201*城市管理年終工作總結報告

年終個人工作總結報告

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到開發(fā)區(qū)城市管理行政執(zhí)法局工作，近6個月以來，本人緊緊圍繞我局城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學習中工作、在工作中學習，積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認真履行崗位職責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。在各位領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在各方面都取得了很大的進步，成長了不少，現(xiàn)將主要情況總結如下：

一、強化學習，持續(xù)提高自身綜合素質。

本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強執(zhí)法意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。對《山東省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等幾項法律法規(guī)進行了全面充分的學習，從不了解城管工作內容到在日常工作中能熟練運用法律法規(guī)，能夠獨立、嚴格執(zhí)法。

二、恪盡職守，始終認真履行崗位職責。

對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量地完成任務。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。現(xiàn)主要工作是在高鐵東站協(xié)助高鐵執(zhí)法中隊維護車站秩序，經過幾個月的治理取得了較大的成果：接、送站社會車輛已形成一定的秩序，在交通運管處的配合下，出租車也形成了良好的經營秩序，但仍存在不足，一切工作都需要進一步加強力度，真正達到無人維護，秩序井然的效果。在此同時，還對城管工作進行了宣傳，設立了城管執(zhí)法工作站，進行便民咨詢服務等，向廣大旅客、市民展示了開發(fā)區(qū)執(zhí)法局城管隊員的良好形象。在以后的工作中依然要認真聽取群眾意見，努力改進工作方法，進一步端正工作態(tài)度，一切從群眾的利益出發(fā)。仍然要堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組織保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉。

三、嚴于律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強的組織紀律觀念，時刻保持良好的城管人員形象。嚴于律己，盡職盡責。積極向黨組織

靠攏，嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終以廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線。從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，在工作以外，同樣堅持原則，做到“慎獨”，并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

201*年更是富于機遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著城市的發(fā)展、輿論的壓力及群眾的呼聲，每個城管人都應該對自己做出更高的要求，現(xiàn)對明年工作做以下規(guī)劃：

一、聽從領導安排，繼續(xù)協(xié)助高鐵執(zhí)法中隊進行車站秩序維護。在工作中不斷成長，進一步熟練運用法律法規(guī)，真正做到執(zhí)法公平、公正、公開。

二、根據(jù)車站附近的設施完善，及時調整工作方法及工作內容，確�，F(xiàn)有成果不縮水，后續(xù)工作有成效。

三、加強鍛煉面對輿論壓力的能力，確保遇事沉著冷靜，顧全大局。四、強化團體意識，增強集體榮譽感。

五、聯(lián)合執(zhí)法過程中，積極配合，充分體現(xiàn)城管工作的重要性，進一步樹立城管人員的良好形象

回顧半年多的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均取得了一定的成績，得到領導和群眾肯定。我在各方面取得了新的進步，但由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了領導、同事的正確引導。帶著對201*年的憧憬和期盼，我在今后的日子里一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學習、勤奮工作，力爭在實際工作中取得更多的成績和認可；繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務。

擴展閱讀：武寧縣城市管理局201*年度工作匯報和201*年度工作思路

武寧縣城市管理局

201*年度工作目標任務完成情況匯報

及201*年度工作思路

201*年以來，我局緊緊圍繞市局工作部署，圍繞縣委、縣政府提出的建設景區(qū)城市、旅游城市、養(yǎng)生城市戰(zhàn)略目標，堅持以隊伍建設為抓手，以宣傳教育為載體，以市容整治為手段，不斷創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，城市管理各項工作全面推進，城市管理水平、市容面貌、隊伍建設有新的提升。

一、201*年度主要工作1、抓宣傳教育，營造良好氛圍

一是通過媒體宣傳。成立宣傳小組，配置攝像機和數(shù)碼像機等設備，建立新聞媒體宣傳聯(lián)絡機制，及時報道城市管理活動和先進典型，曝光反面典型。一年來在市廣播電臺上稿2篇，市局網站上稿11篇，縣電視臺上稿18篇，《武寧報》上稿3篇。

