黨群部201*年總結(jié)與201*年計(jì)劃

黨群部201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃

第一部分201*年工作總結(jié)

201*年，黨群部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的中心，繼續(xù)堅(jiān)持“T312”工作方針，全面深化以“四講”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，著力做好干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力為全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)提供保障。

一、緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極推進(jìn)黨群共建。一是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員工作，動(dòng)員全司黨員干部充分宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要性，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，按照創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)要求制定基層黨建計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)工作，全力促進(jìn)企業(yè)基層黨建發(fā)展，為公司經(jīng)營工作注入活力。

二是認(rèn)真做好宣傳工作，營造爭創(chuàng)氛圍。不斷深入《一周要聞綜述》和《公司簡報(bào)》中的“創(chuàng)先爭優(yōu)”欄目的策劃和報(bào)道。圍繞中心工作，深度報(bào)道了許多先進(jìn)人物和集體的風(fēng)采，增強(qiáng)了爭創(chuàng)工作的影響力和帶動(dòng)力。

三是促進(jìn)工團(tuán)組織將以“四講”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開。通過黨工團(tuán)分別開展?fàn)巹?chuàng)競賽、勞動(dòng)競賽和“十佳青年”評選活動(dòng)，提倡和弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、謀事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，激勵(lì)全體員工拼搏奮進(jìn)，立業(yè)建功的昂揚(yáng)斗志，為順利完成全年經(jīng)營任務(wù)提供了有力的保障。四是以“七一”為契機(jī)，召開了“七一”表彰大會，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，以激勵(lì)全體黨員干部奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取，在企業(yè)改革發(fā)展中再創(chuàng)佳績、再立新功。

二、以能力、素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，緊抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)。今年，黨群部以干部的作風(fēng)、素質(zhì)、能力建設(shè)為目的，全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的建設(shè)，并著力加強(qiáng)對青年干部管理能力的提升和培養(yǎng)。為公司發(fā)展提供了組織保證。

以建立公正、客觀、科學(xué)的干部工作評價(jià)機(jī)制為目標(biāo)，按照中層干部管理、試用期干部管理和后備干部管理相關(guān)制度，黨群部在干部選拔方面大膽創(chuàng)新，采取競聘方式在質(zhì)量、工藝和技術(shù)部門選聘了四名青年中干，同時(shí)嚴(yán)格聘任、試用期考核及轉(zhuǎn)正流程，按制度要求對五名中干進(jìn)行了述職轉(zhuǎn)正，并持續(xù)完善年終干部考核制度，增加了職工代表的評議環(huán)節(jié)，營造風(fēng)正氣順的工作氛圍和發(fā)展氛圍。

三、以爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為抓手，搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

以爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為內(nèi)容，以崗位做貢獻(xiàn)為主題，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展黨員承諾、踐諾和點(diǎn)評，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育和管理工作，教育引導(dǎo)黨員及員工樹立正確的世界觀、人生觀，力求在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，把黨員及員工的思想追求同公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，使黨員及員工個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展同頻共振，形成全體黨員爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的良好氛圍。

進(jìn)一步深化開展“雙培養(yǎng)”工作，于年初確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)的黨員干部，結(jié)合CCPS精益生產(chǎn)推進(jìn)工作給他們壓擔(dān)子、指路子，助推他們在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有了較大提升。同時(shí)重點(diǎn)吸收了8名德才兼?zhèn)�、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉沙蔀辄h員，為黨組織注入了新鮮血液。

四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，抓好各項(xiàng)工作

圍繞公司年底前要完成兩項(xiàng)硬指標(biāo)，啟動(dòng)了“星級班組”達(dá)星競賽活動(dòng)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的基層生產(chǎn)保障。班組管理工作由此得到了持續(xù)加強(qiáng)和改善，班組人員的業(yè)務(wù)水平和班組長的管理能力也有所提高。

全面深化和拓展員工合理化建議活動(dòng)，并于二季度起將本年度合理化建議結(jié)果反饋匯總表上傳至OA，在全公司范圍內(nèi)公布，至11月底共收集了涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的合理化建議485條，采納實(shí)施了320余條，員工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)了公司自主創(chuàng)新能力和科學(xué)管理能力的提高。目前，黨群部已經(jīng)制定了《201*年合理化建議整改辦法》，力爭在201*年將合理化建議工作推向新路。

以激勵(lì)、激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性為目的，切實(shí)關(guān)心員工的生活和思想需求，實(shí)施了員工生日福利，向每位員工發(fā)放生日蛋糕券，并于每月組織當(dāng)月生日員工代表與公司領(lǐng)導(dǎo)聚餐。

