關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作自查自糾工作總結(jié)

關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作

自查自糾工作總結(jié)

為進一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我院根據(jù)XX市衛(wèi)［201*］03號《關(guān)于印發(fā)XX市衛(wèi)生局開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的通知》的文件精神，結(jié)合本院實際，于今年X月X日正式啟動，完成了學習教育階段的工作后，又緊接著開展了為期兩個月的自查自糾工作，到X月中旬已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極響應(yīng)醫(yī)院號召，學習文件精神，加強自身教育。

為加強我院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的領(lǐng)導，我院成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室具體負責日常工作，確保我院開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。我院根據(jù)上級文件精神，多次組織全院干部職工大會學習貫徹落實省市有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報刊等資料，并大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風專項治理的目的意義，同時積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識和廉潔行醫(yī)意識，形成加強行風建設(shè)，樹立行業(yè)新風的良好氛圍。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚。

自專項工作開展以來，我科深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)學倫理教育、人文素養(yǎng)教育，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，切實履行救死扶傷、服務(wù)人民的神圣職責，使全體職工做到人人參加學習，人人受到教育，人人提高認識，使我科人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。

二、簽訂責任狀，加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立我科廉潔行醫(yī)的正氣。

我科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設(shè)目標責任書，再由我科每位成員對科主任進行承諾，從而達到階梯式的監(jiān)督機制。醫(yī)院在治理商業(yè)賄賂活動中，積極推進醫(yī)院內(nèi)外監(jiān)督制度，建立完善醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為的日常監(jiān)管、民主評議行風、信用檔案建立、群眾投拆舉報、激勵和懲戒等項制度，上墻公布監(jiān)督電話，使每位病員對醫(yī)院的各項行為有了明確的監(jiān)督。我科還通過“公告”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風紀律規(guī)定，自覺接受病人及家屬的意見和建議。同時，我科每個月召開一次病員工休座談會，耐心與病員進行座談，及時聽取意見，及時予以糾正�？剖疫�制定和完善科學合理的診療規(guī)范，進一步規(guī)范科室的收費行為，杜絕亂收費、多收費等行為，建立和完善保持科室良好道德風尚的長效機制。三、明確治理重點，嚴明紀律規(guī)定，嚴格責任追究。

1、嚴施承諾制。為增強醫(yī)務(wù)人員的行風建設(shè)意識，我科要求全科人員作出公開承諾：科主任帶頭做到廉潔自律，全科人員不收受病人“紅包”、禮物，杜絕吃、拿、卡、要等行為，以及生、冷、硬、推等不良的服務(wù)態(tài)度。尊重患者的人格權(quán)隱私權(quán)、選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。上班佩帶“胸卡”、設(shè)意見簿、投拆電話，公開接受群眾監(jiān)督，及時將調(diào)查結(jié)果在科室例會上公布。

2、嚴把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，我科嚴格遵守我院《藥品、醫(yī)用耗材準入制度》，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。不得利用職業(yè)之便接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個從以各種名義的“紅包”、物品、開單提成及各種回扣，所有醫(yī)生必須根據(jù)患者病情規(guī)范開藥，合理檢查，不開大處方，不做不必要的檢查，科室自學接受醫(yī)院監(jiān)督檢查，科主任和護士長每月對科室用藥、耗材進行動態(tài)觀察評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對相關(guān)責任人提出批評、教育，情況嚴重者給予相應(yīng)處罰。經(jīng)過多方努力，我科藥品比例一直控抽在合理范圍之內(nèi)。

3、嚴把收費關(guān)。我科嚴格按照XX市物價局制訂的收費標準進行收費，杜絕亂收費、分解收費、重復收費等損害病人利益的行為發(fā)生。嚴格執(zhí)行價格公開透明和收費一日清制度。對于出現(xiàn)收費錯誤的情況，及時糾正，并向病人陪理道歉，處罰相關(guān)責任人。

4、嚴把處理關(guān)。我科一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)，一律嚴肅處理。如在《科室管理制度》中明確提出：（1）科室人員利用工作之便收受或索要“紅包”，私收現(xiàn)金的，除責令退還外，扣發(fā)績效工資至所收金額5倍；第二次違反，并處理待崗學習1個月。（2）私自加大處方，增加病人負擔的，發(fā)現(xiàn)一例，扣發(fā)獎金200元，并當面向病人及其家屬道歉，退回款物。（3）開單提成或開有回扣的藥品，并私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。（4）我科杜絕設(shè)立“小金庫”，一切財務(wù)收支由報送財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

四、存在問題：我科在治理商業(yè)賄賂專項工作中雖然總體進展順利，醫(yī)務(wù)人員一般都能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，但仍有個別醫(yī)務(wù)人員存在思想麻痹大意，認為治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導及某些部門的事情，與己無關(guān)。在下一階段的工作中應(yīng)該進一步加強宣傳教育。

今后，我科將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點，著力解決群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度，使我科在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作中取得更好的成績。

XX科

201*年5月15日

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橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院治理醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂

自查自糾工作總結(jié)

為了貫徹落實中央、省關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的會議精神，有效治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的商業(yè)賄賂行為，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的部署，從201*年7月1日開始，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作進入自查自糾階段，現(xiàn)結(jié)合我院實際，對治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進行了周密的安排部署，自201*年7月1日起，迅速布置了組織準備、動員教育、自查自糾、整改提高、檢查總結(jié)五個階段的工作，全面拉開了我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的帷幕。一、加強組織領(lǐng)導，周密部署動員

為確保治理工作順利開展，我院多次召開了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作會議，成立了橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了領(lǐng)導小組辦公室。經(jīng)過領(lǐng)導小組共同討論，制定了《橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂責任追究制度》，各科室組長均與院長簽定了《理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂科室組長責任書》，明確了上到院長下至每個醫(yī)護人員的責任，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。

