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201*年度優(yōu)秀工作人員年終總結(jié)

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201*年度優(yōu)秀工作人員年終總結(jié)

201*年度優(yōu)秀收費(fèi)員年終工作總結(jié)

收費(fèi)室作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,為更好地樹(shù)立部隊(duì)醫(yī)院的總體服務(wù)形象,其重要性顯而易見(jiàn)。我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度和刻苦努力、勤奮好學(xué)、虛心求教的學(xué)習(xí)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,服從上級(jí)管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力干好本職工作。由于我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、一直堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,使我在不斷更新、充實(shí)自己知識(shí)的同時(shí),也提高了我的專業(yè)水平和任職能力,所以無(wú)論我在什么樣的情況下,都能將我的本職工作做到更好。我能夠嚴(yán)格按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,“一切以病人為中心”,狠抓自身窗口服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常使用文明禮貌用語(yǔ),注重個(gè)人儀容儀表,努力學(xué)習(xí)新的醫(yī)療收費(fèi)政策及操作技能,牢牢掌握了各類醫(yī)保病人的費(fèi)用結(jié)算,遇到問(wèn)題多與相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路,受到了單位同事和病人的一致好評(píng)。

擴(kuò)展閱讀:201*年終總結(jié)之優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

一、目的:

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工,特制定此辦法。

二、適用范圍:

集團(tuán)本部以及下屬各子公司、項(xiàng)目部。三、相關(guān)部門(mén)組成、職責(zé):1、集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)

組成:集團(tuán)總部副總裁、常務(wù)副總裁、辦公室主任職責(zé):負(fù)責(zé)各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議結(jié)果的評(píng)定與審批。2、評(píng)優(yōu)工作協(xié)調(diào)委員會(huì)

組成:集團(tuán)下屬各版塊總裁、副總裁

職責(zé):負(fù)責(zé)在集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)中向集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)推薦、介紹本版塊的提名人(團(tuán)隊(duì))3、集團(tuán)人力資源部

職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;

負(fù)責(zé)各子公司及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。4、各子公司、項(xiàng)目部

職責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)定本單位的獎(jiǎng)項(xiàng)并向集團(tuán)人力資源部申報(bào)。四、評(píng)選說(shuō)明:1、評(píng)選時(shí)間每年12月中下旬2、評(píng)選基本條件

1)在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上(最佳新人獎(jiǎng)為轉(zhuǎn)正后,入職未滿一年的);2)本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

3)具有較強(qiáng)的工作能力,盡職盡責(zé),高質(zhì)量地完成本職工作;4)愛(ài)崗敬業(yè)并具有突出的工作業(yè)績(jī);

5)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;6)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議;7)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人融洽合作3、各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件:序號(hào)1董事會(huì)提名獎(jiǎng)在組織和參與年度經(jīng)營(yíng)管理工作中做出重大貢獻(xiàn)的高級(jí)管理人員和公司,此獎(jiǎng)項(xiàng)由董事會(huì)提名。22.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)5.作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工。1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)2.員工對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;3.員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn);4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思善現(xiàn)有體系;4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門(mén)的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);獎(jiǎng)項(xiàng)分類評(píng)選條件

3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無(wú)私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;41.在短時(shí)間內(nèi)很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化,得到同事的尊重與認(rèn)可;2.在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門(mén)以及本職工作的業(yè)務(wù)流程,并順利或超額完成任務(wù);3.在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念;4.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無(wú)私的做出貢獻(xiàn),做優(yōu)秀新人獎(jiǎng)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);5.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、積極認(rèn)同公司企業(yè)文化、適應(yīng)能力極強(qiáng),并在為公司帶來(lái)新鮮血液的同時(shí)取得良好業(yè)績(jī)。56獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)企業(yè)品牌貢獻(xiàn)在技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)或管理體系等領(lǐng)域中,主動(dòng)創(chuàng)新,運(yùn)用到實(shí)際工作中能極大的提高工作效率或工作業(yè)績(jī),并得到團(tuán)隊(duì)一致好評(píng)的員工。1.為公司贏得相當(dāng)聲譽(yù)或?qū)μ岣吖韭曌u(yù)有重大貢獻(xiàn)者;2.代表公司參加外部重要比賽,取得優(yōu)異成績(jī)者;3.有見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等突出事跡者。7孺子牛獎(jiǎng)1.連續(xù)為美林工作8年以上;2.在長(zhǎng)期工作中,工作一直保持高漲的熱情,并均取得了良好的業(yè)績(jī)3.在工作中,能真正做到傳幫帶的作用4.有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信8吾師獎(jiǎng)工作中除能很好的完成本職工作外,能積極指導(dǎo)本部門(mén)以及其他部門(mén)員工對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)與幫助,使他人能快速了解相關(guān)業(yè)務(wù)的員工。1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感。離職率低;

92.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jī)突出;3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)接口流暢,獲得其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標(biāo);7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。五、各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案:

1、董事會(huì)提名獎(jiǎng):2名(董事會(huì)提名個(gè)人獎(jiǎng)1名;董事會(huì)提名公司獎(jiǎng)1名)2、優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng):1名3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):1名4、優(yōu)秀新人獎(jiǎng):1名5、創(chuàng)新獎(jiǎng):1名6、公共關(guān)系獎(jiǎng):1名7、孺子牛獎(jiǎng):1名8、吾師獎(jiǎng):待定9、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):1名

備注:各獎(jiǎng)項(xiàng)除獲獎(jiǎng)人員(團(tuán)隊(duì))之外的提名人均獲得提名獎(jiǎng)。

吾師獎(jiǎng)為實(shí)開(kāi)獎(jiǎng),具體名額將根據(jù)投票的具體結(jié)果綜合評(píng)定,原則上不超過(guò)10名。

六、參選單位:

七、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方法:

1、董事會(huì)提名獎(jiǎng):直接由董事會(huì)進(jìn)行提名;

2、其他獎(jiǎng)項(xiàng):集團(tuán)本部以及各子公司、項(xiàng)目部根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),確定一名員工(團(tuán)隊(duì))為提名,提交集團(tuán)人力資源部;集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)最終確定獲獎(jiǎng)名單。

評(píng)選程序:

①集團(tuán)本部以及各子公司、項(xiàng)目部確定代表本公司參評(píng)各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》或《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》,提交各子公司、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

②集團(tuán)本部以及各子公司、項(xiàng)目部將最終確定的各獎(jiǎng)項(xiàng)推薦表、提名人(團(tuán)隊(duì))的生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;

③集團(tuán)人力資源部,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、匯總。對(duì)參選資格進(jìn)行復(fù)審;④集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各單項(xiàng)獎(jiǎng)名額,確定最終獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見(jiàn)。八、推薦材料:

1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦表》3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份介紹函具體要求:時(shí)間:30秒鐘左右

內(nèi)容:公司名稱、部門(mén)名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)九、具體時(shí)間安排:

每年根據(jù)集團(tuán)集團(tuán)安排,由集團(tuán)人力資源部另行通知。十、本方案由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年度優(yōu)秀工作人員年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度優(yōu)秀工作人員年終總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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