總務(wù)工作總結(jié)
總務(wù)工作總結(jié)
本學(xué)期我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增
強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,積極探索后勤服務(wù),后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用,按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),硬件設(shè)施建設(shè)到位,加強(qiáng)管理,提高使用率,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,并加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)期初,首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃,明確本學(xué)期的中心工作,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的方向,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平;昂笄凇睘椤跋惹凇,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
二、抓好后勤常規(guī)
在平時(shí)的后勤工作中,切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,建立完備了的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。
三、確保了安全萬無一失
學(xué)校安全工作實(shí)行“校長主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核,并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,沒有安全就什么也沒有了”,細(xì)想起來,安全問題是非?膳碌。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識,落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識,做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期,安裝了部分防盜門窗,維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次,小檢查天天有,本學(xué)期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理,飯菜質(zhì)量得到保障。
1、對全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢,確保師生的用電安全。2、加強(qiáng)對總務(wù)工作人員的管理考核,增強(qiáng)安全意識,增強(qiáng)服務(wù)意識。
3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作,重要室場的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修,學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修。總務(wù)處隨機(jī)巡視,并每月進(jìn)行一次安全檢查,有記錄、時(shí)常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
四、具體工作
1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作,開學(xué)工作,總務(wù)處要做到主動先行,首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作,其次做好班級公物的檢查補(bǔ)充工作,保證學(xué)校的正常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為,要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的審批制度,所有開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出,購置物品要申報(bào),經(jīng)校委會決定后采購,精打細(xì)算,合理用錢,真正做到少花錢,多辦事?倓(wù)后勤人員要廉潔自律,不做損公肥私,借公濟(jì)私的事。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。
4、做好固定資產(chǎn)登記,并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行雙方簽字,丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題為借鑒,加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,重視過程管理,對于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任,決不姑息。教職工調(diào)動時(shí),做好了財(cái)產(chǎn)移交,如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。
5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作,暑期安排專人犧牲休息時(shí)間定期對樹木、草坪進(jìn)行澆水,秋季植樹上千顆。花費(fèi)近萬元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作,與班主任掛鉤,由班級指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶,責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美,力爭使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。
6、為進(jìn)一步美化校園,本學(xué)期3-4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈,砌球場林帶石墻,修飛機(jī)下小廣場。
7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作,抓好節(jié)水節(jié)電兩件事,管好水籠頭,廁所定時(shí)專人沖刷,減少水的浪費(fèi),杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務(wù)室長明燈的現(xiàn)象,班級財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底,節(jié)假日即時(shí)關(guān)閉水、電、門窗,把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。
8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作,加強(qiáng)了用水用電管理。
9、安全用電:學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé),并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。
10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材,自制、新添置一批體,音及教學(xué)器材,確保了學(xué)校秋季運(yùn)動會正常開展。
11、在教育局的大力支持下,投資70多萬元對報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修,現(xiàn)已完工投入使用。
12、本學(xué)期投資34萬元加班加點(diǎn)對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè),確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。13、學(xué)校投資3萬多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開水機(jī)徹底解決了師生的飲水問題。
14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作,使州復(fù)檢工作順利過關(guān)。五、財(cái)務(wù)工作管理:
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理,后勤老師認(rèn)真對校產(chǎn)進(jìn)行登記,并定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。六、食堂工作管理:
1、規(guī)范食堂管理工作,特別是本學(xué)期,在物價(jià)上漲幅度大的情況下,我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條,得到了社會、家長和全體師生的高度認(rèn)可。
2、在學(xué)生伙食價(jià)格提升的情況下,我們更加注重學(xué)生的飯菜重量,重新調(diào)整了學(xué)生飯譜,加大處罰力度,確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作,做到了防患于未然。
3、加強(qiáng)對食堂業(yè)主的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
4、平時(shí)我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。
七、存在的問題及努力的方向:
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
八、下學(xué)期工作要點(diǎn):
1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工;
2、加大教學(xué)資源的投資,201*年?duì)幦“喟噙M(jìn)計(jì)算機(jī),班班進(jìn)多媒體設(shè)備,提高教學(xué)效果;
3、爭取201*年四棟學(xué)生宿舍安裝8套凈水、開水機(jī),解決學(xué)生用開水、熱水難的問題;
4、提前采購教學(xué)、辦公用品,確保開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對公物的監(jiān)督檢查、清查核對管理力度,完善賠償制度;
6、加強(qiáng)校園綠化管理,加強(qiáng)澆水和設(shè)施設(shè)備的管理,避免損壞和遺失。逐步改造澆水管路,變大水漫灌為噴灌、滴灌,減少浪費(fèi);7、4月-5月對學(xué)校暖氣設(shè)備進(jìn)行全面檢修和維護(hù);8、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,創(chuàng)建全縣一流的學(xué)生食堂;
9、完善水、電、暖管理,完善水、電、暖收費(fèi),減少不必要的浪費(fèi)(宿舍、教室嚴(yán)禁使用電器設(shè)備);
10、改造維修部分問題比較多電路,確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行,確保學(xué)校工作的正常開展。
總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、
支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,為六中的發(fā)展,我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
201*年12月
擴(kuò)展閱讀:小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)2
總務(wù)工作總結(jié)
緊張而有序的一學(xué)年即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、
無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)年,總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理,組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學(xué)年總務(wù)處對校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個(gè)年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
五、存在問題和改進(jìn)措施
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。
4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
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