工作總結(jié)201*年電力管理工作總結(jié)

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201*年電力管理工作總結(jié)

XXXX年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善，深化改革，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，各項工作扎實有效，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運行，為我市國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。XXXX年，全市發(fā)電總?cè)萘縓XX萬千瓦，比上年增長XX.XX％，發(fā)電量XXX.XX億千瓦時，同比增長X.XX%，其中，統(tǒng)調(diào)電廠完成XX.XX億千瓦時，增長X.XX%，地方公用及企業(yè)自備電廠完成XX.XX億千瓦時，增長X.XX%，全市地方發(fā)電機(jī)組平均利用小時XXXX小時，其中，計劃平均利用小時XXXX小時。全社會用電量XXX.XX億千瓦時，增長XX.XX%，其中，工業(yè)用電量XXX.XX億千瓦時，增長XX.XX%；城鄉(xiāng)居民生活用電量X.XX億千瓦時，增長X.X%；第三產(chǎn)業(yè)用電量X.X億千瓦時，增長XX.X%。一、XXXX年主要工作

XXXX年圍繞電力行政管理職能移交的新職能，新要求，重點開展了以下工作：

（一）建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計報表體系，綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對電力工業(yè)運行的監(jiān)控分析，經(jīng)市統(tǒng)計局批準(zhǔn)，自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報制度。通過匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級供電企業(yè)上報的生產(chǎn)及效益情況，結(jié)合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表，編印《電力工業(yè)動態(tài)》XX期，系統(tǒng)分析反映了全社會，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況，同時加大了用電與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)分析和山東東部五市的用電對比分析。定期向市委、市政府及相關(guān)部門、企業(yè)通報電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)，分析電力工業(yè)運行態(tài)勢，改變了多年來電力行業(yè)沒有系統(tǒng)報表的現(xiàn)狀，為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。

（二）堅持依法行政，積極做好電力設(shè)施保護(hù)和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應(yīng)新形勢的需要，促進(jìn)依法行政工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章，下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政，擔(dān)起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設(shè)施、供用電安全和事故易發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查，依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線，違法穿越XXXKV山付線，XXXKV付博線和付川線三條高壓線路危及過往車輛、行人安全的問題，及時排除了影響電網(wǎng)安全和危機(jī)人民生命財產(chǎn)的事故隱患，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。為確保夏季負(fù)荷高峰電網(wǎng)安全運行和可靠供電，在調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》，批復(fù)了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好汛期電力供應(yīng)工作的通知》要求，對淄博電力企業(yè)安全度汛工作進(jìn)行了及時部署，針對容易遭受洪水災(zāi)害的重點部位，制定了反事故措施，落實了防汛值班制度，配合省經(jīng)貿(mào)委對重點發(fā)供電企業(yè)進(jìn)行了安全檢查。

（三）開展XX千伏以上變電站競賽活動，提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后，電網(wǎng)安全引起了各級政府的高度重視。為加強(qiáng)我市工礦企業(yè)變電站運行管理水平，確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全，本著未雨綢繆，超前應(yīng)對的原則，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于開展全市工礦企業(yè)XX千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運行”競賽活動的通知》，全市XX個工礦企業(yè)變電站踴躍報名參加競賽。在競賽活動中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱淄電聯(lián)）組織、制定了《競賽實施方案》和《競賽實施細(xì)則》。市區(qū)（縣）經(jīng)貿(mào)委（局）牽頭，從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員，組成了X個競賽評審小組，自XX月XX日開始，歷時XX天對參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等X大項XXX條進(jìn)行嚴(yán)格評審，并對評出的XX個優(yōu)秀和先進(jìn)變電站，X個單項和組織獎及XX個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。（四）認(rèn)真做好進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓(xùn)管理工作，為電網(wǎng)安全把好關(guān)。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行。電力行政管理職能移交后，針對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位，素質(zhì)不高的實際，以換發(fā)證及培訓(xùn)管理作為工作切入點，在前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，依托有關(guān)培訓(xùn)資源，充分調(diào)動各方面積極性，認(rèn)真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓(xùn)及換發(fā)證工作，并取得了階段性成果。為把進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理，充分利用行業(yè)協(xié)會組織的人才和技術(shù)優(yōu)勢，把第二期培訓(xùn)工作委托淄電聯(lián)進(jìn)行規(guī)范運作。圍繞規(guī)范化管理，淄電聯(lián)先后設(shè)計了淄博市進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工微機(jī)管理系統(tǒng)，并抽調(diào)專業(yè)人員對第一期電工檔案進(jìn)行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓(xùn)工作正在按計劃進(jìn)行。

