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邳州電大201*年開(kāi)放教育辦學(xué)工作總結(jié)

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邳州電大201*年開(kāi)放教育辦學(xué)工作總結(jié)

邳州電大201*年開(kāi)放教育辦學(xué)工作總結(jié)

201*年,是我校發(fā)展史上取得突出成績(jī)的一年。一年來(lái),我們?cè)谮?/p>

市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在省、市電大的關(guān)心和支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“解放思想謀發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)作貢獻(xiàn)”這一主題,不斷探索科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措,求實(shí)創(chuàng)新,克難奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)涵發(fā)展與規(guī)模發(fā)展的雙跨越,積極做好申報(bào)“示范性縣級(jí)電大”的準(zhǔn)備工作。201*-201*連續(xù)兩年被省電大評(píng)為“招生工作先進(jìn)集體”,被邳州市委、市政府授予“教育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、著力創(chuàng)新,做優(yōu)開(kāi)放教育

從全省電大系統(tǒng)來(lái)看,作為縣級(jí)基層的邳州電大,是全省為數(shù)不多的獨(dú)立辦學(xué)單位,開(kāi)放教育是我們工作發(fā)展的重要方向。因此,我們一是創(chuàng)新思路。我們根據(jù)遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的特點(diǎn),提出了“四個(gè)服從”的工作思路,即辦學(xué)服從社會(huì)需要,條件服從教學(xué)需要,教學(xué)服從學(xué)習(xí)需要,管理服從進(jìn)程需要。二是創(chuàng)新模式。我們根據(jù)省電大提出的“多元互動(dòng),多元支持”的教學(xué)服務(wù)體系和“分級(jí)管理、全面監(jiān)控”的質(zhì)量保證體系,我們積極組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)內(nèi)容,把握內(nèi)涵,抓住本質(zhì),結(jié)合我校實(shí)際,不斷完善創(chuàng)新。我們采取了三個(gè)“四”的工作措施:第一,嚴(yán)把“四關(guān)”,突出自主學(xué)習(xí)的核心地位,即把好入學(xué)教育關(guān)、學(xué)習(xí)小組組建關(guān)、學(xué)習(xí)過(guò)程監(jiān)控關(guān)、形成性考核關(guān);第二,落實(shí)“四導(dǎo)”,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,即導(dǎo)目標(biāo)、導(dǎo)知識(shí)、導(dǎo)方法、導(dǎo)技能;第三,實(shí)現(xiàn)四助,健全支持服務(wù)體系,即網(wǎng)絡(luò)助學(xué)、資源助學(xué)、服務(wù)助學(xué)、互動(dòng)助學(xué)。模式的創(chuàng)新得到了兄弟學(xué)校的好評(píng).周邊兄

弟學(xué)校多次來(lái)我校學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念。三是創(chuàng)新管理。在管理上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,是我們工作的出發(fā)點(diǎn),也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的根本保證。我?偨Y(jié)六種管理模式,即入學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、自學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、導(dǎo)學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、實(shí)踐環(huán)節(jié)管理模式、助學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、考試環(huán)節(jié)管理模式。這六種管理模式得到了市電大的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

二、打造品牌,做亮開(kāi)放教育

學(xué)校強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵要看品牌專(zhuān)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),學(xué)校優(yōu)不優(yōu),關(guān)鍵要看品牌專(zhuān)業(yè)優(yōu)不優(yōu)。專(zhuān)業(yè)是學(xué)校的辦學(xué)核心。因此,從一定層面看,辦好職業(yè)學(xué)校就是辦專(zhuān)業(yè)。近年來(lái),我校牢牢抓住專(zhuān)業(yè)建設(shè)這一牛鼻子,以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為突破口和著力點(diǎn),帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是科學(xué)設(shè)置專(zhuān)業(yè),適應(yīng)市場(chǎng)需求。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要為動(dòng)力設(shè)置和開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)。學(xué)校在鞏固做強(qiáng)法律、會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè),打造自己品牌專(zhuān)業(yè)的同時(shí),積極根據(jù)社會(huì)需求開(kāi)設(shè)藥學(xué)、現(xiàn)代文員、行政管理等潛力很強(qiáng)的新專(zhuān)業(yè)。二是加大專(zhuān)業(yè)投入,增強(qiáng)實(shí)踐能力。我校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,依然想方設(shè)法籌措資金,加大專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入力度。08至09年期間年我校先后投入63萬(wàn)元和50萬(wàn)元進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的改造,一方面能夠積極培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐動(dòng)手能力,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,另一方面也為做強(qiáng)骨干專(zhuān)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)擴(kuò)大了電大開(kāi)放教育在社會(huì)上的良好影響。

