201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
共青團(tuán)XX縣委201*年度安全工作總結(jié)
今年來,團(tuán)委安全生產(chǎn)工作在縣委、政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國家和人民利益高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感,以前所未有的工作力度,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性;堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生和團(tuán)員青年的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造了支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障未成年人人身安全。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)縣委把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、制度保證措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由團(tuán)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)將安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。團(tuán)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)與工作人員簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將安全教育工作作為對(duì)全體工作人員考核的重要
內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。團(tuán)縣委建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治
青年和未成年人安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。今年我團(tuán)委積極與公安、學(xué)校、綜合治理等部門通力合作,做好未成年人安全保衛(wèi)工作,并與家長學(xué)校和關(guān)心下一代工作委員會(huì)組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。
總之,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。團(tuán)縣委將繼續(xù)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持黨員干部先進(jìn)性的政治高度出發(fā),以對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,常抓不懈,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
共青團(tuán)XX縣委二00九年十二月七日
XX縣縣級(jí)部門201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查表
單位:共青團(tuán)XX縣委負(fù)責(zé)人(簽字)填表時(shí)間:201*.12.7總分:100分項(xiàng)目(一)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和完善內(nèi)部管理制度。(10分)(二)積極組織并參加安全生產(chǎn)工作例會(huì)和宣傳教育活動(dòng)。(10分)考核內(nèi)容及要求建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),分工明確,人員落實(shí)。(3分)制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,完善目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,并上墻。(4分)建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度。(3分)認(rèn)真組織召開本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作例會(huì)。(3分)按時(shí)參加縣安委會(huì)召開的會(huì)議。(2分)每年有計(jì)劃的組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)2次以上。(3分)年度內(nèi)組織參加安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)2次以上。(2分)認(rèn)真組織國務(wù)院、省、市、縣要求開展的各類專項(xiàng)整治活動(dòng)。(3分)(三)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。(15分)一年內(nèi)組織安全生產(chǎn)大檢查4次以上。(4分)每半年開展23次安全生產(chǎn)常規(guī)檢查。(4分)積極配合相關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)大檢查。(4分)(四)及時(shí)組織事故救援、隱患調(diào)查,如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故、隱患。(15分)認(rèn)真開展安全隱患排查工作,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)處理并上報(bào)。(5分)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(3分)及時(shí)組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。