二00七年上半年道路運輸管理工作總結

二00七年上半年道路運輸管理工作總結

XX縣公路運輸管理所

今年上半年以來,在xx市運管處及當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的領導下,在廣大運輸業(yè)主的配合下，全縣道路運輸系統(tǒng)以“三個代表”重要思想為指導，認真落實市、縣交通工作會議的部署，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，按照“調整結構，規(guī)范秩序，優(yōu)化環(huán)境，解決矛盾，穩(wěn)定市場，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展”的總體要求，堅持從人民群眾的根本需要出發(fā)，積極轉變管理方式，創(chuàng)新管理機制，在加強客貨運輸市場管理、機關效能建設、狠抓道路運輸安全、強化內部管理等方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將主要情況總結如下：

一、運政隊伍的建設

運政隊伍的自身建設是我所一項堅定不移的長期性任務。為了創(chuàng)建一支堅強有力、高效務實的隊伍，我所主要著手以下幾個方面：

1、從思想政治教育入手，防腐拒變。堅持經(jīng)常性教育和定期教育，使執(zhí)法人員端正思想，文明執(zhí)法；堅持黨員領導干部帶頭作用，身先為范，樹立典范；堅持社會監(jiān)督自我約束，增強執(zhí)法的透明度。

2、完善內部管理，用制度管人。我所一貫堅持“預防為主，教育領先”的原則，從制度建設入手，完善內部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，一是制定了一系列的規(guī)章制度，二是做好制度的有效實施，通過檢查、考核、量力用人，不論工人、干部、領導和群眾，違反紀律制度的一律按規(guī)定懲處。

3、加強業(yè)務學習，提高隊伍的執(zhí)法水平。今年國家相繼頒布了一系列與道路運輸管理密切相關的規(guī)章，如何盡快學習掌握這些律法是運政管理人員的頭等大事。我所采取了自學與集中學習的方法，然后組織干部職工進行討論，不斷提高自身的素質。

二、抓好春運工作

今年春運從2月3日開始至3月14日結束，為期40天�？土髌鸱�較大，高峰期明顯。今年春運我所在縣交通主管部門的領導及上級業(yè)務主管部門的監(jiān)督指導下，認真貫徹落實市運管處《關于印發(fā)201*年道路春運工作方案的通知》的文件精神，切實抓好春運期間的道路運輸管理工作，確保了春運安全、優(yōu)質、有序的進行。今年整個春運期間，我縣共投入營運客車108輛，2440個座位，運行16881班次，客運量360229人次，客運周轉量19044304人公里。其中：正班運行達16800班，運送旅客281018人次；加班53班次，運送旅客1423人次；包車達28班次，運送旅客774人次，共運送行包807件，無丟失損壞現(xiàn)象。確保了春運期間廣大旅客走得安全、及時、有序、滿意。

三、客、貨運管理1、客運管理。

截止201*年上半年，我縣共有營運客車97輛，2143個座位，

完成客運127.2萬人，客運周轉量5796.36萬人公里。今年以來，我們認真對道路客運市場進行調查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場的能力，加快完善道路運輸市場體系的建立，促進我縣道路運輸經(jīng)濟快速發(fā)展。為此，我們一是認真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》，增派客運企業(yè)駐站辦的人員，加強客運站源頭管理，規(guī)范站內經(jīng)營行為；二是嚴格客運經(jīng)營許可證、標志牌等。強化對市場監(jiān)督�？瓦\管理人員經(jīng)常下到客運站，做好站務的指導工作，解決現(xiàn)場疑難。努力提高客運服務質量，繼續(xù)推行“三優(yōu)、三化”管理，客車服務員須以過崗位培訓合格后方能上崗。我所與車站密切配合，充分發(fā)揮其“站管車”的職能，使以前亂停亂擺的行為得到一定的扼制。同時，加強對客運車輛管理，隨忻城縣宏昌公司的成立，忻城至思練專線的9輛客車納入公司，部分出租車也加入該公司，全縣的客運車輛全部實行公司化管理，優(yōu)化了運力結構，消除了安全隱患，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

2、貨運管理。日前我縣共有營運貨車76輛，159.58個噸位，全年共完成貨運量97.1萬噸，貨運周轉量3390萬噸公里。幾年來，由于我縣地處大石山區(qū)，工礦企業(yè)不景氣，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及貨源相對減少，在市場經(jīng)濟的沖擊下，貨運市場處于蕭條狀況。我所經(jīng)分析研究認為，貨物運輸企業(yè)要擺脫困境，必須抓住西部大開發(fā)的大好機遇，努力開拓，尋找出路。我所經(jīng)常派人下站檢查指導，開展多種經(jīng)營項目，增設服務設施。同時，加強貨運信息聯(lián)系，熱情為車主、貨主服務。

