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2月工作總結(jié)與計(jì)劃模板(內(nèi)外)

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2月工作總結(jié)與計(jì)劃模板(內(nèi)外)

佛山東炫服飾有限公司文件編號(hào):XXBQ-YX-(016)

年月工作總結(jié)

姓名:部門/區(qū)域職務(wù):SN負(fù)責(zé)區(qū)域本月總銷售額本月實(shí)際拜訪天數(shù)1本月完成工作本月報(bào)銷銷售費(fèi)用(差旅費(fèi)等)本月新增客戶數(shù)量下月計(jì)劃外出拜訪天數(shù)內(nèi)容目前總客戶數(shù)本月拜訪準(zhǔn)客戶數(shù)本月拜訪客戶數(shù)本月新增客戶銷售額下月計(jì)劃銷量目標(biāo)2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況3成功案例分享4客戶意見(jiàn)反饋5下月改良建議備注:1、本工作總結(jié)應(yīng)于當(dāng)月28日上午9點(diǎn)前發(fā)至部門經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和總經(jīng)辦各一份,遲交樂(lè)捐款50元,沒(méi)交樂(lè)捐100元;2、總結(jié)內(nèi)容:列舉客戶的需求,及本周具體幫客戶做了什么,要盡可能數(shù)據(jù)詳細(xì),事例具體,反對(duì)空洞、冗長(zhǎng);3、本工作總結(jié)不作為緊急狀況報(bào)告文件,如有緊急事由應(yīng)及時(shí)以電話或郵件向上反饋。

佛山東炫服飾有限公司文件編號(hào):XXBQ-YX-(017)

年月工作計(jì)劃

姓名:部門/區(qū)域職務(wù):SN1代理商管理內(nèi)容2加盟商管理3新市場(chǎng)開(kāi)拓4所需支持5預(yù)計(jì)達(dá)成目標(biāo)負(fù)責(zé)區(qū)域本月總銷售額本月計(jì)劃拜訪天數(shù)本月報(bào)銷銷售費(fèi)用預(yù)算(差旅費(fèi)等)本月計(jì)劃新增客戶數(shù)量目前總客戶數(shù)本月拜訪準(zhǔn)客戶數(shù)本月拜訪重點(diǎn)客戶數(shù)本月計(jì)劃新增客戶銷售額備注:1、本工作總結(jié)應(yīng)于當(dāng)月28日上午9點(diǎn)前發(fā)至部門經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)和總經(jīng)辦各一份,遲交樂(lè)捐款50元,沒(méi)交樂(lè)捐100元;2、總結(jié)內(nèi)容:列舉客戶的需求,及本周具體幫客戶做了什么,要盡可能數(shù)據(jù)詳細(xì),事例具體,反對(duì)空洞、冗長(zhǎng);3、本工作總結(jié)不作為緊急狀況報(bào)告文件,如有緊急事由應(yīng)及時(shí)以電話或郵件向上反饋。

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1月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

1月份售后服務(wù)部計(jì)劃完成產(chǎn)值135萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值109.4萬(wàn)元,完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)的81%,入廠臺(tái)次為965臺(tái),其中,保養(yǎng)和一般維修850臺(tái),產(chǎn)值77.9萬(wàn)元,事故115臺(tái)產(chǎn)值31.5萬(wàn)元。

當(dāng)月前臺(tái)主要推銷產(chǎn)品排序?yàn)椋?/p>

1、養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品:目標(biāo)800瓶,實(shí)際839瓶。2、剎車深度保養(yǎng):目標(biāo)50臺(tái),實(shí)際43臺(tái)。

前臺(tái)個(gè)人數(shù)據(jù)分析;任磊裴秋尚穎王禮瑜李晴目標(biāo)3025302525產(chǎn)值實(shí)際達(dá)成率2273%15.964%28.495%17.168%16.365%養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品目標(biāo)201*50201*00150實(shí)際191174185111178達(dá)成率96%116%93%111%118%目標(biāo)行車電腦實(shí)際達(dá)成率0%0%0%0%0%目標(biāo)1010101010剎車保養(yǎng)實(shí)際1291048達(dá)成率120%90%100%40%80%

根據(jù)以上數(shù)據(jù)可得出1月份

總產(chǎn)值(1009000)÷臺(tái)次(965)=單產(chǎn)(1187.05)機(jī)電總產(chǎn)值(779000)÷臺(tái)次(850)=單產(chǎn)(916.47)事故總產(chǎn)值(315000)÷臺(tái)次(115)=單產(chǎn)(2739.13)從以上數(shù)據(jù)可以看出本月售后總產(chǎn)值的比例,保養(yǎng)和一般維修占總產(chǎn)值的71.2%,事故車占總產(chǎn)值的28.8%,保養(yǎng)和一般維修所占比例升高,鈑噴所占比例降低,導(dǎo)致本月產(chǎn)值沒(méi)有完成,需要提高保養(yǎng)和一般維修入廠臺(tái)次和單車產(chǎn)值。

1月售后服務(wù)部計(jì)劃任務(wù)為:產(chǎn)值170萬(wàn)元,進(jìn)廠臺(tái)次1360臺(tái)。單車產(chǎn)值1250元。

1月前臺(tái)主要推銷產(chǎn)品排序?yàn)椋?、養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品:目標(biāo)850瓶。2、剎車深度保養(yǎng):目標(biāo)50套。

2月是201*年的第二個(gè)月,本月重點(diǎn)是前臺(tái)人員本月嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程,提高CS成績(jī)和密采成績(jī)。以上是2月的工作計(jì)劃。

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