201*年供熱總結

201*年供熱總結

一、取得的經驗1、領導重視，措施得當。2、缺陷查找仔細，檢修維護3、精心調整細化方

案4、10月14日起試水試壓工作進行的較早較好5、熱力回訪宣傳起到作用6、熱線解決矛盾7、稽查力度加大8、菜單式交接班和點巡檢系統(tǒng)發(fā)揮作用9、燃料鍋爐上游專業(yè)穩(wěn)定、給煤管技改10、績效考核（含各個專項）起到作用11、木炭點火節(jié)約成本12、定置管理的作用13、

二、存在問題1、檢修工作滯后。2、經營部門新用戶表明不細，造成開罰滯后3、應急事故

（事情）部門配合不好4、4臺循環(huán)泵運行事故較多5、庭院管網(wǎng)和樓道鎖閉閥丟失6、1#鍋爐返料問題7、運行人員專業(yè)技能有待提高

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201*年供熱工作總結

時光荏苒，轉眼201*年過去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領導的關心，也包涵了我公司不懈的努力。一年來，我公司堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行各級領導的指導方針，可以說201*年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結如下：

一、供熱基本情況

201*年供暖總面積為238余萬平方米，其中，住宅供暖面積209余萬平方米，非住宅供暖面積29余萬平方米。以201*年供暖面積為準，我公司兩臺機組以滿負荷運行，現(xiàn)正建設新機組，施工正在進行中。城區(qū)供暖增設了主管道11000余米（新增了我公司首站經香江路至商業(yè)街DN1400的主管道、香江路經商業(yè)街至府前街DN800的主管道、省329路經人民路的DN500的主管道，省329至茄李DN200的主管道，工業(yè)街經阿膠街至前進街DN400的主管道，改建了府前街DN400的主管道）及分支管道3000余米，改造了原有分支管道1000余米，并增建了混水站15座，為更好的服務于廣大熱用戶，我公司201*年改造原有混水站69座，實現(xiàn)了無人

值守、遠程監(jiān)控系統(tǒng)，保證了熱用戶的正常冬季取暖。

二、供熱期前的各項準備工作情況

本著抓“早”字，務“實”字，求“質”字的工作思路，4月份經廣播電視等措施通知13年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請于4月底結束統(tǒng)計，申請面積約110萬平方米，5月份邀請設計院對申請面積進行規(guī)劃、設計。經實地測量、計算結合我公司實際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況，為使201*年冬季供暖圓滿進行，增設了新機組并改造了首站供暖系統(tǒng)，已保證正常供暖。

三、存在的主要問題及建議（一）存在問題

1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題，影響了供暖溫度，加大了檢查力度，無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

2、計量裝置安裝過亂，現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計量裝置，品牌不統(tǒng)一，我公司無法實現(xiàn)計量收費。

201*年工作計劃

1、根據(jù)上級領導的要求，做好落實計量裝置安裝工作。2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問題。

二0一四年一月七日

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