青嵐山中心小學高效課堂建設工作階段性總結
安定區(qū)中小學高效課堂觀摩研討會材料
青嵐山中心小學高效課堂建設工作階段性總結
本學期,我校積極響應教體局的號召,扎實開展高效課堂活動,按照實施方案有序進行,認真落實各項具體措施,教改成效比較明顯,F(xiàn)將活動開展情況做一總結:
一、所做的工作1、領導高度重視
我們成立了以校長為組長的領導小組,制定了實施方案、具體措施及考核評比辦法。要求領導小組成員分工明確、責任到人,確保了活動的有序高效開展。
2、統(tǒng)一思想、加強學習
我校利用例會和專項教研會議認真學習上級文件精神,并組織老師觀看優(yōu)秀教師的教學光盤,聆聽了教育專家高萬祥、李炳亭、張四保三位老師的報告,使老師從思想上高度重視,行動上積極參與。經(jīng)過學習和培訓后,我校教師思想高度統(tǒng)一,求變、改革的呼聲日益高漲,并且深刻體會到傳統(tǒng)、落后的教學觀念已不能適應現(xiàn)代教學的需求,要想出成效就必須與傳統(tǒng)的教學觀念決裂,向新的教學觀念靠攏,只有這樣才能使自己在工作中立于不敗之地。
3、深化教學改革一是組織教師外出取經(jīng)我校為適應教學改革的需要,專門組織全體教師去西鞏譯中心小學聽課學習一天;專門選派骨干教師先后去蘭州、定西
聽課、聽講座8人次。通過培訓學習,他們的觀念有了很大轉
變,收獲頗多,回來之后,掀起了我校教學改革的新高潮。
4、組織語文學科的優(yōu)質課評選活動
本學期我校為學區(qū)推薦語文優(yōu)質教師的初評人選,于3月22日、3月23日、3月26日組織了語文學科的賽課活動,使得語文教師教學水平明顯提高。在活動中要求每位教師準備一節(jié)公開課,同時還要求每位教師寫課后反思,從思想上上升到教改的高度去認真對待每一節(jié)課。
5、組織語、數(shù)、英三科教師的過關課活動
我校為了努力構建高效課堂理念下的六模塊‘3+x’課堂教學模式,決定第八周、第九周舉行了由全體青年教師參與的高效課堂教學模式教師‘過關課’活動。在活動中,每位作課教師都能認真準備,同教研教師積極參與備課、評課,指出存在的問題和進一步修改的意見和建議,教學水平有了顯著提高,教改成效十分明顯。
6、堅持校長聽課制度,抓好教學過程管理。
學校教學活動大部分是在課堂進行的,這里始終應是校長了解教學實際的現(xiàn)場。聽課是校長掌握教學情況的主要方式,聽課既可以了解教師的教,也可以了解學生的學,可及時發(fā)現(xiàn)問題予以指導幫助,也可以發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗方法在全校總結推廣,利于及時調整教學管理措施。實行課堂開放、推門聽課以及領導聽課制度,通過推門聽課、巡查聽課、指導聽課等方式,加強課堂教學管理,提高課堂教學效率,保證課堂教學質量。
二、取得的成績
1、絕大多數(shù)教師的觀念得到轉變。通過長時間大量的學習、討論、教研,絕大多數(shù)教師的課堂觀、學生觀、質量觀、效率觀得以更新和轉變。在新的觀念的指導下,新的課堂模式的實施由被動變?yōu)橹鲃,由自發(fā)變?yōu)樽杂X。
2、涌現(xiàn)出了一大批課改積極分子,他們的課堂給人耳目一新的感覺。在實施過程中,我校涌現(xiàn)了一大批課改積極分子。他們認真學習,積極探索,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。課堂上,充分體現(xiàn)了學生的主體地位,學生積極展示,大膽質疑,認真反思,充分交流;教師由前臺退到了幕后,由主角變成了配角,有演員變成了導演,體現(xiàn)了課堂上的主導地位,課堂時間得到了充分的利用,學生在有限的時間內盡可能的獲得更多的知識,提高自己的能力,課堂顯得和諧高效。
3、教師的備課方式發(fā)生了根本性的轉變。教師的備課由原來的為上課而備課轉變成為學生學習而備課,教案由導學案取代,新的導學案就是上課的路線圖,就是學生學習的指南,同時也豐富了教研方式和內容,教研無處不在,無時不在。4、學生的學習方式發(fā)生了根本性的轉變。在新的課堂模式下,學生的學習由原來的被動接受式轉變?yōu)橹鲃犹骄渴,學生在導學案的引導下,學習目標明確,方法明確,時間明確,檢測題目和方式明確,真正實現(xiàn)了學生的主體地位。同時由于課堂時間的充分利用,課堂效率和學習效果明顯提高,課后學習任務明顯減輕,課余時間也真正還給了學生,有利于學生的全面發(fā)展。
三、存在的問題
在區(qū)教研室的有力領導與強力推動下,我們在課堂教學改革,尤其是高效課堂探索方面,已經(jīng)邁出了堅實的一步,初步積累了點滴經(jīng)驗。相形之下,我校在“高效課堂”構建過程中還存在許多困惑、困難與問題:
1、預習的定位與預習的時間,尤其是預習時間該如何安排?每天幾乎科科布置,即使學校嚴格控制預習總量,但面對這些學科的預習,學生應在‘課后什么時間’來完成‘所有學科的預習’?
