安環(huán)部工作總結(jié)11
安環(huán)部201*年度工作總結(jié)
201*年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、民爆器材管理法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神,狠抓了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作管理、積極開展了安全、環(huán)境保護的隱患排查和治理,全面開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,加強了宣傳教育、培訓(xùn),有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止12月20日全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟損失事故、環(huán)境污染事故以及重傷以上的人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn):
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度:通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,到目前公司已實施的安全生產(chǎn)責(zé)任制53項,安全生產(chǎn)管理制度75項,安全生產(chǎn)操作規(guī)程82項,應(yīng)急救援預(yù)案18個,作業(yè)指導(dǎo)書24種,基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理:年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,并由總經(jīng)理與各部、室、選廠、項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應(yīng)的安全目標(biāo)管理考核辦法,年終對照考核辦法對各部門、單位進(jìn)行考核。3、抓了隱患的排查和整改:今年初的1月8日和4月5日創(chuàng)標(biāo)咨詢公司兩次組織專家組對公司井上工業(yè)場地、井下的各中段作業(yè)面、尾礦庫及公司的各種附屬設(shè)施進(jìn)行了兩次全面排查,共查出隱患
179條,再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查,據(jù)統(tǒng)計全年共查出隱患225條,到目前為止有三條無法整改到位,其余均整改完畢,整改率達(dá)98.7%。
4、開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn):一是201*年1月8日由贛安中心對公司高管、中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓(xùn)。二是201*年1月11日和2月1日及6月3日三次由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規(guī)和危險源辨識為主要內(nèi)容的員工安全培訓(xùn)。三是201*年1月28日和5月9日兩次分別由贛安中心和安環(huán)部組織尾礦庫管理和運行人員的安全培訓(xùn)。四是4月1日贛安中心組織的以內(nèi)審員為主要成員,以內(nèi)部評審有關(guān)規(guī)定為內(nèi)容的內(nèi)審員培訓(xùn)。五是項目部組織全體員工分批進(jìn)行以###井下作業(yè)人員操作規(guī)范的影視教育片為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)。六是9月18日由市紅十字會組織了以選廠、項目部班組長及骨干為主的現(xiàn)場救護培訓(xùn)班。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,使今后在管理中能有法可依,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,本部通過各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作:安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作主要從201*年10月至201*年10月歷時一年,經(jīng)省局驗收,礦山、尾礦庫雙獲“三級”達(dá)標(biāo)。在創(chuàng)建過程中,本部主要協(xié)調(diào)、組織有關(guān)人員按咨詢公司的指導(dǎo)開展了如下工作:一是組織配合專家組進(jìn)行隱
患排查和整改。二是組織有關(guān)人員按創(chuàng)標(biāo)要求進(jìn)行培訓(xùn)。三是組織有關(guān)人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導(dǎo)書。四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規(guī)程上墻牌85塊,制作和購買各類標(biāo)志牌350塊。六是組織協(xié)調(diào)完善了井下格篩、防護欄、照明、人行天井梯等安全設(shè)施,對地面工業(yè)場地與生活區(qū)進(jìn)行隔離。
7、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作:一是精心組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的管理及建檔工作;二是按上級要求安排了兩會等各類政治活動及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項;三是完成安全生產(chǎn)許可證延期換證及采砂項目申報等有關(guān)工作;四是完成各級檢查、迎檢和接待工作;五是完成了“6.19”洪災(zāi)期間的抗洪搶險及災(zāi)后重建過程中的安全生產(chǎn)工作;六是組織了尾礦庫垮壩、井下逃生、防火三次救災(zāi)演練。二、環(huán)境保護
為確保本年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成,主要開展了如下幾項工作:一是多次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護專項會議,研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放,協(xié)調(diào)尾礦庫副壩整治、污水處理廠建設(shè)等事項。
二是嚴(yán)格履行了廢水的日常監(jiān)測工作,堅持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗工作和日常監(jiān)測工作,基本做到每月廢水化驗不少于2次,水質(zhì)監(jiān)測每日不少于1次,固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況,給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)。
三是整治了環(huán)保設(shè)施隱患的治理,主要有:①對尾礦庫排洪涵
洞進(jìn)行了注漿處理,控制了帶漿水的泄漏。②更換了排洪涵洞中與鮑家廢石場廢水的分離管,為解決鮑家水由于一根水管不能滿足排水要求,特增設(shè)了一根鮑家廢水排放管道(現(xiàn)有兩根)。③由于“6.19”洪災(zāi)的山體滑坡堆壓了廢水場水池抽水泵,為使泵能正常運行,組織了臨工隊進(jìn)行了為期10天的清理。④為防止充填站由于事故造成砂漿外泄而流入農(nóng)田造成不良影響,在充填站新建一個能容納近20立方米的事故池。
三、炸藥庫管理
炸藥庫是公司的重大危險源,管理難度大,管理要求高,本部一年來,花了大力氣將該庫的軟件管理資料,上報數(shù)據(jù)信息平臺,到硬件進(jìn)行了不斷完善:一是配置了信息上報平臺,不需要定期上公安局上報數(shù)據(jù)。二是給雷管庫添置了68個大型塑料箱,有效地防止雷管由于上半年潮濕而影響發(fā)放和使用。三是對避雷針接地線進(jìn)行深挖并增加降阻泥,使接地電阻達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。四是按公安部門要求將原庫外非防爆燈,改用成防爆燈。截止12月16日,全年共審批發(fā)放炸藥255840千克,雷管114424發(fā),導(dǎo)爆索16400米,未發(fā)生任何過錯,有效保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
四、201*年工作中的主要問題及建議
1、問題:①在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,沒有嚴(yán)格要求,導(dǎo)致驗收時,
軟件上扣分多,使整個得分受影響,并受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評。
②尾礦庫的廢水問題,有時由于庫容小,沉淀時間短,
水質(zhì)很難達(dá)標(biāo),就認(rèn)為多監(jiān)測也無用的想法,因此放松了監(jiān)測。
2、建議:由于尾礦庫庫容小,沉淀時間短致廢水難達(dá)標(biāo),建議
盡快建設(shè)污水處理廠。
公司安環(huán)部
二0一一年十二月十六日
擴展閱讀:11年設(shè)備安環(huán)部半年工作總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)
時間過的很快,不知不覺中201*年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,期望201*年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破.一、上半年所從事工作的完成情況1、壓力容器申報登記注冊工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設(shè)備管理情況
完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。4、取認(rèn)證工作完成情況
配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;
8、在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作;二、在工作中分析認(rèn)識自己,總結(jié)工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。
4、少說話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗,少娛樂、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.工作不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全,不夠細(xì)致。2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。3.文字底功比較欠缺。4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同
事配合工作的時候沒能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識不強。四、下半年工作目標(biāo)
1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗,改正不足,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn);
2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強化主人翁意識;4、求真務(wù)實,積極工作,全力配合好各部門的工作。
繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備動力部
201*.8.9
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