四、汽車維修管理

二OO七年上半年全縣共有乙類汽車維修業(yè)戶5戶，丙類70戶（其中摩托車維修業(yè)戶44戶），今年新增丙類廠家3戶。維修廠家分布合理，技術含量、服務質量逐步提高，信譽度、經(jīng)營行為有所好轉。汽車維修作為道路運輸?shù)囊粋�服務行業(yè)，其維修

質量和服務質量是維修企業(yè)在市場經(jīng)濟和行業(yè)競爭中賴以生存與發(fā)展的決定因素。更重要的一點，維修質量的好壞直接影響行車安全問題。為此，我所十分重視對維修質量的監(jiān)督，不定期地二級維護竣工質量進行抽查。同時，加強對維修協(xié)會的指導和監(jiān)督，不定期召開維修會議，對于維修市場存在的問題大家共同討論，一道解決，不斷完善穩(wěn)中有降項制度，充分發(fā)揮汽車維修協(xié)會的作用。加大對違法經(jīng)營行為的打擊力度。嚴厲查處無證、無牌、超類、超范圍等經(jīng)營行為，全年，我所共查處違章行為2起，其中：超類1起，其它1起。有效的打擊不合法行為，規(guī)范維修市場。

五、安全稽查管理

1、安全管理。道路運輸安全生產(chǎn)事關國家和人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，與經(jīng)濟建設及社會穩(wěn)定息息相關，責任重大，我所作為我縣道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，今年來依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，在縣政府及有關部門的精心組織和周密布署下，加大了運輸市場安全生產(chǎn)檢查和整治工作力度，把加大運輸行業(yè)安全監(jiān)管與促進運輸行業(yè)的發(fā)展有機的結合，在確保安全的前提下，促進市場的良性發(fā)展。在工作中，我所先是成立安全領導小組，健全安全機構。督促和指導企業(yè)完善內部安全生產(chǎn)管理，做到制度到位、措施到位、落實到位、責任到位。尤其是客運站，每天都從這里運送大量旅客，安全生產(chǎn)管理就顯得更加重要了。我所每月都到客運站進行檢查，并參加安全活動日，組織司機進行安全學習，駐站監(jiān)督員檢查檢驗合格報班情況，對于不進行檢驗或檢驗不合格的車輛不運載乘客，嚴禁超載出站，同時監(jiān)督客運站對“三品”的檢查情況。確保行車安全，讓旅客走得放心。

2、稽查管理。今年以來，我所經(jīng)常組織全體干部職工學習道路運輸法規(guī)、規(guī)章，及上級下達的各種新規(guī)定、新要求，進一步提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和工作效率，不斷提高他們的政治思想素質，以做到廉潔自律、依法行政、據(jù)理服人。

六、抓好駕培管理和財務管理

駕駛員作為交通工具操作者，其自身的素質以交通安全起著很大的決定作用。因此，駕駛員的培訓就顯得尤為重要。我所積極宣傳、貫徹國家有關汽車駕校和駕駛員培訓行業(yè)管理的政策、法規(guī)。

我所認真支持財務制度，財務人員堅持原則，做好領導的參謀。認真做好收支記錄，保管好各種憑證、帳本、報表等，按時編報財務會計報表。嚴格把好報銷關，一切報銷發(fā)票了手續(xù)齊全方給報銷。不貪污受賄，不挪用公款。

七、二00七年下半年工作計劃

1、加大改革力度，推動運管工作。要深入學習“三個代表”重要思想，深刻領會十六屆三中、四中全會精神，實現(xiàn)思想觀念的大轉變，加快“依法治交、依法治運”的進程，抓住“依法行政、市場監(jiān)管和公共服務”三個重點，不斷提高管理水平。以目標管理考核為載體，強化責任意識，建立完善綜合目標考核獎懲機制。充分調動職工積極性和創(chuàng)造性，增強單位活力和自我發(fā)展能力。

2、客貨運輸市場管理，一是抓好節(jié)假日的旅客運輸工作，認真落實“站管車、所管站”的功能；二是督促指導貨運服務站的管理工作，充分發(fā)揮其作用，推動我縣運輸行業(yè)的發(fā)展；三是認真做好道路運輸企業(yè)經(jīng)營資質評定和道路運輸從業(yè)資格培訓管理。

