201*年建筑工程甲方代表工作總結

201*年工作總結

隨著時間的推移，201*年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。

過去的一年，在公司領導和同事們的大力支持和關心下，牢固樹立“客戶的事就是頭等大事”盡心盡職，努力工作。

在201*年的工作中表現有以下幾點：一、工作內容：

我擔任吉木薩爾縣分公司工程科科員一職，主要管理綠景佳苑一期項目（1#、2#、3#、7#樓）及秋季開發(fā)的三期10#、11#樓）項目。來到吉木薩工作，讓我感到很親切，因為這里是我的故鄉(xiāng)，在這里我也得到了磨練與成長，作為剛工作的新手，工程技術方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術又是工程管理的基礎，學習工程技術成了我今后工作的重點，由于一期工程是跨年度工程，我來上班的時候一期工程主體已基本完成，我的收獲基本在后續(xù)的裝飾裝修工程和小區(qū)配套工程方面及竣工后的維修工作，而就在后續(xù)的工程我也算是經歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習與進步，提升自身的素質與才能。

在裝飾裝修工程中，嚴把質量關很重要，在主體施工時出現的質量缺陷可以在裝飾裝修施工時進行補救，抹灰、門窗安裝、外墻保溫等施工中都是如此，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。做好技術交底，這是

施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄，避免返工或者無法挽救的質量事故。而在小區(qū)配

套工程施工中，大部分由機械完成，標高的確定與控制是工程成本控制關鍵，施工順序也很關鍵，管溝開挖先深后淺，熟悉地下管線，避免深挖、錯挖，重挖現像，避免重復使用機械造成成本上升。在這其中，我工程技術和施工經驗有了提高，但外協(xié)能力仍有欠缺，今后將努力做好。二、工作態(tài)度

一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，但我的工作經驗較為匱乏，時常出現由于錯誤的判斷而造成不必要的麻煩。能在工作中發(fā)揚吃苦耐勞的精神在，師父在思想上給我的啟示很大，他總是在不言中工作，但我能從中感覺到他在向我言語：少說話多做事。他的敬業(yè)、職守、認真、嚴謹的工作態(tài)度讓我十分敬佩，在他的身上讓我看到了很多華洋企業(yè)文化的點滴。于是乎我的壓力很大，但總不會超過動力，堅持終究會勝利。三、心得體會

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，少說話多做事，尊重領導，團結同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財富。剛進入公司，公司對新職工進行了企業(yè)文化和公司的規(guī)章制度的培訓，我深刻的感覺到公司主人翁理念，這給了我在今后的工作中的方向和鼓舞，隨時關注公司的發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的未來充滿了熱情與期望。入黨，是我今后工作的一個任務，我將以黨員的標準嚴格要求自己。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從小事做起，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領，敬業(yè)職守。四、不足之處

師父領進門，修習在個人，技術上可以請教師父，但管理上得有自己的一套辦法，技術是管理的基礎，但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏，讀圖識圖能力較為膚淺，不能領會設計的意圖或者原理。對工程資料了解勝少，隨著吉木薩爾縣城市化建設日新月異，對工程建設的工作能了有了新的要求，故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。不斷進取，不斷學習，不恥下問，發(fā)揚華洋精神，這樣才能暫時處于不敗之地。

以上是我201*年的個人工作總結，俗話說點點滴滴，造就不凡。在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我們都要在工作中吸取教訓總結經驗，為以后的工作打下堅實的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。

新疆華洋實業(yè)（集團）有限公司吉木薩爾房地產開發(fā)分公司工程科科員：張超201*年12月12日

擴展閱讀：201*年個人工作總結-甲方土建工程師

201*年個人工作總結

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自今年3月至今我在××××有限公司已經工作將近一年，全過程經歷了××××項目在201*年的施工，包括前期的10KV高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容�，F在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為：K2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層；19#、22#完成結構主體施工，23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及K5完成基礎施工，16#、17#及20#因66KV高壓線及材料場地等原因明年開工。

通過一年來緊張的施工，進一步加強了本人工程管理能力，同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性；同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現在××××項目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實施，在目前房地產大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度，全面地配合營銷工作。甲方的現場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實現上述目的而展開的�，F將本人今年工作分別作總結如下：

1、工程技術管理

由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術聯(lián)系單進行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術（以及有關）部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工，確保工程實時符合設計及甲方具體要求。

2、工程質量管理

打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團對××××項目根本要求，這必須有良好的工程質量為依托，包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量：落實圖紙會審及技術交底工作；落實好相關質量責任；督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質量巡檢，發(fā)現問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。3、工程進度管理

由于嚴峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習慣，要求必須在盡可能短的時間里就有現房實景以滿足銷售工作的需要，這對工程進度就提出非常高的要求。根據節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃，并且細化到各個分項施工中，滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯，我會及時地分析原因，明確責任，要求責任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計劃，還可以為分包和供料提供合理時間，并量化成經濟指標予以考核。

4、安全文明管理

對于××××這么個大的項目而言，安全生產與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現場加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查，不留死角，發(fā)現問題及時整改，以確保工程順利進行。

5、簽證管理端正的態(tài)度、嚴謹的管理、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經完成的合格工程，組織預算、監(jiān)理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數據，詳細簽署意見，起到了應有的監(jiān)督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。

在工作中，我始終對自己有著嚴格的要求，必須做到：1、處事公正、公平、合理；

2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現并解決問題；

3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；

4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹，不講條件；5、適應團隊合作，積極做好各個參建方面的溝通協(xié)調工作。

一年來的歷練，我認識到還需要完善以下問題：1、溝通技巧方面仍需加強學習；

2、土建專業(yè)之外的技術知識需要多多掌握；3、處理事情的細節(jié)需加強，適當多融入些靈活性；4、安全管理知識需加強學習。

我要在以后的工作中加強學習，進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。

201*年12月16日

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