201*年個人年終總結(jié)

我。肖建康，今年8月8日入職易橋房產(chǎn)公司策劃部策劃專員。在職工作已經(jīng)滿四個月。在此辭舊迎新之際。我首先需要感謝公司各位領導對我的支持、信任和包容，才使我能摒棄原有工作模式，很好地融入易橋房產(chǎn)公司大團隊。再者感謝策劃部所有同仁的幫助、鼓勵和引導，才使我能和策劃團隊一起成長，親歷每一次的進步，迎接以后更大的成功。

以下是我201*年的年終總結(jié)報告。

（一）全年完成的主要工作和取得的主要成績。一、蕭山萬博玲瓏時尚商城招商與策劃

1、招商接待工作

積極開拓市場，先后走訪蕭山周邊各個大小市場二十余家，拜訪客戶近上千人次，發(fā)放DM單頁。在招商中心做好接待客戶并和客戶真誠溝通，建立良好關系。通過網(wǎng)絡平臺做好項目網(wǎng)絡推廣。協(xié)調(diào)和維護客戶與市場的關系。成功招商下定并簽署租賃合同商鋪7間，成功接待下定并簽署租賃合同商鋪28間。

2、活動策劃工作

參與市場試營業(yè)及開業(yè)活動策劃，聯(lián)系多家策劃公司并獲取專業(yè)策劃方案及活動預算報價。草擬市場吉祥物方案及制作，聯(lián)系生產(chǎn)廠商并洽談價格。執(zhí)行活動具體細節(jié)分工安排。協(xié)助起草新聞推介會總經(jīng)理發(fā)言稿，協(xié)助起草開業(yè)活動總經(jīng)理開幕致辭。二、市場調(diào)查及市調(diào)報告撰寫

分別參與以下市場調(diào)查并完成其市場調(diào)查報告1、臺州萬華廣場項目前期市場調(diào)查，2、臺州（錦江百貨對面）市場調(diào)查，3、蕭山中譽現(xiàn)代城市場調(diào)查，4、義烏副食品市場調(diào)查，5、桐廬江南市場調(diào)查通過對眾多的市場調(diào)查，初步學習掌握使用一種調(diào)研方案完成市場調(diào)查工作，收集和記錄市場調(diào)研信息，收集市場信息，市場調(diào)研信息進行匯總，按照信息來源和特征進行分類，進行市場細分資料整理，對消費者心理與行為信息匯總整理，進行消費者心理與行為調(diào)查，收集項目及周邊規(guī)劃信息，匯總項目規(guī)劃設計資料，對項目投資環(huán)境進行資料收集，收集政府的政策與法規(guī)，收集匯總地段的影響因素，對投資科目進行分類，并且獨立完成市場調(diào)查報告撰寫任務。

（二）工作中的經(jīng)驗及工作中出現(xiàn)的主要問題。一、價格與銷售策略

銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。面對玲瓏時尚商城前期招商廣告投入的真空，市場一度出現(xiàn)招租困境。經(jīng)二期招租價格調(diào)整（一樓原單價3000元/方/年調(diào)整為3500元/方/年，二樓原單價201*元/方/年調(diào)整為2500元/方/年）市場招租情況逆滯反揚。招租率由30%左右突破70%。在市場招租價格調(diào)整中判定市場升值空間存在，促使觀望商戶加快了下定決心。三期（試營業(yè)后）招租價格再次上揚（一樓單價調(diào)整為4000元/方/年，二樓單價調(diào)整為3000元/方/年）招租率再次攀升至90%以上。價格心理戰(zhàn)并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了玲瓏時尚商城的招商任務�？梢哉f是做到了利益的最大化。在不同樓層設定不同價格，在不同位置設定不同系數(shù)，充分考慮客戶的消費心理，做到科學理性。二、市場定位和營銷策略為更好的促進招租，招商部協(xié)同策劃部完成項目區(qū)位分析及招租賣點提煉。通過南京時尚萊迪市場成功樣板帶動，為玲瓏時尚商城確定了市場風格定位、客戶定位。充分做好項目的前期工作，更好的將市場信息和商戶需求帶入到我們的產(chǎn)品完善中。由于開發(fā)商和運營物業(yè)管理問題，在后期客戶回訪調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)目前商城運營不甚理想，商戶怨聲載道，讓公司在老客戶里遺留許多負面影響。這應該是公司長期發(fā)展積累豐富客戶資源不可小視的問題。三、市場調(diào)研