三、全力招生,做大開(kāi)放教育

規(guī)模是發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái),我校把開(kāi)放教育作為主業(yè),始終把招生工作作為學(xué)校整個(gè)工作的“綱”,創(chuàng)新觀念,全力以赴抓生源;創(chuàng)新思路,

挖掘潛力拓生源;創(chuàng)新機(jī)制,落實(shí)責(zé)任促生源;爭(zhēng)取政策,依靠領(lǐng)導(dǎo)保生源。以廣泛宣傳發(fā)動(dòng)穩(wěn)定傳統(tǒng)生源,以中職報(bào)讀挖掘潛在生源,以“一村一”確保政策生源,取得了良好的效果。201*-201*兩年來(lái),開(kāi)放教育招生人數(shù)達(dá)到638人,其中本科153人,專(zhuān)科471人,“一村一”14人。招生總數(shù)位居徐州市前列。幾年來(lái),在全省電大年終總結(jié)工作會(huì)議上,我校連續(xù)榮獲“招生工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

四、狠抓質(zhì)量,做強(qiáng)開(kāi)放教育

招生數(shù)量是學(xué)校的生存線,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們一手抓規(guī)模發(fā)展,一手抓內(nèi)涵建設(shè),兩手抓,兩手硬,具體做到了四個(gè)到位。一是師資落實(shí)到位,配備了與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的開(kāi)放教育教學(xué)技術(shù)和管理人員隊(duì)伍。我校專(zhuān)科開(kāi)設(shè)有7個(gè)專(zhuān)業(yè),本科開(kāi)設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè),“一村一”開(kāi)設(shè)3個(gè)專(zhuān)業(yè),有專(zhuān)職教師49人,另聘請(qǐng)兼職輔導(dǎo)教師7人。二是教學(xué)資源及時(shí)發(fā)放到位,特別是文字教材我們提前征訂,在新生審批結(jié)束就發(fā)放給學(xué)生,此外,我們還組織各專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)教師從電大在線等渠道廣泛搜集IP課件、VOD課件、直播課堂,一并提供給學(xué)員。三是面授安排到位,所有課程都按要求安排輔導(dǎo)面授,保證了學(xué)習(xí)效果。四是學(xué)習(xí)過(guò)程監(jiān)控到位,嚴(yán)格入學(xué)考查,開(kāi)展入學(xué)教育,組建學(xué)習(xí)小組,規(guī)范形成性考核。

五、建設(shè)隊(duì)伍,做實(shí)開(kāi)放教育

做大做強(qiáng)電大事業(yè),隊(duì)伍建設(shè)是前提。因此,我們始終把隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校工作的重中之重,放在心上,抓在手上。我們一方面有計(jì)劃地組織全體教師學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。另一方面我們積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,

不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,在隊(duì)伍建設(shè)上絕不能走過(guò)場(chǎng)。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座等方法,緊密聯(lián)系思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí),深刻思考,確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二是規(guī)范師資建設(shè)制度,嚴(yán)格管理規(guī)定,保證效果,采取有效的激勵(lì)措施激發(fā)教職工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情,真正做到了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。

我們的工作盡管作了一些有益的探索,取得了很大的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,務(wù)實(shí)工作,把邳州電大辦成質(zhì)量高,規(guī)模大,效益好和深受社會(huì)好評(píng)的縣級(jí)電大。

