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201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理半年工作總結

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201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理半年工作總結

趙場街道市容辦201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

半年工作總結

201*年上半年,趙場街道市容辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導下,在街道黨工委、辦事處直接領導下,在全街道各級干部和群眾共同努力下,堅持以科學發(fā)展觀為指針,以整治城市衛(wèi)生死角和城鄉(xiāng)環(huán)境結合部市容環(huán)境為主線,以消除盲點、突出重點、攻克難點、打造亮點的工作思路為導向,以創(chuàng)建全域達標示范市為基礎,圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府及黨工委、辦事處交辦的各項工作任務,實現了街道市容環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔,F將上半年工作總結如下:

一、領導高度重視,強化制度建設

趙場街道黨工委、辦事處領導認真貫徹落實市區(qū)政府城鄉(xiāng)環(huán)境風貌治理工作會議精神,扎實深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境風貌整治工作。黨工委、辦事處高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,將城市管理和愛國衛(wèi)生工作納入年初工作計劃,多次召開專題工作會,研究布置城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,明確工作思路,擬定工作計劃、制定工作目標。凡是召開村(社區(qū))干部會和機關會議,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作都是必講內容。年初由辦事處主任與各村(社區(qū))主任簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任書。街道黨工委、辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入全年目標考核,城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實行一票否決制,把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作為各村(社區(qū))工作重點,年初制定了周密的城市管理工作計劃,建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度,確保趙場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有條不紊地順利開展。

二、治理“五亂”行動,取得明顯成果

為確保城鄉(xiāng)面貌進一步明顯改觀,根據城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議部署,按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求,街道市容辦有針對性地集中開展“五亂”整治專項行動,成效顯著。

趙場街道市容辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入目標考核進行管理,對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中重大事項進行專項督查,主要承擔市容秩序、店招廣告、市政環(huán)衛(wèi)等日常管理工作,具體負責“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、工地亂象、車輛亂!钡恼。

在“五亂”專項治理行動中,共整治占道經營59處,騎門攤56余處,游攤367余處,口頭糾正占道宣傳3處,機動車占道停車86起,占道洗車4處16起,亂懸掛廣告35起,制止亂扔亂吐亂倒16起,整治市場冒口11處,拆除亂搭亂建的簡易房7處,近1000平方米。拆除亂搭棚、傘共70余處,整治亂堆亂放舊輪胎、廢舊回收12處;新建垃圾池11處、垃圾轉運池1處,新建焚燒池17處、維修垃圾池31處、新購置垃圾桶60個,并有專人負責,實現垃圾日產日清。清理衛(wèi)生死角10余處42次,保持場鎮(zhèn)周邊和公路沿線及佛現山環(huán)境衛(wèi)生,共清運各種垃圾800余噸。三、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳,營造濃厚氛圍(一)以多種宣傳形式,擴大覆蓋范圍。一是結合“七進活動”等群眾性活動的開展,聯(lián)系村(社區(qū))干部進村入戶進行宣傳,力求做到每一戶人有一份宣傳單;二是在主要道路廣泛運用標語、橫幅進行宣傳。新制作固定標語6幅、懸掛橫幅10余幅、張貼村標語300余條,書寫巖標80余條,使環(huán)境整治、愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、“五十百千示范工程”全域達標深入人心。三是街頭宣傳8次。街道市容辦緊扣“環(huán)境整治、人人參與”主題,進行了上街設點宣傳,發(fā)放宣傳資料201*余份,接受群眾咨詢136余人次。

(二)面向社會多層次宣傳。

在多形式全方位開展的聲勢浩大宣傳活動中,環(huán)境整治工作領導組著重對各攤點、商販宣傳,要求其誠信文明經商,做一個文明市民,讓群眾理解我們的文明創(chuàng)建和城市管理工作,知道我們工作的重要性和嚴肅性,并積極參與創(chuàng)建文明

城市和城市管理活動中來。街道市容辦結合實際除多次設點宣傳外,編寫市容環(huán)衛(wèi)整治工作信息、簡報20期,在《四川日報》、《宜賓日報》、《宜賓新聞網》、《宜賓晚報》、《宜賓電視臺》上發(fā)表相關通訊11篇,創(chuàng)辦黑板報12期。通過多種平臺及時地宣傳,讓文明城市創(chuàng)建和城市管理工作深入人心,城市管理法律法規(guī)知識進社區(qū)、到居民,千方百計營造遵紀守法、維護城市形象的良好氛圍,逐步提高市民文明素質,增強城市管理執(zhí)法的影響力和公信力。

