201*年上半年電氣工作總結(jié)

201*年上半年電氣工作總結(jié)

201*年上半年電氣管理工作在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下較好的完成了各項基本工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.

加強了設(shè)備保養(yǎng)和預(yù)檢修工作，1～6月份，累計故障停機率為：0.638%，低于公司要求0.65%的0.12%；2.

年初配合昆船公司順利的完成了制絲薄板烘絲線的技術(shù)改造和電控調(diào)試工作；3.

在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)葉片回潮機料尾因物料少，容易造成煙葉水份較大的現(xiàn)象，經(jīng)過討論后自行改造了料尾高速倒料模式，有效的解決了上述問題；4.

膨脹煙絲柜生產(chǎn)時經(jīng)常發(fā)生無法進(jìn)料的現(xiàn)象，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)有控制缺陷，經(jīng)過論證后自行進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化，消除了上述問題；5.

煙絲貯柜有時會因其他原因不準(zhǔn)出料的情況，針對該情況，車間技術(shù)人員制定了通過中控系統(tǒng)可以控制禁止出料的措施，該措施也經(jīng)車間技術(shù)人員自行修改控制程序得以有效解決；6.

配合昆船公司進(jìn)行烘絲線加香機利群加香系統(tǒng)改造時，已預(yù)先安置了另外一路控制系統(tǒng)的電控線路，待需要時可隨時改造另一路加香控制系統(tǒng)；7.

車間內(nèi)電機驅(qū)動單元的改造工作歷時2年半，現(xiàn)已基本改造完畢，共改造新型電機驅(qū)動單元計800套，消化了老型號電機單元，節(jié)約了改造費用，提高了技術(shù)人員的技術(shù)水平；8.

由于車間使用的MCT101水分儀已面臨停產(chǎn)，備件很難采購，車間計劃逐漸替換為828水分儀，車間技術(shù)人員通過技術(shù)攻關(guān)，完成了豪尼公司HDT線網(wǎng)絡(luò)及PLC程序改造，成功將VAS出口水分儀進(jìn)行完全替換。積累了寶貴的工作經(jīng)驗；9.

卷包部與我部生產(chǎn)不完全同步，我部在放假期間因服務(wù)器和斷電等原因會造成卷包部出煙絲困難，我部技術(shù)人員決定在貯絲房電控柜上安裝AB控制屏來解決上述問題，現(xiàn)該控制屏程序正在開發(fā)中，上述問題待程序開發(fā)完畢就可完全解決。

半年來，電氣工作做了一些實實在在的工作，也為今后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)和積累了豐富的工作經(jīng)驗，但是也還是存在一些問題，例如中控改造項目和LED顯示屏項目還沒有實施，電氣工作還不夠細(xì)致和深入，這都需要在今后的工作中細(xì)化電氣管理目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，狠抓基礎(chǔ)管理，對日常性管理工作要常抓不懈，進(jìn)一步加強電工的點巡檢督查力度，營造技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)和不斷提升技術(shù)水平的氛圍。

徐蓉蓉201*-7-

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瓦礦201*年上半年電氣工作總結(jié)

1、

節(jié)能降耗

(1)為了降低電單價，對我礦大型設(shè)備進(jìn)行“躲峰添谷”工作安排，特別是對井下車間的空壓機和水泵實行錯“峰”時開動，并取得了較好的效果。1-6月份購進(jìn)電量7024752KWh，支出電費4315730元，綜合電單價0.6144元，電單價降低了0.01564元，節(jié)約電費67496元。

（2）1-6份生產(chǎn)用電3721133KWh，扣除1-2月份電量872442KWh（1-2月沒產(chǎn)量），則純生產(chǎn)電量為2848691KWh，采掘單耗為16.67KWh/t,比計劃（17.14KWh/t）降低了0.47KWh/t,節(jié)省電量80330KWh,可節(jié)省電費50608元；1-6月份定額電量實際發(fā)生2100005KWh（含872442KWh是1-2月份生產(chǎn)電量），計劃為2111111KWh,完成計劃。

（3）對桃花園采區(qū)井下照明燈泡的更換（原白熾燈換成節(jié)能燈），月可節(jié)約電量50000KWh.

(4)為了節(jié)能對各車間及部門進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對井下車間電單耗實行指標(biāo)控制，不同的井下車間根據(jù)實際情況，給予不同的單耗指標(biāo)；對地表單位實行月用電量考核，把月用電量進(jìn)行合理分配。（5）淘汰部分高耗能設(shè)備雞冠山車間淘汰高耗能設(shè)備135KW,月可節(jié)約電量3500KWh,逐步淘汰老三噸直流電機車，用新三噸電機車取代。2、上半年制定相關(guān)文件三個：《瓦房子錳礦電費收繳管理辦法》、《瓦礦房產(chǎn)公司居民用電考核管理辦法》、《瓦礦201*年春檢工作通知》。

3、對于上傳文件設(shè)備部都是認(rèn)真對待，嚴(yán)肅執(zhí)行。特別是對于春檢工作，我們進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安排，春檢工作圓滿完成，對于我礦生產(chǎn)生活用電安全有了可靠的保障；對于公司對標(biāo)活動，我們根據(jù)我礦實際情況進(jìn)行安排。

4、設(shè)備部每周對井下車間電氣設(shè)備及供電線路進(jìn)行檢查一次，對車間共提出整改意見98條，并逐條落實。

瓦房子錳礦設(shè)備部201*年7月11日

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