2、印發(fā)“導學案”,成了學校、學生的負擔,還要產(chǎn)生大量的費用,造成學校開支的困難。
3、目前,我們部分同志過于追求高效課堂教學的‘外在形式化’。
改變課桌擺放形式,加強教室文化建設,鼓勵學生積極展示,分組量化積分評價,等等,這些都是高效課堂應該積極倡導的,她確實改變了單調乏味的教學氛圍,給課堂教學注入了新的活力與生機。但她絕對不是高效課堂的全部。
4、目前,我們在實施高效課堂探索活動中,各班各學科都建立了“課堂教學評價機制”,尤其是學生展示評價機制。在實踐中,各學習小組為了小團體的利益,任課老師也為了追求課堂‘外在效果’的更加完美,有意無意地主要讓優(yōu)秀尖子展示,結果,必然無意中就剝奪、扼殺了待優(yōu)生展示的機會、天性,很容易造成“優(yōu)等生更優(yōu)”“差生更差”的惡果。
四、今后的打算
面對以上的問題與困惑,我們今后的打算是:1、要求科任同志,預習定位要準,要精;要嚴格控制每天每位學生的預習總時間。明確要求:每科安排預習不能超過10分鐘;盡量壓縮‘課前預習’,力爭變“課前預習”為“課堂預習”。
2、要求任課同志要精煉“導學案”,要重在“導”“學”兩方面下功夫。
3、面對許多任課同志‘過于追求高效課堂教學的形式化’,下學期我們計劃采取如下措施:
一是利用業(yè)務學習、例會時間,不失時機地組織大家有針對性地認真學習高效課堂的理念,首先從思想上逐步認清‘高效課堂’的本質與精髓,徹底消除“過于追求高效課堂教學的形式化”的思想傾向。
二是綜合借鑒各方面的經(jīng)驗,以“壓兩頭,抓課堂”為抓手,以‘當堂訓練不少于15分鐘’為硬指標,要求我校任課同志在“力爭當堂完成本節(jié)課的教學任務”方面有所實踐,有所探索。
4、鼓勵老師首先關注“待優(yōu)生”,優(yōu)先給“待優(yōu)生”提供展示的機會。
嘗試學生之間的“師徒對接”,鼓勵待優(yōu)生主動拜優(yōu)等生為師傅,師徒實行捆綁發(fā)展,加大對師傅培養(yǎng)徒弟的獎勵力度。以學校期末考試成績?yōu)榛鶞剩瑢嵭袔熗浇Y對調整,動態(tài)管理,形成激勵競爭機制。
我們在課堂教學改革,尤其是高效課堂探索方面做了一點探索性工作,但與兄弟學校,與區(qū)教研室的要求肯定存在很大的差距。在接下來的時間里,我校會結合我校現(xiàn)有實際情況,組織全體教師積極進行課堂教學改革,不斷學習教育教學新理念,改變工作思路,改進工作方法,以減輕學生課業(yè)負擔為主導,把教師的教,轉變到學生的學上來,注重教法、學法改革,向40分鐘要質量,以教研強效,以質量立校。
擴展閱讀:中心小學小班化課堂文化建設工作匯報201*.6
小班化課堂文化建設
工作總結
稻田鎮(zhèn)中心小學
我校自201*年開始開展小班化教育實驗,進行了氛圍建設和課堂模式的初步探索與實踐。201*年被重新認定為山東省小班化教育研究重點實驗學校,自此就把小班化課堂文化建設工作納入學校工作的重中之重,建有具體的實施規(guī)劃和方案,同時加強了制度建設,將課堂文化建設與日常的學校管理、教育教學和課外活動等工作密切聯(lián)系,將小班化課堂文化建設列為學校教育教學科研的重要內容。
