糧食局工作總結

糧食局工作總結

我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“九個結合，九個做到”：一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。

在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關有

的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營

加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。

三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。

到201*年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀

求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用；如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。

擴展閱讀：201*年度區(qū)糧食局工作總結

201*年工作總結及201*年工作思路

***糧食局

201*年,是實施“十二五”規(guī)劃的開局年，是我區(qū)糧食流通工作跨越式發(fā)展的起頭年。全區(qū)糧食系統(tǒng)，在區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工作，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全年糧食工作目標，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展做出了積極的貢獻�，F(xiàn)將201*年糧食工作情況報告如下：

一、201*年主要工作

(一)重點糧食工作目標考核指標完成情況：糧食收購****萬公斤，占市下達指標*****萬公斤的**%；糧油工業(yè)實現(xiàn)加工銷售收入**億元，占市下達計劃**億元的***%；全區(qū)糧油精深加工固定資產(chǎn)投產(chǎn)**億元，占市下達任務**億元的**%；全區(qū)安全糧和“一符四無”糧油比例常年達98%以上，科學儲糧比例常年達95%以上，全年未發(fā)生任何儲糧安全事故。

(二)地方儲備糧收購情況：全區(qū)地方儲備輪換收購稻谷***萬公斤。

(三)糧油食品工業(yè)發(fā)展情況：全區(qū)糧油工業(yè)實現(xiàn)加工銷售收入***億元。

(四)產(chǎn)糧油大縣獎勵資金使用情況：201*年全區(qū)產(chǎn)糧油大縣獎勵資金****萬元，其中：產(chǎn)糧獎勵****萬元，產(chǎn)油獎勵****萬元。

(五)招商引資工作完成情況：完成招商引資項目資金****萬元，占區(qū)下達計劃****萬元的****%。

二、工作特點

（一）認真開展糧油收購，切實保護農(nóng)民種糧積極性。一是積極引導糧食經(jīng)營企業(yè)入市收購。今年，在沒有糧食收購政策支持的情況下，為切實做好收購工作，我局積極主動上門，與糧食收購和加工企業(yè)銜接，引導各類糧食經(jīng)營企業(yè)入市開展糧食收購。二是改善服務方式，提高服務質(zhì)量。堅持早開門、晚關門、中間不斷人，做到不拒收、不限收、不停收，向農(nóng)民無償提供過秤、凈糧、進倉一條龍服務，方便農(nóng)民賣糧，減輕農(nóng)民負擔。三是加強了收購市場的監(jiān)督檢查。在收購期間，我局會同工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，深入各收購網(wǎng)點，對企業(yè)的糧食收購行為進行監(jiān)督檢查，督促多元主體依質(zhì)論價收購糧食，建立經(jīng)營臺帳，加強行業(yè)自律。

（二）堅持流通監(jiān)管與法制宣傳結合，糧食行政執(zhí)法進一步規(guī)范。一是加強了面向糧食經(jīng)營者的法制宣傳教育。按照國家和省、市糧食局部署和要求，重點加強了糧食收購市場準入制度、國家最低收購價政策、糧食質(zhì)量和衛(wèi)生制度、糧食庫存檢查制度、國家糧食統(tǒng)計制度、糧食應急制度等制度和經(jīng)營者依法履行義務的宣傳，積極引導糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營。二是面向糧食生產(chǎn)者和消費者進行法制宣傳教育。結合工作實際，重點開展了糧食收購政策、法律中涉及種糧農(nóng)民的相關規(guī)定、農(nóng)戶科學儲糧的宣傳和服務，培養(yǎng)和增強糧食生產(chǎn)者依法維權的意識和能力。結合“共駐共建”，開展了“法律進社區(qū)”活動，向消費者重點宣傳普及糧油消費知識和放心糧油的宣傳，繼續(xù)加強放心糧油的宣傳推廣，引導消費者科學消費糧食，收到良好的效果。三是加強糧食行政管理人員的法制宣傳教育。落實了學法用法制度，提高了行政管理人員用法治思維和法律手段解決問題的能力；組織開展機關工

作人員法律知識測試，增強了機關工作人員依法辦事的能力；建立健全了行政執(zhí)法人員法律知識定期培訓制度，提高了行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。四是積極推行糧食市場聯(lián)合執(zhí)法。積極實行與工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價等部門開展糧食流通聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護了正常的糧食流通秩序。

