，等到真正見到實物的時候就可以知道從何處入手去進行學(xué)習(xí)了。

電廠的基建階段對于我們這些正處在學(xué)習(xí)階段的新入行者來說，是個絕好的學(xué)習(xí)機會。對現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試的跟蹤學(xué)習(xí)讓我們明白了一向迷糊的“所以然”。提前介入對設(shè)備的了解可以減輕投產(chǎn)之后一次面對很多設(shè)備時的壓力。**月份，我和幾位師傅到上海參加了由**公司主辦的**系統(tǒng)的培訓(xùn)。這次難得的學(xué)習(xí)機會中我們都受益匪淺。學(xué)習(xí)了**系統(tǒng)硬件的搭接，操作系統(tǒng)，離線在線等情況下的控制組態(tài)，操作畫面的繪制，面板的顯示，操作以及報警畫面的繪制和設(shè)置，報警組態(tài)，歷史庫，操作員行為記錄的建立和調(diào)看，系統(tǒng)維護等多方面的內(nèi)容。其后**月份我和另外幾名同事再次到上海參加控制系統(tǒng)組態(tài)。這次組態(tài)讓我更加的了解我廠生產(chǎn)流程，福克斯菠蘿公司I/A控制系統(tǒng)的硬件設(shè)施、原理以及應(yīng)用。為我日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)場設(shè)備安裝的越來越多之后，我們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)任務(wù)也一天比一天繁重。幾乎是一個初學(xué)者的我剛好有很多的大腦空余量來承載這些內(nèi)容。廠用帶電，化水系統(tǒng)試轉(zhuǎn)等等的工程結(jié)點中，我通過實際參與掌握和認(rèn)識了不少新的知識，解答了不少因為沒有參加過生產(chǎn)而積累下來的疑問。同時也比較明確了以后的學(xué)習(xí)思路。參加工作已經(jīng)一年多了，這一年的時間里，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，更學(xué)會了不少為人處事的道理。這些雖然與我個人的努力分不開，但是更要感謝的是我身邊的師傅們和同事們。沒有他們的幫助和毫無保留的教授，我就不會這么快的走出剛剛畢業(yè)時的茫然期，學(xué)到這么多的東西。

**年匆匆忙忙的就結(jié)束了，回想這一年，似乎沒有什么太多有形的成果，但是學(xué)到的專業(yè)知識和其他的東西很多。未來的路還很長，身為熱控專業(yè)的我需要學(xué)的知識還有很多很多，才在社會這個長河里邁開腳步的我要明白的道理更多。以后的學(xué)習(xí)和工作中，我將端正態(tài)度，以良好的心態(tài)和飽滿的精神更加努力的學(xué)習(xí)，做好自己的工作。

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熱控一班年終工作總結(jié)

熱控一班自201*年7月18日成立以來，認(rèn)真貫徹電熱隊工作思路，緊緊圍繞廠部的方針目標(biāo)，加強消缺維護，加大設(shè)備改造力度，全年認(rèn)真做好了＃4機組B修、＃5機組C修各項工作，努力提高設(shè)備的健康水平，熱工保護投入率、自動投入率和儀表完好率均維持在較高水平。安全生產(chǎn)、設(shè)備改造、技術(shù)培訓(xùn)及班組建設(shè)等各方面都取得了豐碩的成果但也存在不少問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)

熱控一班自成立以來從根本上提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。通過零違章，確保零隱患，實現(xiàn)零事故。在我廠30機組投產(chǎn)初期的關(guān)鍵時期，作為生產(chǎn)一線重要班組作到了對安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱，班組全體人員始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。

班組成立之后，熱控一班緊緊圍繞電熱隊開展的安全專項治理活動，通過以往發(fā)生的安全事故舉一反三，痛定思痛，對人員、管理、現(xiàn)場存在的安全隱患和工作漏洞進行排查，并逐項治理，需長期執(zhí)行的已經(jīng)作為制度長期執(zhí)行，減少了安全隱患，使我廠兩臺三十萬機組順利防洪度汛、迎峰度夏。

