安康杯競(jìng)賽年中自評(píng)總結(jié)

安康杯競(jìng)賽年中自評(píng)總結(jié)

201*年，城建置業(yè)在上級(jí)部門的幫助、指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全管理工作，同時(shí)嚴(yán)格按照《關(guān)于201*年度開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，結(jié)合公司實(shí)際情況，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，牢固樹立安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，確保公司的安全和穩(wěn)定，為保障企業(yè)和諧、發(fā)展發(fā)揮積極作用，現(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)齊健全，考核責(zé)任落實(shí)處

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

今年3月初，公司完成了與集團(tuán)簽訂201*年度安全管理目標(biāo)考核責(zé)任書。之后制定了《公司201*年度部門安全管理目標(biāo)考核責(zé)任書》和《公司201*年度子公司（項(xiàng)目部）安全管理目標(biāo)考核責(zé)任書》，并在3月底前與24個(gè)部門、子公司（項(xiàng)目部）全部完成了簽訂。

二、完善管理強(qiáng)措施，激發(fā)競(jìng)賽新熱情

在“安康杯”競(jìng)賽過程中，注重全員參與，利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，激發(fā)干部職工的競(jìng)賽熱情，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參賽人員的主觀能動(dòng)性。同時(shí)通過借助于立功競(jìng)賽這一平臺(tái)，開展了以大居保障房項(xiàng)目為主的對(duì)口競(jìng)賽及商務(wù)樓宇的對(duì)口競(jìng)賽。

兩項(xiàng)活動(dòng)以立功競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，通過比管理水平、比工程質(zhì)量、比安全文明、比建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各階段、各層面的管理，進(jìn)一步規(guī)范了流程，項(xiàng)目管理水平得到了持續(xù)提升。通過檢查，從中也發(fā)現(xiàn)了一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。例如：路橋研發(fā)中心項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理方面重點(diǎn)突出了“三控制”，落實(shí)了“三巡視、三檢查”制度。檔案管理工作和文書管理等基礎(chǔ)管理工作也卓有成效，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。城建大廈項(xiàng)目在成本管理上抓管理抓控制，現(xiàn)場(chǎng)簽證工作尤為及時(shí)有效。

通過制定這些詳細(xì)的競(jìng)賽目標(biāo)和競(jìng)賽評(píng)比辦法向全體參與施工的分包班組灌輸質(zhì)量第一、安全第一的理念，使競(jìng)賽深入到項(xiàng)目部全體管理人員，范圍涉及施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各個(gè)方面，通過全覆蓋、全方位的競(jìng)賽評(píng)比，使得整個(gè)活動(dòng)呈現(xiàn)出比學(xué)趕超，積極向上的良好競(jìng)賽氣氛。

三、制度宣教相結(jié)合，智力比拼出成績(jī)

公司將“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于專項(xiàng)競(jìng)賽之中，確保職工的身體健康和工程的安全，積極創(chuàng)建文明工地以及觀摩工地。以浦江項(xiàng)目為主，特別重視安全教育工作，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全講評(píng)，強(qiáng)調(diào)每天的安全生產(chǎn)工作要求，并利用施工間歇時(shí)間，對(duì)民工普及安全教育知識(shí)，組織全體參建人員參與PC施工安全的專題培訓(xùn)。

在今年的安全月活動(dòng)期間，公司還購買了120張安全宣傳掛圖和安全生產(chǎn)警示片光盤下發(fā)到所有子公司和項(xiàng)目部。為進(jìn)一步落實(shí)公司的有關(guān)管理制度，確保有效運(yùn)作，促進(jìn)項(xiàng)目有序管理、持續(xù)穩(wěn)定，6月14日至6月21日置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成巡查小組，對(duì)各子公司、項(xiàng)目部進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)對(duì)涉及建設(shè)單位的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面的管理行為、監(jiān)理公司的監(jiān)管情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)綜合檢查，對(duì)公司巡查組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各子公司、項(xiàng)目部都進(jìn)行了書面整改回復(fù)。

為深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)班組管理安全衛(wèi)生知識(shí)的運(yùn)用，5月23日以來，公司組織開展了201*年全國(guó)班組管理安全知識(shí)答題活動(dòng)。并購買了《班組管理安全衛(wèi)生知識(shí)普及教材》50冊(cè)，《201*年班組管理安全衛(wèi)生知識(shí)專用試卷》及答題卡200多套，發(fā)放給公司各部室、項(xiàng)目部，組織各單位對(duì)班組管理安全衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并安排全體員工分不同區(qū)域進(jìn)行了的答題活動(dòng)。推動(dòng)了公司班組安全文化建設(shè)，加強(qiáng)了班組日常安全建設(shè)及管理工作，提高了職工安全衛(wèi)生知識(shí)水平以及自我防護(hù)和突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理能力。

同時(shí)城建置業(yè)積極參與集團(tuán)組織參與的上海市安全月智力競(jìng)賽活動(dòng)，積極組織學(xué)習(xí)、落實(shí)公司安委會(huì)成員和主要部門及各子公司、項(xiàng)目部的管理人員及一線作業(yè)人員60名參與答卷（不含集團(tuán)內(nèi)的總包單位），同時(shí)公司組隊(duì)參加了上海市建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市建設(shè)安全協(xié)會(huì)共同組織開展了“安全-永恒的旋律”安全生產(chǎn)知識(shí)智力競(jìng)賽，最終公司榮獲201*年度“安全-永恒的旋律”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)。