學校采取“四步連環(huán)遞推”的方式,積極構建小班化課堂文化:第一步,以小班化課堂氛圍文化建設為重點,強化學生活動氛圍和習慣養(yǎng)成教育研究。第二步,完善小班化課堂制度文化,激發(fā)學生學習興趣。第三步,建設“課堂對話文化”“課堂質疑文化”,努力培養(yǎng)學生自主、互助、合作學習的能力。第四步,構建課堂研究文化,打造優(yōu)質高效課堂,為學生發(fā)展奠基。
一、創(chuàng)設和諧民主的課堂氛圍文化,助推師生良好習慣的養(yǎng)成。
為了讓農(nóng)村的孩子喜歡課堂,我們把課堂營造成為平等、民主、尊重、和諧的課堂,這是課程改革的需要,是學生身心發(fā)展的需要,更是我們的永恒追求。
1、創(chuàng)設個性化教室。教室內的課桌椅為單人單桌,可根據(jù)教學需要隨意組合成馬鞍型、品字型、月牙型、周邊型或秧田型等;室內設置“四角”“一墻”“三板”。環(huán)境的布置上以“我的地盤我做主”為主體,讓學生主動參與、自覺融入到每個角落。
2、開展習慣養(yǎng)成教育活動。我們發(fā)揮小班環(huán)境下“班額小”的優(yōu)勢,以小學德育大綱為指導,以兒童身心發(fā)展規(guī)律為依據(jù),以培養(yǎng)學生學會學習、學會做人、學會做事為主要目標,以習慣養(yǎng)成細節(jié)訓練為重點,以10個學習習慣和10個行為習慣為依據(jù),以“細、小、實、恒”為原則,積極探索養(yǎng)成教育的方式方法,努力提高小學生的思想道德素質,為學生的終身發(fā)展奠基。先后建立了《學生文明禮儀細則》、《學生課堂常規(guī)》、《教師文明禮儀細則》《教師課堂常規(guī)》等十項規(guī)章制度;塑造了“陶行知名言---教育就是養(yǎng)成良好習慣”“100個習慣養(yǎng)成細節(jié)”“習慣養(yǎng)成兒歌”“習慣養(yǎng)成警示圖”“習慣養(yǎng)成明星榜”等十項文化;確立了二十個習慣養(yǎng)成周主題;編寫了《自主自立自信自強》和《學生習慣養(yǎng)成記錄手冊》兩本校本教材;組織了“英雄在我心中”“千姿百態(tài)的葉子”“富有特色的魚”“法律知識集錦”“心目中的媽媽”“村名的來歷”“小學生零花錢的調查”“我為紅領巾添光彩”“寫字比賽”“告別零食”“小手牽大手、共創(chuàng)清潔園”等十余項小課題研究;開展了“習慣養(yǎng)成小明星評選”“班級流動紅旗頒發(fā)”“優(yōu)秀家長評選”等多項體驗活動,為小學生養(yǎng)成好習慣營造了良好的文化氛圍。二、建立嚴謹規(guī)范的課堂機制文化,調動師生積極性。
沒有制度的鼓勵,課堂文化難以繁榮和發(fā)展。在新課程理念指引下,建立師生共同遵守的課堂制度,以制度落實形成獨具特點的課堂機制,長期積淀形成一種機制文化,必將對提高課堂效率大有裨益。
1、學生自主管理制度建設。
我校的平均班額一直保持32人左右,教師配備班均保持1.8人左右,具備小班化教育班級的需要。班級是學生學習、交流的重要場所,是學生成長的搖籃,班級活動的最高境界則是班級的自主管理和學生的自我管理。我們做法是:(1)分低年級、中年級、高年級三個層次分別確立自主管理目標。(2)多角度建立體驗式管理機制。以班為單位,根據(jù)學生特點,實行多樣化小組崗位管理、動態(tài)式輪值管理、“校長信箱”“班級意見臺”等形式的民主式對話管理、“優(yōu)點卡”“成長樹”等形式的激勵式評價管理。
2、課堂常規(guī)制度建設。
