生產(chǎn)技術科201*年工作總結

山西煤銷集團和順運通煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術科201*年度工作總結

201*年是和順運通公司的起步年，是生產(chǎn)技術科的創(chuàng)立之年。6月16日在公司各位領導關心支持下開始抽調人員，成立了生產(chǎn)技術科。在各位礦領導的帶領下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室運行幾個月以來，嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關文件要求，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對技術科201*年工作進行簡單總結，具體內容如下：一、認真深入學習集團公司、市公司有關文件，準備把握發(fā)展方向按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學習集團公司、市公司有關文件，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項目和礦井維護性推進兩個重點，積極開展技術科工作。同時，我科室還先后學習了《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》等三個條規(guī)，提高自身思想水平。

二、提高業(yè)務素質能力，保障礦井安全生產(chǎn)

我科室積極開展科室內部業(yè)務學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質。特別是對150采煤機進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務素質，保障礦井安全生產(chǎn)。

三、保證技術成果質量，有效指導安全生產(chǎn)

我科室克服人手少、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產(chǎn)。我科室先后做了以下工作：

1、完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責任制等基礎資料；科室人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對其進行了建檔。同時建立健全了技術科各項規(guī)章制度，簽訂了各級安全生產(chǎn)責任書，制定了技術科獎罰管理辦法。

2、編制了《和順運通煤業(yè)原東盛井井下整改治理方案》和《和順運通煤業(yè)原運通井井下整改治理方案》等整改治理方案，并上報市公司，市公司均已審批通過。我公司按照審批的方案，對井下隱患進行了整改治理。

3、先后編制了《回風斜井整修安全技術措施》、《井下巷道整修安全技術措施》、《150212工作面維護性推進作業(yè)規(guī)程》等措施與規(guī)程，用以指導井下安全生產(chǎn)。

4、編制了《礦井關閉（回收）工作實施方案》。5、編制了201*年度《礦井災害預防和處理計劃》。

6、編制了《采煤機進入回采工作面路線整修安全技術措施》。7、編寫了我公司201*年采掘計劃。

四、積極深入礦井生產(chǎn)一線，協(xié)助解決安全隱患

按照上級規(guī)定，結合本科室實際情況，我科室人員嚴格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強井下現(xiàn)場管理。入井68次，發(fā)現(xiàn)隱

患15條。查處違章5人。所發(fā)現(xiàn)的隱患，均已整改治理完畢。特別是在宏源和順發(fā)礦關閉（回收）過程中，積極入井跟班，指導回收工作安全有序進行。在值班當天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時解決安全生產(chǎn)擋手問題。五、努力完成其他工作，當好礦長管理助手

1、協(xié)助礦領導，進行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒，任務繁重。我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領導，抓緊進行礦井整合改造工作。結合我礦實際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報了《調整初步設計單位的請示》、《調整關閉礦井的請示》等請示報告，同時積極準備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭取早日開工進行礦井整合改造工作。

2、編制了礦井關閉回收方案并積極參與礦井關閉工作，這是我科室今年工作的一大亮點。按照和順縣關井領導組文件精神及礦務會要求，技術科和其他科室多次深入井下一線，通過實地勘察并經(jīng)多次專題會議的研究、討論、修改、完善，和其他科室一起共同編制了《礦井關閉（回收）實施方案》，并編寫了礦井回收培訓教材。在回收前對作業(yè)人員進行了全員培訓�；厥者^程中，我科室人員與工人同下同上，深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理。通過各部門、全體工人緊密配合，辛勤工作，我公司按時、安全、順利地完成了礦井關閉工作。

3、精心編寫了“十二五”規(guī)劃，明確了我礦今后五年的發(fā)展方向和奮斗目標，這是我科室今年工作的另一大亮點。按照市公司文件精神，結合我礦實際情況，在有關部門的配合下，我科室經(jīng)過科學論

