電力客戶服務(wù)中心項目部安全工作總結(jié)

上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程

健康安全、環(huán)境工作總結(jié)

我公司承包的上海市電力客戶服務(wù)中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現(xiàn)對大樓進(jìn)行全面改造，以滿足生產(chǎn)辦公的使用要求�？偝邪�工程主要內(nèi)容包括：室內(nèi)裝修、水電風(fēng)安裝工程改造、拆除、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線等方面進(jìn)行整體改造。該工程在201*年6月15日開工，總工期為80天。

本工程的特點、難點是工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、流水節(jié)拍、立體交叉作業(yè)，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作采用的易燃物品多，施工臨時用電、用水等均重新設(shè)置，交叉作業(yè)多，敲拆的建筑垃圾多，故對現(xiàn)場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。

為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設(shè)、安全檢查監(jiān)管、重大作業(yè)監(jiān)管、隱患排查治理、技術(shù)保障體系的落實、安全教育培訓(xùn)等方面，認(rèn)真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實管理責(zé)任

加強(qiáng)制度建設(shè)，落實管理責(zé)任，安全管理制度，是立足安全生產(chǎn)的重要保證。我們根據(jù)本工程安全生產(chǎn)特點、難點：成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，制定了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理制度，制定了本工程健康安全環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案。進(jìn)一步規(guī)范本工程安全生產(chǎn)管理程序，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。

本工程在安全生產(chǎn)管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網(wǎng)、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設(shè)特點、難點利用各種形式認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)活動，每周定期召開安全工作例會，落實和布置階段性的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)和督促各分包單位對施工現(xiàn)場存在的問題。

二、加強(qiáng)安全技術(shù)管理，發(fā)揮技術(shù)保障體系的作用

技術(shù)是工程建設(shè)安全保證的源頭，也是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的最根本的基礎(chǔ)。為此，我們始終牢記“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，把安全和技術(shù)列為密不可分的統(tǒng)一體。我們分析了工程的特點、難點、危點，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個，并對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；對危險作業(yè)（動火作業(yè)）我們按照上海市有關(guān)防火工作的規(guī)定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實專人對動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。同時明確各項安全管理工作的內(nèi)容和要求，增強(qiáng)技術(shù)為安全服務(wù)的理念，用技術(shù)來保證安全，使技術(shù)保障體系在安全管理中起到積極的作用。

三、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提升安全意識

安全教育是我們管理工作中一項主要任務(wù)，我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務(wù)和特點，我們開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作。一是在大樓各樓層設(shè)置了安全宣傳牌、責(zé)任牌和危險源告知牌，進(jìn)行安全宣傳教育工作；二是對項目部所有人員及分包單位進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，共計教育培訓(xùn)人員達(dá)130人次。通過教育培訓(xùn)活動，廣大職工的安全知識和管理水平有所提高，為規(guī)范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。

四、加強(qiáng)隱患排查治理工作，加大安全監(jiān)管手段

根據(jù)上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產(chǎn)大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴(yán)重違章人員清理出施工現(xiàn)場。通過安全檢查，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)安全投入，確保安全生產(chǎn)

我們遵循國家、上海市有關(guān)規(guī)定和合同要求，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的產(chǎn)值和施工特點實際，編制了安全文明施工投入費用計劃，并在施工中貫徹落實，本工程實際投入安全費用267730元，為安全生產(chǎn)設(shè)施和文明施工工作起到保證作用。

六、加強(qiáng)季節(jié)性施工安全管理

本工程施工周期正值高溫季節(jié)，為防止高溫作業(yè)中暑現(xiàn)象的發(fā)生，我們制定了防暑降溫專項措施，適當(dāng)調(diào)整作息時間，延長中午段休息時間，保證施工現(xiàn)場的正常供水，購置了電扇為作業(yè)人員提供通風(fēng)設(shè)施，確保高溫季節(jié)安全生產(chǎn)。

七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

本工程雖安全生產(chǎn)無事故，無環(huán)境污染事件的發(fā)生，實現(xiàn)了最初制定的目標(biāo)、指標(biāo)，但還存在不足。如：現(xiàn)場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠，職工的違章現(xiàn)象時有發(fā)生，施工臨時用電、防火工作有待進(jìn)一步改進(jìn)。

針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產(chǎn)工作，要把安全生產(chǎn)工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持安全、文明施工要有嚴(yán)、實、細(xì)、恒的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。

上海電力建筑工程公司

上海市電力公司客戶服務(wù)中心項目管理部

二○一二年九月二十日

擴(kuò)展閱讀：201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)(普光供電項目部)