在我們的課堂上,首先,建立了《教師課堂行為制度》,即,教師的課堂角色定位與角色行為要求從學校的層次上提出來,并監(jiān)督執(zhí)行;教師要把表揚當作課堂最有力的武器,承擔一切傷害學生自尊行為而來的責任;要給學生設置競爭平臺,每堂評比“優(yōu)勝小組”與當堂“學習之星”;設置多種渠道,比如課堂之外的圖書、網(wǎng)絡、媒體、社會實踐活動等,將學科與生活問題溝通起來,以提高學生興趣;課堂上充分尊重主體地位,留足時間,留夠空間,讓學生發(fā)展自我。其次還建立了《學生課堂行為規(guī)則》、《小組合作制度》、《班級競爭制度》《學習評價制度》、《角色責任制度》等。3、評價機制建設。
我們充分發(fā)揮“學生成長檔案”的作用,采取即時性評價與終結性評價相結合的方式,及時收集、記錄有關學生的資料,關注學生的學習過程,關注學生的個體獨特性,關注學生的可持續(xù)發(fā)展。
即時性評價突出落實了五點:堅定一個信念(每個孩子都可以教好,每個孩子都可以成才);養(yǎng)成一個習慣(善于發(fā)現(xiàn)學生在課堂活動中瞬間的“閃光點”);學會多種技巧(巧妙運用多樣性語言,來鼓勵孩子的進步和成功);用好兩個評價表(“小組積分表”即記錄個人得分,又有小組得分;“課堂活動評價表”,課后記錄學生在課堂活動中的表現(xiàn));種好一棵“成長樹”(在班級合適位置建立學生“成長樹”,把每次因表現(xiàn)突出獲得的“星”或“圖章”張貼在每個人的位置,并定期統(tǒng)計,比一比“看誰爭得星多”)。
終結性評價以“周末小組評價”和“人人過關評價”為主,采取“三清制度”來落實這項工作,即“堂堂清、周周清、單元清”。“堂堂清”由老師根據(jù)各學科、各章節(jié)的情況自行設計!爸苤芮濉,每周搞一次專項或綜合性書面測驗,(如語文可以分“字詞過關”“短文閱讀與分析過關”“寫話或寫作過關”;數(shù)學可以分“口算過關”“筆算過關”“應用過關”“作圖過關”;英語可以分“單詞過關”“句型過關”“聽力過關”等)。“單元清”,就是用好市教科研中心印發(fā)的單元過關題。
三、建設平等的課堂對話文化、課堂質疑文化,培養(yǎng)學生自主互助學習能力。新課程理念下的“課堂對話”,不同于一般意義上的談話與交流,他強調了“對話”的基礎首先是師生關系的平等。其次是生生的關系必須是平等的,課堂上既不能使一部分學生成為對話的“貴族”,也不能使一部分學生成為對話的“奴隸”。新課程理念下的“課堂質疑”是一個以知識喚醒知識,以思維引發(fā)思維,以問題激發(fā)質疑的過程,在各教學環(huán)節(jié)皆可實現(xiàn)。小班化的優(yōu)質課堂重視小組教學。小組教學是小班化課堂教學的基本組織形式。在小組中,學生可以有更多的交流,更多的展示,更多的質疑,更多的合作,更多的分享,平等對話、探究質疑都在這一環(huán)節(jié)中得到充分體現(xiàn)。我們在教學活動中,初步打造了小學小組教學課堂基本模式:“提出目標---自主學習---合作探究---信息反饋---訓練達標”。確立了“問題引導策略、自主選擇策略、合作學習策略、習慣養(yǎng)成策略”四個課堂學習策略。通過創(chuàng)設“組間同質、組內異質”的小組形式來改變班級教學結構,進行多元化分組,創(chuàng)設良好的合作氛圍,促進小組成員之間的互助與合作。構建了“中心發(fā)言式、指定發(fā)言式、同桌交流式、接力循環(huán)式、自由發(fā)言式、分工合作式”等多種小組活動方式,努力培養(yǎng)學生互助合作學習和敢想、敢問、敢說的良好意識,培養(yǎng)學生課堂活動中、小組活動中平等對話、勇于質疑的能力,從而做到上課發(fā)言“百分百”、課堂互動“百分百”展示自己“百分百”,讓每一個孩子都能享受平等而優(yōu)質的教育。