二是通過活動宣傳。開展了城市管理現(xiàn)場咨詢活動；不定期開展義務勞動4次，城管系統(tǒng)全體干職工走上街頭，打掃衛(wèi)生，清除垃圾廣告，糾章；邀請臨街店鋪業(yè)主代表、人大代表、政協(xié)委員、居委會代表召開座談會。

三是通過手機信息平臺宣傳。與社區(qū)合作，調查摸底，鎖定城區(qū)常居市民，圍繞階段性工作重點，定期向市民手機發(fā)送城市管理溫馨提示信息共計24000多條次。

四是通過其它形式宣傳。先后三次集中時間，對臨街門店業(yè)主進行宣傳教育，送發(fā)《致廣大臨街門店業(yè)主的一封信》，落實門前三包責任制；向市民發(fā)送溫馨提示卡，倡導文明出行、爭做文明市民；向縣直及條管各單位送發(fā)《城市管理工作征求意見函》100多份；經常性出動宣傳車，深入各小區(qū)、社區(qū)及沙田新區(qū)宣傳禁燃、禁養(yǎng)和違法（章）建筑整治法律法規(guī)等。利用瓜果經營點、車輛�？奎c標牌等制作城市管理公益廣告進行宣傳。各種途徑、多樣形式的宣傳，拉近了與市民的距離，有力促進了市民對城市管理工作的理解和支持。

2、抓整治活動，優(yōu)化市容面貌

一是開展街道衛(wèi)生整治。每條路段實行定崗、定人、定目標管理責任制，在實施全天候保潔基礎上重點加強中午和晚上兩個時間段保潔力度，嚴格督查考核，每月按考核得分兌現(xiàn)獎懲；打破保潔工人統(tǒng)一工資格局，對不同路段、不同工作量工人工資進行合理調配，促進提高工人積極性。同時還開展了‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動，專門成立活動小組，落實具體人員，與臨街門店簽訂責任狀，要求必須配齊垃圾清掃收集設備，規(guī)范垃圾收集、投放時間及方式；對臨街門店進行建檔管理，實行門前三包違規(guī)登記制度，加強督查，對屢教不改的門店實行處罰，取得了較好效果。

二是開展街道秩序整治。長期堅持嚴格監(jiān)管占道經營行為。對古艾路、人民路、朝陽路、豫寧大道、交通路、寧湖路及農貿市場入口、三友轉盤、老車站交叉路口、新車站入

口、豫寧南路安置小區(qū)出口等群眾反映強烈的重點部位，經常性開展集中整治。抽調精干力量成立夜班中隊，專門負責中午、晚間及節(jié)假日城區(qū)占道經營的巡邏監(jiān)管，做到監(jiān)管無盲區(qū)、無空檔。一年來，共糾章出店經營700多處，取締占道經營點300多個。

三是開展違法（章）建筑整治。專門組織人員力量，堅持每天出動宣傳車，深入新老城區(qū)巡回宣傳。發(fā)現(xiàn)違建苗頭及時制止教育引導，嚴格按照法律程序，下發(fā)停建通知書和拆除通知書，做好登記和筆錄。一年來，通過宣傳教育，自行拆除的違章建筑共有10多處，約700多平方米；聯(lián)合公安等部門強制拆除45處，約3000多平方米，

四是開展戶外廣告整治。每季度突出不重路段和重點，先后4次開展戶外廣告整治，共發(fā)出整治和拆除通知書500多份，拆除違規(guī)和破損廣告110多處，督促更新廣告90多處。

五是開展余土處置整治。采取定點和巡回相結合方式檢查余土裝運，在重要路口設置檢查點對過往余土裝運車輛進行監(jiān)管，同時落實專人在城區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)未辦理余土處置手續(xù)、未覆蓋裝運、余土潑灑、帶泥上路等違規(guī)行為，嚴格處罰，一年來共查處違規(guī)裝運余土車輛140臺（次）。