了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù)，今年來我們進行多次深入的市場調(diào)研，并編寫了相關市調(diào)報告，及時為公司領導提供了第一手信息。面對國家調(diào)控，全國市場區(qū)域分化的加劇，市場調(diào)研應做在營銷工作之前，也是明年我們需要加重的工作任務。四、銷售物料、設計制作

為最大地展現(xiàn)項目賣點和促進銷售，我們今年根據(jù)開盤等不同銷售節(jié)點，根據(jù)銷售需求對招商中心多次更新形象；銷售道具、折頁、物料的設計與招商中心形象統(tǒng)一完善，與銷售現(xiàn)場密切配合。有效配合招商工作的完成。因此今后必須采用設計大氣、美觀、設計感強，細節(jié)的突出的方案，增強客戶對上項目的整體認知。五、開盤、活動

開盤與媒體推介會是全年工作中的重點。策劃人員從前期策劃到活動的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用，再到活動當天的執(zhí)行溝通需做大量的工作并投入極大的工作熱情。前期大量的工作，都是為活動當天的成功做準備。展示的是我們公司的形象，是項目的品牌。活動營銷一是維護老客戶關系，提升品牌美譽度，提高口碑宣傳。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽感，提高成交率。六、廣告媒體投入

在媒體資源整合上，我們在玲瓏時尚商城使用的媒體共有：

1、蕭山日報、公交廣告公司、中國郵政廣告等。在考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力我們確定投放量。但并沒有達到預期效果。

2、網(wǎng)絡網(wǎng)站，201*年我公司雖然沒有在網(wǎng)絡網(wǎng)站上發(fā)布硬性廣告，但是在招商過程里大量使用了百姓網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)等眾多網(wǎng)絡平臺，即時發(fā)布我公司各重大節(jié)點信息，銷售信息等。為招商工作提供了非常巨大的貢獻。網(wǎng)絡的發(fā)達與信息的到達率不可忽視，明年的媒體投入建議加強網(wǎng)絡的使用。七、銷售培訓

一個地產(chǎn)項目的成功與否，離不開硬件建設（地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)），也離不開軟件塑造（物業(yè)、推廣、銷售），作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶下定簽約的關鍵因素，為此，我們在引進優(yōu)秀員工的同時要塑造一流的銷售團隊，因此培訓資料中必須添加針對性的培訓內(nèi)容，同時更加細化此手冊，培訓涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等幾大項，以循序漸進、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高項目置業(yè)顧問的專業(yè)水準。（三）工作中個人的優(yōu)缺點總結(jié)。一、個人優(yōu)點

通過在易橋房產(chǎn)四個月的學習、工作過程中，發(fā)現(xiàn)自身個人優(yōu)點給工作帶來不少便利和實效。1、工作勤勉、敬業(yè)：

任勞任怨，認真完成上級領導交給的每項任務2、為人誠懇、謙恭：

謙遜有禮，待人友善，不亢不卑，給客戶良好的親近感3、處事周到、細致：

對問題考慮周詳，認真分析、歸納、總結(jié)，給客戶極大的信任感4、善于學習、思考：

不斷學習提高，思考解決途徑，在短期內(nèi)將自己融入團隊5、團隊協(xié)作、共進：

服從領導、服從團隊，認真執(zhí)行，維護團隊協(xié)作精神，和團隊一起成長進步二、個人缺點

在發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)點的同時，也不斷暴露出自己多方面的缺陷。1、專業(yè)知識了解甚少，基礎薄弱2、缺乏主動開展工作和應變能力3、主動展示、推介自我欲望不強4、思維空間過于保守、局限性強5、視野不夠開闊，個性不夠鮮明