7月6日，我院召開由全院中層干部參加的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員會。會上，院長朱廷華同志做了題為“做光榮之事，拒可恥之行，扎實開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作”的報告，傳達了黨中央、省、衛(wèi)生廳各級部門治理商業(yè)賄賂工作的精神，并結(jié)合我院工作實際，對全院開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作進行動員和部署。

我院根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》和桂林市衛(wèi)生局《桂林市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理專項工作自查自糾階段工作要點》，結(jié)合我院的實際，制定并下發(fā)了《橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，使全院職工明確了治理商業(yè)賄賂專項工作的總體目標、指導思想、工作重點、治理措施、具體步驟與工作要求。經(jīng)過層層動員，深入發(fā)動，周密部署，統(tǒng)一了全院職工的思想認識，明確了治理工作的目標，提高了每位職工參與治理商業(yè)賄賂工作的主動性與積極性。二、深入開展宣傳教育，營造自覺抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍

宣傳教育工作是開展治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效的關(guān)鍵，院黨政領(lǐng)導首先從自身開始，主動學習相關(guān)政策與會議精神，并定期召開專題會議，結(jié)合樹立社會主義榮辱觀的要求，對治理商業(yè)賄賂動員教育工作進行研究部署。

為營造自覺抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍，我院以會代儀式舉行了醫(yī)護人員廉潔行醫(yī)承諾宣誓儀式，全院醫(yī)護人員均簽定了“醫(yī)護人員廉潔行醫(yī)承諾書”；我院為每個科室制作了“拒絕紅包回扣、謝絕醫(yī)藥代表”的警示牌，主動接收群眾監(jiān)督。從7月上旬開始，醫(yī)院各科室認真組織開展學習教育活動，主要學習了《衛(wèi)生部關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》、《桂林市衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理專項工作自查自糾階段工作要點》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、衛(wèi)生部“八不準”等，各科室通過認真學習，對開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重要意義、工作原則、治理重點有了進一步的認識。

通過組織政策學習、專題討論、警示教育、發(fā)放政策法規(guī)材料、制作板報、懸掛橫幅等多種方式，對全院職工進行社會主義榮辱觀、黨紀政紀、法制、職業(yè)道德等的教育，提高了全院干部職工抵制商業(yè)賄賂和廉潔從醫(yī)的自覺性，改變了他們對治理商業(yè)賄賂工作持懷疑、觀望、畏難或抱怨的錯誤態(tài)度，為商業(yè)賄賂專項治理工作的順利開展營造了一個良好氛圍。三、強化監(jiān)督檢查，認真開展自查自糾

我院根據(jù)前一階段調(diào)查摸底掌握的情況，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作重點，在我院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和組織下，我院各科室全體干部職工對照《橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的要求認真進行了自查自糾：

1、我院藥品、醫(yī)藥耗材的采購均實行了藥品集中上網(wǎng)采購，整個采購過程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂、索要紅包等行為。

2、各科室在臨床診療過程中未發(fā)現(xiàn)有收受藥品、器械經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣或開單提成等行為。

3、藥劑科還堅持開展每月前20位抗菌素消耗統(tǒng)計和門診處方抗菌素分析工作，推行醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測，對有傾向性的不合理用藥進行點評和建議，并及時告誡醫(yī)師，以規(guī)范醫(yī)師的臨床診療行為。

4、防�？扑�使用的二類疫苗均從平樂縣CDC所采購。5、我院新農(nóng)合門診統(tǒng)籌為電腦系統(tǒng)報賬，均按上級要求進行門診統(tǒng)籌報賬。

通過自查自糾，我院在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂行為，我們還將繼續(xù)加大自查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對查擺出的問題決不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，以確保自查自糾工作取得實效。

四、下一步工作思路

1、繼續(xù)廣泛深入地開展宣傳教育工作

圍繞解決“看病難、看病貴”等群眾關(guān)注的熱點、難點問題，開展樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀、愛崗敬業(yè)、廉潔從醫(yī)等主題實踐活動。積極開展法制和警示教育，通過舉辦專題報告會、培訓、印發(fā)宣傳冊、組織收看專題教育錄象片、典型案件剖析等形式，深入宣傳治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法律法規(guī)和紀律規(guī)定，闡明政策，曉以利害。大力宣傳先進人物和先進事跡，弘揚行業(yè)正氣，在我院形成以廉為榮、以貪為恥的輿論氛圍。

2、繼續(xù)強化監(jiān)督檢查，定期或不定期開展自查自糾繼續(xù)加強對各科室工作情況進行督促檢查，認真查找工作中薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出解決辦法，制定自律措施，規(guī)范從醫(yī)行為，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止走過場。3、探索建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制

深入開展調(diào)查研究，掌握情況和問題，針對存在的問題制定符合本單位實際、操作性強的整改措施。按照醫(yī)務(wù)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范要求，完善管理制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。采取有效措施，進一步規(guī)范開方用藥和醫(yī)學檢查行為，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為，規(guī)范藥品、設(shè)備、耗材、試劑等物質(zhì)采購行為，全面推進辦事公開制度，探索改革醫(yī)療機構(gòu)運行機制和醫(yī)務(wù)人員分配制度。創(chuàng)新醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督機制，加強對醫(yī)院的管理和監(jiān)督，注重從源頭上防治商業(yè)賄賂。

通過這次治理醫(yī)療購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作，提高了全院醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的意識和全心全意為人民服務(wù)的理念，解決了損害人民群眾利益的各種問題，達到構(gòu)建和諧社會的目的。

橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年8月1日

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