污水處理車間09工作總結和10工作思路

污水處理車間09年工作總結和10年工作思路

一．201*年工作總結。

201*年，污水處理車間在廠部的正確領導下，以水電廠一屆七次員代會精神為指導，認真落實各項工作部署，圍繞“一保二壓三從緊”主題，深入開展“降本增利”、“控虧增盈”活動，全體員工堅定信心，共克時艱，圓滿完成各項生產經(jīng)營任務。截止10月31日，共處理生活污水955.6萬噸，污泥處理量1238噸，各項生產指標符合環(huán)保要求，確保了達標排放。特別是向西區(qū)（排水車間）補水115.9萬噸和向氧化鋁一廠鎵車間供水12.5萬噸，實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用，為公司降本降耗和構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)做出了突出貢獻。

回顧09年的工作，污水處理車間重點做了以下工作：（一）、上下齊心協(xié)力，確保生產正常。

面對全球經(jīng)濟危機影響和公司嚴峻經(jīng)營形勢，車間管理人員恪盡職守，竭盡全力干好本職工作；運行班員工嚴格執(zhí)行技術標準和安全、操作規(guī)程、認真做好點巡檢及設備維護保養(yǎng)工作，確保了設備運行正常�；�驗室員工按時取樣并嚴格按照國標要求精細化驗，為車間組織生產提供精確數(shù)據(jù)，確保處理水各項指標達到國家規(guī)定排放要求。1-10月份，日均進水量3143.5噸，進水COD230mg/L,出水COD16mg/L，COD削減量2028t。

（二）、強化設備管理，確保運轉正常。

車間針對設備運行中存在的問題，加強設備檢修，先后處理了進水口粗格柵傳動裝故障、3#進水閥電動頭故障、一體化排泥角閥故障等28起；解決了生化池活性污泥缺氧、3#、4#進氣

閥和放氣閥關不嚴、4#提升泵電纜頭發(fā)熱、離心機加藥口堵塞漏料等問題19個；進行了加藥管破裂、攪拌器故障、管道泵堵塞等搶修8次；完成了生化池剩余污泥泵清理檢修起吊裝改造、加壓泵放中水回用水泵選型改造、進水口巡視平臺改造等。1-10月份，車間共組織設備檢查33次，發(fā)現(xiàn)設備缺陷隱患96處，整改96處，整改率100%，為車間生產經(jīng)營正常提供可靠保障。

（三）、加強安全工作，確保生產安全。

1、深入開展隱患排查治理工作，累計查找隱患19項，已落實整改19項，整改率100%。

2、全面開展反“三違”工作，共組織檢查180次，查出三違現(xiàn)象34起，均及時整改處理。

3、狠抓安全日常管理，加大安全綜合檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改解決，共組織安全綜合檢查22次，查處安全隱患和問題30項，確保了生產安全。

（四）、實施科技改造，優(yōu)化生產工藝。

在廠部及相關科室協(xié)調支持下，完成中水回用氧化鋁生產水泵選型改造，通過加裝1臺250t/h水泵及相關管道設備，替代原提水裝，最大限度滿足氧化鋁一廠鎵車間生產用水所需。改造后，其供水能力將由原來的不足2400噸/天提高到至少4800噸/天。

生化池剩余污泥泵是確保生化處理質量的重要設備，生產過程中要經(jīng)常進行清理和檢修，然而原設計卻沒有起吊裝，工作時需支架子拉出來，既麻煩又不安全。為優(yōu)化生產工藝，提高生產效率，車間加裝了生化池剩余污泥泵起吊裝。改造后，清理檢修污泥泵方便快捷安全。

（五）、樹立“防大汛”意識，扎實做好防汛工作。汛前，車間及時召開防汛專題會，認真研究汛期防范工作，認真總結去年防汛工作經(jīng)驗，積極與點檢站溝通聯(lián)系，盡力準備防汛物資材料，在車間大門和各泵房等處擺放充足沙袋，檢修路燈和清理雨水井，檢修砂泵和潛污泵，按要求建立防汛值班制度，扎扎實實做好汛期防范工作，確保安全度汛。

二、存在問題。

1、生活水壓力忽高忽低，造成一體化、離心機等生產不穩(wěn)定。

2、由于是新設備，檢修人員經(jīng)驗不足，在檢修時會出現(xiàn)檢修不徹底現(xiàn)象。

3、車間沒有檢修人員，特別是沒有電工，檢修、搶修及時性無法保證。

三、201*年工作思路和措施。

對標兄弟企業(yè)先進水平，借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗，結合本車間實際，車間制定的201*年工作思路和具體措施是：

1、201*年工作思路：

以員代會精神為指導，圍繞生產經(jīng)營中心，加強設備管理，實施技術更新，進一步優(yōu)化生產工藝，牢固樹立過“緊日子”和過“苦日子”意識，深入開展“降本增利、扭虧為盈”活動，群策群力，克難攻堅，確保生產安全和達標排放，圓滿完成生產經(jīng)營任務。同時，大力推進節(jié)能減排工作，配合中水回用項目施工，爭取早日實現(xiàn)全面中水回用。

2、具體措施：

（1）科學組織生產，嚴把化驗關，確保處理水達到國家規(guī)