（四）明年工作打算或計劃要點。

回顧201*年全年工作，我在團隊的引領下取得部分成績的同時自己也提高不少。通過對以往工作總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)很多缺點和不足，在充分發(fā)揮個人自身優(yōu)點的同時，努力克服、改善原有的缺陷和不足。201*年我個人認為自己應從一下幾點入手工作：

1、在個人方面，明確自身工作定位及發(fā)展方向，全方位積累知識點提高自身素質(zhì)，善于收集信息處理數(shù)據(jù)，學習掌握專業(yè)知識。

2、加強市場調(diào)研工作，特別是來電來訪客戶分析，正確把握目標客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路，和訴求點。

3、加強媒體效果評估工作，以此來指導我們201*年營銷費用在各媒體渠道投放比例，并隨時指導調(diào)整我們的推廣策略，做到營銷費用效果最大化。

4、在推廣節(jié)奏上，結(jié)合房市相關政策、本地消費習慣和我們相應節(jié)點進行節(jié)奏性推廣，做到市場好或我們有重大節(jié)點時能強勢推廣，火爆銷售。

5、在媒體渠道方面，爭取發(fā)掘利用一些更直接針對目標客戶群的特殊媒體，一來可以節(jié)約營銷費用，二來會效果更趨顯著。

6、活動方面除了開盤媒體推介會，市場開業(yè)慶典等大型活動之外還要充分利用我公司老客戶資源，針對老客做活動，提高品牌美譽度、忠誠度，充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。7、在團隊合作方面，加強與策劃公司之間的溝通，做到銷售與推廣結(jié)合，相互配合，積極營造一種健康快樂積極進取的團隊氛圍。

根據(jù)一份專業(yè)資料表明：

中國的經(jīng)濟增長一直伴隨著快速的城市化。1990年至今，中國城市人口增長超過1倍，從2.54億增加到6.01億。同樣，實際GDP增長近25倍，從1.6萬億元增至39.8萬億元。伴隨著民間投資向城市聚集，中產(chǎn)階級擴大的現(xiàn)象也主要出現(xiàn)在城市。預計到2025年，城市人口將再增加近1倍，這將對城市經(jīng)濟生活產(chǎn)生巨大的影響。城市空間將受到巨大挑戰(zhàn)，近10年的發(fā)展中，地產(chǎn)行業(yè)一直是城市經(jīng)濟的支柱，地產(chǎn)投資占到了全國資本的18.9%。然而，201*年以來，房地產(chǎn)市場"限"時代來臨。在一段時期內(nèi)對住宅市場，尤其是一二線城市的住宅市場產(chǎn)生了較大的影響。201*年"新國八條"再次重拳出擊，限購令擴大到二三線城市，限貸、稅收政策繼續(xù)加碼，住宅市場出現(xiàn)了大范圍成交迅速凍結(jié)的局面。在這種情況下，商業(yè)地產(chǎn)反而由于受調(diào)控政策的影響很小，成為了投資避風港。同時，中國住宅地產(chǎn)的投資回報率大概為3%-5%，而商業(yè)地產(chǎn)的投資回報率則有6%-8%，二者相差將近一倍。巨大的利益也必將吸引眾多的投資前往。自201*年3季度以來，辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房的開發(fā)投資額、銷售額增速明顯回升。201*年，全國辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資額分別達1807億元和5599億元，同比增長31.2%和34.2%；相應的銷售額分別達2149億元和5354億元，同比增長31.2%和46.3%。與此同時，雖然住宅開發(fā)投資額仍保持在32.9%的高位上，銷售額的增速則放慢到14.4%。從開發(fā)商拿地的情況來看，201*年至今，主要一二線城市商辦用地成交比例明顯提升，尤其是作為商業(yè)地產(chǎn)重要產(chǎn)品之一的寫字樓成為了近期投資熱點。從房地產(chǎn)行業(yè)投資流向來看，201*年1季度投資于寫字樓的資金比重較201*年4季度提高了5.61%-8.07%；而投資于住宅的資金比重則下跌了7.3%-38.85%。201*年在各大城市中，深圳、長沙、青島等地的商辦用地占比增幅最為巨大，進一步證實了從住宅地產(chǎn)流出的資金正在向辦公類商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