(4分)按有關(guān)規(guī)定如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故情況。(3分)每年初上報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。(2分)(五)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,按月上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況報(bào)表。(3分)按時(shí)上交各類材料。按時(shí)上交半年、全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。(3分)(10分)按時(shí)上交安全生產(chǎn)工作的其它相關(guān)材料。(2分)分管行業(yè)未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故。(20分)(六)有效地控制一分管行業(yè)發(fā)生一般傷亡事故死亡人數(shù)不突破寶府辦發(fā)般傷亡事故和重特大[201*]21號(hào)文下達(dá)的控制指標(biāo),突破指標(biāo)不得參加評(píng)獎(jiǎng)。事故的發(fā)生。(40分)(10分)認(rèn)真制定和實(shí)施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。(10分)注:此表于201*年12月14日前交縣安全生產(chǎn)辦公室,未交此表不予以考核。
3得分343323234445343233220備注3433232344453432332201*1010
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201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年在發(fā)展公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全廠廣大員工的共同努力,圓滿地完成了集團(tuán)公司給我們下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年發(fā)、供電、供熱無死亡、無重傷、無重大機(jī)電事故、無全廠停電事故、無交通事故,杜絕了輕傷事故的發(fā)生,在生產(chǎn)管理上始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理。使生產(chǎn)管理逐步趨向規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化,安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平,徹底杜絕了輕傷事故的發(fā)生,給201*年的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),201*年工作主要有以下幾方面。一、201*年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是我廠生產(chǎn)建設(shè)中的一貫指導(dǎo)思想,也是我們安全生產(chǎn)的基本原則,穩(wěn)定和安全運(yùn)行是我廠生產(chǎn)中的一個(gè)重要措施,也是我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是我廠發(fā)展的重要條件。安全生產(chǎn)管理到位、措施落實(shí)責(zé)任到位,是我廠201*年取得好成績的最大法寶。201*年度通過全體員工的共同努力,完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
1、完成發(fā)電量13598.54萬kwh,廠用電量2163.71萬kwh,年平均廠用電率15.91%,上網(wǎng)電量8744.65萬kwh,碳化硅供電2690.18萬kwh。年度進(jìn)煤量164493.96萬噸(含矸石),耗原煤164260萬噸(含矸石)。煤矸石37712噸,年度發(fā)電標(biāo)煤耗698g/kw.h。年度鍋爐生產(chǎn)蒸汽量934880萬噸。年度鍋爐平均標(biāo)煤耗130kg煤/噸蒸汽。
2、主設(shè)備運(yùn)行情況:1#爐運(yùn)行311天,2#爐運(yùn)行323天,3#爐運(yùn)行307天,4#爐運(yùn)行278天,發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)7499小時(shí)。
二、安全生產(chǎn)管理
一年來,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)集團(tuán)公司給我們下達(dá)的安全指標(biāo)我廠按照電廠實(shí)際情況指定了201*年電廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)。全廠遵照無死亡、無重傷、無重大交通事故、無火災(zāi)、無重大機(jī)電設(shè)備事故、無全廠停電事故、無中斷供暖大于12小時(shí)事故的安全指標(biāo),制定了具體實(shí)施措施,各車間堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,廠堅(jiān)持每月二次安全大檢查,從管理層查安全生產(chǎn)中存在的僥幸思想,查工作作風(fēng)人浮于事,查違章違紀(jì)、違章指揮、違章操作和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)慣性違章。加大了技術(shù)管理、保護(hù)、定期試驗(yàn),設(shè)備定期切換的管理力度,通過專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題、按照四定表的要求責(zé)任到人按時(shí)整改。全年共查出安全隱患86條,整改86條整改率100%。201*年生產(chǎn)技術(shù)部組織各個(gè)工種崗位按照《煤矸石電廠事故應(yīng)急預(yù)案》。,對(duì)我廠危機(jī)事件的處理做了現(xiàn)場(chǎng)反事故演習(xí),以全力保證人生電網(wǎng)和設(shè)備安全為核性心,建立我廠危機(jī)事件的長效管理機(jī)制,提高我廠的應(yīng)急事故處理能力。各車間堅(jiān)持每月一次反事故演習(xí)共組織反事故演習(xí)38期,參加人次836人次,四月份組織全廠進(jìn)行安規(guī)考試,參加人數(shù)148人、及格率100%。201*年分別對(duì)我廠1#、2#、3#汽輪機(jī)進(jìn)行了小修,并對(duì)1#、2#、3#汽輪機(jī)凝汽器、冷油器進(jìn)行了化學(xué)清洗提高我廠機(jī)組夏季的帶負(fù)荷能力。對(duì)1#、2#、3#、4#爐分別進(jìn)行了檢修,1#、3#爐更換了空預(yù)器和爐排片,2#、4#爐更換了部分埋管及防磨片,減少了2#、4#爐埋管的磨損。為了改變職工的工作條件,投資3萬元新建了水化取樣分析房。