證、調查研究，精心編寫了公司“十二五”規(guī)劃。該規(guī)劃包括礦井120萬噸/年整合改造、200萬噸/年選煤廠、瓦斯綜合利用及發(fā)電廠、煤矸石磚廠、擬擴井田煤炭資源地質勘查等項目�！笆�二五”規(guī)劃市公司已經(jīng)批準。

4、協(xié)助礦領導，在年初對我公司原宏源煤業(yè)、運通煤業(yè)進行了生產(chǎn)能力核定。

5、協(xié)助礦領導，向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。六、完善管理，增強實力，努力爭取輝煌明天

1、在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團結一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務，在礦領導帶領下，搞好我礦整合改造和礦井維護性推進工作。

2、加強基礎工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持。

3、工作到位、雷厲風行、執(zhí)行有力，安全保障有力。4、配合礦有關部門，積極辦理整合改造前期手續(xù)，早日開始進行礦井整合改造。

5、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。6、嚴把工程質量關，保質保量完成每月進度、年度任務，爭創(chuàng)精品工程。

按照質量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質量。同時加強管理，按時完成各種生產(chǎn)任務。

7、充實人員，提高素質，提高服務質量。

技術科工作任務重，目前人員匱乏，201*年需充實技術科人員，加強技術科力量。同時，加強業(yè)務學習，提高自身素質，提高技術服務質量。

8、完成礦下達的其他工作。

總之，生產(chǎn)技術科在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責，充分發(fā)揮了技術支持作用，較好地完成了201*年各項任務；取得了一點成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在許多問題，在新的一年中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。201*年是“十二五”開局之年，生產(chǎn)技術科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科室各項工作，力爭使我生產(chǎn)技術科成為我公司的排頭兵，為公司圓滿完成“十二五”工作目標貢獻自己的力量。

生產(chǎn)技術科二一年十二月二十九日

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生產(chǎn)技術科201*年工作總結

201*年快要過去，在過去的一年里，我生產(chǎn)技術科經(jīng)過全體同仁的共同努力，完成了下列主要工作任務和科室職能：

一、生產(chǎn)計劃與施工進度管理

生產(chǎn)技術科是生產(chǎn)進度的主要責任部門，工程進展的快慢直接牽動著企業(yè)的發(fā)展前途。在礦山企業(yè)，生產(chǎn)技術科作為礦山生產(chǎn)的核心部門，其作用尤為重要。

我科室在201*年參與了所有礦山有關的生產(chǎn)計劃的編制、調整、執(zhí)行、總結的整個過程。我礦山井巷工程按工程用途主要分為開拓工程、探礦工程與采掘工程。根據(jù)生產(chǎn)需要和計劃要求，我科室每月必須做好各種類型工程的生產(chǎn)分配：

1、開拓工程，我礦山是3330主平硐+3580主斜坡道聯(lián)合開拓方式，每月的主要工程包括：3330主平硐迎頭掘進、3580斜坡道主迎頭掘進、3580各分段聯(lián)絡道、3580主斜坡道各分段的通風（溜）井、階段性水倉等等。因為是長期使用的系統(tǒng)工程，其工程量較大，工程質量要求較為嚴格，一般根據(jù)上月完成工程量情況及施工情況調整點量考核指標，對當月的工程完成情況及施工過程嚴加控制；

2、對于探礦工程和采掘工程，我礦山的首采區(qū)域是雪雞坪銅礦III、IV號礦體17#32#勘探線之間，包含3612、3600、3590、3580、3570、3560共6個中段，根據(jù)生產(chǎn)需求，首先通過施工探礦工程具體包括：探礦川脈巷道、各類鉆孔等探礦措施以探明礦體。探礦結束后，及時調整采礦設計并通過下發(fā)技術交底通知至施工單位，以控制采掘工程的工程布和施工進度；

3、參加每周的安全生產(chǎn)調度會、每月的經(jīng)濟工作打分會以及其他有關安全、生產(chǎn)、工程計劃等會議，為公司領導全面決策，總體調度提供當月所有工程完成情況、工程質量情況、生產(chǎn)技術情況等。