（五）積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會，建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過較長時間的協(xié)商和籌備，X月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會。圍繞協(xié)會宗旨，按照嚴(yán)格管理，規(guī)范運作的原則，先后建立起日常工作、財務(wù)核算、信息管理等規(guī)章制度，在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》（），編印了《熱電行業(yè)信息》，搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息，反饋企業(yè)需求，溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺。在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照經(jīng)貿(mào)委的委托，認(rèn)真組織開展全市第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、全市工礦企業(yè)XX千伏以上變電站競賽等活動，促進(jìn)了行業(yè)協(xié)會的工作定位和職能發(fā)揮。二、XXXX年電力供需預(yù)測及工作打算（一）XXXX電力運行形勢預(yù)測

XXXX年是“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是我市經(jīng)濟(jì)快速增長和社會發(fā)展進(jìn)步的一年，這給電力工業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，電力市場化改革的不斷推進(jìn)，也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時也應(yīng)該清醒地看到，我省的電力供需總體形勢還是供大于求，盡管電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)速度，但供需形勢不會在短時間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過渡期電力監(jiān)管的難度增大，發(fā)電企業(yè)由于煤炭價格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了XXXX年電力工業(yè)運行也是面臨問題最多的一年。

根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期調(diào)控目標(biāo)，預(yù)計XXXX年我市全社會用電量將達(dá)到XXX億千瓦時，同比增長XX.X%。從用電結(jié)構(gòu)分析，第一產(chǎn)業(yè)用電量X.X億千瓦時，增長X.X%；第二產(chǎn)業(yè)用電量億XXX億千瓦時，增長XX%，第三產(chǎn)業(yè)用電量X.X億千瓦時，增XX長%，城鄉(xiāng)居民生活用電量XX億千瓦時，增長X%。預(yù)計網(wǎng)供最高負(fù)荷將達(dá)到XXX萬千瓦，增長X.X%。（二）XXXX年主要工作打算

X、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實意為企業(yè)排憂解難。三要權(quán)責(zé)分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，制定工作責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，抓好落實。四要廉潔勤政，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的教育，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。

X、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力保障。為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，及時調(diào)整工作思路。一要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況，及時監(jiān)測電力運行態(tài)勢，跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況，協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運行的重大問題。二是督導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電監(jiān)會出臺的《關(guān)于促進(jìn)電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為，維護(hù)電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度，進(jìn)一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度，使發(fā)用電企業(yè)及時了解電力市場需求變化，增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國家調(diào)度管理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全經(jīng)濟(jì)運行和可靠性管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運行工作，及時做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測，合理安排計劃出力，加強(qiáng)電煤儲運，組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運行，為全年經(jīng)濟(jì)開好頭、起好步提供可靠保障。

X、完善發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)管理，維護(hù)正常的發(fā)供電秩序。在當(dāng)前電力市場總體供大于求的形勢下，為確保省下達(dá)的發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)的實現(xiàn)，按照市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)地方發(fā)電企業(yè)計劃發(fā)電量管理的通知》要求，充分利用調(diào)控指標(biāo)的杠桿作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)的監(jiān)控，在按月分解發(fā)電量計劃的基礎(chǔ)上，每季對調(diào)控目標(biāo)完成及結(jié)算情況進(jìn)行通報分析，及時協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問題和矛盾。根據(jù)不同時期用電需求變化情況，協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機(jī)組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計劃及各類事故限電拉路序位，并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署，做好熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的初步認(rèn)定發(fā)證工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)組供熱能力，提高機(jī)組效率和效益，認(rèn)真落實國家有關(guān)熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策，對管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點扶持。組織學(xué)習(xí)推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和辦法，降低生產(chǎn)運行成本，提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競爭力。