六是開展垃圾廣告整治。先后4次聯(lián)合房管局和社區(qū)等部門開展集中清理亂貼亂畫垃圾廣告活動，共清理各類垃圾廣告4000多處。

七是開展煙花爆竹和家禽家畜整治。先后6次集中開展

違規(guī)飼養(yǎng)家禽家畜整治，聯(lián)合居委會深入各社區(qū)宣傳教育，清理家禽共計200多只，捕殺流浪狗40多條。一、四季度開展違規(guī)燃放煙花爆竹整治，每晚安排人員值班，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時查處，今年到目前為止共查處違規(guī)燃放行為13起。

八是開展裝潢垃圾和垃圾死角整治。落實專人和車輛負責城區(qū)裝潢垃圾和垃圾死角日常清理工作，同時落實專人和船只負責外湖沿湖岸線水上漂浮物打撈清理。一年來先后6次開展集中清理活動，共清理裝潢垃圾1500多噸、垃圾死角120多處。

3、抓機制建設，推進規(guī)范管理

一是積極理順城市管理體制。為理順城市管理體制，我們主動協(xié)調，積極溝通，通過縣政府發(fā)文，將原在建設局的門頭店牌店招設置安裝審批管理職能和建筑垃圾、裝潢垃圾及余土處置審批管理職能調整到我局，將原在我局的小區(qū)物業(yè)管理職能調整出去，較好解決了責權脫節(jié)問題，爭取了城市管理應有職能，有力促進提高了城市管理效率。

二是推行日常督查考核制度。專門成立督查小組，局長任組長，分管領導為副組長，組織執(zhí)法監(jiān)察股人員具體開展督查活動。督查工作采取不定期暗訪形式進行，工作人員每天深入城區(qū)各街道、小區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題用攝像機拍攝取證。每周將督查情況刻錄成光牒，于周五晚召集系統(tǒng)中層以上干部集中觀看，逐個問題進行分析，并落實整改責任人和整改時限。每月將督查情況進行統(tǒng)計，量化成具體分數(shù)，進行扣分考評，各股室、單位得分情況直接與年終獎金

掛鉤。

三是健全各種管理制度。為不斷推進規(guī)范化管理，促進執(zhí)法程序合法化、管理監(jiān)督制度化、執(zhí)法責任明確化。相繼建立健全了《首問負責制》、《限時辦結制》、《執(zhí)法過錯責任追究制》、《工作考勤制度》、《受理舉報信訪工作制度》、《執(zhí)法人員日常行為規(guī)范》、《執(zhí)法人員十不準》、《執(zhí)法人員著裝管理規(guī)定》、《街道衛(wèi)生督查考勤制度》、《街道衛(wèi)生督查工作績效考核制度》、《主次干道各路段秩序管理考核制度》、《余土管理考核制度》、《戶外廣告和店牌店招審批設置管理辦法》、《關于規(guī)范余土處置的管理辦法》等一系列管理制度。

4、抓設施建設，完善管理裝備

一是推進中轉站建設。在加強對古艾路、東升路垃圾中轉站日常維護的基礎上，更加健全了中轉站管理制度，進一步明確工作職責，將安全管理、衛(wèi)生保潔落實到人，建立垃圾轉運臺賬，對每天轉運垃圾量進行造冊登記。今年，對建昌路、九嶺大道段新建了2座壓縮式垃圾中轉站設備進行了安裝和完善，已規(guī)劃好對交通路中轉站進行改造。

二是加強垃圾填埋場管理，推進垃圾焚燒廠建設。規(guī)范桐林垃圾填埋場管理，落實專人負責，完善管理制度，明確管理責任，一年來，先后7次對進場垃圾全面進行推平、輾壓、覆土處理，多次對進場道路進行墊石、鋪平。協(xié)調好垃圾場與桐林村村民之間的矛盾。積極推進關山垃圾焚燒廠二期工程建設，目前工程建設相關事宜正在協(xié)調之中。