四、發(fā)揮示范效應、創(chuàng)建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程

街道充分發(fā)揮領導和組織協(xié)調作用,始終緊緊抓住經濟建設這個中心,以加快城市建設為契機,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為主要工作來主抓、常抓、細抓。

首先,街道黨工委、辦事處高度重視,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,形成了主要領導負總責,分管領導具體抓,各部門、村(社區(qū))配合抓的工作態(tài)勢。以“三點四線”為重點,實行以點(線)帶面的切實可行的工作方案,確定了工作重點。即以場鎮(zhèn)和西區(qū)整治為重點,常抓旅游風景區(qū)和公路沿線環(huán)境衛(wèi)生!碍h(huán)境整治”和“城管”工作中出現的各種具體問題,及時布置各時期、各階段的風貌整治全域達標工作及方案,使各階段工作迅速落到實處。

其次,在城鄉(xiāng)環(huán)境整治中,市容辦將日常城市管理工作和地方特色旅游經濟產業(yè)有機結合,集中優(yōu)勢兵力,加強對通往佛現山景區(qū)的南趙路、江佛路環(huán)境衛(wèi)生治理。同時,注重源頭管理和日常維護,招聘保潔人員8名,為佛現山特色生態(tài)旅游營造舒適的旅游環(huán)境。

再次,城鄉(xiāng)環(huán)境開展以來,街道市容辦嚴格按照宜賓市城市市容市貌管理工作要求,加強對西區(qū)游灘、騎門攤、占道經營違章行為的查處力度,對西區(qū)誠信路、南絲綢路路邊違法搭建的棚、傘進行了強制拆除。同時,市容辦在對西區(qū)

夜宵市場的摸底調查基礎上,認真組織實施,在西區(qū)南絲綢路(次干道一)水泥道路路面上臨時設立夜宵市場,規(guī)范了市場秩序。通過風貌整治,西區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進一步改善,秩序進一步好轉,市容市貌進一步改觀,為宜賓西區(qū)高品質人居環(huán)境打下了堅實的基礎。

五、持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,徹底解決盲點、難點問題

為搞好城郊結合部環(huán)境整治工作,街道市容辦集中部門優(yōu)勢和人力,做到行動迅速、高標準完成任務,不留死角。在旅游道路和南趙路沿線進一步加強占道經營管理、治理亂搭亂建、騎門攤、灶和亂停亂放等現象中,有重點、有組織地進行取締占道經營,拆除亂搭亂建,消除亂貼亂畫等專項整治行動。在行動中充分發(fā)揮突擊隊作用,不畏艱難、迎難而上,加班加點工作,全面完成整治工作任務。

在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中,市容辦負責的責任區(qū)域地處城鄉(xiāng)結合部,為有效治理轄區(qū)臟亂差現象,市容辦派專人對轄區(qū)垃圾進行了全面清理,還落實專人每天對該段進行清掃保潔。同時,加強與各村組的聯(lián)系,將責任落實到人頭,與各村社簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任書》,對全街道18個村(社區(qū))進行周檢查、月評比。發(fā)動群眾治理環(huán)境衛(wèi)生,教育群眾不隨意亂扔果皮紙屑,亂倒垃圾,珍惜勞動成果。

六、強化市政環(huán)衛(wèi)設施維護,不斷完善城市功能

(一)強化清掃保潔路段責任到人落實制度(定人、定段、定崗、定時)。解決環(huán)衛(wèi)清掃保潔中存在的盲點。同時,為建立長效機制,加強對環(huán)衛(wèi)清掃、“門前五包”進行監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現,及時處理。按照環(huán)衛(wèi)清掃路段責任制的要求,對道路兩側無人管理的空閑土地內積存垃圾以及長期無人管理的衛(wèi)生死角等進行綜合治理,納入長效管理機制。

(二)深入推進公廁示范管理。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求,對公廁進行改造和管理,并加強對轄區(qū)內社會公廁的監(jiān)管。同時,積極探索公廁管理方式,完善市政設施,方便市民生活。