四、“一點(diǎn)三線”，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

以領(lǐng)先文化理念體系的制定和宣貫為重點(diǎn)，不斷修訂完善企業(yè)文化理念體系手冊，并于上半年在班組以上員工中持續(xù)開展了企業(yè)文化的培訓(xùn)工作。下半年組織發(fā)放了“企業(yè)文化認(rèn)同度調(diào)查”工作，得到98%的廣泛認(rèn)同，使文化理念深入人心。

通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和“十佳青年”評選、“七一”表彰等形式多樣的主題活動(dòng)，倡導(dǎo)企業(yè)主流精神和價(jià)值理念，逐步形成了務(wù)實(shí)、高效、執(zhí)行、協(xié)作的文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的健康持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

整合、創(chuàng)新宣傳陣地，深化公司簡報(bào)，電子屏、網(wǎng)站等原有宣傳陣地，開辦了《一周要聞綜述》電視新聞節(jié)目，不斷量化宣傳工作，深入挖掘了一批有激勵(lì)性、有價(jià)值的新聞報(bào)道，不僅培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素的宣傳隊(duì)伍，同時(shí)還進(jìn)一步促進(jìn)了風(fēng)正、氣順、和諧的企業(yè)文化氛圍的形成，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。

組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，如第二屆職工運(yùn)動(dòng)會、青年足球賽、迎周年攝影大賽、建黨九十周年大型紅歌會、黨史教育基地巡禮、單身青年系列聯(lián)誼活動(dòng)等活動(dòng)，努力培育員工“愛國、愛黨、愛企業(yè)”的高尚情懷。通過“一點(diǎn)三線”的文化建設(shè)和精神倡導(dǎo)，公司員工的精神面貌全面改觀，不畏困難、高效執(zhí)行、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)，員工的凝聚力和對企業(yè)的認(rèn)同度逐步增強(qiáng)。

第二部分201*年工作計(jì)劃

一、日常管理常態(tài)化

建立健全部門例會制度、培訓(xùn)制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、績效考核制，加強(qiáng)黨群部內(nèi)部管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)部門員工業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。二、黨建工作鮮明化

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，旗幟鮮明的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)為人民服務(wù)”活動(dòng)。

三、工團(tuán)工作多樣化

在保證常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工團(tuán)工作形式，創(chuàng)新主題活動(dòng)，打造亮點(diǎn)工程。四、宣傳工作深入化

鞏固現(xiàn)有平臺，深入一線，挖掘典型，創(chuàng)新形式，擴(kuò)大影響力。

五、重點(diǎn)工作持續(xù)化

星級班組達(dá)星工作、十佳青年評選工作、職工之家建設(shè)工作、青年先鋒隊(duì)工作將持續(xù)深入開展。

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民航沈陽建設(shè)工程公司201*年度黨群工作總結(jié)及201*年年度工作計(jì)劃

201*年民航沈陽建設(shè)工程公司黨總支在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初黨群工作的總體部署，結(jié)合建設(shè)公司實(shí)際，以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)為中心，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以迎接建黨90周年為契機(jī)，按照“講黨性、履承諾、做模范、創(chuàng)佳績”這一主題，深入開展了各項(xiàng)黨群工作。在切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，密切聯(lián)系職工群眾，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了建設(shè)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及黨政工團(tuán)各項(xiàng)工作的圓滿完成�，F(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)基本情況

公司現(xiàn)有員工85名，其中黨員27名，占員工總?cè)藬?shù)的31.8％。自建設(shè)公司成立以來，公司黨總支堅(jiān)持保證黨組織網(wǎng)絡(luò)健全，堅(jiān)持組織建制與公司行政機(jī)構(gòu)的配置同步配套，現(xiàn)黨總支下設(shè)建設(shè)黨支部和裝飾黨支部，每個(gè)黨支部又下設(shè)兩個(gè)黨小組。經(jīng)公司黨總支研究，報(bào)集團(tuán)團(tuán)委批準(zhǔn)，6月份成立建設(shè)公司團(tuán)支部。全年有1名同志轉(zhuǎn)為正式黨員，有3名同志被列為發(fā)展對象，有7名同志向黨組織遞交了入黨申請書，多名積極分子和培養(yǎng)對象向黨組織匯報(bào)了政治思想及工作動(dòng)態(tài)。

二、黨群主要工作

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建時(shí)間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動(dòng)，黨總支從以下幾個(gè)方面著手。1.公司黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委201*年黨建工作要求和部署，要求班子成員提高政治理論水平、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)等各方面的綜合能力。結(jié)合建設(shè)公司工作的實(shí)際特點(diǎn)，堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展；堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，全面推動(dòng)公司經(jīng)營管理和有序發(fā)展；堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時(shí)掌握工作中遇到的一些新情況、新問題。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足的基礎(chǔ)上，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、為健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，我們制定了《黨總支民主議事決策制度》、《民主評議黨員制度》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》等等。明確了領(lǐng)導(dǎo)具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)會議的議事流程，基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會議決策”民主集中的議事原則。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，公司制定了《黨總支中心組學(xué)習(xí)