三是更新街道垃圾箱。對原有街道垃圾箱全面進行排

查，能夠維修的，盡量進行維修，統(tǒng)一安排到次街道安裝。與此同時，對主街道果殼箱設置進行規(guī)劃，投入資金近18萬元，購置安裝新型果殼箱300只。

四是添置環(huán)衛(wèi)管理和城管執(zhí)法設備。添置大型灑水車1臺、垃圾清掃車1臺、垃圾轉運車1臺、城管執(zhí)法巡邏電瓶車2臺、環(huán)衛(wèi)督查電瓶車10臺、執(zhí)法取證儀3臺、小型督查攝像機1臺。

5、抓執(zhí)法辦案，提高執(zhí)法能力

一是加強學習培訓。主要通過開展崗前培訓、外出學習、專題演講、知識競賽、案例分析、現(xiàn)身說法、相互交流等形式，組織干職工學習相關法律法規(guī)知識和執(zhí)法技能。積極鼓勵干職工參加執(zhí)法資質考試和全國自學考試、函授教育等，較大提高了執(zhí)法隊伍整體素質和執(zhí)法水平。

二是規(guī)范執(zhí)法程序。倡導文明執(zhí)法，以教育引導為主，做到不經三次教育勸告不予行政處罰，積極營造文明氛圍。重心前移，以疏為主。根據(jù)規(guī)劃、季節(jié)、天氣、節(jié)假日等因素變化可能出現(xiàn)的矛盾和問題，提前介入，宣傳在先，研究對策，規(guī)范管理。完善執(zhí)法證據(jù)和案卷，對各種違規(guī)行為現(xiàn)場進行拍攝取證，為事后教育引導和實施行政處罰提供證據(jù)，尤其是組織開展違章建筑強制拆除等聯(lián)合整治行動，更是全程拍攝活動過程，案卷資料及時完成并組卷歸檔。

三是完善執(zhí)法制度。為加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范自由裁量行為，依法合理行使處罰權，相繼建立和實行了行政執(zhí)法辦案責任制、行政執(zhí)法公示制、錯案責任追究制、執(zhí)法程序制度、

執(zhí)法聽證制度、重大處罰備案制度，與各股室、中隊簽訂《行政執(zhí)法責任書》，劃清了股室、中隊的執(zhí)法責任和錯案追究責任，有效杜絕了錯案的發(fā)生，保證了依法行政的落實。

四是妥善辦理信訪。建立健全信訪投訴辦理工作制度，實行按類別對口處理、辦公室打總的辦理機制，每個信訪投訴件局長親自安排布置辦理，分管領導到場進行實地勘察，并指導督促開展整改工作。對市民反映的問題，容易解決的當場解決，較難解決的，一般在10個工作日內想辦法解決，因市民不了解情況，所涉問題職能不在我局的，盡力幫助協(xié)調解決，由于政策或其它原因確實不能解決的，及時向市民作好解釋說明，爭取理解。一年來，共辦理信訪投訴件65件，及時有效地化解了城管工作中的各類矛盾。

6、抓隊伍建設，提升管理效能

一是加強思想政治教育。始終將思想政治教育擺到各項工作的首位，開展人人都是武寧環(huán)境，個個都是城管形象、建設幸福武寧是，我們城管人怎么辦等主題討論活動。引導樹立服務、親民、為民、愛民思想理念，深刻認識到城市管理工作就是為廣大市民提供服務，就是及時為民排憂解難，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，當好城市的大保姆。堅持每天早上執(zhí)法隊員集中學習15分鐘，利用每周例會，結合不同階段主要工作任務，經常性進行思想教育。要求每位干職工每年完成3000字以上讀書筆記，一篇以上工作體會。

二是重視機關效能建設。切實加強隊伍紀律約束，杜絕

執(zhí)法違法現(xiàn)象。緊密結合縣里工作安排開展了城市管理發(fā)展提升年活動、創(chuàng)建五型機關，爭做五型干部動、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學習型黨組織，爭做知識型職工等活動。重點開展了整頓作風、規(guī)范行為、提高效能，打造人民滿意城管活動，全體干職工公開向社會承諾，嚴格遵守十個嚴禁、六個不準等作風建設管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、激化矛盾、充當保護傘以及利用職權謀取私利等，堅決從嚴從重處理，并追究相關負責人員責任。