（三）切實加強中心糧庫項目建設和“豐產(chǎn)倉”技術服務。根據(jù)《省糧食局中心糧庫建設管理辦法》精神，我局積極主動向省、市糧食局和地方政府匯報，爭取政策支持，在糧源豐富、地理優(yōu)越、發(fā)展空間較大的*****建設中心糧庫。今年6月，兩棟總倉容****萬公斤高大平房倉建設已順利完工，并壓倉裝糧；舊倉及辦公樓改造已完工，新建了大門、消防池、職工食堂、糧庫內(nèi)外路網(wǎng)、廁所、加壓泵房、配電室、電子磅房、圍墻等工程；完成了水、電管網(wǎng)改造工作；完善了新舊倉的環(huán)流熏蒸和電子測溫等科學儲糧設施；庫內(nèi)綠化正在規(guī)劃中�！柏S產(chǎn)倉”工程建設發(fā)放****套，在全省率先實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋；同時，為確保農(nóng)戶科學儲糧的實施，我局加大了技術指導服務力度，在全區(qū)設立了**個“農(nóng)村糧食產(chǎn)后減損保障工程技術指導服務站”，為農(nóng)民提供無償技術服務。

（四）推進糧油食品工業(yè)提檔升級，服務城鄉(xiāng)一體化建設。一是積極服務興農(nóng)精品糧油工業(yè)園、**市****有限公司、**市****油脂有限公司等項目建設，發(fā)展壯大糧食企業(yè)。全年計劃投資**億元（市局下達任務**億元）用于糧食生產(chǎn)加工項目興建和擴建，目前已投資到位。其中：****公司投資5000萬元，****公司投資201*萬元；****公司投資3000萬元。二是全力服務****中心集鎮(zhèn)建設。按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃，積極做好****宗地改造和****糧站****糧食產(chǎn)業(yè)園等項目建設相關工作，廠房、倉庫已拆

除，職工住房正在積極協(xié)商拆遷。三是切實做好招商引資工作。積極服務****米業(yè)有限公司和****糧食產(chǎn)業(yè)園兩個項目建設，發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)企業(yè)。目前已投資****萬元，占區(qū)政府下達任務****元的***7%。其中：***投資****萬元，***投資****萬元。四是積極開展“三萬”活動，局黨組成員帶隊組織機關黨員干部、職工分批深入駐點村組農(nóng)戶，開展調(diào)查走訪，了解基本情況，聽取群眾意見，解決實際問題。機關工作人員進村入戶率達100%。同時，根據(jù)了解的情況，對駐點村幫扶資金**萬元，解決了因興修泵站資金短缺的問題，從而解決了5個村民小組多年因缺水影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的問題。

（五）加強糧企改革調(diào)研，國有糧食購銷企業(yè)改革有新進展。隨著糧食購銷市場化程度的不斷提高，以及農(nóng)發(fā)行對糧食購銷企業(yè)信貸政策的全面緊縮，國有糧食購銷企業(yè)已不能正常開展糧食購銷經(jīng)營，到了非改革不可的地步。今年，一是成立了國有糧食企業(yè)改革辦公室，抽調(diào)了工作人員，組成專班。二是深入基層搞調(diào)研。深入企業(yè)調(diào)查了解經(jīng)營困難因素、人員結構狀態(tài)、歷史遺留問題等情況，就改革問題了解干部職工意見。三是制定了國有糧食購銷企業(yè)改革的方案，成立了**區(qū)****糧庫和掇刀區(qū)糧食國有資產(chǎn)管理中心，***和*******公司已合并，由于正逢今年換屆選舉，為確保信訪穩(wěn)定，待區(qū)直相關領導到位后，再作改革。

三、存在的主要問題

一是國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權制度改革難度大，企業(yè)改革歷年遺留問題多，企業(yè)應對和適應市場能力不強，生存、發(fā)展壓力大，信訪矛盾突出。二是行政執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足，在一定程度上影響了執(zhí)法隊伍建設和執(zhí)法職能的發(fā)揮。三是信訪矛盾突出，在服務城鄉(xiāng)一體化建設過程中以及糧食企業(yè)改革中的信訪矛盾突出。四

是在糧食流通監(jiān)督檢查手段上沒有突破，特別是在對糧食經(jīng)濟人的管理上缺乏有效管理辦法。

四、下步工作重點和措施

201*年，我們的工作思路是：在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市糧食局的指導下，要圍繞“立足糧食、發(fā)揮職能、搞活經(jīng)營、做大產(chǎn)業(yè)”的思路，以“強化監(jiān)管穩(wěn)流通、加強基礎占市場、增加儲備保安全、壯大產(chǎn)業(yè)強實力”為目標，加強糧食流通市場監(jiān)管和儲備保障工作，監(jiān)督指導企業(yè)經(jīng)營和開發(fā)建設工作，繼續(xù)推進“放心糧油店”三進工程，進一步深化糧企改革，積極解決糧改遺留問題，確保全年各項工作任務順利完成。