下半年,街道市容辦將以開展“五亂”治理工作為抓手,著力開展各項專項治理行動,重點抓好南趙路、江佛路、宜高路廣告、商招、店招清理整治工作及待建土地植綠工作,公共廁所和社會化廁所都要整改達標,列入經常性保潔并開展評比。加大城郊結合部、出入城通道等區(qū)域的清掃保潔和垃圾收運工作力度,消除積存垃圾,消滅衛(wèi)生死角。加強佛現山旅游線路周邊環(huán)境巡查力度,建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的巡、督查制度,嚴查亂傾亂倒渣土和工地、工地出入口揚塵污染等行為,營造清潔、整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

趙場街道市容辦二○一一年五月二十八日

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大渡口街道辦事處

201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理上半年工作總結

201*年,大渡口街道辦事處城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部和區(qū)城管辦的精心指導下,創(chuàng)新舉措,努力工作,不斷推進轄區(qū)城市管理各項目標任務的完善,轄區(qū)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質量不斷得到改善。下面,將街道相關工作情況簡要匯報如下:

一、工作安排情況(一)加強工作機構建設

1、街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌治理工作,領導小組由街道書記、主任親自抓,一名副主任具體分管,城管環(huán)衛(wèi)科負責具體實施。

2、此外實行了領導包片負責制,由兩名領導分別包片一個社區(qū),負責指導和協(xié)助社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展。

3、街道城管環(huán)衛(wèi)科由1名科長和3名工作人員具體負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理日常工作。

4、社區(qū)實行居委會主任負責制,各社區(qū)還有1-2名專職城管委員。社區(qū)下有保潔、綠地管護、市政維修、城監(jiān)協(xié)助、樓棟長等各專門隊伍。

(二)全力保障工作條件

1、城管環(huán)衛(wèi)科工作條件保障。確保開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工

作必要的人、財、物。街道通過區(qū)人事局聘用了1名工作人員,同時街道用自有財力聘請了2名工作人員充實到城管環(huán)衛(wèi)科專門負責環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督導,實行“白加黑、五加二,節(jié)假日不休”作息時間,正常情況下每月補貼200元/人;配備了工作用電腦、攝像機、照相機、電話等設施,配備了城管專用熱線電話;保證了城管科日常工作用車。

2、社區(qū)工作條件保障。

基本工作經費(月支出近8萬):

(1)保潔經費:保潔人員每月資500元,共有89名保潔隊員。每月工資支出44500元。

(2)綠地養(yǎng)護經費:綠地管護人員工資每月800元,金福社區(qū)2人,其它社區(qū)各1人,共5人。每月工資支出4000元。

(3)公廁管護:人員每月工資400元大渡口街、江邊街社區(qū)1個,光明社區(qū)3個,金福社區(qū)10個。共有公廁14個,每月合計支出5600元。

(4)城管協(xié)管費用:城監(jiān)隊員補貼每月375元(225+150)。共26人,每月合計支出9750元。

(5)樓棟管護費0.5元/戶/月。大渡口街道轄區(qū)共15000戶,每月合計支出7500元。

(6)重點地段整治費:五十四商區(qū)、渡口橋南各201*元/月。(7)益康街整治費用:1200元/人.月,每月給華山村兩個人頭費。

街道每月按時撥付各項經費,以確保街道城管工作正常運轉。(三)實施常態(tài)化、長效化的管理機制

1、建立健全了街道對社區(qū)城市管理檢查督促、激勵考核辦法。一是上半年修改完善了201*年《大渡口街道辦事處城市管理考核實施細則》,街道城管科安排專人對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠地管護、市政管護、改造公廁、建章搭建、小廣告張貼、門前五包制度落實、隔離護欄及衛(wèi)生死角易形成點等,實行了每周不少于三次的全覆蓋檢查。二是各社區(qū)堅持每月定期對各單位、個體工商戶責任內環(huán)境衛(wèi)生進行檢查考核。今年上半年簽訂“門前五包”管理責任書1350份,明確了單位和個體戶環(huán)境衛(wèi)生管理的責任范圍和具體內容,充分調動了轄區(qū)單位和個體工商戶搞好環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性。

2、推行城管例會制度。街道定期召集科室工作人員、社區(qū)主任、城監(jiān)隊長召開工作例會,分析研究當前城管工作存在的主要問題并研究解決;城管隊伍每月兩次定期學習相關制度,提高自身素質,提升隊伍協(xié)助執(zhí)法工作水平。并實行嚴格的請假制度,規(guī)范城管隊員日常工作。