二、201*年度工作思路1、工作目標

一是打造良好隊伍形象。牢固樹立公平、公正、親民、為民的管理及執(zhí)法理念；規(guī)范著裝和巡邏值勤隊伍，辦事辦案，亮證執(zhí)法；集體活動，行動一致；統(tǒng)一部署，令行禁止。加強隊伍紀律約束，杜絕執(zhí)法違法現(xiàn)象；有效改善隊伍中作風懶散、工作不實、效能不高、出勤不出力、執(zhí)法不文明等問題；按照人人能執(zhí)法、個個會辦案的要求，切實改善干職工尤其是執(zhí)法人員的精神狀態(tài)，轉變工作作風，提高管理能力和依法行政的執(zhí)行能力、處理各種社會矛盾的協(xié)調能力、有效解決新問題的創(chuàng)新能力。

二是突破熱點難點問題。有力遏制違法（章）建筑之風，日常巡查、監(jiān)管、拆除工作機制基本形成，保持高壓態(tài)勢，形成良好違建整治氛圍，及時發(fā)現(xiàn)違建苗頭、制止違建行為。規(guī)范城區(qū)建設余土裝運管理，實行定線路、定時間、密封覆蓋運輸，基本杜絕帶泥上路、余土潑灑現(xiàn)象。禁鳴、禁

養(yǎng)工作宣傳教育、排查監(jiān)管、處罰曝光長效機制更加完善，違規(guī)燃放煙花爆竹、飼養(yǎng)家禽家畜等現(xiàn)象得到更好控制。更加規(guī)范戶外廣告和店牌店招審批程序、完善日常監(jiān)管制度，實現(xiàn)分區(qū)布局、分類設置、色調和諧、規(guī)格一致、整潔高雅目標。

三是街道環(huán)境管控到位。衛(wèi)生保潔方面，嚴格按照國家衛(wèi)生縣城、文明縣城保潔標準開展日常保潔工作，進一步完善保潔人員管理、督查考核等機制，實現(xiàn)主街道無時間縫隙、無管理盲區(qū)、無明顯垃圾，次街道、巷道和新建街道全面接管、專人保潔、無成堆垃圾的目標。街道秩序方面，抓住占道經營、出店出營、流動攤點、亂停亂放、亂拉亂掛等管理重點，按照市容差級管理標準，更加健全分片包干管理制度，遏制其成群、成片、成市，實現(xiàn)確保嚴控區(qū)、強化控制區(qū)、規(guī)范一般區(qū)的管控效果。

四是城鄉(xiāng)環(huán)境有新變化。拓寬城市管理區(qū)域，加大對城郊結合部環(huán)境衛(wèi)生管理力度，落實長效管理措施，同時加強溝通，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理指導，基本健全鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理工作機制和具體管理量化標準，實現(xiàn)城郊結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)專人保潔、路面有序、環(huán)境整潔目標，促進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)籌管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

2、主要舉措

一是加大宣傳力度。豐富宣傳形式，擴大宣傳點面，推進宣傳深度。繼續(xù)加大媒體、宣傳車、公益或咨詢活動、手

機信息平臺、宣傳資料等形式的宣傳力度和頻率。建立武寧城管網頁，搭建城市管理網上宣傳和市民參與平臺。切實開展城市管理工作進社區(qū)、進校園活動，舉辦城市管理學生征文或演講活動，激發(fā)社區(qū)居民、在校學生積極參與城市管理工作熱情。深入開展‘門前三包’示范街創(chuàng)建活動，打造兩條管理樣板路段，通過典型引路、以點帶面。聘請老干部、離退休干職工參與城市管理宣傳、監(jiān)管活動。增強宣傳工作力量，增加宣傳內容，不僅要宣傳管理活動，還宣傳城管文化、先進的人和事，曝光破壞城市環(huán)境的丑陋現(xiàn)象，在全社會形成濃厚的、良好的、人人參與的城市管理氛圍。