在相應(yīng)集團公司百日反違章活動和安全性評價活動中查出的隱患逐一落實，并治理，從源頭上減少不安全因素。全年還開展了春、秋、冬季安全大檢查活動，設(shè)備異常障礙分析、措施落實活動等，強化了安全意識，保障了安全生產(chǎn)。

熱控一班自成立以來共進行安全學(xué)習(xí)23次，發(fā)生缺陷142條，辦理工作票（含搶修單）196份，保障了每條缺陷對應(yīng)一張工作票，大活都辦工作票，在更換#4機組21號PU和#5循環(huán)水泵房熱控電源檢查等一大批工作中都制定了安全技術(shù)措施，做好危險點分析，并制定了檢修步驟。這大量的工作保障了零違章，確保了安全生產(chǎn)。

二、設(shè)備改造

201*年，熱控一班針對兩臺300MW機組所轄設(shè)備缺陷多、設(shè)備質(zhì)量差的缺點進行了大量的檢修、維護和改造工作。

1、圓滿完成＃4機組B級檢修和＃5機組的C級檢修工作：

1）對＃4爐的一、二次風(fēng)量測量裝置進行了改造，因原有風(fēng)量測量裝置取壓管路容易堵塞，風(fēng)量受負(fù)壓影響大，測量失準(zhǔn)。熱工專業(yè)經(jīng)過現(xiàn)場論證和收資，將測量裝置改為網(wǎng)格多點陣列式布置，二次風(fēng)量也由每側(cè)的一臺變送器增加為三臺。安裝后，風(fēng)量測量的準(zhǔn)確性大大提高，堵灰的現(xiàn)象基本被杜絕，大大降低檢修人員維護的勞動強度，提高了風(fēng)量保護的可靠性。

2）熱工人員在運行過程中發(fā)現(xiàn)原CAN卡的插接方式存在隱患，易造成DPU在通訊過程中離線。在與魯能控制公司技術(shù)人員分析后，將CAN卡更換為新的連接方式，基本杜絕了DPU因CAN卡故障造成離線的現(xiàn)象，使DCS系統(tǒng)的安全性、可靠性得到了提升。

3）對現(xiàn)場部分質(zhì)量差、調(diào)整精度低的電動執(zhí)行機構(gòu)進行更換。＃4機組B修期間對脫硫吸收塔易壞電動門統(tǒng)一更換為揚修電動門。并針對現(xiàn)場部分氣動門定位器控制器質(zhì)量差，調(diào)節(jié)精度差的現(xiàn)狀，熱控一班對定位器支架自己進行了改造，使其與進口ABB定位器配套，統(tǒng)一更換為ABB定位器，改造后的執(zhí)行機構(gòu)動作可靠，精度提高，節(jié)約了資金，缺陷率大大降低。

4）對空壓機啟動繼電器接點由原來的勵磁啟動改為非勵磁啟動，更改后避免了因DCS系統(tǒng)失靈或繼電器停電造成空壓機全停的事故，提高了系統(tǒng)運行的可靠性。同時對系統(tǒng)其他設(shè)備進行了全面檢查，對存在同類問題的吸風(fēng)機、一次風(fēng)機的油站的啟動回路也進行了修改。

5）對磨煤機分離器出口閘板門到位信號電源進行改造，供電電源由220V強電信號更改為DCS系統(tǒng)24V供電，改造后徹底避免因到位信號電源接地造成插板門電源消失，磨煤機跳閘的異常發(fā)生，提高了設(shè)備可靠性。6）針對DCS系統(tǒng)版本低，系統(tǒng)穩(wěn)定性差的問題，聯(lián)系魯控公司對＃5機組DCS系統(tǒng)的上位、下位軟件進行了版本升級，升級后對下位機、邏輯、畫面、指示等進行全面檢查，修正了部分畫面升級后的不一致問題，并對機組的聯(lián)鎖、保護進行了全面試驗，對DEH控制系統(tǒng)進行仿真測試，各項試驗、檢測均合格，確保了DCS系統(tǒng)的安全可靠。

7）為保證一次調(diào)頻的動作的可靠性和準(zhǔn)確性，提高機組轉(zhuǎn)速測量的精度，升級更換了＃5機組DEH轉(zhuǎn)速測量卡，更換后，轉(zhuǎn)速測量信號明顯改善，一次調(diào)頻動作的準(zhǔn)確性進一步提高。

