安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)

201*年個人總結(jié)

霍智勇

今年以來，特別是4月份后，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我調(diào)整到安全生產(chǎn)管理科工作。轄區(qū)企業(yè)涉及到冶金、化工、建材、紡織、輕工等各類行業(yè)。而安全生產(chǎn)管理科實際僅有我一人，我深知自已肩上的責任重大，任務(wù)非常繁重。為了較好地完成工作任務(wù)，一年來，我認真履行工作職責，緊緊圍繞目標任務(wù)，堅持以人為本，盡職盡責，扎實工作，在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀，并緊密結(jié)合我區(qū)工業(yè)企業(yè)實際情況，通過走訪企業(yè)實踐了解，反復(fù)調(diào)研，制定工作措施，在新的工作崗位上取得了一些工作經(jīng)驗�，F(xiàn)就本人一年來的學(xué)習和工作情況總結(jié)如下。

一、加強政治理論學(xué)習，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)線，我是一名新兵，為把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的機關(guān)工作者。我更加注重加強對黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習和理解，認真學(xué)習研讀上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和指示精神，反復(fù)閱讀、消化執(zhí)行、不斷深化學(xué)習效果。通過不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、認真謀劃，突出企業(yè)監(jiān)管重點

針對人手不足的情況，我向局領(lǐng)導(dǎo)建議，從各企業(yè)抽調(diào)

安全管理人員組成了聯(lián)合檢查組，深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。在工作安排上，我把轄區(qū)近百家企業(yè)按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分類，有針對性地開展工作。對高危企業(yè)每月不少于一次安全檢查；對于直屬企業(yè)每兩月不少于一次安全檢查；對于省屬以上企業(yè)每季度不少于一次安全檢查。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題，確保把主要精力放在重點位置上。

三、夯實基礎(chǔ)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識

我重點做了以下工作，首先抓制度建設(shè)。根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的安排部署和要求，年初我局與企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責任書，督促企業(yè)按照上級文件精神制定落實相應(yīng)的工作職責，抓安全技術(shù)基礎(chǔ)管理。

我區(qū)大部分企業(yè)都是非公經(jīng)濟體制，安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分企業(yè)均沒有專職安全技術(shù)管理人員，無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局組織召開了幾次工作會議，明確規(guī)定，各企業(yè)對這一問題也高度重視，通過大半年來時間努力，多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料正逐一完善，不規(guī)范的現(xiàn)象逐步扭轉(zhuǎn)，問題得到了有效遏制。

二是嚴格要求企業(yè)按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求，抓硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，抓好事故應(yīng)急工作演練和日

常督查，對工作不到位和不符合安全生產(chǎn)基本條件的，及時與安監(jiān)部門配合，堅決予以停產(chǎn)整改。

四、嚴格管理，深入查找治理企業(yè)的安全隱患安全生產(chǎn)工作是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，及時掌握了解企業(yè)安全隱患自查和安全隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。

五、不恥下問，打造和諧工作環(huán)境

我始終認為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。因此，必須加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高處理問題的能力。為此，在工作中，我主動聯(lián)系企業(yè)，特別是和一些國有大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)專家進行交流溝通，虛心向他們學(xué)習請教，并邀請專家對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)負責人、安全員進行授課。通過此舉，不但學(xué)到了知識，更重要的是加深了機關(guān)和企業(yè)的感情，為今后工作的開展創(chuàng)造了和諧氛圍。

大半年的時間，雖然我在工作中取得了一定的成績，但作為一名合格的安全生產(chǎn)管理人員還相差甚遠，還需要進一步的加強。今后，我將認真學(xué)習專研，更加努力、更高標準地做好本職工作。

二一一年十二月三日

擴展閱讀：建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作小結(jié)

201*年上半年建投公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)

今年上半年以來，我司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

為了更好的落實集團公司安全生產(chǎn)工作要求，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求,我司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。

公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，制定每周例查，突擊抽查，節(jié)前全面檢查。定期在每月的25日前進行安全生產(chǎn)隱患匯報工作，隨時掌握各項目工地的安全生產(chǎn)狀況，每周工程例會通報本周安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標控制情況，安排布置下周下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

公司針對建筑業(yè)企業(yè)點多、面廣，施工工序復(fù)雜、繁多的特點，有重點地搞好安全大檢查和專項治理，普查與重點抽查相結(jié)合，定期檢查和安全巡查相結(jié)合，結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題，協(xié)同安全監(jiān)理及施工單位安全員重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設(shè)備的檢查落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達了《整改通知書》并監(jiān)督整改進行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，項目負責人、項目組成員均參加，對各項目施工現(xiàn)場進行綜合管理情況評價，及時排查各類事故隱患，檢查的內(nèi)容以項目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應(yīng)急救援等方面為重點。主

要針對垂直運輸機械、鋼管扣件、深基坑、大模板施工、現(xiàn)場臨電、腳手架、消防、衛(wèi)生、食堂、民工宿舍等。檢查多個項目，下發(fā)整改通知單。根據(jù)統(tǒng)計，1至6月份各項目工地共檢查136次，發(fā)現(xiàn)安全隱患545項，下發(fā)整改通知單178份，完成整改隱患536項。通過這些安全檢查活動的實施，穩(wěn)步推進集團的安全生產(chǎn)工作，確保年度安全目標的實現(xiàn)。

今后在企業(yè)安全管理工作上需要強化的幾項工作：1．在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。

2．以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：監(jiān)督施工方對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3．進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。以上便是建投公司半年來的安全生產(chǎn)工作小結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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