3、在城管隊伍進社區(qū)的基礎上進行城管、聯(lián)防工作整合的工作機制。去年四月,街道將城監(jiān)隊員下派到各社區(qū)工作,整合社區(qū)民主自治的工作力量協(xié)同開展城市管理工作。加大了對城監(jiān)隊員的管理考核力度,由社區(qū)對城監(jiān)隊員進行日常管理和考核,并嚴格根據考核情況兌現獎懲,充分發(fā)揮了社區(qū)的管理優(yōu)勢,調動了城監(jiān)隊員的工作積極性。今年三月,街道在城管隊員進社區(qū)的基礎上,不

斷創(chuàng)新,將城管隊員和社區(qū)聯(lián)防進行工作整合,兩者在工作上相互補充、相互配合,進一步加強了城市管理和社會治安的管理力度。

4、廣泛接受轄區(qū)群眾監(jiān)督,主動整改存在問題,減少曝光率,提升群眾滿意度。街道統(tǒng)一制作了便民服務卡,通過社區(qū)發(fā)到每一戶居民、每一位商家手中,邀請他們共同參與社會管理。同時公布了街道城管熱線電話、城管辦公電話、社區(qū)辦公電話,積極處理轄區(qū)居民投訴的各種問題。

二、工作開展情況

(一)城市管理方面。一是加大市容市貌整治力度:按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關要求,街道多次聯(lián)合城管、公安、工商、衛(wèi)生等部門對轄區(qū)內亂擺攤設點、占道經營等“十亂”現象進行了50余次集中整治;規(guī)范主、次干道亂擺攤設點、占道經營1100余起;整治、跨門經營、坐商不歸店1500余起(次),整治清理小廣告1920余張,亂牽亂掛400余條,發(fā)放整改通知書1100余份。通過集中整治,轄區(qū)幾個重點、難點地段市容市貌明顯好轉。目前巷子深梯道、渡口橋南興業(yè)商城占道經營現象基本消除;金福領秀、金福南街、醫(yī)藥業(yè)公司路口等重點難點地段的亂擺攤設點、坐商不歸店等現象已經得到較好的控制;日雜一條街一直因地勢位特殊,治理仍存在一定困難。二是對轄區(qū)建成綠地以社區(qū)為單位,做好維護管理,對死亡和人為損壞的綠地及時進行補植。同時,開展綠地認養(yǎng)計劃,發(fā)動居民參與綠地養(yǎng)護和管理工作,確保轄區(qū)內建成綠地的正常生長。上半年共新增綠地近800余平米,補植綠地達

201*余平米,現管護綠地2.5萬余平方米。三是加強對轄區(qū)內公廁的管理,做好用水和潔具的管理維護,確保公廁的衛(wèi)生清潔,四是加強對社區(qū)廣告宣傳欄的管理,城管科安排專人每周負責清除廣告宣傳欄違規(guī)、過期廣告。

(二)環(huán)境衛(wèi)生整治方面。各社區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動,積極宣傳,發(fā)動居民群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的活動,出動人員3240余人次,出動車輛423余臺次,整治環(huán)境衛(wèi)生問題94次,清理邊坡24次,清理溝渠達3000余米、整治衛(wèi)生死角24處,清運垃圾60余噸。用街道資產建垃圾房1座,聯(lián)合轄區(qū)大型企業(yè)開展房前屋后衛(wèi)生治理活動。同時各社區(qū)加強做好對仁和溝至金沙江水文站沿江日常清掃保潔工作,并不定期組織集中整治。

(三)專項整治方面。(1)積極配合區(qū)工商局、城管辦對轄區(qū)的四個農貿市場(大渡口、國貿、華山、五十四);兩個建材市場(博美、元亨);兩個小商品批發(fā)市場(五十四、華山)周邊的環(huán)境衛(wèi)生和亂擺攤設點進行了集中整治。(2)配合區(qū)農水局積極做好沿江環(huán)境衛(wèi)生整治。社區(qū)保潔人員負責對沿江區(qū)域進行日常保潔。街道不定期組織人員對沿江環(huán)境展開集中整治。(3)配合交警一大隊做好對轄區(qū)交通秩序、車輛亂停放、市民亂穿公路的宣傳教育和整治行動。一是街道在轄區(qū)組建了4支文明勸導隊,每周定期對主干道各主要路口開展“除陋習、樹新風”活動,對過往行人的不文明行為進行文明勸導。二是街道牽頭組織交警一大隊、區(qū)城管辦、區(qū)交通局、中心醫(yī)院、銀江鎮(zhèn)等部門召開了中心醫(yī)院路口交通秩序