3、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，保障運輸生產(chǎn)安全嚴格落實“三關一檢督”工作職責，完善道路運輸安全生產(chǎn)管理配套制度。堅決查處涉及安全生產(chǎn)的違法行為。

4、堅持定期對維修業(yè)主檢查，嚴格監(jiān)督、嚴懲違章，努力發(fā)揮維修協(xié)會作用，完善其管理制度，促使協(xié)會進一步規(guī)范化。繼續(xù)鼓勵維修廠家上檔次、上水平。

5、切實抓好駕駛員培訓行業(yè)管理工作，建設健全駕培管理各項規(guī)章制度，制定駕培行業(yè)民展制度，促使協(xié)會進一步規(guī)范化。6、把行業(yè)精神文明的創(chuàng)建活動作為重點工作抓，努力抓好黨的廉政建設，開展政治思想教育，提高干部職工的素質水平，樹立良好的行業(yè)形象。

二00七年六月二十日

擴展閱讀：二00七年上半年總結

中共平江縣委黨校平江縣行政學校

二00七年上半年總結

我校上半年工作在縣委、縣政府的直接領導和省、市、縣組織部門的高度關心及省、市黨校的具體指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“兩個忠誠”為動力，深入貫徹中共中央《干部教育培訓條例》，突出培訓重點，堅持抓好教學、科研工作，轉變作風，務求實效。上半年，我校工作主要有以下三個亮點：一是教學水平不斷提高，我校青年教師鄧姝林參加省、市委黨校、行政學院教學比武分別獲一等獎；二是培訓力度不斷加大，至6月底止已辦班28期，培訓黨員干部3570人，創(chuàng)歷史新高；三是學校知名度不斷提升，今年5月，我校辦校經(jīng)驗在全省市、縣黨校校長會議上作了典型推介。其主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、切實加強學校思想政治工作，促使教職工想干事。為抓好學校教職工的思想政治工作，大力弘揚教職工的敬業(yè)和創(chuàng)新精神，激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)、團結奉獻、積極向上的工作熱情，使教職工從內心深處想干事，我們主要做了三個方面的工作：

1、大興學習之風，營造學習氛圍。

黨校是培養(yǎng)黨員干部的陣地，要抓好陣地建設，就得營造好學習氛圍。首先是自己學，為此，年初學校就制定了學習計劃，采取集中學與自學相結合。集中學習確定專人講課，上半年，共集中學習四次，分別是《認真踐行“兩個忠誠”，努力做到人生無悔》、《培養(yǎng)健康生活情趣，保持高尚道德情操》、《學習十六大黨章，發(fā)揮先鋒隊作用》、《努力提高構建社會主義和諧社會的能力》，自學筆記每人均在5000字以上，通過學習和討論，教職工更加堅定了信念，樹立了信心，增強了對黨校工作的事業(yè)心和責任感，激發(fā)了教職工的工作熱情；其次是幫助別人學，除搞好學校辦班輔導外，今上半年，我校還分別到了三陽鄉(xiāng)、三市鎮(zhèn)、縣人大、公安局、人民醫(yī)院等十多個單位送教上門。為全縣倡導的大興學習之風，起到了積極的作用；再次是在校舉辦宣傳窗3期，并將學校提倡四種精神，樹立五個方面的形象、培養(yǎng)七種人做成牌匾，立之于校園，營造濃厚的學習氛圍。

2、大興律己之風，營造先鋒氛圍。

我校共有在職教職工25人，其中黨員13人，占總數(shù)的52%。為充分發(fā)揮“一個黨員一面旗”的先鋒模范作用。我校堅持黨的建設常抓不懈，如：“七〃一”前夕，就組織開展了“五個一”的黨建活動：一是開展了一次黨員調查活動，

了解黨員對支部工作的意見和建議；二是召開了一次支部生活會，認真開展批評與自我批評，深刻剖析自我；三是上好一堂黨課，由校長許何生同志親自就新《黨章》進行輔導學習；四是轉正一批預備黨員，我校鄧姝林、危奇志、吳立新三位同志通過一年預備期的考察，以全票通過，成為了一名正式黨員；五是評選了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，經(jīng)過民主推薦，吳暉輝同志因成績顯著，被評為黨群戰(zhàn)線優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。通過系列黨建活動，黨員同志的思想覺悟更高，精神更加振奮，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