未來從人口結(jié)構(gòu)來看，對比國外可知，1920年美國的城市人口首超農(nóng)村人口，201*年世界城市人口首超農(nóng)村人口，201*年中國的城鎮(zhèn)人口首超農(nóng)村人口。中國已是世界上城市化速度最快的國家。全球超過50萬人口的城市中，1/4在中國。中國二線城市的活力，正藏于這185個超過50萬人的中國城市中。從租金前景來看，隨著城鎮(zhèn)化率和工資水平的不斷提高，二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)面積將在未來10年呈爆發(fā)式增長。但是同其他國家成熟商業(yè)城市相比，即使是中國一線城市的寫字樓和商鋪，租金仍有較大升值潛力，因此未來租金價格有望進一步提升。顯然不同于住宅而言，商業(yè)地產(chǎn)未來前景更為廣大，屬于朝陽行業(yè)。

201*年是個嶄新的開始，也是更具挑戰(zhàn)的一年。房價受限，開拓步伐減緩，國家整體規(guī)劃與市場沖突面前，我們面臨一系列考驗，如何走出市場，面向市場，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)造機遇，是我們每個人必須面對思考的問題。但是、我深信，在公司領導的正確決策和廣大同仁的堅信執(zhí)著努力下，我堅信我和我們的團隊在認真工作的同時會不斷成長不斷自我完善，我們有理由相信在經(jīng)濟大氣候的帶動下，在商業(yè)房產(chǎn)日趨理性和成熟的機遇和挑戰(zhàn)并存的商業(yè)環(huán)境里，我和我的團隊將在201*年工作中取得更好的成績，再創(chuàng)公司業(yè)績新高。祝公司各級領導及各位同事新年快樂！同時祝愿易橋房產(chǎn)公司在龍年來臨之際龍騰虎躍，蒸蒸日上！

報告完畢。

易橋房產(chǎn)公司策劃部策劃專員：肖建康

201*年12月15日

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201*年工作總結(jié)

馮文

一年來，在市國資委和市中心的正確領導下，我堅決貫徹執(zhí)行上級的指示精神，嚴格要求自己，不斷加強理論學習，認真履行職責，勤奮工作，廉潔自律，遵紀守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報如下：

一、思想觀念有大轉(zhuǎn)變

（一）增強了學習興趣。首先是立足于本職工作學習業(yè)務。重點學習了組織人事工作的有關文件書刊，如《黨建研究》、《黨課》、《黨的基層組織建設文件選編》、《建設學習型黨組織學習讀本》、《干部綜合考核評價工作指導》等，在業(yè)務方面跟上新形勢、新要求。為開展好黨建活動，投入了大量的精力學習理論知識，先后學習了中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委、市委、市國資委黨委關于深入推進黨組織建設年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案、會議內(nèi)容、領導講話和《簡報》等重要文件，深刻領會其精神實質(zhì)，將所學到的知識與當前工作能夠緊密結(jié)合，不僅做到了適應開展活動的需要，而且還協(xié)助上級領導、企業(yè)黨組織和廣大黨員做好這方面的輔導學習和工作指導，當了回“土先生”。其次是主動拓展空間學習多方面知識。業(yè)余時間基本用在了讀書學習上，有選擇地針對自身存在的思想困惑和能力欠缺等方面問題進行學習。通過閱讀了拿破侖〃希爾的《思考致富》、董志強的《經(jīng)濟思維》、永誼的《工作就是解決問題》等書籍，知道了如何更好地提高完善自己，拓展了思考的視角和層次，掌握了一些思考的方法；通過閱讀了《李嘉誠傳》、《杰克.韋爾奇