一是加快發(fā)展糧油食品工業(yè)，推動糧食產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展。緊緊圍繞****糧食產(chǎn)業(yè)園項目建設，積極為項目建設提供服務，加快建設速度，發(fā)展壯大糧油食品工業(yè)。積極爭取國家和省糧油精深加工技改貼專項資金，支持我區(qū)重點糧食企業(yè)發(fā)展，壯大企業(yè)規(guī)模。按照市場運作的辦法，積極謀求互利合作，開展資源整合，對規(guī)模小、市場競爭力不強的企業(yè)，通過收購、兼并、參股、租賃、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌聯(lián)盟等多種形式進行重組整合，做大做強企業(yè)。

二是落實購銷政策，增強糧食宏觀調(diào)控能力。積極應對因最低收購價預案不能啟動等因素帶來的糧食市場新變化，扎實抓好糧食購銷工作。加強對國家糧食收購政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促各類糧食收購企業(yè)嚴格執(zhí)行質(zhì)價標準，確保國家惠農(nóng)政策落實到位。準確把握市場行情，注重信息通報，加強產(chǎn)銷區(qū)銜接，采取多種措施，建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關系，努力拓展銷售空間，爭創(chuàng)最大效益。建立健全儲備糧動態(tài)管理和定期報告制度，積極探索儲備企業(yè)和加工企業(yè)利益連接機

制，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全，確保關鍵時刻調(diào)得動、用得上。

三是堅持依法管糧，維護正常的糧食流通秩序。創(chuàng)新監(jiān)管方式，按照“在地原則”，加強對國家糧食收購政策落實情況和糧食競價銷售出庫的監(jiān)督檢查。依法開展糧食收購資格許可、糧食流通統(tǒng)計、最低最高庫存量、糧食出入庫檢驗等制度執(zhí)行情況的專項監(jiān)督檢查。進一步完善部門聯(lián)席會議、聯(lián)合檢查、處罰協(xié)作、信息通報等制度措施，形成穩(wěn)定高效的協(xié)作管理機制。加強與工商、質(zhì)監(jiān)、物價和衛(wèi)生等部門的合作，定期開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保正常的糧食流通秩序。認真組織開展年度糧食庫存檢查工作，督促糧食企業(yè)建章立制，強化庫存管理，確保國家糧食庫存安全。加強對糧食流通違法行為的查處力度，做到認真受理舉報，規(guī)范案件查處程序，提高案件查處質(zhì)量和效率。加強執(zhí)法隊伍建設，健全完善監(jiān)督檢查機構和糧食質(zhì)量監(jiān)測體系，落實人員、經(jīng)費，配備必要設施，確保行政執(zhí)法正常開展。加強執(zhí)法隊伍建設，切實抓好業(yè)務培訓，完善工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為。

四是深化國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革，推進體制機制創(chuàng)新。繼續(xù)按照省糧食局“收縮戰(zhàn)線，精干主體，工商結合，政企分開，集團化經(jīng)營，公司化管理”的改革思路，堅持“有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于實施宏觀調(diào)控，有利于轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，有利于提高企業(yè)競爭力”的原則，推進國有糧食企業(yè)資源整合和戰(zhàn)略重組。我區(qū)改革的思路是：對承擔地方儲備糧經(jīng)營管理的**中心糧庫實行國有國營，目標管理。對其他3個糧食購銷企業(yè)采取解散，同時成立總公司，其資產(chǎn)集中到總公司管理，由總公司與中儲糧或中糧集團合作，整體租賃企業(yè)資產(chǎn)。區(qū)局糧食國有資產(chǎn)管理中心單設，主要負責改制企業(yè)的債權債務和改革遺留問題的處理。

余嶺糧庫繼續(xù)實行整體租賃不變。

五是加強自身建設，提高糧食隊伍素質(zhì)。鞏固腐敗預警防控體系建設成果，繼續(xù)抓好腐敗預警防控工作。堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揚深入實際、密切聯(lián)系群眾、密切聯(lián)系企業(yè)的作風，多到基層、一線調(diào)查研究，主動關心糧農(nóng)利益，幫助企業(yè)發(fā)展，以“工作爭先、服務爭優(yōu)、業(yè)績爭先”為目標，以培養(yǎng)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”干部隊伍為重點，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推進糧食工作科學發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設提供強大動力和組織保證。鞏固政風行風評議成果，加強糧食行業(yè)管理，加大政風行風突出問題的整改力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進政風行風的進一步好轉(zhuǎn)，樹立糧食行業(yè)新形象。

二一一年十二月十三日

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