HSE總結

xx公司201*年HSE管理工作

總結

201*年，在公司領導的正確領導下，全體員工認真按照HSE工作精神，遵循“HSE管理原則”的管理理念，落實“直線責任”和“屬地管理”，積極開展“安全經驗分享”活動，強化危險作業(yè)監(jiān)控，加強HSE培訓，確保了各項工作安全平穩(wěn)運行�，F就201*年度HSE工作總結如下：

一、建立健全組織機構，明確HSE職責

及時調整HSE管理委員會人員，明確各級人員的HSE職責，生產辦根據HSE體系建設的要求和《崗位職責》，結合單位、部門具體工作修訂完善了各崗位HSE職責，涵蓋公司機關4個部門、4個下屬單位共計2類11個崗位，實現了“一崗一責”。

二、按時召開檢測公司HSE管理委員會（擴大）會議根據分公司對HSE會議頻次的規(guī)定，公司每周組織召開HSE管理委員會（擴大）工作例會，總結上周工作，及時發(fā)現和處理不利于安全生產的各項因素，有效的提高了公司HSE管理能力和執(zhí)行能力。

三、全員簽訂HSE責任書和實施HSE管理承諾今年一月份，結合崗位職責，制定了各級HSE責任書，并逐級進行了簽訂。公司同各部門、基層單位簽訂8份；正

職同副職簽訂5份；個人責任書214份，實現了指標層層分解、壓力層層傳遞。通過細化具體工作步驟和制定保障措施，確保各級人員HSE責任落實。

四、積極行動、提高認識，認真執(zhí)行上級部門關于安全生產的工作部署，迎接安全生產大檢查

在今年6月和9月分公司的兩次安全生產大檢查中，全公司上下一心，機關和基層單位相互配合，積極查找隱患，做好自查、自糾，強化安全意識，完善各項安全規(guī)章制度，針對易出現的“低、老、壞”等問題，制定詳細的獎懲措施，確保檢查合格。

五、加強HSE管理體系建設的宣貫、培訓，為公司順利實現HSE管理體系有效運行打好堅實基礎

全力宣貫體系文件，分層次組織體系文件的學習、消化和吸收。基層單位組織員工利用HSE班會等機會進行相關內容的學習。公司利用班組長培訓、集體學習等時機，選擇有針對性的內容進行宣貫學習。通過多種途徑，使體系文件的各項規(guī)定、多種工具在實際工作逐步得到有效使用。

六、認真組織“安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，持續(xù)深入開展“危險源、危害因素辨識”

公司今年以來組織開展了“安全生產月”、“工作前安全分析”等專項活動，緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，從策劃、部署、組織到具體實施，做到了內容創(chuàng)新、

形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，讓廣大干部員工牢固樹立安全第一的思想。

七、認真開展消防工作，提高全員消防意識公司切實履行消防監(jiān)督檢查職責，積極加強同地方消防管理部門的聯系，評價出公司防火重點部位，建立防火重點部位分布圖，制作防火重點部位標識牌3塊，組織消防專項檢查，發(fā)放消防器材檢查保養(yǎng)記錄卡150余張，及時督促整改檢查出的問題隱患。

八、加強HSE基礎管理，提高監(jiān)管能力

一是抓好HSE基礎資料管理，按照HSE體系文件規(guī)定，完善了HSE管理各種記錄和管理臺帳，共計13類55項，確保達到滿足管理的需要；

二是抓好臺帳填寫的準確性和規(guī)范性，利用HSE會議、學習、檢查等機會，有針對性的糾正、規(guī)范填寫內容。

九、強化HSE知識培訓，提升全員安全素質1、結合具體的事故案例對員工進行危險作業(yè)風險分析和控制措施的培訓。公司利用OA平臺、板報等宣傳形式，對交通安全、吊裝作業(yè)等進行了大力的宣教學習。