傳》、《沃倫.巴菲特傳》等成功名人傳記，為自己樹立了學習奮斗的榜樣；通過收看了翟鴻森的《國學應用智慧》和于丹的《論語心得》等電視講座，對中國的文化精髓有了進一步的了解和運用；在網(wǎng)上觀看了陳安之的《成功學》、安東尼.羅賓的《激發(fā)個人潛能》、李強的《為自己工作》等視頻講座，洞察了人性的優(yōu)點和弱點，激發(fā)了個人的無限潛能和激情，增強了學習工作生活的動力，思想觀念保持了持續(xù)更新的狀態(tài)。此外，我還積極報名參加了本科《行政管理學》專業(yè)的自學考試，學習了《西方行政學說史》和《中國文化概論》兩門課程，并順利通過了10月份的考試，現(xiàn)在正在自學《財務管理學》課目，準備參加1月份的考試。這些學習，不僅使自己能很好地適應工作的要求，而且開闊了視野，增長了閱歷，心智與“三十而立”的年齡相匹配，少了許多迷芒與浮躁，多了幾分從容與談定。

（二）改進了作風形象。組織人事科侯科長嚴謹細致的工作態(tài)度潛移默化地感染了我，培養(yǎng)了我堅持原則、求真務實、積極主動、認真負責的工作作風，能踏踏實實地做好自己的本職工作。在生活上、工作上做好自律，能夠正確對待個人得失，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，看重自己的個人人格尊嚴，管好自己的一言一行，克服了往日的浮躁，因自己的言行是代表著單位的一種形象，絕不因自己的行為，影響了單位的社會評價。

（三）產(chǎn)生了想事干事意識。在國有企業(yè)改革發(fā)展和北部灣開放開發(fā)氛圍的感染下，參加了市中心組織的華東五市學習考察活動，親身感受發(fā)達地區(qū)的發(fā)展成果，讓自己也有了干事創(chuàng)業(yè)的沖動，激起了自己為經(jīng)濟工作服務的熱情，為市中心實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展貢獻力量的決心。

二、工作任務有新成就

今年是基層組織工作任務非常繁重的一年，各項經(jīng)常性黨建活動深入開展。我努力按照國資委領導的要求，盡已所能，協(xié)助侯科長抓好各項工作任務落實，付出了辛勤的汗水，取得了較好成效。

（一）做好黨建日常管理工作。一是協(xié)助侯科長做好黨員隊伍的發(fā)展、管理和服務工作，對黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)，把好材料準備和檢查關。二是協(xié)助紀委曾副書記完成一年一度的黨員統(tǒng)計上報工作。三是具體負責黨員組織關系轉(zhuǎn)接，并做好轉(zhuǎn)接黨員資料的整理和記錄。三是協(xié)助雷科長收繳黨費，做好黨費收支情況的公示、匯報，迎接上級的檢查。

（二）組織開展黨建活動。一是做好企業(yè)黨員和職工群眾的幫扶慰問。按照上級的要求，在元旦、春節(jié)、五一、七一、國慶等重大節(jié)日期間，協(xié)助侯科長對擬慰問對象的情況進行調(diào)查摸底，確定慰問對象，選定慰問場所，落實慰問經(jīng)費，陪同國資委領導上門走訪慰問對象，并撰寫幫扶慰問的情況匯報。二是積極參與黨組織建設年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。協(xié)助國資委領導抓好創(chuàng)建活動與“四強四優(yōu)”活動、“結(jié)對搬遷戶情暖百姓心”活動、“六統(tǒng)強基工程”、統(tǒng)一村企共建平臺、建設學習型黨組織等經(jīng)常性黨建工作的有機結(jié)合，在活動方案制定、組織落實、資料收集整理歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料撰寫、總結(jié)匯報、督導檢查、迎檢評估等方面做了大量工作，確保了各項黨建活動的順利開展。