X、牢固樹立安全第一的思想，從管理和機(jī)制上促進(jìn)電力工業(yè)安全運行。針對電力行業(yè)特點和實際，盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則》和《電力設(shè)施保護(hù)管理辦法》，將地方電廠的安全文明管理和各類電力設(shè)施保護(hù)納入規(guī)范化管理軌道。認(rèn)真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作，要加強(qiáng)重點設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。認(rèn)真貫徹國家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和我省《電力技術(shù)監(jiān)督工作十項規(guī)定》，堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立地方發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)制性措施，真正做到防患于未然。鞏固XX千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運行”競賽活動成果，通過檢查評比、學(xué)習(xí)交流和組織培訓(xùn)等形式，促進(jìn)和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設(shè)備和管理隱患，提高人員素質(zhì)和運行質(zhì)量。X、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓(xùn)發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)方案要求，進(jìn)一步規(guī)范運作，按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求，嚴(yán)格考核，寬進(jìn)嚴(yán)出，確保質(zhì)量，不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關(guān)培訓(xùn)資源的優(yōu)勢，以國有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點和突破口，力爭初步完成從業(yè)三年以上進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)工作。對淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓(xùn)情況，集中做好換證工作。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和補(bǔ)充，確保規(guī)范有序，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理，結(jié)合工作實際，組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處無證上崗人員和企業(yè)，切實維護(hù)電網(wǎng)和設(shè)備人身安全。X、規(guī)范電力行政許可，加強(qiáng)調(diào)研和政策研究�！缎姓�許可法》將于今年X月X日實施，要根據(jù)電力市場準(zhǔn)入、發(fā)電量預(yù)期調(diào)控、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力（承）裝修、電力項目建設(shè)等設(shè)定許可工作加強(qiáng)研究，在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎(chǔ)上，制定配套辦法，規(guī)范電力行政行為，將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國家修改出臺新的《電力法》之前，穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào)，確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實。在國家嚴(yán)格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下，積極探索發(fā)電側(cè)市場運作，爭取省有關(guān)部門的支持，推動地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場化原則，在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關(guān)系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。

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鐵嶺供電公司201*年供用電合同工作匯報

201*年鐵嶺供電公司供用電合同管理工作在省公司營銷部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各分公司全體合同管理人員的共同努力下，較好的完成了供用電合同工作任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗，推動今后工作再上新臺階，現(xiàn)對201*年供用電合同管理工作總結(jié)如下：

一、201*年111月份供用電合同簽訂率完成情況截止到201*年11月20日，我公司應(yīng)簽高壓戶數(shù)為427戶,停破戶68戶，已簽戶數(shù)為371戶，簽訂率為100%；低壓應(yīng)簽戶數(shù)為2336戶，停破戶270戶，已簽戶數(shù)為1874戶，簽訂率為90.7%。截止到201*年111月20日新裝高壓用戶42戶，新裝低壓用戶83戶，新裝臨時用電戶88戶，簽訂率均為100%。今年上半年已超額完成今年省公司制定的全年工作計劃（高壓簽訂率100%；低壓簽訂率85%）。

二、201*年供用電合同管理開展的主要工作

1、在省公司和我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，不斷完善和夯實供用電合同基礎(chǔ)管理工作。

幾年來，在省公司和我公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在各供電分公司合同管理員的積極努力下，特別是今年年初通過省公司檢查組檢查指導(dǎo)后，我公司合同管理工作逐年走向規(guī)范化。為了確保201*年省公司下達(dá)的供用電合同簽訂任務(wù)，結(jié)合今年年初省公司進(jìn)行全省供用電合同大檢查時對我公司提出的整改要求，今年四月份，公司營銷部組織各供電分公司有關(guān)人員召開會議，對２００4年全年合同簽訂工作進(jìn)行了布置，確立了今年供用電合同管理工作的指導(dǎo)思想：“認(rèn)真貫徹落實省公司營銷工作會議精神，以合同簽訂質(zhì)量為根本，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)全員責(zé)任心，樹立全局觀念，強(qiáng)化供用電合同基礎(chǔ)管理工作，提高供用電合同的簽訂質(zhì)量，充分體現(xiàn)合同簽訂的作用和價值，發(fā)揮供用電合同在營銷管理工作中的關(guān)口作用�！辈�對省公司下達(dá)的簽訂率指標(biāo)分解到每季度，對供用電合同的簽約質(zhì)量，簽約數(shù)量也做出了規(guī)定。會議期間，與會領(lǐng)導(dǎo)決定把合同簽訂率列為各供電分公司營業(yè)達(dá)標(biāo)競賽和營銷八大率競賽中的重要考核條件，由營銷部進(jìn)行嚴(yán)格考核。為了促進(jìn)各供電分公司完成今年的簽訂任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)又多次在全公司每月一次的計劃會上強(qiáng)調(diào)一定要保證今年的合同簽訂率和簽訂質(zhì)量，并具體指出了個別供電分公司在供用電合同管理工作方面出現(xiàn)的問題，極大的促進(jìn)了各供電分公司供用電合同管理人員工作的積極性。

