201*年設(shè)備管理工作總結(jié)
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201*年設(shè)備管理工作總結(jié)
201*年是不平凡的一年,在大家的共同的努力下,設(shè)備的管理工作取得了長足的的進步,保證了生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長周期經(jīng)濟運行,真正為公司完成今年的產(chǎn)量目標做到了保駕護航,下面對06年的工作作如下的總結(jié):
一、目標完成情況:四個具體目標中設(shè)備的完好率、特種設(shè)備檢驗完成率、設(shè)備泄漏率都達到了年初制定的目標,其中一項沒有完成的是設(shè)備事故指標,按要求全年不得發(fā)生特大和重大以上的設(shè)備事故,今年發(fā)生重大設(shè)備事故一起,今年7月由于操作不當導(dǎo)致P-107A進口磁力泵燒壞,直接經(jīng)濟損失10余萬元。二、主要任務(wù)完成情況:1、
通過對設(shè)備管理制度的修改,進一步明確了各崗位的職責(zé),
理順了部門和車間的關(guān)系,做到了設(shè)備管理工作不留死角,避免了多重管理情況的出現(xiàn);2、
加強了設(shè)備的計劃檢修管理,今年設(shè)備檢修的計劃性跟去
年相比得到了明顯的提高,每次停車檢修的準備也比較充分。3、
對主要設(shè)備的檢修能按規(guī)定的要求進行,每次檢修前制定
詳細的檢修方案,并得到領(lǐng)導(dǎo)的審校批準后實施,檢修完畢對設(shè)備進行驗收。4、5、
建立了備品備件定額;
今年完成了30臺壓力容器的年度檢驗,完成了四臺罐式集裝箱的全面檢測,完成了兩臺行車的檢驗,安全附件按規(guī)定要求進行了檢驗;6、7、
建立了備件圖冊;
對設(shè)備資料進行了一次全面的整理,對圖紙中與實際不符
部分進行了修改;8、
每月能及時完成上報的備品備件外協(xié)加工件制作任務(wù)。每
次制作前能貨比三家,并簽訂制作合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),制作后組織相關(guān)人員對加工件質(zhì)量情況進行驗收,嚴把質(zhì)量關(guān),全年未出現(xiàn)由于制作質(zhì)量而影響生產(chǎn)的情況;9、
基本完成了固定資產(chǎn)的建擋工作。除了土建方面由于決算
資料未到?jīng)]完成之外,其它部分都已完成;10、完成了191罐區(qū)框架的防腐工作;11、每月能至少一次進行設(shè)備綜合檢查;
12、完成對出口日本罐箱的訂購工作。由于出口的罐箱跟國內(nèi)的有所區(qū)別,特別是裝卸車裝置,若出問題處理起來比較麻煩,為了保證萬無一失,跟日本大金方面進行了多次的交流,并與制造廠家進行了溝通,確保了罐車制造使用一次成功。13、協(xié)助車間完成了對硫酸卸車裝置的改造。改造前,每次卸酸后,有很多硫酸流在地面,造成地面破損和環(huán)境污染,經(jīng)改造后上述情況得以解決。
14、對設(shè)備管理軟件的內(nèi)容進行了填寫,對特種設(shè)備等內(nèi)容進行了完善,提高了設(shè)備管理水平。15、對罐區(qū)作業(yè)人員進行了壓力容器、槽車、行車、鋼瓶基本知識的授課。
16、完成了氣體充裝站建立的前期準備工作。三、存在不足:
1、備件圖冊由于沒有電子版,有些圖紙用的是復(fù)印件顯得比較零亂,07年準備進一步加強該方面的管理。
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