（三）搞好人事考核和任免工作。主要協(xié)助國資委領導抓好“四好”領導班子建設，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；根據(jù)國資委領導指示擬定黨委會討論事項和會議材料的準備；和侯科長一道深入基層對企業(yè)領導人員進行任前考察和年度考核，做好民主測評、個人談話

記錄、撰寫考核材料等工作；另外，協(xié)助做好市國資委機關公務人員年度考核材料的準備、整理、上報工作。

（四）完成公文辦理。主要是協(xié)助侯科長撰寫領導講話稿和各種文件材料，按規(guī)定完成公文的收發(fā)、草擬和校對等各環(huán)節(jié)工作，努力學習電子化系統(tǒng)辦公，盡量運用郵箱、網(wǎng)絡傳輸?shù)葘嵱眯怨ぞ咿k文做事。一年來，在國資委領導和侯科長的悉心指導下，我先后參與起草了《防城港市國資委黨委201*年黨建工作要點》、《防城港市國資委黨委深化“科學發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》、《全市國有企業(yè)開展黨組織建設年活動的實施意見》等一批重要文件；撰寫了覃主任《在欽北防三市市屬國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設年活動調(diào)研座談會上的發(fā)言》材料；撰寫了《防城港市國資委企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設情況總結(jié)》、《防城港市國資委201*年以來人才工作總結(jié)》、《防城港市國資委系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨組織建設年活動自查情況報告》等多篇總結(jié)報告，得到了國資委領導的肯定和贊揚。

（五）管好企業(yè)職工檔案。由于主管檔案室的紀委副書記曾邵春同志常年抽調(diào)在外工作，國資委領導安排我協(xié)助她對企業(yè)職工檔案進行日常管理，按規(guī)定做好檔案的整理歸檔、資料查閱、接轉(zhuǎn)手續(xù)辦理等工作。這一工作，讓我可以學到了一些基本的檔案管理知識，認識到了人事檔案管理的重要性。我在檔案管理工作中，做到認真細致，嚴格保密，以熱情周到的服務態(tài)度對待來到國資委查閱、轉(zhuǎn)移人事檔案的每一位企業(yè)職工，對人事檔案不在國資委保管的企業(yè)職工，我都會建議他們到組織部、人保局等相關部門進行查詢，免得他們因怕找不到檔案而產(chǎn)生焦慮心理。

（六）其他工作任務。成功協(xié)助市委組織部在10月底舉辦了一

期全市國有企業(yè)領導人員培訓班，完成了自治區(qū)對國資委系統(tǒng)201*-201*年干部教育培訓的中期檢查，組織15名企業(yè)員工參加了市直機關工委9月下旬在市委黨校舉辦的第28期入黨積極分子培訓班。此外，還努力完成了市中心領導臨時交辦的各項工作任務，積極參加市中心黨支部開展的各項黨建活動。

三、辦事能力有新提高

以往干工作時，都是領導安排什么干什么，工作不夠積極主動，不向前想、超前想，工作主動性差。這一年來，和國資委的同志一起學習，一起參與活動，一起開展工作，知識儲備和經(jīng)驗閱歷日益豐富，不僅開闊了視野，增長了才干，更激起干事業(yè)的激情。大局觀念不斷增強，看問題不再局限于某個領域、某項工作，能夠站在全局范圍內(nèi)考慮問題。特別是今年8月份被國資委任命掛職組織人事科副科長以來，我擺正了位置，切實擔負起這一工作職責，在協(xié)助國資委領導和侯科長抓黨建活動和人事管理工作中，學到了很多，從方案制定到組織實施，從召開會議到開展活動，我都能夠積極參與，與國資委領導和侯科長一起經(jīng)常深入到企業(yè)進行調(diào)研檢查，研究分析處理問題，指導企業(yè)開展好工作。另外，我還以高度負責的態(tài)度與市委組織部、宣傳部、基層辦、市直機關工委和自治區(qū)國資委黨群工作處等上級部門溝通聯(lián)系，就各項工作事項進行請示匯報，確保了上級交辦的各項工作任務按質(zhì)按量完成。通過做好這些工作，使自己組織協(xié)調(diào)能力有了較大提高，工作能力和水平得到了進一步的鍛煉和提升。