通過以上施工方案和施工技術措施的調整、工程進度控制、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及計劃進行組織與協(xié)調等工作的執(zhí)行，對于安全、高效地進行礦山工程建設具有十分重要的意義。

二、施工生產(chǎn)與工程質量管理

1、對于礦山井巷工程、地表零星工程等都必須做好管理工作。具體包括對施工方開工準備情況進行核實檢查，條件符合方允許開工作業(yè)；在工程施工過程中，負責各項目之間的資源調配，并與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。工程竣工時對工程完成情況予以確認，條件符合方同意工程竣工；

2、做好各項日常跑面檢查、監(jiān)督和工程質量管理的工作。在日常跑面時，我們對于掘進巷道的中腰線、方位、巷道斷面、坡度，天井的中心線、斷面、貫通井巷工程的貫通偏差情況，中深孔的孔深、方位、傾角，工作面的地質情況如斷層、節(jié)理裂隙等，支護工程的支護質量如立柱的埋深、橫梁與立柱的搭接、鎖腳錨桿埋深、支護頂部和周邊的回填接頂情況、混凝土原料的各項配比、鋼筋網(wǎng)格規(guī)格及強度、澆灌成形后開裂露筋等予以認真檢查、監(jiān)督，按照相關工程質量管理規(guī)定的要求，對于不符合的要求施工方及時進行整改，并檢查其整改落實情況；

3、對于缺乏技術支撐的施工項目部進行技術監(jiān)管、協(xié)助，培訓等工作。測量方面：為缺乏測量技術人員的項目部提供測量技術工作，包括施工放樣、測點、中腰線標定、各類井巷實測。協(xié)助開拓工程施工項目部進行導線復測。地質方面：為所有施工項目部提供地質技術服務工作，包括迎頭跟蹤取樣、地質編錄、井巷連續(xù)取樣、付產(chǎn)礦管理，對施工揭露的地層、斷層、巖石、涌水進行檢查、記錄；采礦方面：分別對中深孔采礦和淺采進行技術服務、管理的工作，中深孔方面，及時根據(jù)下部放礦需要，做好現(xiàn)場中孔排位標定、中孔驗收，中孔爆破參數(shù)的收集、放礦管理，和放大炮的施工人員一起進行裝藥、綁管、連線。淺采方面，通過日常跑面控制礦柱和礦體邊界，礦體頂?shù)装骞芾怼?/p>

4、做好公司安排的其他技術工作。具體包括運礦公路邊坡?lián)鯄�工程、各家項目部的礦倉工程等，在工程建設期間，認真及時進行隱蔽工程記錄、對施工情況和工程質量進行嚴格檢查、認真管理。尾礦壩建成后使用期間，按照變形觀測周期進行尾礦壩的水平位移和垂直沉降的監(jiān)測。協(xié)助公司選廠先后對尾礦壩I、II期子壩建設進行施工放樣等工作。

通過以上各項工作的開展，我科室積極進行了施工現(xiàn)場的工程質量管理、協(xié)調服務等生產(chǎn)進度的動態(tài)管理工作，對施工過程中出現(xiàn)的一些問題進行解決和處理，努力使各項工作能順利開展。三、各項工程驗收管理

1、井巷工程的驗收：根據(jù)我公司《礦山井巷工程驗收規(guī)范》的要求，我科室每月24日協(xié)同其他科室，對當月完成的分部井巷工程進行現(xiàn)場驗收檢查，對于符合驗收要求的具體包括巷道斷面、坡度、方位、標高的、圖紙資料、貫通巷道貫通偏差在偏差要求范圍內的，都予以驗收合格。在驗收過程中，對于不符合驗收條件的井巷工程具體包括巷道斷面超欠挖嚴重的、巷道方位或者坡度偏差比較嚴重的，貫通偏差或高差較大的，都不予以驗收，并通過各項整改措施責令施工方進行整改，等達到驗收條件時方予以驗收；