四、構建科學靈活的課堂研究文化,打造常態(tài)下的高效課堂。
課堂教學是新課程實施的基本途徑,而教師是實施新課程改革的關鍵因素。作為小班化環(huán)境下的教師,不僅要善于“洗腦”,不斷地否定自我,又要勤于“充電”,用新理念、新知識不斷充實自己。因此,為促進教師的高效課堂建設,我們立足常態(tài)課堂,采取“三步走、三步聯(lián)動”的方式,積極開展課堂研究。
第一步、常態(tài)課堂剖析。學校通過【校內教研】【區(qū)域教研】【教育共同體活動】【同課異構】【優(yōu)秀課堂觀摩】等措施來剖析當前課堂,找出制約課堂低效的問題,并制定整改措施。
第二步、有效課堂建設。學校通過【請進來】【走出去】【學科基本功比武】【過關課】【匯報課】等措施,圍繞各年級、各學科不同的特點,嘗試、總結適合本年級、本學科的課堂結構、教學方法和學習方式,最終把落腳點放在“如何提高課堂效率”上。
第三步、高效課堂打造。在已經(jīng)具備一定的課堂結構、教學方法和學習方式的基礎上,根據(jù)本年級、本學科的特點,嘗試概括自己的教學模式,達到既高效、又優(yōu)質的目的。取得的成效
有專家說:認識了課堂,才算真正理解了教育;改變了課堂,才算真正落實了新課程。賦予課堂教學以生命意義的小班化課堂文化,滋養(yǎng)著一顆顆年輕的心靈,使之愉悅、心動、奮發(fā)、進取,從而激發(fā)對學習、對知識,對學科的濃厚興趣,并產(chǎn)生積極的行動。它使廣大教師和學生都有了大的變化----面對不同層次的學生和課堂的各個階段,教師扮演了“引導員”“指導員”、“教導員”、“輔導員”、“伙伴”、“主持人”“向導”等不同的角色,教師不再只是書本知識的傳授者,師生互動成了課堂的主要形式,達到了“講授時間短、課堂效率高、教學方法活”這一共性課堂目標。更關鍵的是教師“放”“扶”得當,激起了學生學習的動力,自主、互助、探究成了學生學習的主線。課堂上表現(xiàn)出:教師泛泛講解的少了,學生暢所欲言的多了;教師問的少了,學生問的多了;教師展示的少了,學生展示的多了;教師現(xiàn)教現(xiàn)賣的少了,學生養(yǎng)成的好習慣多了;會學習、會合作、會做事已成為現(xiàn)實。
經(jīng)過長期的堅持,學校取得了一定成績:多次提供縣級以上教研會議現(xiàn)場,為山東省小班化教育研究、壽光市和諧校園創(chuàng)建、濰坊市習慣養(yǎng)成教育、濰坊市自主互助學習型課堂建設提供現(xiàn)場。每年32%左右的學生在市級以上相關競賽活動取得優(yōu)秀成績。學校分別取得濰坊市規(guī)范化學校、全國創(chuàng)造教育先進校、山東省小班化教育優(yōu)秀實驗學校、濰坊市自主互助課堂學習型研究先進校、山東省校園語言示范校、濰坊市語文主題學習研究先進校、壽光市教書育人先進單位、壽光市基礎教育課程改革先進單位、壽光市教學工作先進單位等稱號。
小班化課堂文化建設是我們的不懈追求。
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