3、大興關愛之風，營造和諧氛圍。

為發(fā)揮教職員工的主觀能動性和創(chuàng)新意識，營造互相幫助、互相關心的和諧氛圍。一是集思廣益，召開獻計獻策會議，共謀黨校發(fā)展大計，共提建議20多條；二是開展豐富多彩的文娛體育活動，上半年組織了兩次知識競賽，兩次釣魚比賽，一次羽毛球比賽，一次趣味運動會；三是做好關心、關愛工作，教職工紅、白喜事或遇病痛疾苦，學校盡力而為，予以幫助，組織全體教職工一同慰問，使教職工充分感受到學校的溫暖，從而更加珍惜黨校崗位，更增加了對事業(yè)和同志的忠誠感，營造了一個和諧的工作和生活環(huán)境，同是，也激發(fā)了教職工對社會困難群體的同情，上半年，教職工共計

捐贈助殘濟困金15650元，其中，捐贈特困企業(yè)通用機械廠4000元，106國道改造捐助6400元。另外，向上爭取經(jīng)費23000元，解決了36名困難學生的學費。

二、切實加強干部學歷教育和理論培訓，促使教職工干好事。

干部培訓是黨校教育的一項重要工作，也是貫徹落實《干部培訓條例》的一項主要內容。為此，學校全力以赴，優(yōu)質服務，把好事辦好，把難事干好，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了培訓任務。

1、辦好主體班和計外班。為確保辦班任務的完成任務，學校改變過去的工作作法，由過去的等班來辦變成上門聯(lián)系辦班，起到了很好的效果。今上半年共舉辦各類培訓班28期，培訓黨員干部3570人，其中主體班5期，培訓黨員干部747人；計外班23期，培訓黨員干部2823人，與同期比，創(chuàng)歷史新高。在抓任務完成的同時，我校注重培訓效果和質量，為把班辦好，我校一手抓服務，一手抓管理，學員吃住在黨校，實行賓館式服務，比如：財政局會管人員業(yè)務培訓班是夜間培訓，我們就采取輪班服務的方式，提供優(yōu)質服務。同時，嚴格管理，考勤每天上、下午張榜公布。如：學習中心組秘書和理論骨干培訓班，應

到110人，實到108人，調訓率達到98.2%，由學校配備班主任，既講紀律，又講效果，既抓學習，又抓課余生活，寓教于樂，從而激發(fā)了學員的學習興趣，使學員學習愉快，辦班單位滿意。

2、抓好學歷培訓。今年，學區(qū)分配我校函授招生80人，盡管招生困難一年大過一年，但由于學校指導思想明確，措施到位，教職工迎難而上。今年，仍發(fā)動了126名學員報考本、專科函授，并順利組織了入學考試，超額完成了市80人的招生分配任務，招生工作仍排在全市先進行列。

3、做好畢業(yè)班工作。一是做好函授本、�？茖W員的畢業(yè)論文指導和畢業(yè)學員學籍檔案的整理工作，使121名函授本、�？茖W員順利畢業(yè)；二是做好職業(yè)中專班畢業(yè)學員安工作，在省勞動就業(yè)保障廳的幫助下，首先將畢業(yè)學員全部安在上海中鎂科技電子有限公司，后因該廠工作時間過長，為使學員滿意，把好事辦得更好，又將畢業(yè)學員安到了江蘇可勝科技有限公司，第一個月學員工資就拿到了1500元左右，真正做到了讓學員滿意，家長高興。

三、切實抓好教學科研工作，促使教職工會干事。

教學科研是黨校的生命，是學校的品牌，是提高教學質量的重頭戲，為此，我們注重在教學上抓實求嚴，在科研上抓活創(chuàng)新，主要做到了以下幾項具體工作：

1、豐富教學內容，強化教學管理。

按照教學大綱和教學計劃，開設好各層次班級的課程，確定班主任。同時，圍繞提高學員的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務能力和領導能力，調整教學內容，確定新專題。為強化教學管理，又先后建立了《課題招標制度》、《教學質量評估細則》、《末位淘汰制度》、《優(yōu)質課評比制度》，中專班還建立了《周前經(jīng)驗交流會議制度》等，這些制度的實施對提高教學質量和教師隊伍管理均起到了積極的作用。今上半年，我校教師授課在學員中反響很好，因此，外單位來校請教的也絡繹不絕，先后有人事局、林業(yè)局、公安局等10多個單位和部門聘請我校教師授課，受到一致好評。

2、“請進來，走出去”，提高教學水平。

為借鑒專家、教授經(jīng)驗，今上半年分別請來了省委黨校常務副校長、博士生導師徐晨光教授、省計劃生育委員會副主任、專家詹鳴、湖南中南大學、博士生導師余衛(wèi)民教授來校講學。同時，選派中青年教師赴省、市委黨校學

