應(yīng)急救援年度工作總結(jié)及計劃
吉安煤業(yè)201*年應(yīng)急救援工作總結(jié)
我礦201*年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障工人的生命財產(chǎn)安全,保證煤礦安全生產(chǎn),作出了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、201*年主要工作內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力做好應(yīng)急救援工作。為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織有計劃、有步驟的順利進行,礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究,成立了的應(yīng)急救救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”
2、認(rèn)真研究,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)。在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,根據(jù)我礦實際情況,認(rèn)真研究,廣泛聽取各部門意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,先后制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重要崗位、工種現(xiàn)場處置措施》、《重要場所、裝置、設(shè)施現(xiàn)場處置方案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時建立了分級負責(zé),條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。
3、應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)。為加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),成立了一支由20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援兼職救護隊伍,協(xié)助妥善處理各類突發(fā)事件,確保在遇到突發(fā)事件時,能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應(yīng)對處置。
4、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,積極組織了應(yīng)急培訓(xùn)工作,增強員工應(yīng)急救援常識和自救、互救及正確應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力;積極開展了礦井水害事故應(yīng)急救援演練、停產(chǎn)撤人演練、等應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷完善預(yù)案。
二、存在的主要問題
應(yīng)急救援雖說做了一定的工作,取得了很大的進步,但還存在一定問題,其中主要有以下不足:
1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。
2、部分員工的應(yīng)急救援意識較薄弱。
三、201*年工作計劃
1、繼續(xù)強化培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,質(zhì)量。
2、利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等,向廣大員工宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識。
擴展閱讀:201*施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)和201*年工作計劃
201*施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)和201*年工作計劃201*年,我們項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好本項目應(yīng)急管理工作進行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作。
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。
成立專門機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排,推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
目前,項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)事故進行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開展工
程安全隱患排查專項活動。
安全隱患排查中,對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進行了檢查,及時消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。八、201*年工作計劃
1、進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。
3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
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