201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

普光供電項目部二O一三年六月

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

按照油田《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（油田安委辦201*14號）的文件精神，我項目部深入開展以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識，積極宣傳安全法律法規(guī)，普及安全用電知識，對照黨的十八大精神并結(jié)合“六〃五”世界環(huán)境日主題“思前，食后，厲行節(jié)約”及“同呼吸，共奮斗”，養(yǎng)成健康合理的生活方式和消費模式，激發(fā)全社會持久的環(huán)保熱情，為改善空氣質(zhì)量、實現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水凈的美麗中國而奮斗。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)全面推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)管理提升工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全管理提升�，F(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織各項活動的開展。各基層隊也制定了具體的活動方案，由各基層隊主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起一整套內(nèi)容詳實、豐富多彩的活動方案，真正做到了活動內(nèi)容明確、逐級組織管理，使廣大干部職工真正從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩�意識并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)心人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

6月3日-9日安全生產(chǎn)事故警示教育周活動期間，項目部按照

管理處及生產(chǎn)服務(wù)中心統(tǒng)一購置的主題宣傳片《安全發(fā)展、成就輝煌》和《傷逝》等警示教育片，安排各基層隊認(rèn)真組織觀看，并采取事故分析討論、風(fēng)險經(jīng)歷共享、認(rèn)真開展生產(chǎn)安全事故警示教育周活動，從中深刻剖析典型事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員安全意識。努力提高專業(yè)技能水平，做到安全生產(chǎn)“零隱患、零違章、零失誤、零事故”的管理要求。

三、積極參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

6月9日，項目部按照生產(chǎn)服務(wù)中心統(tǒng)一安排積極參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，組織參觀應(yīng)急救援中心特種車輛設(shè)備，了解普光氣田應(yīng)急設(shè)備水平與能力。項目部張貼宣傳掛圖30張、發(fā)放宣傳小冊子20本、打電子標(biāo)語5條、解答用電疑問10余條等多種形式，向普光氣田職工及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)提供安全用電等方面的咨詢服務(wù)。

四、開展安全文化周活動

6月10日-16日為了豐富安全文化內(nèi)涵，推動安全文化建設(shè)，項目部按照服務(wù)中心統(tǒng)一安排，制作完成安全月宣傳黑板報一塊，并采取電子橫幅標(biāo)語、鼓勵員工創(chuàng)作安全詩歌、漫畫等形式，廣泛開展安全宣傳教育，不斷提高全體員工的安全意識，傳播安全文化，營造“以人為本、聚焦安全”的文化氛圍。各基層隊開展了基層職工喜聞樂見的文化宣傳活動，開展讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；當(dāng)一天安全檢查員等“十個一”活動，確保活動扎實有效。

五、組織好應(yīng)急預(yù)案演練周活動

6月17日-23日，項目部按照《201*年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動方案》（安組委辦201*6號）要求，6月17日至21日組織廣大干部職工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，6月23日在取水口6kV開閉所開展防洪排澇應(yīng)急預(yù)案演練活動，電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)運行的協(xié)調(diào)調(diào)度，變電隊負(fù)責(zé)6kV取水口開閉所電力設(shè)備操作，配電隊負(fù)責(zé)保障6kV取水口排水泵正常工作，外線隊負(fù)責(zé)搬運防洪沙袋及其他抗洪設(shè)備的放置。通過演練使全體職工明確了應(yīng)急預(yù)案程序和自身的職責(zé)、逃生路線，進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力和各隊協(xié)同工作和實戰(zhàn)能力。

六、組織安全知識競賽

項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密籌備，于6月24日組織全員開展了201*年安全生產(chǎn)月知識競賽活動，現(xiàn)場氣氛非�；钴S，共有5個參賽隊15名參賽隊員，經(jīng)過小組必答題、搶答題、風(fēng)險題的激烈角逐，變電隊3名隊員終于奪得一等獎的好成績，中間還安排有觀眾題來活躍現(xiàn)場氣氛，將今年安全生產(chǎn)月活動推向了高潮。

通過今年安全生產(chǎn)月活動的開展，增強(qiáng)了廣大干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能的熱忱和樹立“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的理念，強(qiáng)化了項目部安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動項目部的安全發(fā)展。為項目部安全生產(chǎn)管理提升活動打下堅實基礎(chǔ)，為普光氣田安全生產(chǎn)、生活用電提供保障。

普光供電項目部

二一三年六月二十五日

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