201*年我廠加大了設(shè)備檢修管理的力度,由自治區(qū)鍋監(jiān)所對(duì)4臺(tái)鍋爐進(jìn)行了外部檢驗(yàn),對(duì)4臺(tái)鍋爐安全閥進(jìn)行了檢驗(yàn)。汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)主設(shè)備及附屬設(shè)備健康水平達(dá)到一類設(shè)備,鍋爐主設(shè)備
達(dá)到一類、二類健康水平。對(duì)廠區(qū)供暖和露天供暖管網(wǎng)進(jìn)行了改造,對(duì)部分管路進(jìn)行了更換,完成了首站4#水水換熱器的安裝及1#、2#、3#、換熱器的化學(xué)清洗。尤其是烏東礦供暖,我廠積極配合,在設(shè)備安裝和設(shè)計(jì)存在很多缺陷的情況下、我廠主動(dòng)承擔(dān)消除缺陷,安裝壓力表、溫度計(jì)等,確保安全及時(shí)供暖。二00九年六月根據(jù)發(fā)展公司的要求,電廠開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),按照公司的部署逐條落實(shí)、責(zé)任到人。在第一、第二個(gè)百日安全活動(dòng)中,全廠職工團(tuán)結(jié)一心,從我做起,人人保安全,確保了百日安全活動(dòng)無事故。二00九年度在發(fā)展公司的幫助下,完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則及質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為201*年的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。三、節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)支
節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)支是201*年我廠經(jīng)營管理、降低成本的措施之一,年初,把各項(xiàng)指標(biāo)已分解到各車間、各部室,并且每月針對(duì)各部室車間單位分解的指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)考核,通過考核,原材料消耗明顯降低。由于2#、4#爐的利用率的提高,加大了煤矸石利用量,后勤供應(yīng)采取了很多有利的措施,保證了煤矸石的供應(yīng)及破碎。大量節(jié)余了優(yōu)質(zhì)煤,降低燃料費(fèi)用,控制了生產(chǎn)總成本的提高,全年節(jié)約耗煤費(fèi)用近200萬元。
各車間材料消耗沒有突破控制指標(biāo)。201*年各車間材料消耗均控制在年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以內(nèi),鍋爐車間蒸汽煤耗考核指標(biāo)為136kg標(biāo)煤/噸蒸汽,實(shí)際每噸蒸汽耗煤為130kg/噸。電氣車間廠用電考核指標(biāo)控制在10%以內(nèi)實(shí)際控制在9%以內(nèi)。重要輔助設(shè)備臺(tái)次平均不可調(diào)用小時(shí)數(shù)小于年初制定的考核指標(biāo)。優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,合理、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,真對(duì)供暖面積逐漸擴(kuò)大,我廠鍋爐總裝容量已滿足不了天氣在零下-20℃以下的
供暖溫度,為了解決這個(gè)問題,廠長組織各相關(guān)工程技術(shù)人員,對(duì)目前的矛盾和技術(shù)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論,對(duì)鍋爐生產(chǎn)的總蒸汽量和供暖、發(fā)電所需要的蒸汽量進(jìn)行優(yōu)化組合,經(jīng)過多次操作運(yùn)行調(diào)試試驗(yàn),把1#、2#機(jī)的抽汽和減溫減壓器并列運(yùn)行供烏東礦和首站3#換熱器運(yùn)行,3#機(jī)抽汽供1#、2#換熱器運(yùn)行,運(yùn)行后效果很好一次管網(wǎng)溫度由原來的1130℃升到121℃.鍋爐的總蒸發(fā)量有原來的152噸減少到142噸,每小時(shí)節(jié)約原煤1300公斤。四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn):
為了提高電廠的整體素質(zhì),加強(qiáng)特種作業(yè)培訓(xùn)工作,響應(yīng)政策的要求,特種作業(yè)人員持證上崗的要求,201*年4月份舉辦了司爐工拉渣,機(jī)動(dòng)車輛和鏟車取證、換證。201*年我廠職工培訓(xùn)人數(shù)70人,司爐工取證培訓(xùn)一期,有25名司爐工換上崗證,高壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)一期,有20人取得高低壓電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,水化有25人取得了換證,凡屬于要求持證上崗的,我廠均按公司要求辦,做到持證上崗。