整治(益康街、益華路光明口)聯(lián)席會,簽訂了責任書,明確了職責,加強了對中心醫(yī)院路口交通秩序和市容市貌的管理。(4)環(huán)保方面。一是配合區(qū)環(huán)保局做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)保知識的宣傳;二是在做好轄區(qū)居民焚燒秸稈和生活垃圾的監(jiān)控工作;三是做好沿江環(huán)境衛(wèi)生保潔。(5)城鄉(xiāng)風貌打造工作。一是201*年4月對渡口橋南興業(yè)商城進行統(tǒng)一粉刷、清洗,改善了渡口橋南興業(yè)商城“臟、亂、差”面貌。二是繼續(xù)對五十四步步高等綠化廣場進行風貌打造,設立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄,增加多種花卉,為全市花城景觀打造起到了添磚加瓦的作用。三是對轄區(qū)主干道沿街“十亂”現象進行了集中整治。(6)渡口橋南興業(yè)商城專項整治。制定《渡口橋南興業(yè)商城聯(lián)合整治方案》,牽頭組織城管、工商、公安、衛(wèi)生、勞動等部門對興業(yè)商城進行了多次集中整治,基本消除了商城內部占道經營現象。

(四)宣傳發(fā)動和治理氛圍營造情況。一是定期開展“除陋習、樹新風”宣傳活動,組織文明勸導隊伍、自愿者隊伍,加強開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳和文明勸導,提高轄區(qū)居民知曉率和參與度。二是在轄區(qū)主要路口設城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各種宣傳橫幅20余幅,特別是在橋南立交橋下設巨型城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理廣告牌,增強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理氛圍。三是組織社區(qū)在轄區(qū)繁華路段開展集中宣傳5次,發(fā)放各類宣傳資料1萬余份。四是通過社區(qū)宣傳欄宣傳城市管理相關規(guī)定,公開曝光不文明的行為,教育引導廣大市民支持城市管理、參與城市管理。今年上半年新增社區(qū)廣告宣傳欄9個,

并制定了廣告欄管理制度。五是繼續(xù)配合區(qū)里牽頭部門開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理七進活動”,進一步營造了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的濃厚氛圍。六是邀請轄區(qū)居民參與社會管理,發(fā)卡、公開電話。

三、較有特色的工作

(一)城管、聯(lián)防工作整合。去年4月份,經街道研究決定,將街道現有26名城監(jiān)隊員下派到六個社區(qū),包片負責各社區(qū)的城市管理工作;由社區(qū)直接對城管隊員進行日常的工作安排和管理考核,嚴格兌現獎懲。通過這種工作方式,充分發(fā)揮了社區(qū)的平臺作用,有效整合了城管隊員、社區(qū)干部、黨員志愿者、居民群眾的合力作用,進一步增強了城市管理力量;城管工作深入社區(qū)、深入群眾,使轄區(qū)居民群眾對城市管理工作有了更多的認識、理解和支持,進一步激發(fā)了轄區(qū)居民群眾參與城市管理工作的積極性和自覺性。取得了較明顯的效果。在此基礎上大渡口街道繼續(xù)探索、創(chuàng)新,將社區(qū)聯(lián)防、城管隊員在工作上整合,相互配合、補充,最大化的利用資源,進一步加強城市管理力度和維護轄區(qū)治安。

(二)積極推進拆違工作。為貫徹攀東府辦[201*]24號文《攀枝花市東區(qū)人民政府辦公室關于東區(qū)201*年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法自查整改目標責任分工的通知》精神,大渡口街道積極配合區(qū)國土分局對涉及大渡口街道轄區(qū)的衛(wèi)片圖斑進行了核查。經核查,大渡口街道不涉及違法建筑。但街道以此次衛(wèi)片核查工作為契機,對轄區(qū)亂搭亂建的違章建筑進行了全面排查,并于201*年5月,對轄區(qū)內存在重大安全隱患、居民投訴較多或影響市容市貌的違章建筑