在整個(gè)“安全月”活動(dòng)中各子公司、項(xiàng)目部均能認(rèn)真執(zhí)行通知內(nèi)容的要求，積極組織開展“安全月”活動(dòng)中各項(xiàng)宣傳教育，組織不同層次的突發(fā)事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。

四、防汛防臺(tái)定預(yù)案、緊抓安全不放松

3月份完成了今年防汛防臺(tái)預(yù)案和公司防汛防臺(tái)工作指南的編制，并在一季度安委會(huì)上討論通過，及時(shí)通過OA下發(fā)，5月根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，展開對(duì)所有在建項(xiàng)目和物業(yè)小區(qū)的防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)查看預(yù)案、值班等制度和專項(xiàng)物資到位情況。

作為安委會(huì)的日常管理部門，參加了今年一季度安全生產(chǎn)委員，會(huì)上匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)工作和組織公司主要負(fù)責(zé)人和管理人員安全參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況；參與商議了安委會(huì)人員增補(bǔ)、調(diào)整；《201*年防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案》討論定稿；還聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的下一階段部署。

五、人文關(guān)懷暖人心，勞動(dòng)競(jìng)賽樹新風(fēng)

7月5日，公司召開了201*年度勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同協(xié)商會(huì)議，集團(tuán)組織人事部副總經(jīng)理傅靜、公司董事長(zhǎng)裴建群、工會(huì)主席戴新芳以及10余名職工代表參加了此次會(huì)議。

工會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，基層組織健全、聯(lián)系企業(yè)緊密、善于發(fā)動(dòng)職工群眾的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、依法參與安全生產(chǎn)管理，開展勞動(dòng)保護(hù)工作，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，在維護(hù)職工安全健康權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了不可替代的作用。經(jīng)過討論協(xié)商，公司行政和工會(huì)雙方達(dá)成了一致意見，并共同簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同協(xié)商，會(huì)議取得了良好的效果。六、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工一線的風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化施工安全，重點(diǎn)是做好防汛防臺(tái)、防暑降溫和危險(xiǎn)源控制等工作。圍繞公司“抓機(jī)遇、謀發(fā)展”的總體思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書，加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，并召開一次安全生產(chǎn)大討論，對(duì)公司的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排摸，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況，編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告，同時(shí)根據(jù)上半年制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案，組織一次應(yīng)急演練，加大責(zé)任意識(shí)，所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析對(duì)其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持每月巡視各工地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、指導(dǎo)工作，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，按評(píng)分考核要求進(jìn)行評(píng)分，形成月月有評(píng)分，整改有回復(fù)，每季有考核。同時(shí)突出重點(diǎn)，關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、跟蹤項(xiàng)目危險(xiǎn)源，督促檢查項(xiàng)目整改落實(shí)情況，派專人對(duì)PC項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)、幫助，繼續(xù)做好對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù)、指導(dǎo)、督促、檢查工作，認(rèn)真組織好每季度的工程管理講評(píng)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)管理精神，重點(diǎn)分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和進(jìn)度情況，同時(shí)給項(xiàng)目提供進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

4、以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為目標(biāo)，嚴(yán)控保障房項(xiàng)目和“瑞仕”品牌的工程質(zhì)量，積極開展201*年質(zhì)量月活動(dòng)。

總之，上半年在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司針對(duì)建設(shè)方管理的實(shí)際，注重實(shí)效、踏實(shí)工作，不搞形式主義，喊破嗓子不如甩開膀子，兢兢業(yè)業(yè)一步一個(gè)腳印，圍繞公司的“抓機(jī)遇、謀發(fā)展”的201*年工作要點(diǎn)，通過優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，踐行“落實(shí)一個(gè)實(shí)字，服務(wù)項(xiàng)目共鑄精品”服務(wù)理念。

擴(kuò)展閱讀：年201*安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

201*年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會(huì)按照集團(tuán)的要求，在201*年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故�，F(xiàn)將分公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負(fù)責(zé)工會(huì)工作的同志總牽頭。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員、段長(zhǎng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓

各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌，把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)檢修制度，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從而，大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。201*年7月份，公司聘請(qǐng)了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識(shí)的講課輔導(dǎo)，并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

五、開展“安全月”為主，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做了以下工作：

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。

2、每季度召開一次安全會(huì)議----公司堅(jiān)持每季度定期召開公司安全工作會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競(jìng)賽活動(dòng)----每季度開展一次班組大檢查，對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)配備防汛物資，確保汛期安全

5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計(jì)劃、提前組織各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進(jìn)一步完善安標(biāo)體系要求。

7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評(píng)工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實(shí)。把安全工作落地做實(shí)。

8、公司工會(huì)組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動(dòng)，共收集答卷328份，活動(dòng)覆蓋率達(dá)到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對(duì)本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動(dòng)群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)提出改進(jìn)的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實(shí)解決8條。

“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

海納川北京分公司201*年12月30日

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