建筑公司二0一0年上半年工作總結(jié)

建筑公司二0一0上半年

工作總結(jié)

時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間二0一0年已經(jīng)走過半年。在二0一0年的上半年里，建筑公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導(dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達(dá)3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達(dá)成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況,做了如下的工作：

一、轉(zhuǎn)變思想，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開拓新的市場

為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外,參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。

二、積極推進(jìn)建造師的培訓(xùn)和發(fā)展,增強公司軟件實力

我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價員）進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。三、完善資料，積極做好企業(yè)安全評價考核工作和年度資質(zhì)年檢今年4月，接市安檢站通知，進(jìn)入201*年企業(yè)安全評價考核準(zhǔn)備，11月份正式進(jìn)行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時開始的還有企業(yè)201*年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進(jìn)行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達(dá)到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進(jìn)行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的201*年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導(dǎo)思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，切實做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進(jìn)行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。

半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn)，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn)，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進(jìn)一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。

1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。

2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。

3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。

4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。

總結(jié)成績查找不足，回顧201*年已經(jīng)走過的工作歷程，我們對自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。在下半年，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力，我們一定會抓住機遇，克服困難，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，來開拓我弘運更美好的未來。

信陽市**建筑安裝工程有限公司二一年六月三十日

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二0一二年墻辦上半年工作總結(jié)

半年來，我站在市墻改辦的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和江蘇省發(fā)展新型墻體材料及推廣建筑節(jié)能工作的方針政策，以促進(jìn)建筑節(jié)能和墻體材料改革工作的快速發(fā)展為主題，把節(jié)能減排、利廢環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的重大理念貫徹到實際工作中，較好地完成了市墻改辦下達(dá)的各項預(yù)定工作目標(biāo)和任務(wù)。一、工作目標(biāo)完成情況。(一)職能目標(biāo)完成情況。

1、認(rèn)真貫徹落實國家、省建筑節(jié)能法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，加強建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)管。上半年，全市新開工房屋建筑面積103萬平方米，新墻材建筑竣工面積14萬平方米，實現(xiàn)新建建筑竣工驗收階段執(zhí)行建筑節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)比率100%。

2、認(rèn)真貫徹落實國家、省新型墻體材料政策法律法規(guī)，加強新型墻體材料監(jiān)管，全市生產(chǎn)新型墻體材料達(dá)2.2億標(biāo)磚，新墻材占墻材總量比例93%，同時關(guān)閉磚瓦窯4座。

3、積極推進(jìn)可再生能源建筑應(yīng)用，我站利用施工圖審查工作在本單位開展（審圖辦與墻改辦為一體）的有利條件，對新建建筑12層以下住宅樓、公寓、賓館等具備太陽能熱水應(yīng)用條件的新建民用建筑，全面實施太陽能（熱水）建筑一體化應(yīng)用技術(shù)，并統(tǒng)一驗收。4、加強新建建筑節(jié)能和新型墻體材料應(yīng)用工程的監(jiān)管，上半年我站共組織建筑節(jié)能和建設(shè)工程使用墻體材料專項檢查3次，對墻材企

業(yè)和粘土磚窯進(jìn)行全面排查，并對結(jié)果進(jìn)行通報處理。5、積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”、“限粘”工作，制定“禁實”工作計劃。全面完成了市下達(dá)“禁實”、“限粘”工作任務(wù)，城區(qū)“禁實”率100%；粘土實心磚產(chǎn)量0.065(億塊)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家新型墻體材料專項基金政策，上半年配合財政局共收取墻改基金80萬元。

7、建立了建筑節(jié)能專項驗收制度，上半年共有260幢房屋完成節(jié)能專項驗收，通過率達(dá)96%，經(jīng)整改后通過率達(dá)100%。（二）綜合管理目標(biāo)完成情況

1、把市墻改辦的工作部署與墻改系統(tǒng)的工作實際結(jié)合到位，緊緊圍繞“墻體材料管理”、“節(jié)能建筑管理”、“專項基金繳收與管理”三大職能，重點狠抓“禁實”與“推新”兩項重點，按時高效地完成省廳和市墻辦安排部署的日常工作任務(wù)。

2、以“禁實”、“推新”、征繳墻改專項基金，完成市墻改辦下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)為工作重點。從管理入手，分工明確，將任務(wù)層層落實，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，敢于創(chuàng)新，開創(chuàng)墻改工作新局面。3、強化宣傳，全力營造良好的工作軟環(huán)境。一是利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙和廣場發(fā)放宣傳畫冊，宣傳進(jìn)社區(qū)，進(jìn)工地等形式讓社會各界對開展建筑節(jié)能和墻材革新工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識進(jìn)一步增強。二是全方位為企業(yè)搭臺，無償為企業(yè)服務(wù)，今年以來通過建筑協(xié)會為6家施工企業(yè)進(jìn)行了建筑節(jié)能免費培訓(xùn)工作。三是加強新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗、新知識的交流與推廣。通過走出去和引進(jìn)來的方式，推動了墻材革新在轄區(qū)的深入開展。4、依法行政，加大稽查工作力度，扎實做好“禁實”、“推新”工作。上半年，我站與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)管等部門組成檢查組，對轄區(qū)內(nèi)在建、擴建、改建的工程進(jìn)行了兩次節(jié)能專項檢查，除個別工地使用的節(jié)能建筑材料與施工圖不符外，其與均能按圖施工。今年6月初我站在執(zhí)法大隊的配合下，對全市的磚瓦窯廠進(jìn)行了一次摸底檢查，僅個別企業(yè)存在部分制坯燒制粘土實心磚情況，這說明我市磚瓦窯廠整治工作還是比較成功的。