201*由生技部組織進(jìn)行了職工安規(guī)、運(yùn)規(guī)考試,崗位技術(shù)實(shí)操考試,對(duì)崗位職工進(jìn)行手指口述,指到那答到那,做到那里不會(huì)講那里,進(jìn)一步提高我廠職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高科技在企業(yè)運(yùn)用越來越廣泛,隨著自動(dòng)化技術(shù)的普及和設(shè)備在改造科技含量的提高,員工要掌握的知識(shí)由單一型走向多元化,崗位分工由強(qiáng)度較細(xì)的專業(yè)化趨向一專多能。學(xué)習(xí)型企業(yè),知識(shí)型員工是今后企業(yè)發(fā)展的方向,復(fù)合型人才將成為企業(yè)的主力軍,201*年來,我們遵照以人為本、科技興廠的原則,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,利用新科學(xué)、新技術(shù),進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新通過運(yùn)行,使技術(shù)改造和創(chuàng)新得到了肯定。
㈠粉煤灰我廠自從96年投產(chǎn)以來,粉煤的貯存拉送和環(huán)保問
題一直是我們解決的老大難題。201*年改造后的沖灰系統(tǒng)運(yùn)行良好,解決了長期以來裝運(yùn)污染問題。
(二)2#爐、4#爐埋管的磨損自該爐運(yùn)行以來一直是困擾該爐正常運(yùn)行的主要問題。應(yīng)用了碳化硅磚徹底解決了該問題并為我廠節(jié)約資金近5萬元。
(三)烏東礦供暖和首站的改造
由于供熱面積的逐年增加,我廠首站換熱器的交換能量滿足不了目前供暖的要求,每年直接影響著供暖的穩(wěn)定。更換了4#水水換熱器,提高了一次管網(wǎng)供暖溫度,由往年的110℃提高到120℃,改造后經(jīng)過投入運(yùn)行效果很好、并對(duì)首站加裝了參數(shù)遠(yuǎn)傳裝置。烏東礦供暖投入運(yùn)行后缺陷比較多,達(dá)不到安全運(yùn)行的條件,各換熱器沒安裝安全門,壓力容器無保護(hù)、安裝后無驗(yàn)收,無壓力容器使用許可證,管道和換熱器無壓力表、無溫度計(jì),無法監(jiān)視各部參數(shù)運(yùn)行,為了保證給烏東礦供暖、電廠自己安裝了壓力表、溫度計(jì)及供暖參數(shù)遠(yuǎn)傳裝置,尤其是烏東礦供暖系統(tǒng)缺陷很多,經(jīng)常造成管網(wǎng)破裂,從201*年10月份到今年元月6日造成管網(wǎng)破裂跑水達(dá)八次以上,每次管網(wǎng)破裂跑水、全場(chǎng)上下從廠長到員工無論是白天或深夜及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,由于泄水量大、每次泡水需要補(bǔ)充大量的除鹽水,給電廠的發(fā)電供暖造成很大的影響,由于電廠及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理、責(zé)任到位,克服了很多困難確保了烏東礦供暖。
(四)自制2#、4#爐給煤機(jī)螺旋槳葉
今年我廠2#、4#爐給煤機(jī)故障,不能正常給煤,給煤量滿足不了要求,停爐后檢修人員對(duì)給煤機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)給煤機(jī)螺旋槳葉磨平,我廠決定自己制作,但原來從來沒制作過,鍋爐車間克服困難,及時(shí)解決了困難,從制作到安裝只需1天的時(shí)間,不但為搶修設(shè)備爭(zhēng)取了時(shí)間,還為廠節(jié)約資金3萬多。
五、發(fā)揚(yáng)成績,開拓進(jìn)取
通過對(duì)201*年的安全生產(chǎn)回顧,我們?nèi)〉贸煽兊某晒χ肪褪菆?jiān)持了科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力,以科技興廠為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新。201*年我們?nèi)匀粓?jiān)持安全第一,預(yù)防為主為基本方針。并且要以以下五方面作為今后我廠發(fā)展的方向:一是以科技興廠與發(fā)展人才相結(jié)合;二是以提高政治思想素質(zhì)與提高科學(xué)文化素質(zhì)相結(jié)合;三是以安全培訓(xùn)與崗位技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合;四是以普及與技術(shù)提高相結(jié)合;五是以投入與激勵(lì)相結(jié)合。201*年雖然我廠由于加強(qiáng)了生產(chǎn)技術(shù)管理,取得了很大成績,但是我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在我們的工作中還存在著很多缺點(diǎn)和不足,設(shè)備缺陷不斷出現(xiàn),不安全的因素仍然存在。
201*年我廠要在09年基礎(chǔ)上增加發(fā)電量和上網(wǎng)電量。進(jìn)一步提高我廠的設(shè)備利用小時(shí)數(shù)。加強(qiáng)對(duì)值長的運(yùn)行管理工作。總結(jié)09年安全生產(chǎn)存在的問題,制訂相應(yīng)的兩措計(jì)劃,近一步落實(shí)我廠的五項(xiàng)監(jiān)督工作。認(rèn)真開展事故應(yīng)急預(yù)案的演練和反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)一步抓好我廠職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高我廠職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。認(rèn)真做好環(huán)保工作,減少排污費(fèi)的交納。201*年加大我廠煤矸石的利用量,不斷提高我廠經(jīng)濟(jì)效益。合理的安排我廠機(jī)組的檢修時(shí)間,不斷推廣新技術(shù)在我廠應(yīng)用。開展修舊利廢工作和小指標(biāo)竟賽減少我廠的材料消耗提高熱效率保證我廠經(jīng)濟(jì)效益的增長,職工收入的不斷增加。
201*年的我廠的安全生產(chǎn)任務(wù)仍然很重,我們要鼓足勇氣,開拓進(jìn)取,以新的精神姿態(tài)迎接201*年新的挑戰(zhàn)。
生產(chǎn)技術(shù)部
201*.1.2.
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