二是深化隊伍建設。嚴格聘用準入條件，配齊配強城市管理力量。加大城管隊伍形象塑造教育力度，定期開展形象集訓和評比。加大城管隊員職業(yè)道德、執(zhí)法業(yè)務知識培訓和考核力度，定期開展業(yè)務講座、業(yè)務知識競賽、執(zhí)法能力評比、經驗交流等活動。加大機關效能和干部作風整治力度，堅決打擊執(zhí)法犯法、慫恿包庇違規(guī)、粗暴野蠻執(zhí)法、出勤不出力等影響城市管理形象的不良行為。提高管理人員和保潔人員工資待遇，穩(wěn)定城市管理隊伍。

三是健全管理機制。理順外部工作機制，健全媒體宣傳聯(lián)動機制，建立違法（章）建筑、車輛亂停亂放、禁燃、公共設施監(jiān)管處罰、垃圾廣告清理等工作聯(lián)動機制。爭取余土處置審批監(jiān)管、違法（章）建筑等處罰前置控制職能，理順街道開挖、臨街店鋪裝修、市政設施維修等管理職能，重新修訂《武寧縣城市管理實施細則》，明確相關部門城市管

理方面職責。健全內部管理制度，健全工作責任分工制度，進一步細化落實工作職責；健全財務、機關作風和效能等管理制度；健全街道清掃保潔管理與督查制度；健全垃圾收集、轉運、處理等管理工作制度；健全街道秩序分片包干管理具體實施辦法和門前三包責任落實管理制度；建立對各股室及下屬單位日常和年終目標考評制度，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分調動干職工工作積極。

四是細化管理模式。推行錯時工作制，實行全天候管理。在管理內容上，由平面管理延伸為上、中、下立體管理，從攤點、停車到空中桿線、店招店牌、樓頂陽臺、戶外廣告等全部納入管理范圍。在路段秩序管理上，全面推行點、線、片相結合的管理辦法，點即實行定人、定時、定地點、定責任、定獎懲的五定責任制；線即實行流動巡查，聯(lián)點成線；片即按區(qū)域劃分管理隊伍，實行區(qū)域包干、責任到人。

五是提高執(zhí)行效力。提高執(zhí)行效率，在堅決嚴防、嚴控、嚴查、嚴罰要求基礎上，不斷創(chuàng)新執(zhí)法方法、改進執(zhí)法手段、完善執(zhí)法機制、提高執(zhí)法效果。強化執(zhí)法力度，在依法行政、規(guī)范執(zhí)法的前提下，始終保持嚴管重罰態(tài)勢，做到有法必依、執(zhí)法必嚴，著重查處屢教不改、危害較大、影響不良的違法行為。推進依法行政，樹立以人為本的執(zhí)法理念，完善合法、及時、真實、公正和便民的政務信息公開機制。嚴格落實制度，以制度辦事，用制度管人，強化層級管理，規(guī)范工作程序，加強日常督查、調度和考核，全面掌握工作進度，

及時發(fā)現(xiàn)問題，有力督促后進，真正落實責任追究制，形成能者上庸者下的用人導向。堅決杜絕敷衍塞責、推諉扯皮，辦事拖沓等不良現(xiàn)象。

六是加大資金投入。投入資金424萬元，健全環(huán)衛(wèi)管理及城管執(zhí)法設施設備，更新街道垃圾箱200只（12萬元）、垃圾桶內膽1000個（7萬元），新建垃圾中轉站4座（200萬元），改造中轉站2座（100萬元），購置擺臂垃圾車1臺（18萬元）、街道保潔巡查車1臺（8萬元），添置城管執(zhí)法用車1臺（10萬元）、電瓶巡邏車2臺（9萬元），建立違法（章）建筑數(shù)字管控平臺（60萬元）。同時增加接管道路，提高環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員工資待遇，將新增道路管理費、新增環(huán)衛(wèi)車輛燃料費和工人、隊員工資增加部分（99.84萬元）列入財政預算。

二0一二年一月四日

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