習，如：我校青年教師鄧姝林今年參加了省委黨校舉辦的師資培訓班，經(jīng)過二個月系統(tǒng)的培訓后，先后參加了省、市委黨校和行政學院系統(tǒng)舉行的教學比武，并分別獲得了一等獎。這是我校在教學比武中獲得的最好成績。

3、提升理論素養(yǎng)，做好科研文章。

為提高教師的理論功底和科研水平，組織教師開展了15天的社會調查，同時，改變過去要求教師寫科研論文、調查報告平均分配任務的作法，提出高級講師每年3篇，講師2篇，助講1篇的任務。另外，在經(jīng)濟特別困難的情況下，擠出1.2萬元科研專項經(jīng)費，用于科研及獎勵。由于激勵機制的建立，教師寫科研文章的積極性大大提高。上半年，共寫出科研論文和調查報告15篇，其中有5篇在省、市報刊和雜志上發(fā)表。許何生和劉仲春同志合作的《堅持以人為本，創(chuàng)新黨校思想政治工作》在《三湘都市〃岳陽主頁》上發(fā)表，許何生同志撰寫的《培養(yǎng)健康情趣，保持高尚情操》在《岳陽論壇》上發(fā)表，羅精神同志撰寫的《試論李清照在詞作中對女性意識的滲透》在《科學時代》第4期上發(fā)表，余慶東同志撰寫的《關于建設新農(nóng)村的思考》在《教學參考》第4期上發(fā)表。

四、切實轉變機關干部作風，促使教職工多干事。

為充分調動全體教職工的工作積極性，發(fā)揮教職工的創(chuàng)新精神，以管理創(chuàng)效益，以管理促發(fā)展，切實轉變干部工作作風。首先是進一步健全了《財產(chǎn)管理制度》、《上班考勤制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《學習制度》、《用水用電制度》《日常生活管理制度》以及《工作督查制度》等。同時，上班實行了上班簽到制，每天安排一名領導值班，領導上、下午按上班作息時間簽到，領導簽到之后的均為遲到。這一制度的實施，杜絕了遲到現(xiàn)象，從而增強了工作時間，使教職工多干事，有效的提高了工作效率。其次，是深入開展“講忠誠、樹正氣、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的作風建設主題活動，我校結合實際開展了“兩個忠誠大家談”活動，個個寫出了心得體會。同時提倡樹立五個新形象，即：學校樹立求真務實、團結創(chuàng)新的形象；領導班子樹立廉政勤政、敬業(yè)爭先的形象；教師樹立為人師表、一專多能的形象；員工樹立熱情周到、服務文明的形象；學員樹立好學上進、愛校守紀的形象。

五、切實抓好學校創(chuàng)建工作，促使教職工會共事。創(chuàng)建工作是我校一項常抓不懈的工作，也取得了較好的成績，先后獲得了省、市先進黨校、省文明衛(wèi)生單位、市級文明標兵單位、市園林式單位、市模范職工之家等榮

譽。經(jīng)過多年的奮斗和努力，去年，經(jīng)過評估驗收還被升為中專體制副處級單位。但是，我們沒因成績而驕傲，沒因成績而止步，而是繼續(xù)艱苦奮斗、乘勢而上，在提升品味、打造品牌上下功夫，在負債運轉的基礎上，今年仍對校園進行美化、綠化、亮化，投資15萬元，新建了花壇及載花種草，添了路燈，添建了公廁，改造了舊教工宿舍樓用水管道，維修了教學樓門窗，粉刷了食堂等，另外，新建教工宿舍樓家戶也陸續(xù)裝修、搬進新家。通過抓創(chuàng)建，學校更加規(guī)范和靚麗，教職工也為有這個好的工作和生活環(huán)境而自豪，整個院子婉如是一個和諧共處的大家庭。

半年來，我校雖然取得了一定的成績，但距上級要求仍存在不少差距，有不少困難和問題有待研究解決：一是硬件建設雖日趨完善，但仍負債170萬元，有待上級高度重視；二是多頭辦班，有待進一步規(guī)范；三是黨校肩負培訓全縣黨員干部的任務，自身整體素質有待進一步提高。

201*年7月10日

友情提示：本文中關于《二00七年上半年道路運輸管理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，二00七年上半年道路運輸管理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《二00七年上半年道路運輸管理工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/515454.html

• 上一篇：201*交通安全宣傳周活動總結
• 下一篇：201*年機電運輸區(qū)安全工作總結