制度》和《民主生活會制度》《“三會一課”制度》等學(xué)習(xí)制度。通過中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，達(dá)統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。

3、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果

班子通過理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷了解企業(yè)發(fā)展的新形勢，認(rèn)清了自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認(rèn)識的提高，及時(shí)地運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。經(jīng)初步計(jì)算，201*年公司共完成工程總價(jià)近七千萬元，不僅承擔(dān)了企業(yè)運(yùn)行所需的各項(xiàng)費(fèi)用，還略有盈余。對于公司未來的發(fā)展，班子成員更統(tǒng)一思想：知難而上、清弊建序、上下同心，和諧共生。

（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

公司黨總支以“扎穩(wěn)組織根基，做廉潔建工企業(yè)；抓住三期機(jī)遇，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程品牌”為主題，以“建設(shè)優(yōu)秀組織、建設(shè)廉政企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織全體黨員深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)能夠更加切實(shí)地促進(jìn)公司全面管理和經(jīng)營發(fā)展，我們選取了樹立身邊典型、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、密切聯(lián)系群眾為落實(shí)該項(xiàng)活動(dòng)有效途徑。

在倒班宿舍樓、政務(wù)樓裝修、目視助航等重點(diǎn)工程項(xiàng)目中，

結(jié)合公司開展的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，量化目標(biāo)、展開大干，有效保障了安全質(zhì)量和促進(jìn)了施工生產(chǎn)進(jìn)度。榮、孫曉光、孫麗云、李淑偉、于德泓等一批黨員同志在工作中能夠吃苦在前、奉獻(xiàn)在前，真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。各施工隊(duì)圍繞二十余項(xiàng)目，先后開展“立足崗位做貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)建新功”、“黨員帶頭創(chuàng)佳績、大干30天保進(jìn)度”等主題活動(dòng)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重等不利因素，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。今年，孫曉光同志被遼寧省國資委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，榮同志被集團(tuán)公司評選為十大優(yōu)秀青年，這些同志以實(shí)際行動(dòng)為全體職工樹立了愛崗敬業(yè)、善于管理、技術(shù)過硬的模范榜樣。

在集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，公司通過講座、座談、問卷等方式積極調(diào)動(dòng)每名機(jī)場職工參與的熱情，鼓勵(lì)職工為建立具有建設(shè)公司自身特點(diǎn)的企業(yè)文化積極獻(xiàn)策。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層了解職工的思想動(dòng)態(tài)，通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒，引導(dǎo)職工群眾依靠企業(yè)的發(fā)展解決面臨的暫時(shí)困難。班子成員盡管工作繁忙依然抽出時(shí)間親自為困難職工、生病職工送去溫暖和問候。為紀(jì)念建黨90周年，公司積極參加集團(tuán)黨委組織開展“迎七一”系列主題活動(dòng)。先后組織公司黨員、團(tuán)員開展學(xué)習(xí)黨章、黨史，重溫入黨誓詞，黨員干部送清涼，慰問一線職工等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工的積極性，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！耙匀藶楸荆�和諧發(fā)展，保持職工

隊(duì)伍的穩(wěn)定，激發(fā)員工的工作熱情，與集團(tuán)各成員單位共同踏上幸福的新航程”做為建設(shè)公司企業(yè)文化理念已深入到每名員工的心里。

（三）切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

為更好地完成集團(tuán)公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，公司黨總支將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、分解到各部門，公司黨總支書記和分管工作領(lǐng)導(dǎo)及三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。公司上下形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的局面。

1.結(jié)合公司實(shí)際，建立完善內(nèi)部的規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范公司權(quán)力運(yùn)作。今年，我們把制定完善操作性強(qiáng)、具有剛性、員工易于監(jiān)督的各項(xiàng)制度作為重點(diǎn)納入公司整體工作計(jì)劃中。逐步健全和完善科學(xué)決策與民主決策制度，建立健全一把手責(zé)任制、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)與主要領(lǐng)導(dǎo)的分工與責(zé)任，把工作觸角延伸到分管部門和具體工作的各環(huán)節(jié)；公司先后出臺了《民航沈陽建設(shè)工程公司工程材料采購工作管理辦法》《合同比價(jià)管理規(guī)定》《工程安全質(zhì)量管理制度》《民航沈陽建設(shè)工程公司“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》《民航沈陽建設(shè)工程公司重大事項(xiàng)集體決策制度及流程》等多項(xiàng)規(guī)章制度和活動(dòng)實(shí)施方案。通過不斷建立健全各項(xiàng)制度，逐步形成依制度辦事，靠制度管人的反腐倡廉制度保障體系。