今年五月初和九月中旬，結(jié)合公司每年的營銷八大率考核的契機(jī)，我公司組織有關(guān)人員對各供電分公司的供用電合同管理工作進(jìn)行了全面檢查。通過這兩次檢查為各供電分公司的供用電合同管理工作指明了方向，使我公司了解了基層的工作情況，明確了今年的工作重點，推動和完善了我公司供用電合同管理工作。

同時為了更好的完成我公司的合同管理工作，在今年六月份確定了每季度初召開一次供用電合同管理工作總結(jié)會，通過會議使各供電分公司管理專工把在工作中遇到的難點、疑點問題相互交流，促進(jìn)我公司的合同管理工作健康發(fā)展。

2、建立健全合同管理制度，促進(jìn)管理工作規(guī)范化幾年來我公司為了規(guī)范供用電合同管理工作，相繼制定了《鐵嶺供電公司供用電合同管理標(biāo)準(zhǔn)》、《供用電合同管理考核細(xì)則》等管理制度，為供用電合同的簽訂和管理起到了監(jiān)督和保證作用。另外為了規(guī)范供用電合同工作應(yīng)具備的檔案資料，建立了應(yīng)簽、已簽訂戶數(shù)的臺帳。并要求每月上報合同簽訂情況表。為了進(jìn)一步做好高壓供用電合同的會簽工作，重新制定了高壓供用電合同會簽單，使這項工作逐步走向了正軌。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高供用電合同管理人員素質(zhì)供用電合同管理工作是一項集專業(yè)性、技術(shù)性、政策法律等方面于一體的綜合性工作，因此提高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對其加強(qiáng)培訓(xùn)就顯得尤為重要。我公司領(lǐng)導(dǎo)對此也給予了極大的支持和關(guān)照。今年四月份，結(jié)合公司供用電合同管理會議，營銷部組織各分公司合同管理專工參加了專業(yè)知識和法律知識培訓(xùn)，并于五月下旬組織有關(guān)人員參加了省公司在丹東召開的供用電合同研討會，對于疑難問題組織研討，今年十月份，結(jié)合省公司下發(fā)的新的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)用電分類指標(biāo)解釋教材和我公司營業(yè)管理室制定的電價補(bǔ)充說明，我公司組織全體合同管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)用電分類和電價分類，通過學(xué)習(xí)和討論，使合同管理人員的理論知識和實際工作能力都有了較大幅度的提高，保證了合同簽訂質(zhì)量不斷提高。

4、積極做好宣傳工作，擴(kuò)大合同影響范圍。今年年初我公司把宣傳培訓(xùn)工作做為201*年供用電合同管理工作的重點之一，通過營業(yè)大廳、窗口等進(jìn)行宣傳工作，擴(kuò)大供用電合同的影響力，以提高合同管理人員的工作能力。

5、完善合同軟件系統(tǒng)，提高管理水平。根據(jù)省公司文件指示精神，從201*年年初開始我公司供用電合同管理軟件已經(jīng)全面啟用，并根據(jù)各供電分公司實際運行情況及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋到省公司進(jìn)行修改，使合同軟件系統(tǒng)越來越完善，供用電合同的簽訂及管理更加規(guī)范合理。今年五月份，為了配合省公司年底推出的供用電合同管理軟件網(wǎng)絡(luò)版，保護(hù)合同管理數(shù)據(jù)，我公司投入資金為各供電分公司合同管理員購置了打印機(jī)和移動存儲設(shè)備，做到人手一臺移動存儲設(shè)備，既保證了合同管理數(shù)據(jù)的完整性，又解決了現(xiàn)階段合同管理系統(tǒng)單機(jī)版的弊病，大大提高了合同管理工作的安全性。