二0一0年一月十日

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邳州電大201*年開(kāi)放教育辦學(xué)工作總結(jié)

201*年,是我校發(fā)展史上取得突出成績(jī)的一年。一年來(lái),我們?cè)谮?/p>

市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在省、市電大的關(guān)心和支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“解放思想謀發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)作貢獻(xiàn)”這一主題,不斷探索科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措,求實(shí)創(chuàng)新,克難奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)涵發(fā)展與規(guī)模發(fā)展的雙跨越,積極做好申報(bào)“示范性縣級(jí)電大”的準(zhǔn)備工作。201*-201*連續(xù)兩年被省電大評(píng)為“招生工作先進(jìn)集體”,被邳州市委、市政府授予“教育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、著力創(chuàng)新,做優(yōu)開(kāi)放教育

從全省電大系統(tǒng)來(lái)看,作為縣級(jí)基層的邳州電大,是全省為數(shù)不多的獨(dú)立辦學(xué)單位,開(kāi)放教育是我們工作發(fā)展的重要方向。因此,我們一是創(chuàng)新思路。我們根據(jù)遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的特點(diǎn),提出了“四個(gè)服從”的工作思路,即辦學(xué)服從社會(huì)需要,條件服從教學(xué)需要,教學(xué)服從學(xué)習(xí)需要,管理服從進(jìn)程需要。二是創(chuàng)新模式。我們根據(jù)省電大提出的“多元互動(dòng),多元支持”的教學(xué)服務(wù)體系和“分級(jí)管理、全面監(jiān)控”的質(zhì)量保證體系,我們積極組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)內(nèi)容,把握內(nèi)涵,抓住本質(zhì),結(jié)合我校實(shí)際,不斷完善創(chuàng)新。我們采取了三個(gè)“四”的工作措施:第一,嚴(yán)把“四關(guān)”,突出自主學(xué)習(xí)的核心地位,即把好入學(xué)教育關(guān)、學(xué)習(xí)小組組建關(guān)、學(xué)習(xí)過(guò)程監(jiān)控關(guān)、形成性考核關(guān);第二,落實(shí)“四導(dǎo)”,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,即導(dǎo)目標(biāo)、導(dǎo)知識(shí)、導(dǎo)方法、導(dǎo)技能;第三,實(shí)現(xiàn)四助,健全支持服務(wù)體系,即網(wǎng)絡(luò)助學(xué)、資源助學(xué)、服務(wù)助學(xué)、互動(dòng)助學(xué)。模式的創(chuàng)新得到了兄弟學(xué)校的好評(píng).周邊兄

弟學(xué)校多次來(lái)我校學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念。三是創(chuàng)新管理。在管理上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,是我們工作的出發(fā)點(diǎn),也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的根本保證。我?偨Y(jié)六種管理模式,即入學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、自學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、導(dǎo)學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、實(shí)踐環(huán)節(jié)管理模式、助學(xué)環(huán)節(jié)管理模式、考試環(huán)節(jié)管理模式。這六種管理模式得到了市電大的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

二、打造品牌,做亮開(kāi)放教育

學(xué)校強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵要看品牌專(zhuān)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),學(xué)校優(yōu)不優(yōu),關(guān)鍵要看品牌專(zhuān)業(yè)優(yōu)不優(yōu)。專(zhuān)業(yè)是學(xué)校的辦學(xué)核心。因此,從一定層面看,辦好職業(yè)學(xué)校就是辦專(zhuān)業(yè)。近年來(lái),我校牢牢抓住專(zhuān)業(yè)建設(shè)這一牛鼻子,以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為突破口和著力點(diǎn),帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是科學(xué)設(shè)置專(zhuān)業(yè),適應(yīng)市場(chǎng)需求。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要為動(dòng)力設(shè)置和開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)。學(xué)校在鞏固做強(qiáng)法律、會(huì)計(jì)等傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè),打造自己品牌專(zhuān)業(yè)的同時(shí),積極根據(jù)社會(huì)需求開(kāi)設(shè)藥學(xué)、現(xiàn)代文員、行政管理等潛力很強(qiáng)的新專(zhuān)業(yè)。二是加大專(zhuān)業(yè)投入,增強(qiáng)實(shí)踐能力。我校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,依然想方設(shè)法籌措資金,加大專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入力度。08至09年期間年我校先后投入63萬(wàn)元和50萬(wàn)元進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的改造,一方面能夠積極培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐動(dòng)手能力,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,另一方面也為做強(qiáng)骨干專(zhuān)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)擴(kuò)大了電大開(kāi)放教育在社會(huì)上的良好影響。