四、個人心態(tài)有新境界

一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。在國資委工作，我時常認為自己是被

抽調(diào)來的，總覺得比別人“矮半頭”，存在自卑心理，沒有真正的把這兒當成“家”，干工作也是“瞻前顧后”怕“落單”。雖然自己是市中心的職工，工作崗位卻在國資委，我清楚地知道現(xiàn)狀無法改變，但我可以改變自己的心態(tài)，做事不能三心二意、不敢有絲毫懈怠，只有認真做好眼前的每一件事，才能不斷成長進步。為把工作做好，除了要靠個人的勤奮努力外，還要全身心地融入到國資委這個集體，成為這個團隊的一員。一年來，國資委領導讓我參與了許多重要工作，如發(fā)展黨員談話和材料審查、開展黨建活動相關工作等。在做這些工作時，國資委領導和同志們既熱心幫助，又大膽放手，給了我許多鍛煉的機會。我對這些工作由陌生到熟悉，進而把它當作我份內(nèi)事情努力做好，做出成效。現(xiàn)在，我能夠時刻以組工干部標準嚴格要求自己，不論在工作上，還是生活中，以優(yōu)秀同志為榜樣，注重自己的言行，保持良好的社會心態(tài)。以責任心、進取心、平常心面對工作，笑對生活，對工作負責，對家庭負責，對社會負責。心里想得最多的是怎樣跟上時代的步伐，讓優(yōu)秀成為一種習慣，在工作中不斷充實自己，完善自己，提高自己的能力和素質(zhì)。

同時，因自己被抽調(diào)到國資委，在任職市中心開發(fā)科副科長這一年多時間里，很少參與開發(fā)科的業(yè)務工作，與市中心同事的交流往來也少了很多，心里一直深感愧疚和不安。但是，我一如既往地得到了市中心各位領導和大家的熱心關懷與支持，如單位的集資建房、福利待遇一樣都沒少，黨員的組織生活、華東五市游、集資建市場、中心職工家屬迎新春聯(lián)歡活動等重要事項都會通知我參加，這使我深受感動，破除了心理障礙，感受到了這個和諧大家庭的溫暖。

五、存在問題需要新突破

（一）學習抓得不緊。在學習上存在惰性，有時松勁、厭學，掌握業(yè)務理論不夠精通。今后應加強學習，把“要我學”變成“我要學”，深入學習政策法規(guī)、市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、心理學等各種應用知識，將所學知識與實踐工作緊密結(jié)合起來，做到理論素養(yǎng)與知識運用上的高水平。

（二）工作創(chuàng)新意識不夠。工作上有時只是按部就班地完成領導交辦的任務，工作缺乏創(chuàng)造性，思路不新，業(yè)務能力水平不高。今后要打破工作常規(guī)，開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，多為領導出主意，想辦法，做好領導參謀、當好助手。

（三）政治敏感性不強。主要表現(xiàn)在：有時對領導的指示和文件精神吃不透，安排的一些工作任務不夠重視，對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準，不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題積極地做出反應，導致工作中出現(xiàn)了延誤、偏差或胡亂行動，造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強修養(yǎng)，提高政治熱情，形成敏銳的觀察和全面的視野，對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕，并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應對的措施。

（四）文字綜合能力水平不高。雖然完成了不少材料撰寫工作，但材料質(zhì)量不高、思路不新、深度不夠，工作效能低。在今后工作中，通過自身努力，不斷強化學習，虛心向身邊同事求教，取長補短，修正不足，提高文字表達能力和寫作水平。

二O一O年十一月十二日

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