8）為配合我廠煙囪防腐工作，在生產(chǎn)部的組織下，與運行部共同討論，制定出針對臨時煙囪投入和旁路擋板關(guān)閉后的保護、聯(lián)鎖，并利用停機的機會對脫硫邏輯進行修改，試驗合格后投入運行。

9）針對電除塵灰斗料位開關(guān)故障率高，設(shè)備損壞嚴(yán)重的問題，通過收資、調(diào)研，確認(rèn)更換為無源核子料位計，并在＃4機組B修期間將＃4機組電除塵的料位計進行了更換，更換后效果明顯，極大的減少了故障率和維護量。

10）在#5機組C修期間對#5機組汽機電子間重新加裝接地線，并做好試驗，保證了PU的正常穩(wěn)定的工作環(huán)境。并對汽機ETS重要保護加裝投切壓板，方便了保護投切工作。

2、認(rèn)真開展日常維護工作，積極消除各類隱患：1）根據(jù)調(diào)度下發(fā)的“兩個細則”管理辦法，熱工專業(yè)聯(lián)系電科院的專家對K1值偏低的原因進行了分析，針對分析結(jié)果，一方面從提高機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)的控制精度做工作，并完善了送風(fēng)自動和氧量自動控制系統(tǒng)，另一方面，從DEH閥門特性方面做工作，邀請電科院王文寬對＃5機組的GV5、GV6、GV3進行了閥門的特性試驗，并聯(lián)系DEH廠家對閥門特性及重疊度進行了修改、試驗，為提高K1值做出了大量的工作。

2）針對氧量測量系統(tǒng)老化，準(zhǔn)確性降低的情況，熱工專業(yè)通過收資對＃4爐氧量測量系統(tǒng)進行改造，收到了良好的效果。

3）熱控一班針對脫硫石膏脫水機糾偏裝置故障率高，糾偏開關(guān)頻繁損壞的問題，開展技術(shù)攻關(guān)，徹底解決了皮帶糾偏裝置存在的問題，而且成本僅僅是廠家提供成套設(shè)備的幾十分之一。

4）對#4爐給煤機斷煤信號的電源和斷煤信號小開關(guān)的觸發(fā)裝置進行改造，解決了斷煤信號故障頻繁且必須停給煤機才能檢修的被動局面。

5）在#4爐磨煤機機大修期間將磨煤機分離器出口風(fēng)壓測點改造為軟管連接式，方便了檢修期間拆裝，也避免了因重復(fù)焊接或焊接不牢而造成的管路堵塞而使測量失真的缺陷。6）利用機組停運期間將#4爐磨煤機的磨輥到位開關(guān)改造為單點雙控鐵環(huán)無源接近開關(guān)式；將液動閥到位開關(guān)也改為無緣接近開關(guān)，重新加工觸發(fā)裝置，提高了正確性，減少了缺陷，并加工了緊固螺絲的互控備帽，一把螺絲刀可解決所有工作，大大降低了工作強度。

7）由于#5機組煙道腐蝕嚴(yán)重，漏煙，將#5脫硫旁路擋板到位行程開關(guān)腐蝕嚴(yán)重，長期造成信號誤發(fā)和失靈，＃5機組的C修期間自己加工固定支架，將行程開關(guān)更改為支持24VDC電源的接近開關(guān)，保證了旁路擋板信號的正確性。

8）在冬季來臨之前，對室外熱控設(shè)備的伴熱、保溫進行全面治理，提高保溫效果，消除伴熱缺陷，對于沒有伴熱設(shè)計的風(fēng)壓、煙壓測點常凍測點，如#4電除塵吹灰空氣壓力和儀用空氣壓力變送器，#5脫硫原煙氣壓力2變送器等由于管路長，含水量高，極易結(jié)冰，對機組安全影響很大，經(jīng)過反復(fù)研究、試驗，直接將變送器移到測點位置，確保了熱控設(shè)備安全過冬。

三、技術(shù)培訓(xùn)