三、今年在簽訂供用電合同工作時存在的一些問題：1、合同簽訂與報裝接電之間存在信息滯后、工作時間不充裕等問題，存在先送電后簽合同現(xiàn)象，希望公司在用戶登記書和營銷管理系統(tǒng)中加入合同員權(quán)限，且在竣工報告送達(dá)前，通知合同管理員和配電專工一同到用戶處進(jìn)行復(fù)檢。

2、在城網(wǎng)改造過程中，低改高的用戶出現(xiàn)組合CT界在高壓引線或桿上，原來其產(chǎn)權(quán)分界點在高壓引線一米處，但組合CT的產(chǎn)權(quán)歸屬易產(chǎn)生異議。

3、一些供電分公司合同管理人員兼職較多，影響簽訂任務(wù)。如西豐供電分公司黃冠宇同志身兼合同員、線損員、監(jiān)察員、計算機(jī)管理員、內(nèi)線員、大戶抄表員等數(shù)個職位；郊區(qū)分公司肇博夫同志身兼營業(yè)主任、合同管理員等職位，嚴(yán)重影響合同管理人員工作效率和質(zhì)量，再有就工作強(qiáng)度和重要性，基層合同管理員崗位工資較低。且在簽訂時，交通工具存在問題，由于供電分公司營業(yè)用車較為緊張，對合同簽訂用車無法保證，造成合同簽訂工作壓力過大，影響簽訂效率。

4、在簽訂時，由于歷史原因，部分合同產(chǎn)權(quán)分界點不明確。如業(yè)民鎂砂廠、開原洪達(dá)紙業(yè)有限公司（業(yè)民）等。一些用戶存在拒簽現(xiàn)象，如開原天源亞麻紡織公司等，停破戶也較多，低壓戶變化較快。

5、各級合同管理員缺乏處理供用電糾紛實際經(jīng)驗，在處理時易處于被動地位。

四、201*年工作思路和設(shè)想：

1、繼續(xù)加強(qiáng)供用電合同管理工作，確保合同的簽訂質(zhì)量經(jīng)過幾年的工作，我公司基本完成了大部分高低壓用戶的補(bǔ)簽工作，但由于前階段我們對供用電合同文本及有關(guān)法律了解不夠，一些文本填寫不夠準(zhǔn)確，可能給今后供用電雙方留下隱患，為此我們把今后的工作重點繼續(xù)放在確保供用電合同的簽訂質(zhì)量及認(rèn)真履行方面，并對已簽訂的合同進(jìn)行復(fù)查，對到期的合同進(jìn)行續(xù)簽。并全力解決部分大用戶供用電合同簽訂困難和部分用戶拒簽的問題。

2、繼續(xù)做好供用電合同的宣傳和培訓(xùn)工作

今后我們要繼續(xù)加大宣傳力度，提高客戶對供用電合同簽訂的認(rèn)識，確保201*年至少有兩次對供用電合同管理及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，并根據(jù)實際情況爭取到其它合同完成情況較好的兄弟單位進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的自身素質(zhì)。

3、加強(qiáng)供用電合同的法律效力，降低供電企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

我們201*年將繼續(xù)與法律顧問等有關(guān)法律專家密切配合，聽取他們對供用電合同簽訂及履行中的意見和建議，了解如何避免供用電糾紛及發(fā)生糾紛時如何應(yīng)對。

4、集中精力解決我公司66KV及以上用戶的供用電合同簽訂困難及部分用戶拒簽的問題。

5、全力推廣省公司開發(fā)的供用電合同軟件管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版），并利用其進(jìn)行合同文本制作及會簽等日常管理，把合同工作貫穿整個營銷工作，并嚴(yán)格執(zhí)行匯簽制度，最大程度避免供用電糾紛的發(fā)生。

6、結(jié)合省公司201*年推廣供用電合同軟件管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）的契機(jī)，爭取申請部分資金，對合同管理人員的計算機(jī)進(jìn)行更新。

總之，供用電合同管理工作是一項長期、艱苦細(xì)致的工作，我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，做好供用電合同的簽訂及管理工作，為供電市場保駕護(hù)航。

鐵嶺供電公司

二○○四年十一月二十四日

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