進行了集中拆除。在此次拆違行動中,街道城管科本著文明執(zhí)法的原則,對違章亂搭建的住戶多次進行上門勸說,對多次勸說無效的違章亂搭建住戶送達限期拆除通知書,要求其限期自行拆除。通過城管科工作人員與違章亂搭建住戶進行大量的溝通,拆違工作得到了居民的積極配合,違章亂搭建住戶對自己搭建的違章建筑進行了自行拆除。201*年5月共拆除轄區(qū)內違章建筑10處,約600余平方米,清運建筑垃圾100余噸。通過這次拆違,有效地消除了安全隱患,在一定程度上改善了市容市貌,為轄區(qū)居民營造了良好的生活環(huán)境,得到居民的一致認同。

(三)結合街道實際,創(chuàng)新工作方式。一是街道以社區(qū)為平臺,組織社區(qū)干部、聯(lián)防隊員、黨員志愿者等定期開展文明勸導、“除陋習、樹新風”宣傳活動。二是嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅持“以人為本、科學管理、親情執(zhí)法、和諧城管”的理念,對違反城市管理相關規(guī)定的業(yè)主,在多次說服教育不聽的情況下,堅決暫扣其商品,并讓違規(guī)商戶到街道學習城市管理相關制度和規(guī)定,寫保證書,交罰款后才將物品交還商戶,效果逐步顯現。

四、存在的主要問題及整改措施

(一)城市基礎設施差。一是大渡口街道轄區(qū)大部分屬舊城區(qū),公共排污管網不健全,經常導致管網破裂或堵塞,污水橫流;二是缺乏規(guī)范的停車場,交通秩序較差,少數市民橫穿公路現象較嚴重等。三是轄區(qū)老舊房屋眾多,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,建筑立面進行粉刷、清洗后效果不理想。這個問題,長遠來看,只有加快轄區(qū)舊城改造

才能徹底解決。

(二)歷史遺留問題。攀鋼等大企業(yè)、改制企業(yè)等責任單位對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作支持力度不夠。在今年的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,街道、社區(qū)給存在問題的責任單位發(fā)整改通知書,這些單位要么推諉扯皮、要么能拖就拖,街道對其沒有任何約束力;轄區(qū)改制企業(yè)眾多,對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的各種責任問題均無力承擔各種整治費用。為及時完成整治任務,最后只有靠街道、社區(qū)自己出錢、出人整治,導致街道不堪重負。建議區(qū)里建立工作協(xié)調機制,以有效的手段促使企業(yè)履行社會責任。

(三)體制性問題,權責不一致問題。一是在多部門聯(lián)合整治時,工商、公安、交警、衛(wèi)生、衛(wèi)監(jiān)等具有行政執(zhí)法權的部門未能很好地履行自己的職責。如對渡口橋南興業(yè)商城的聯(lián)合整治中,各職能部門未能做到嚴格執(zhí)法,最后只能由街道、社區(qū)出人、出錢進行管理和集中整治。二是公安部門協(xié)助支持城管工作力度還不夠,總覺得城管在惹事。二是“門前五包”工作涉及工商、稅務、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,街道、社區(qū)缺乏相應約束力。建議上述相關部門在每年辦證、年檢時先和街道、社區(qū)一起檢查商家“門前五包”落實情況,并將此作為重要依據,對其進行約束。上述問題,建議推行新的城管工作體制,責、權、利一體化,配套工作手段。

(四)普遍性問題。部分群眾對“除陋習、樹新風”的各種宣傳和文明勸導視而不見,只圖自己方便。對臨街居民樓陽臺的亂堆放、亂牽掛現象,社區(qū)多次上門勸導,但配合的群眾不多,有些甚

至從貓眼看后門都不開。下一步將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作。

(五)現實性問題,人員經費存在缺口。一是專項工作經費每年有30萬左右缺口。二是科室人員,全是臨聘,缺乏相對專業(yè)人員或具備執(zhí)法資格的人員。三是城監(jiān)隊員人數相對不足。由于大渡口街道亂擺攤設點、流動商販、流動水果車、坐商不歸店現象較為嚴重;同時大渡口街道轄區(qū)點多線長,管轄的區(qū)域大,致使街道城監(jiān)隊面臨很大的壓力,目前的26人無法保證工作的需要。街道、社區(qū)感覺不堪重負。

大渡口街道辦事處201*年6月8日

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