觀音山礦業(yè)分公司201*年上半紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

觀音山礦業(yè)分公司201*年上半紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司201*年紀(jì)檢工作部署和安排，觀音山礦業(yè)分

公司紀(jì)委緊緊圍繞分公司經(jīng)營生產(chǎn)實際，按照“走基層、轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)”的要求，緊跟集團(tuán)公司改革步伐。自年初以來，有的放矢地積極在廣大黨員、干部、職工中開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔文化建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理等系列工作，確保了分公司經(jīng)營生產(chǎn)順行，取得了生產(chǎn)任務(wù)超額完成，各項工作翻新的好成績�，F(xiàn)將上半年分公司紀(jì)委嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的部署要求組織開展工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強

年初以來，分公司紀(jì)委堅持“教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵”的工作方針，積極開展黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、廉潔文化建設(shè)、廉潔從業(yè)風(fēng)險防控管理工作，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。1月份分公司紀(jì)委在兩節(jié)期間一是及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司黨紀(jì)字[201*]1號《關(guān)于在春節(jié)期間加強廉潔自律工作的通知》文件到車間、科室組織學(xué)習(xí)貫徹，提前給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理（技術(shù)）人員敲響厲行節(jié)約、禁止奢侈浪費警鐘，要求過一個文明、喜慶、歡樂、祥和、節(jié)儉的春節(jié)；二是用手機發(fā)送短信的方式向分公司中層管理人員及具有處置權(quán)崗位人員發(fā)送廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)警語格言短信120余條；三是充分利用發(fā)生在自己身邊的人和事及典型案例匯編成題為《共建和諧文明，弘揚廉政

文化》的廉政教育通訊冊子下發(fā)到各黨支部作為黨風(fēng)廉政教育資料，3月份根據(jù)集團(tuán)公司“2.8”會議精神要求，結(jié)合分公司實際制定下發(fā)了《觀音山礦業(yè)分公司內(nèi)部管理督察辦法》、《廉政風(fēng)險防范管理制度手冊》。紀(jì)委積極深入基層對一直影響著分公司生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作、焙燒車間外購焦炭與白云石原礦塊粒度過大、焦炭含水分高、質(zhì)檢室對外購原燃料質(zhì)量管理工作等進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作在管理上稍微出現(xiàn)偏差將給分公司造成極大的損失，外購白云石原礦塊、焦炭都存在粒度大、水分高等問題，這些都是導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量不合格的主要原因。為此，分公司紀(jì)委決定對《加強焦炭、白云石原礦塊礦粒度、質(zhì)量監(jiān)督管理，提高輕燒白云石產(chǎn)量質(zhì)量》、《加強對外購焦炭粒度、水分、灰粉；白云石原礦塊礦粒度、氧化美含量監(jiān)督管理，提高輕燒白云石產(chǎn)量、質(zhì)量》、《加強環(huán)境綜合治理，確保礦山環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實現(xiàn)》立項作為分公司201*年向集團(tuán)公司申報的效能監(jiān)察項目，4月6日；舉辦了一期由分公司黨委書記張芝季主講的《堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，做廉潔從業(yè)的表率》的分公司中層管理（技術(shù)）人員廉政主題黨課；組織分公司中層管理（技術(shù)）人員簽訂了廉潔自律承諾書；4月中旬舉辦了分公司第一期由40張不同內(nèi)容，反映廉潔從業(yè)、反腐倡廉廉潔文化專刊；4月28、29日---5月上中下旬效能監(jiān)察小組在分公司紀(jì)委書記張應(yīng)全的帶領(lǐng)下分別到1790平臺、1840平臺、1923平臺、洗選車間、焙燒車間對產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、廉政