2.公司把工程建設(shè)、物資采購、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)管理確立為廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、思想教育。例如工程項(xiàng)目實(shí)施過程中會采購大量設(shè)備物資，為防止采購業(yè)務(wù)腐敗，公司從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，嚴(yán)把物資采購關(guān)，從建立廉潔從業(yè)教育長效機(jī)制入手，圍繞“立足于教育，著眼于防范”的原則，將加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育作為實(shí)現(xiàn)“陽光采購”、規(guī)范物資采購人員自律行為的重要舉措加以實(shí)施和落實(shí)，自覺筑起一道預(yù)防職務(wù)犯罪的思想防線，讓廉潔從業(yè)成為員工的自覺行動(dòng)。

3.堅(jiān)持黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，開展廉潔自律教育。組織黨員開展讀書讀報(bào)、觀看紀(jì)錄片、征文等形式多樣的黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對公司黨員干部廉潔從政、廉潔自律教育。通過公司領(lǐng)導(dǎo)“上黨課”活動(dòng)，杜絕一些黨員干部中存在的思想飄浮不務(wù)實(shí)，工作懶散不作為，言行失范無原則，政令不暢無紀(jì)律，利用職權(quán)謀私利等問題，不斷提高教育的實(shí)效性、針對性。

4.抓好黨務(wù)公開工作，落實(shí)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案，建立黨務(wù)公開臺賬、意見箱、黨務(wù)公開電話和公示欄。高度重視職工的知情權(quán)，及時(shí)向職工傳達(dá)企業(yè)信息，接受群眾的監(jiān)督。各職能部門主要負(fù)責(zé)人每半年對履職情況和廉政情況進(jìn)行總結(jié)，接受監(jiān)督、質(zhì)詢和評議，對群眾反映突出的問題反映到公司黨總支及時(shí)調(diào)查處理。

（四）工會工作

201*年建設(shè)公司工會緊緊圍繞公司的中心工作，團(tuán)結(jié)廣大員工開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，在加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的努力，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的完成起到了積極的促進(jìn)作用。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1.公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在各項(xiàng)目部建立農(nóng)民工工會組織，從農(nóng)民工中選派代表加入到工會組織中來，更好地維護(hù)了農(nóng)民工的權(quán)益。

2.建立工會基礎(chǔ)臺賬，以行政代管管好工會財(cái)產(chǎn)，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

3.在集團(tuán)公司工會大力支持和幫助下，我們利用現(xiàn)有辦公場所，在廣大職工的共同參與下，自己動(dòng)手完成了職工之家的建設(shè)。

4.組織全體女職工健康體檢；慰問探望住院職工及職工家屬；職工生日、新春佳節(jié)，為職工發(fā)送祝福短信；春節(jié)期間慰問長期患病、困難職工，送慰問金等。

5.積極動(dòng)員職工參加集團(tuán)職工醫(yī)療互助互濟(jì)活動(dòng)，為職工構(gòu)筑起醫(yī)療保險(xiǎn)的第三道防線，公司全體員工參加了此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“無病我?guī)腿�，有病人幫我”的美好意愿�?/p>

6.組織員工積極參加各種公益活動(dòng)，為沈陽市福利院的孤

殘兒童和特困職工捐款捐物奉獻(xiàn)愛心。

（五）共青團(tuán)工作

201*年6月，經(jīng)集團(tuán)公司團(tuán)委批準(zhǔn)，我公司組建了民航沈陽建設(shè)工程公司團(tuán)支部，共青團(tuán)員13人。團(tuán)支部組建以來，團(tuán)支部成員能緊緊圍繞中心工作，團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢。團(tuán)支部先后組織團(tuán)員青年參加了集團(tuán)組織的紅詩比賽，并取得了第三名的佳績；觀看了《復(fù)興之路》《建黨偉業(yè)》《郭明義》等教育意識深遠(yuǎn)的影片；結(jié)合建黨90周年慶�；顒�(dòng)，組織青年團(tuán)員開展征文比賽活動(dòng)。在團(tuán)支部的團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶領(lǐng)下，公司團(tuán)員青年堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量。

201*年黨群工作計(jì)劃

一、在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展好各項(xiàng)黨群工作。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大紀(jì)檢監(jiān)察管理力度，完善制度建設(shè)和流程管理，緊密結(jié)合建設(shè)公司工作特點(diǎn)，積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的有效措施。

三、抓好公司基層黨組織和共青團(tuán)建設(shè)，在企業(yè)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織。

四、深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，做好黨員公開承諾和黨務(wù)公開工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

五、深植企業(yè)文化理念，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，全面挖掘員工智慧，進(jìn)一步提升員工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。

六、做好工會及共青團(tuán)工作，堅(jiān)持深入基層，關(guān)心關(guān)愛職工，密切聯(lián)系群眾。

民航沈陽建設(shè)工程公司黨總支二0一一年十二月二十一日

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