熱控一班由于年輕職工多，現(xiàn)場工作經(jīng)驗欠缺，所以開展好技術(shù)培訓(xùn)，使年輕人員盡快成長起來，挑起大梁顯得尤為重要。

半年來，熱控一班在技術(shù)培訓(xùn)方面一貫堅持“學(xué)中干、干中學(xué)”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和實際檢修緊密結(jié)合，學(xué)習(xí)了、學(xué)會了一定要到實際檢修中發(fā)揮作用，這樣大大激發(fā)了學(xué)習(xí)的興趣和熱情。在技術(shù)講課電動門一節(jié)之后緊接著安排的就是實際操作：電動門調(diào)試和故障排查。而現(xiàn)場檢修后的東西回來也要做一個小結(jié)，坐在一起互相交流、學(xué)習(xí)一下，如：在#5機組C修后的第一堂技術(shù)講課安排的就是汽機調(diào)門的調(diào)試方法小結(jié)匯總，接下來就是如何在DCS中新加一塊卡件，在氧量安裝之后，緊接著就安排了一節(jié)關(guān)于氧量標(biāo)定和維護的技術(shù)講課。下半年，除去重大檢修外，熱控一班共安排技術(shù)講課14節(jié)，熱控一班已將每周三定為技術(shù)講課日，通過技術(shù)講課的機會大家互相討論、互相學(xué)習(xí)，互相交流，共同進步。

除技術(shù)將課外，還安排了技術(shù)問答60余人次，現(xiàn)場考問100余人次，通過這種方式讓班組人員從理論上熟悉現(xiàn)場設(shè)備原理，為更好的進行檢修工作提供了保障。

今年熱控一班的導(dǎo)師帶徒活動也開展得有聲有色，共結(jié)成4對，參與人員達到60%以上，在導(dǎo)師帶徒活動中師傅把現(xiàn)場的經(jīng)驗和技術(shù)教給徒弟，徒弟又能把先進的理論知識帶給師傅，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

四、班組建設(shè)

熱控一班新班組成立以來，首先對自己所轄設(shè)備的所有臺賬重新按系統(tǒng)分類補充、完善，并由設(shè)備主人對臺賬的準(zhǔn)確性進行核實，保障了現(xiàn)場所有第一手資料的真實性和完善性，對倉庫備品備件和重大消耗物資做了兩本臺賬，并建立了物資消耗登記本。其次熱控一班對機組主保護及重要輔機的聯(lián)鎖保護進行整理說明，完善保護信號的來源，明確所有保護的投停步驟，并建立起嚴(yán)格的到位監(jiān)護制度。熱控一班已經(jīng)著手對現(xiàn)場所有邏輯進行整理說明，并完善試驗卡。并對現(xiàn)場所有智能電動門進行了統(tǒng)計，對電動門邏輯進行了梳理，通過查找、核對，現(xiàn)場所有電源柜的上下級電源進行了修改、完善，并繪制電源圖紙。熱控一班還整理了脫硝熱控設(shè)備的檢修規(guī)程，為以后脫硝移交后的維護工作打下了基礎(chǔ)。熱控一班自12月1日起建立了《維護巡檢記錄本》，作為檢修臺賬，每日完善，記錄詳細的班組維護、巡檢及定期工作。

除此之外，熱控一班還修改并制定了嚴(yán)格的班組考核獎懲辦法，制定了班組五大員的工作職責(zé)，加強了備品備件管理，并制定了嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，對倉庫物資定置擺放，整理歸類。

這些資料的完善和制度的建立是班組所有成員的工作能夠有章可循，各司其職又相互配合，有利于整個班組工作的開展。

五、存在問題（下步工作重點）

1、安全意識需進一步加強，杜絕異常、障礙及更大事故。2、班組人員素質(zhì)培訓(xùn)需進一步加強，使年輕人盡快成長，獨擋一面。

3、班組的一些管理規(guī)定需進一步完善、補充。4、現(xiàn)場設(shè)備資料需要更詳細、全面，并隨時更新。5、對問題較多的設(shè)備進一步改造、治理。如：#4爐壁溫接地問題、脫硫電動門燒電機問題、#4爐風(fēng)壓測點堵塞問題等。

6、備品備件的管理，及時補充，備品齊全，統(tǒng)計現(xiàn)場易壞，又急需補充的備品備件。

電熱隊熱控一班201*年12月31日

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