2、組織公司基層班組長和站點負責人共29人參加HSE培訓班，培訓大大提高了一線“兵頭將尾”的HSE管理素質，為隊伍整體安全意識的提高起到了很好的作用。

3、根據員工崗位持證需求，公司安排特殊工種取證、

復審換證共計60余人次，確保了持證上崗率100%。

4、強化“反違章十條禁令”等規(guī)章制度在現場的落實。突出警示教育，對違章人員進行耐心的教育和安全知識培訓。

十、落實安全經驗分享，強化安全意識一是安全經驗分享制度化；

二是通過學習，分析發(fā)生的安全事故，舉一反三地掌握相關識險避險知識；

十一、加強GPS監(jiān)控，有效防范交通安全事故每月組織駕駛員安全學習，對在用的生產指揮車全部安裝了GPS,專人進行不定時GPS監(jiān)控，充分利用GPS監(jiān)控平臺，對超速行駛等違章行為進行嚴肅處理。嚴格執(zhí)行長途出車許可審批手續(xù)和回場檢驗制度。今年從新換發(fā)了29名駕駛員的內部準駕證。嚴格執(zhí)行節(jié)日“三交一封”制度。7月至10月在公司內部舉行了“夏季百日安全行車競賽”活動，通過綜合管理，交通安全得到了有效保障。

十二、落實“十防”要求，確保全年安全生產公司及時制定冬季安全生產措施。為確保全年生產安全、平穩(wěn)、有序運行，本著“早動手、細安排、抓落實”的工作思路，制定了《檢測公司冬季安全生產方案》，明確了安全生產“十防”內容。

十三、規(guī)范化管理工程承包商隊伍，切實搞好對承包商

的安全監(jiān)管

公司努力做好對承包商的管理。特別是資陽檢測中心，今年克服工作量大，場地緊張的困難，將工程承包商管理作為強化HSE管理的重要內容，持續(xù)推進規(guī)范化管理，存良去莠，不僅受到工程承包商歡迎，而且促進了在建工程項目與日常工作的保質保量完成。

xx公司201*.11.

擴展閱讀：201*年上半年HSE工作總結

201*年上半年HSE管理工作總結

一、上半年開展的HSE工作

今年自公司雙代會之后，專門召開了公司HSE會議，公司領導將

HSE工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻，明了，公司各單位高度重視HSE工作，HSE工作與局、分公司的各種要求和各項管理規(guī)定緊密銜接，公司生產運行平穩(wěn)，生產組織有序，

1、按照《HSE檢查管理規(guī)定》要求，在3、4、5月公司領導帶隊進行了3次公司級HSE檢查，3月份的檢查同時是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制專項檢查。HSE主要內容有：檢查駕駛員學習、檢查班組學習、檢查風險識別卡、檢查文件接收、檢查消防措施、演習、等，實行打分制度，a、安全環(huán)保：公司雙代會和HSE會議會議精神落實情況、“三違”舉報箱設置情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、文件接收記錄、現場生產工業(yè)衛(wèi)生、承諾書落實情況、軍令狀簽訂情況、基層隊HSE記錄本記錄情況、一個班組HSE記錄本記錄情況、檢查一個班組學習情況（學習記錄、筆記、現場提問考試，內容為基本應知應會，主要是學習的內容和禁令、崗位職責、巡回檢查路線）、持證情況、駕駛員提問考試；（安全生產強化管理規(guī)定交通部分、安全生產禁令交通部分內容）、特種設備使用、檢測、管理情況、長途派車單使用情況、風險識別提示記錄、HSE觀察卡使用情況、勞保發(fā)放和規(guī)范使用情況、職業(yè)健康體檢情況、干部跟班情況、應急預案制定情況。