2、支護工程的驗收：由于支護工程比較多、支護工程分布比較散，而且支護工程支護及時有效性的問題，必須在

支護工作進行時就做好工程計量，所以我科室成員日常跑面時，就對包括木架箱支護、鋼拱架支護、砼支護、噴射混凝土支護等所有支護工程做好隱蔽工程記錄，各項測試記錄、質量檢查記錄和相關工程圖紙等資料，并以工程聯(lián)系單、簽證單等形式對支護工程量予以認定；

3、鉆孔工程、零星工程的驗收：對于符合驗收要求的鉆孔工程、地表零星工程等按照工程完成情況，日常檢查記錄、隱蔽工程記錄、工程質量情況等，認真檢查達到驗收條件的予以驗收。四、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執(zhí)行生產(chǎn)計劃的同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產(chǎn)工作的協(xié)調一致。在日常跑面及工程驗收、安全生產(chǎn)大檢查等工作時，和安全環(huán)�？埔坏溃瑢Υ嬖诘陌踩�隱患、“三違”、文明生產(chǎn)等進行認真細致的檢查、排查工作，對檢查出的問題，根據(jù)實際情況，以安全整改、考核等措施進行安全監(jiān)督管理工作。五、內業(yè)管理工作

1.工程資料：該項目按照合同要求，工程資料由施工方來做。我科室定期對施工方的提交的各項工程資料進行檢查、修整、歸檔，并按照相關要求規(guī)范施工方的技術資料內容；

2．技術交底：按照工程計劃及設計要求在每個分部工程開工之前編制施工技術交底，報交公司領導審批，審批合格后方可下發(fā)至各個施工項目部及相應的施工隊組。技術交底具體包括：井巷工程技術交底通知、探礦工程交底通知、貫通工程交底通知、零星工程交底單、澆灌工程交底單等類型。到目前，下發(fā)的所有技術交底共計125份；

3、熟悉設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規(guī)范要求。按照工程填圖要求，及時準確地更新地質、測量、采礦設計圖紙資料，并進行圖紙資料的檢查、復核、出圖、歸檔等工作；

4、對當月所有進行了現(xiàn)場驗收的井巷工程、支護工程、中孔工程、鉆孔工程、地表零星工程等，進行工程量計算、復核、制表。并及時進行驗收資料的整理、上報、歸檔等工作。

六、201*年工作

在我生產(chǎn)技術科的指導和跟蹤管理下，礦山工程完成情況如下：

1、井巷工程方面：探礦、采掘工程共計完成5202.96m；開拓工程共計完成1491.05m；

2、探礦方面：3600中段新探明礦石量13，370t，金屬量82.9t；3590中段新探明礦石量40,893.21t，金屬量218.37t；3580中段新探明礦石量24,710.71t，金屬量

122.83t；

3、中孔完成量和出礦量：中孔量82,197.7m；正礦供礦量116,579.6t;副產(chǎn)礦供礦量：148,221.9t；淺采礦供礦量：33,174.3t。七、201*年工作

（一）201*年，我生產(chǎn)技術科在工作中，仍然存在很多不足。為此，在201*年度所要做的工作重點有：

1.工程進度和質量：生產(chǎn)技術科的所有技術人員將嚴格控制工程質量，在搶進度的同時，不能忽視質量，以質量保安全，以質量促進度，實現(xiàn)質量和進度“雙贏”；

2.內業(yè)資料的整理：內業(yè)資料的整理將作為本年度技術科所要做的重中之重，要求每個技術人員及時整理自己的內業(yè)資料，必須做到資料與工程同步，科室內部將每月進行一次內業(yè)資料大檢查，并將檢查結果予以通報；

（二）通過總結今年我生產(chǎn)技術科工作完成情況，公司發(fā)展需要，結合領導的統(tǒng)一安排，特制定以下201*年度工作目標：

1、抓質量，做到無任何質量事故；2、抓進度，保證進度上的去；3、堅持按技術規(guī)范管理施工；4、堅持按計劃統(tǒng)一安排施工；

5、內業(yè)資料整理要及時，做到與工程同步；

6、做到思想到位，安排到位、各項制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質量檢查到位。

生產(chǎn)技術科201*年12月5日

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