從業(yè)風(fēng)險防范管理等工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對外購白云石原礦塊、焦炭進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對粒度大過合同規(guī)定的白云石原礦塊、含水重灰粉高的焦炭拒絕驗收；5月11日效能監(jiān)察小組到焙燒車間料場對進(jìn)場的9車焦炭進(jìn)行現(xiàn)場驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)有兩車焦炭含水分大大超出合同規(guī)定的，效能監(jiān)察小組對此提出異議，按合同規(guī)定扣出了水分，并告知供貨商，如果在出現(xiàn)類似情況，車間拒收。通過開展效能監(jiān)察工作，挽回了損失，理順了內(nèi)部管理，為分公司“學(xué)萍鋼扭虧增效”作出了貢獻(xiàn)；4月20日組織召開了分公司201*年度紀(jì)檢工作會議，會上分公司紀(jì)委書記張應(yīng)全代表分公司紀(jì)委作題為《圍繞“學(xué)萍鋼，扭虧增效”，推進(jìn)分公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭工作》工作報告，認(rèn)真總結(jié)了201*年取得的成果和不足，部署安排了201*年分公司紀(jì)檢工作。會上分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與分公司8個黨支部雙簽了201*年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書；5月中旬參加完成了分公司201*年度中層管理（技術(shù)）人員年度考核工作；5月份參加完成了分公司礦山安全整改工程監(jiān)督驗收工作，參加完成了分公司備品備件采購招（議）標(biāo)監(jiān)督工作，參加完成了分公司廢舊物資招（議）標(biāo)監(jiān)督工作，參加完成了分公司白云石植被恢復(fù)招（議標(biāo)）監(jiān)督工作，參加完成了鐵采礦車間1---6月份井下掘進(jìn)進(jìn)尺監(jiān)督驗收工作。6月份完成了各支部開展黨建、黨風(fēng)建設(shè)，廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理等工作檢查考核工作；6月27日組織分公司中層管理（技術(shù)）以上人員及具有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員82人在分公司四樓大會議

室集中觀看革命歷史題材教育片《忠誠與背叛》。

二、下半年工作打算

下半年分公司紀(jì)委將按照集團(tuán)公司“學(xué)萍鋼，降本增效，扭虧為盈”、“開展基層黨組織建設(shè)年”主題實踐活動要求，以黨支部“晉級競賽”活動為載體，深化“四幫四促”活動，持續(xù)開展好“三創(chuàng)六比”、“三重一大”、“廉潔從業(yè)”、“廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理”工作。

一是組織學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會、省委第十一次黨代會精神和集團(tuán)公司“2.8、5.14、7.10”會議精神，按照集團(tuán)公司提出的“走、轉(zhuǎn)、改”要求，提高思想認(rèn)識，積極深入基層，面對當(dāng)前非常嚴(yán)峻的經(jīng)營生產(chǎn)形勢，圍繞張新建總經(jīng)理提高出的“三個潛力挖不盡”，把全礦干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十七屆六中全會上來，統(tǒng)一到省委第十一次黨代會精神上來，統(tǒng)一到中央2號文件精神上來，統(tǒng)一到認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到完成全年降本增效指標(biāo)上來，堅定執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，不折不扣地貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委、行政、紀(jì)委的工作部署和決議、決定、指令，自覺維護(hù)公司黨委、行政紀(jì)委的權(quán)威，努力完成各項工作任務(wù)。

二是加大廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理執(zhí)行力度，按照思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、關(guān)鍵領(lǐng)域“四類廉潔從業(yè)風(fēng)險”和前期預(yù)防，中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”的工作要求，確保評估、執(zhí)行、考核、修正“四個環(huán)節(jié)”落地，采取健全制度、堵塞漏洞、

權(quán)衡制約、提醒教育、強化考核、責(zé)任追究等系列措施，實現(xiàn)廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理的目的和要求。

三是加強制度建設(shè)，堅持民主集中制，充分發(fā)揮兩級班子的整體功能。堅持黨委集體討論和決定的原則。班子的每個成員自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，加強團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個人的積極作用。四是堅持以黨的事業(yè)為重，以黨和職工群眾利益為先，每個領(lǐng)導(dǎo)成員堅持深入基層，深入職工群眾，調(diào)查研究，及時解決經(jīng)營生產(chǎn)和其它工作中存在的問題，求真務(wù)實，真抓實干，講實話、知實情、求實效，一切工作在“落實”上狠下功夫，不擺花架子，不做表面文章，不搞形式主義，處理問題，解決問題做到及時果斷，雷厲風(fēng)行。

五是堅持“大事集中、小事分散、層次管理、分級負(fù)責(zé)、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、辦事有決、不離原則”的工作要求。力求使領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上做到自律、自重、自省、自警、自勵。在管理上做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工作上做到想管理，愿管理，敢管理，會管理，一抓到底，抓出成效。為實現(xiàn)集團(tuán)公司和分公司又快又好更快更好和諧發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

六是圍繞扭虧增盈要求，深挖內(nèi)潛，降本增效，以提升內(nèi)部管理為重點，增強責(zé)任意識為目標(biāo)，認(rèn)真開展效能監(jiān)察和廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理工作，通過在實踐中找途徑，在途徑中找方法，

在方法中找創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展的工作理念，使黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作、效能監(jiān)察和廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理工作在分公司經(jīng)營生產(chǎn)管理工作中得到充分發(fā)揮，取得優(yōu)異的成果。為黨的十八勝利召開作出積極貢獻(xiàn)。

觀音山礦業(yè)分公司紀(jì)委

二一二年六月二十四

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