另外技術、設備、消防幾個方面也進行檢查打分。

在***工區(qū)進行了打分排名。***在工區(qū)排名第一，***工程部排名靠后，按照要求，這兩個單位的負責人在講評會上做了表態(tài)發(fā)言。

按照規(guī)定對***駕駛員不掌握強化管理規(guī)定予以罰款300元。4月份HSE檢查實現了工區(qū)按照HSE檢查規(guī)定的打分排名，3月份檢查中表現較差的兩個單位特別是***工程部進步明顯，制定了針

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對**個工種的管理考核細則。***工區(qū)基層單位普遍高度重視HSE檢查，隱患和問題明顯減少。

工區(qū)的4個單位經過檢查，**工程部的**項目部雖然較前一年重視程度提高，進步明顯，但和其他單位比較，差距仍然很大，現場問題多、生產管理較為凌亂，根據檢查組規(guī)定，打分在920分以下，項目部負責人做了深刻而認真的表態(tài)發(fā)言。

***新工學習重視不夠，給予主管教育培訓的負責人罰款50元，對**中心一個駕駛員不掌握禁令有關交通的內容，給予**中心負責人罰款50元。

這次檢查，公司同時安排了**工程部和**工程部進行自檢打分，基本實現了月度HSE檢查公司全覆蓋。

5月份HSE檢查

本次檢查中，十支***單位共發(fā)現問題172條問題，滅火器使用、崗位職責、安全生產禁令、巡回檢查路線等知識考核42人次，正壓式呼吸器佩戴考核6人次，收集好建議一份。

**檢查共發(fā)現問題34條，其中***綜合排名打分905份，HSE管理工作有所放松，這個打分低于公司規(guī)定的920分的要求基本線，責成***寫出書面檢查報告上報安全。

2、設置“三違”舉報箱和“好建議”征集箱，出臺“三違”舉報箱和“好建議”征集箱管理辦法。

“三違”舉報箱的設立，有效的減少和防止了“低老壞”現象，特別是對基層管理者具有有效地監(jiān)督作用，杜絕了基層管理者違規(guī)違章的現象，此舉受到局領導的表揚。

“好建議”征集箱是在有獎有罰、激發(fā)群眾參與安全生產積極性的指導思想上設置的，設置不到20天，已經收到好建議3個，表明“好建議”征集箱的設立是調動群眾智慧搞好安全生產的好方法。

3、公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員；

2月12日考試公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員，有22人參加了公開選拔考試，分為筆試和面試兩個部分，60分以上有13人，經過進一步擇優(yōu)，從中選取9名同志參加局專職HSE監(jiān)督管理員崗前考試，

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有6名同志經局考試符合上崗條件，陸續(xù)上崗，成為首批公開選拔的專職HSE監(jiān)督管理員。這些同志懂生產、善溝通、敢管理、識隱患，是公司安全生產的直接監(jiān)督人和管理者，發(fā)揮著日益重要的作用。

5、專職HSE監(jiān)督管理員集中管理；出臺了專職HSE監(jiān)督管理員集中管理辦法，

6、參與計劃實施公司***配置、***視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置、90余臺乘用車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)；目前項目已經論證、招標，進入實施階段。

7、調整公司HSE管理委員會。

8、出臺***公司HSE工作考核和獎懲暫行規(guī)定。9、按計劃進行職工健康體檢。

10、發(fā)放**知識學習題集，一線人員人手一冊，便于員工學習專業(yè)基本知識。二、存在問題：

2、基層單位干部調整幅度較大，有一個適應和配合默契的過程3、天氣因素進入夏季、高溫和多雨，天氣因素變化多多，車輛管理、行車安全風險加大，特別是鎮(zhèn)涇工區(qū)和西南工程部，山區(qū)多雨路滑，行車安全需要特別高度的重視。