三、全力招生,做大開(kāi)放教育

規(guī)模是發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái),我校把開(kāi)放教育作為主業(yè),始終把招生工作作為學(xué)校整個(gè)工作的“綱”,創(chuàng)新觀念,全力以赴抓生源;創(chuàng)新思路,

挖掘潛力拓生源;創(chuàng)新機(jī)制,落實(shí)責(zé)任促生源;爭(zhēng)取政策,依靠領(lǐng)導(dǎo)保生源。以廣泛宣傳發(fā)動(dòng)穩(wěn)定傳統(tǒng)生源,以中職報(bào)讀挖掘潛在生源,以“一村一”確保政策生源,取得了良好的效果。201*-201*兩年來(lái),開(kāi)放教育招生人數(shù)達(dá)到638人,其中本科153人,專(zhuān)科471人,“一村一”14人。招生總數(shù)位居徐州市前列。幾年來(lái),在全省電大年終總結(jié)工作會(huì)議上,我校連續(xù)榮獲“招生工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

四、狠抓質(zhì)量,做強(qiáng)開(kāi)放教育

招生數(shù)量是學(xué)校的生存線,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們一手抓規(guī)模發(fā)展,一手抓內(nèi)涵建設(shè),兩手抓,兩手硬,具體做到了四個(gè)到位。一是師資落實(shí)到位,配備了與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的開(kāi)放教育教學(xué)技術(shù)和管理人員隊(duì)伍。我校專(zhuān)科開(kāi)設(shè)有7個(gè)專(zhuān)業(yè),本科開(kāi)設(shè)6個(gè)專(zhuān)業(yè),“一村一”開(kāi)設(shè)3個(gè)專(zhuān)業(yè),有專(zhuān)職教師49人,另聘請(qǐng)兼職輔導(dǎo)教師7人。二是教學(xué)資源及時(shí)發(fā)放到位,特別是文字教材我們提前征訂,在新生審批結(jié)束就發(fā)放給學(xué)生,此外,我們還組織各專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)教師從電大在線等渠道廣泛搜集IP課件、VOD課件、直播課堂,一并提供給學(xué)員。三是面授安排到位,所有課程都按要求安排輔導(dǎo)面授,保證了學(xué)習(xí)效果。四是學(xué)習(xí)過(guò)程監(jiān)控到位,嚴(yán)格入學(xué)考查,開(kāi)展入學(xué)教育,組建學(xué)習(xí)小組,規(guī)范形成性考核。

五、建設(shè)隊(duì)伍,做實(shí)開(kāi)放教育

做大做強(qiáng)電大事業(yè),隊(duì)伍建設(shè)是前提。因此,我們始終把隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校工作的重中之重,放在心上,抓在手上。我們一方面有計(jì)劃地組織全體教師學(xué)習(xí)黨的方針、政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,積極開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。另一方面我們積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,

不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,在隊(duì)伍建設(shè)上絕不能走過(guò)場(chǎng)。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座等方法,緊密聯(lián)系思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí),深刻思考,確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。二是規(guī)范師資建設(shè)制度,嚴(yán)格管理規(guī)定,保證效果,采取有效的激勵(lì)措施激發(fā)教職工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情,真正做到了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。

我們的工作盡管作了一些有益的探索,取得了很大的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念,務(wù)實(shí)工作,把邳州電大辦成質(zhì)量高,規(guī)模大,效益好和深受社會(huì)好評(píng)的縣級(jí)電大。

二0一0年一月十日

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