水泥磨開流改造工作總結(jié)及表彰

水泥磨技改總結(jié)及表彰先進(jìn)

公司今年3月初，為了迅速開拓“中基”牌水泥銷售市場(chǎng)，經(jīng)廣泛收集市場(chǎng)調(diào)研所反饋的信息，同時(shí)針對(duì)我公司所面向擬長(zhǎng)期立足的在汕頭、揭陽(yáng)等珠三角的混凝土攪拌站市場(chǎng)，將牢固占領(lǐng)大型商品混凝土市場(chǎng)作為公司長(zhǎng)期的銷售戰(zhàn)略來(lái)考慮，通過(guò)公司管理團(tuán)隊(duì)（工藝專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、電氣專業(yè)）等技術(shù)人員參考華潤(rùn)水泥、塔牌及周邊水泥企業(yè)的同類型磨機(jī)的工藝參數(shù)，以及通過(guò)與粉磨站、攪拌站的專家交流分析，調(diào)整公司水泥成份配比等一系列措施來(lái)解決水泥達(dá)標(biāo)，經(jīng)充分討論后取得一致意見，決定對(duì)1#水泥磨進(jìn)行開流改造。

在公司全體干部職工協(xié)同作戰(zhàn)、努力奮斗了20多天時(shí)間，終于在3月22日開流磨試車運(yùn)行。經(jīng)過(guò)調(diào)試出磨的散裝PO42.5水泥性能經(jīng)檢驗(yàn)合格指標(biāo)均達(dá)到同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技改取得了預(yù)期的成果。

公司特對(duì)此次技改作出了努力的干部、職工進(jìn)行表彰。特別是生產(chǎn)一線實(shí)施技術(shù)改造的員工為此付出了辛勤勞動(dòng)。制造部、機(jī)械部、化驗(yàn)室、采購(gòu)部及相關(guān)各部室人員克服種種困難，排除萬(wàn)難；這種工作作風(fēng)充分體現(xiàn)了公司全體干部職工具有團(tuán)結(jié)協(xié)作戰(zhàn)斗精神和包容互助的創(chuàng)業(yè)氛圍，是一支敢打硬仗決戰(zhàn)必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

我們有幸成為廣東油坑建材有限公司一員，在這個(gè)大家庭，正是我們的情感和希望所系。只要我們心往一處想，勁往一處使，勇?lián)�使命，克難奮進(jìn)，不斷增進(jìn)對(duì)公司的認(rèn)同和熱愛，克服各種困難，問(wèn)題必然能得到解決，我們將不斷創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代的新輝煌！

201*年6月18日

擴(kuò)展閱讀：制作工段201*年工作總結(jié)

制成工段年度工作總結(jié)

緊張的工作中，送走了201*年，在這一年中我們制成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，和工段全體人員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但工作中也存在一些不足，就一年的工作情況和不足做以下總結(jié)：一、一年的工作情況

1、生產(chǎn)情況：

兩臺(tái)水泥磨試運(yùn)行一年來(lái)，雖然在試生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，但經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，都克服和解決了各種問(wèn)題。截至目前為止，累計(jì)粉磨各類型水泥140多萬(wàn)噸，達(dá)到了公司的基本要求，也能滿足水泥銷售市場(chǎng)的需求。

2、改造項(xiàng)目：

①為更好地滿足水泥市場(chǎng)客戶的要求，于今年3月中下旬對(duì)1#水泥閉路磨技改為開流磨。改造后的效果立竿見影，截至目前為止，開流磨生產(chǎn)的水泥用水量、抗壓強(qiáng)度和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量均比較穩(wěn)定和理想，已基本達(dá)到技術(shù)改造的預(yù)定目標(biāo)和預(yù)期效果。

②根據(jù)水泥銷售市場(chǎng)對(duì)1#水泥磨所粉磨的P.Ⅱ42.5R水泥的需求量，于7月上旬對(duì)1#入庫(kù)斜槽進(jìn)行了技改，將其粉磨水泥直接進(jìn)入4#庫(kù)，使兩臺(tái)磨粉磨不同品種水泥時(shí)不會(huì)發(fā)生沖突。

③利用11月份停窯檢修機(jī)會(huì)，對(duì)2#輥壓機(jī)輥面進(jìn)行耐磨焊補(bǔ)，提前為冬季水泥產(chǎn)、銷兩旺做好準(zhǔn)備工作。

二、工段技術(shù)水平和素質(zhì)的提升：

經(jīng)過(guò)今年水泥磨技改項(xiàng)目的完成，工段的全體員工，在技術(shù)方面得到了一個(gè)全面的提高，但仍存在一些不足之處：比如技術(shù)水平、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作等方面仍需提升。須為今后更好的完成公司下達(dá)更加艱巨的任務(wù)奠定基礎(chǔ)。三、在安全方面：

201*年全年中工段嚴(yán)格按照公司提出的安全要求，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)技改和生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，也積極組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)常講安全工作無(wú)重點(diǎn)的原則，本工段要求各班組，班前會(huì)上講安全、工作過(guò)程控因素、任務(wù)結(jié)束后總結(jié)的管理辦法，在工段內(nèi)形成一個(gè)安全長(zhǎng)效機(jī)制，在年度工作中未發(fā)生一起人身、設(shè)備事故。四、201*年的工作計(jì)劃：

1、以提高員工技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn)，讓制成工段成為一支技術(shù)過(guò)硬、積極向上、團(tuán)結(jié)合作的隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司。積極支持配合好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在完下一年度各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，讓產(chǎn)、質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，發(fā)揮出工段的最優(yōu)的工作效率。

2、勤儉節(jié)約，在完成保質(zhì)保量各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要做到所用物資最少，真正做到響應(yīng)公司的號(hào)召，以最少的支出得到最大的收益。

制成工段

201*年12月16日

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