定標準，實現(xiàn)達標排放，杜絕污染事故發(fā)生。

（2）加強設備管理，認真細致扎實做好維護保養(yǎng)、測溫及衛(wèi)生清潔，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，確保設備運行正常。

（3）深入開展反“三違”、隱患排查治理工作，確保安全無事故。

（4）調整粗、細格柵運行方式。在不影響生產正常情況下，由連續(xù)式改為間歇式，如此，既提高了格柵攔截污物的能力，又減少設備運行時間，節(jié)能、節(jié)電效果明顯。

（5）定期清洗生化池曝氣管，修補漏氣部位，使鼓風機高效運行，并根據(jù)污泥狀況及DO調整曝氣時間，縮短運行臺時，節(jié)能又降耗。

（6）根據(jù)污泥池污泥濃度調整離心機用藥量，力爭用最少的藥處理更多的污泥，最大限度地節(jié)約用藥量，以降低生產成本。

（7）及時清理生化池剩余污泥泵，以避免因污泥濃度過大造成的生產波動。

（8）加強員工技術培訓，努力提高全體員工的素質。（9）配合好中水回用項目施工，力爭早日實現(xiàn)中水全面回用，為構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作貢獻。

201*年11月9日

擴展閱讀：201*年度污水處理廠年終工作總結及201*年工作計劃

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201*年度某某污水處理廠年終工作總結及201*年工作計劃201*年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了08年的工藝初調到今年的全廠投入試運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產運行穩(wěn)定，無重大安全生產事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下：一、運行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計處理水量*萬噸，平均日處理量為*萬噸，最高日處理量為*萬噸，累計去除COD為*噸；2月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產泥量*噸左右，污泥含水率*%，污泥外運*噸；1-12月份共用PAM*噸，PAC7噸，共計費用29萬元；目前處理廠出水水質基本穩(wěn)定達標，1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達標率為*%；氨氮達標率為*%；總磷達標率為*%；懸浮物達標率為*%；生化五日耗氧量（BOD5）達標率為*%；總氮達標率為*%。污泥總鉻含量*mg/Kg、銅含量*mg/Kg、鋅含量*mg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進水水質受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應響水質色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平

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均每月用電量為215800度；平均每日7094.8度。1-12月份累計產生各類運行報表1900余份。

1-12月份每月處理水量統(tǒng)計（噸）600000500000400000300000201*0010000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月24099524123922413122473951660350647242080635425237465330306031236930201*

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1-12月份進出水BOD比較（mg/L)180160146.7140132.91201*0806040201*.402.11月2月1.93月1.24月0.45月0.46月1.17月1.18月19月0.810月0.711月1.112月83.5155.895.783.787.372.465.854.546.282.5進水BOD出水BOD

1-12月份進出水SS比較（mg/L）350300287250200進水SS出水SS125.8100110.912911015015611850411446.26.83月56.35401月2月4.84月3.75月5.66月0.87月2.28月7.79月6.210月3.711月4.212月

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1-12月份進出水PH比較8.68.58.48.38.287.97.87.67.47.276.86.61月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7.97.87.67.57.67.47.57.47.67.57.67.57.37.57.47.37.67.67.5進水PH出水PH8.2

2、設備運行

今年處理廠設備已基本投入使用，目前設備總臺數(shù)為169臺，其中主要設備有：工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設備完好率98.3%，使用率98%。在設備維護保養(yǎng)方面，風機保養(yǎng)內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油；離心式脫水機保養(yǎng)內容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時檢查收緊，機頭換油1000H/次，加油量1.3L/臺，用油專用羅茨機油；2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊，機頭換油1000H/次，加油量2.6L/臺，用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類

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型專用潤滑脂；電機加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。

為保障處理廠設備的安全、高效、正常運行，1-12月份編制完成了設備設施操作規(guī)程；對處理廠各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命；同時為了某某、某某排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時間；此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象，新增45KW水泵對某某加壓進水，對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散，起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機安裝；某某池手動控制閥改裝；處理廠突發(fā)事件的相關修復工作等等。

3、化驗分析

今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質常規(guī)檢測工作同時，1-12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析，以掌握各泵站的水質狀況；1-12月份某某公司運管科就7#

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泵站、某某泵站COD超標現(xiàn)象，對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內。今年隨著某某污水處理廠的正常運行，進水水質較投產初期變得復雜，在常規(guī)分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著廠內各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作；還配合公司辦公室做好相關數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設并投入使用；對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關工程工作；針對處理廠突發(fā)事件

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的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產運行的部署工作，確保處理廠的安全正常運行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

二、業(yè)務、技能

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時）：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風下雨都工作在第一線，認真、負責得完成好每一項工作任務。1-12月份結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓10次，培訓人數(shù)達220人次；組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達140人次；化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核；通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

目前處理廠有10多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學習，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質，為今后更好地開展工作做準備。

四、存在問題及困境

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1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題；針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調整工藝狀態(tài)，加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

五、201*年工作思路

09年某某污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作，但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。201*年處理廠全體員工將在09年的工作基礎上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結合處理廠實際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎上進一步完善處理工藝，使出水水質能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對廠部員工的技術練兵，建設一支高素質的污水員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務及新年度的

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工作目標任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

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