5、全面開展“三解三促”活動。我站成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂好本轄區(qū)活動計劃，求真務(wù)實，有條不紊地做好“三解三促”工作。形成了單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體人員共參與的良好局面。為提升服務(wù)水平，一方面向轄區(qū)內(nèi)新墻材企業(yè)發(fā)放“三解三促”企業(yè)情況調(diào)查表，摸清企業(yè)基本信息、生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)面臨的突出問題以及對管理部門的要求和建議另一方面以走訪、座談會等形式共同商討解決困難的辦法，引導(dǎo)企業(yè)切實解決實際問題，為我市新墻材企業(yè)營造一個良性、健康發(fā)展的環(huán)境，從而引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為推進(jìn)我市墻改工作提供保障。

二、存在的問題。

1、非粘土新墻材產(chǎn)品不配套，應(yīng)用技術(shù)跟不上，影響推廣使用；對個別企業(yè)新墻材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，少部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。2、墻改基金征收缺乏制約手段，墻改基金征收面征收率不高，削弱了墻改的調(diào)控手段，影響了新墻材的發(fā)展和應(yīng)用。

3、由于煤矸石磚、粉煤灰磚、小型混凝土砌塊等新墻材生產(chǎn)成本與粘土磚相比相對較高，造成周邊粘土磚低價涌入我市建筑市場，對新墻材的進(jìn)一步發(fā)展帶來很大影響。

4、墻改政策執(zhí)法力度不過硬，對一些違法使用未經(jīng)省認(rèn)證推廣備案墻材的現(xiàn)象，沒有很好地運用法律武器對其進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。5、既有建筑節(jié)能改造和推進(jìn)綠色建筑，沒有與之相配套的地方激勵政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做支撐，很難全面推進(jìn)。

三、下半年工作計劃。

（一）、下半年基本思路。

緊緊圍繞本職工作，加強機構(gòu)自身建設(shè)、強化質(zhì)量管理、加強節(jié)能減排督查、加大墻改基金的扶持力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級，全面沖刺全年目標(biāo)。

1、全面落實“禁實”、“禁粘”工作目標(biāo)，將配合國土局關(guān)閉磚瓦廠2座，粘土實心磚的產(chǎn)量控制在0.5億塊（折標(biāo)磚），預(yù)計下降30%。新墻材產(chǎn)量2.6億塊折標(biāo)磚，預(yù)計提高10%。新墻材占墻材總量93%，預(yù)計提高3個百分點。

2、完成新農(nóng)村建設(shè)（非粘土新墻材應(yīng)用）示范點1個。3、建筑節(jié)能工作再上新臺階。貫徹落實國家和省節(jié)能工作政策和規(guī)范要求，嚴(yán)格節(jié)能審查流程；使公共建筑節(jié)能率提高15個百分點。4、開展新型墻體材料產(chǎn)品備案工作，完成對新型墻體材料產(chǎn)品初始認(rèn)定工作，認(rèn)定率100%。

5、預(yù)計在九、十月份分別在廣場、施工現(xiàn)場開展兩次新墻材應(yīng)用與推廣宣傳活動。（二）、保證措施。

1、采取四個強化措施，即：強化考核、強化執(zhí)法、強化宣傳、強化檢查。

2、做好技術(shù)服務(wù)工作，為新墻材企業(yè)解決生產(chǎn)、應(yīng)用環(huán)節(jié)上的技術(shù)難題，為企業(yè)提供新墻材項目、技術(shù)改造調(diào)研方面的論證服務(wù)。3、鞏固墻材革新工作成果，明確“三個重點推進(jìn)”，即：向基層推進(jìn)，向技術(shù)改造中的墻材企業(yè)推進(jìn)，向建筑應(yīng)用領(lǐng)域推進(jìn)；加快墻體材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、強化自身建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。更新觀念，更新知識，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型行業(yè)。制定職工教育培訓(xùn)計劃，提高職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平。同時加強服務(wù)窗口建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“服務(wù)承諾”，牢固樹立良好的服務(wù)意識，抓好服務(wù)工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)，為項目服務(wù)的思想，堅定不移地走保護(hù)耕地、可持續(xù)發(fā)展之路，為我市墻改工作的進(jìn)一步開展提供了有力保障。堅定不移地走保護(hù)耕地、

可持續(xù)發(fā)展之路，為我市墻改工作的進(jìn)一步開展提供了有力保障。

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