4、職HSE監(jiān)督管理員后備人員不足，目前在新井隊組建及基層領導調整后需要再行儲備后備力量。

5、HSE工作試點工作量大，難度高，要求細。

6、搬遷安裝期間的安全，因為不規(guī)范的操作，因為和外部單位的配合、因為時間緊、任務急、安全風險加大了。

7、**工程部HSE管理工作有所放松，HSE資料管理混亂，**工程部進行了認真整改，要汲取此次督查的教訓。

三、安全生產月的工作重點：

201*年“安全生產月”三項重點工作：安全生產宣傳教育、應急預案演練、安全生產自檢自查。

1、201*年6月份的第三個星期（6月13日至19日）為應急預案演練周，公司各單位、指揮部、項目部結合自身特點和工作安排，要組織多種形式的應急演練活動。各單位認真地全面梳理、更新、完善應急演練預案，根據我公司各單位和生產安排，進行防汛防洪、消防、

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控制、防泥石流、應急救援等演練。按規(guī)范及時進行生產、生活設備設施的防雷接地檢測，并做好日常的巡檢測量（接地電阻的日常測量），并及時維護處理，使各設備接地電阻符合要求。

2、高度重視雨季汛期和夏季安全生產安全管理工作，做到“八個到位”：思想認識到位、組織配備到位、責任落實到位、物資保障到位、職工培訓到位、防范措施到位、檢查督促到位、責任追究到位。認真落實局分、公司夏季安全生產“六項”要求1）思想高度重視，組織領導得力；2）突出防范重點，加強“兩特”管理；3）堅持以人為本，做好個體防護；4）汛期超前防范，隱患整改徹底；5）強化應急值守，保障信息暢通；6）嚴格執(zhí)行制度，加強交通管理。

3、基層一線野外作業(yè)現場的安全管理情況；4、有關單位要按計劃加強和積極推進HSE試點工作；5、***號文件要求的8項重點檢查內容：

1)檢查“安全生產月”活動在基層單位特別是野外作業(yè)現場的開展落實情況。重點突出四方面內容，即：以“安全生產事故警示教育周”活動為契機，強化職工安全意識；做好一人一事的思想工作，確保職工心理健康：加強崗位員工技能培訓和崗位風險知識的學習，規(guī)范員工操作行為；一線基層單位對野外作業(yè)現場安全生產管理監(jiān)督檢查及考核。

2)檢查重點施工現場干部帶班制度、現場監(jiān)護制度等的執(zhí)行情況。

3)檢查在一線基層單位和野外作業(yè)現場的執(zhí)行情況，要結合不同工作區(qū)域和崗位工作特點抓好落實，如對高含H2S現場重點突出防H2S中毒措施的落實：防火區(qū)域重點突出禁煙和動火制度的落實，高、低溫工作現場重點突出防燙傷和防凍措施的落實：對危險化學品藥劑的管理突出運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)安全管理措施的落實．4)檢查控制安全工作在基層的落實情況，重點對控制管理制度的細化實施、控制設計、控制設備檢維修及現場試壓、應急預案及演練、人員培訓及取證等情況進行檢查。

5)檢查關鍵裝置、要害部位如罐區(qū)、壓力客器、蒸汽鍋爐、低溫裝置、高壓注水設施．海上石油設施，“三高油氣井的重點監(jiān)控措

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施的落實情況。

6)檢查重點作業(yè)現場安全管理制度的落實情況。如：受限空間作業(yè)如大罐清砂等；高空作業(yè)如灌頂作業(yè)、海上平臺作業(yè)等：施工設計或施工方案的編寫、審批和執(zhí)行情況等．

7)重點檢查身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找和整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”執(zhí)行情況：設備大檢查查出問題的整改和防范措施落實情況。

8)檢查對承包商監(jiān)管措施落實情況。對承包商資質、人員持證、現場監(jiān)管、業(yè)績考核、退出機制等措施的落實情況進行檢查。

***公司即將進行的201*年第二季度HSE檢查要把夏季安全生產方案布置、措施制定和落實情況以及以上幾個方面作為檢查重點，也是公司201*年6月份HSE月度檢查的重點內容。

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