電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

***電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

201*年，***電大在市委、市政府及市教育局的正確領(lǐng)導下，在省、市電大的關(guān)心幫助下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀；堅持正確的辦學方向，以提供優(yōu)質(zhì)教育教學支持服務(wù)為目標，積極創(chuàng)新開放教育和遠程網(wǎng)絡(luò)教育人才培養(yǎng)模式，提高成人教育質(zhì)量；不斷完善學校內(nèi)部運行管理機制，促進電大內(nèi)涵發(fā)展；著力加強培訓者培訓隊伍建設(shè)和基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為學�！笆�二五發(fā)展規(guī)劃”開好頭、起好步。各項工作取得了一定的成績。

一、主要工作成績

（一）狠抓招生工作，進一步擴大辦學規(guī)模

在201*的招生工作中，學校進一步強化了對招生工作的領(lǐng)導，結(jié)合歷年招生工作成績和經(jīng)驗，深入開展社會調(diào)查，落實招生工作責任制，完善激勵機制，調(diào)動教職工招生工作積極性。同時，學校加大招生宣傳力度，實施全方位、多角度、立體式的宣傳，進一步拓寬了招生渠道，春秋兩季開放教育招生人數(shù)達到人，其中春季招生***人，秋季招生***人；奧鵬遠程教育招生人數(shù)達到***人，其中春季招生***人，秋季招生***人。目前，學校在籍學員已達到***人。

（二）強抓教學管理，確保學生按時完成學業(yè)

規(guī)范的教學管理是提高教學質(zhì)量的根本保證。學校教學管理在“規(guī)范”和“過程”上狠下功夫，以促進教學改革科學化、教學管理規(guī)范化和教學督導常規(guī)化，教學質(zhì)量監(jiān)控和保證體系逐步完善。學校結(jié)合自身實際對教學計劃的制訂與實施，教學形式和方法，各項教學環(huán)節(jié)的組織，教研活動的開展，教師隊伍建設(shè)等教學、教務(wù)工作進行了調(diào)整和修改了多項規(guī)章制度，強化教學過程的管理學校重點抓了自學環(huán)節(jié)的管理、輔導環(huán)節(jié)的管理、作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、實踐環(huán)節(jié)的管理。

一是制定學歷教育教學計劃。注重對新生的入學教育，增強新生的學習信心。二是注重開放教育學習指導，引導在籍學生進行網(wǎng)上選課、網(wǎng)上學習、網(wǎng)上作業(yè)和網(wǎng)上測試，組織學生參加中央電大抽樣的課程評價、訪談記錄、網(wǎng)上問卷等活動。安排專業(yè)教師對學生進行課程面授和輔導。三是為畢業(yè)學生精心選派論文寫作指導教師，采取集中與個別輔導相結(jié)合的方式，指導學生順利完成畢業(yè)論文的寫作、答辯。四是實行班主任負責制，要求班主任教師積極加入省電大QQ工作群，總結(jié)交流班主任工作經(jīng)驗，研究探討遠程開放教育班組管理新模式。201*年我校教學教務(wù)管理工作效果顯著，得到了省市電大的肯定。

（三）嚴格考風考紀，考試工作圓滿順利

考試工作的組織與管理是電大教育教學質(zhì)量保證體系的重要組成部分，也是社會十分關(guān)注的一個熱點問題，也是電大的一個窗口，隨著社會大環(huán)境對考試工作的不良影響，考試工作的管理難度越來越大。因此，在考風考紀建設(shè)方面，我們嚴格按中央電大開放教育組考要求認真組織考試，對考試中的各個環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)控。從考試文件的下發(fā)、考試單征訂、信息核對、數(shù)據(jù)上報到考試組織實施等學校尤其教務(wù)部門做了大量的工作，在全體教職工的共同努力下，201*年各類考試的實考率、及格率和違紀率均屬正常，考試工作進展順利，得到上級電大及教育主管部門及社會的認可。

（四）抓基礎(chǔ)建設(shè)，著力改善辦學條件

我校老校區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、辦學條件簡陋、教師辦公條件一直是制約我校擴大辦學規(guī)范和提高辦學效益的瓶頸。201*年10月，市委市政府下決心將我校與***中專校、教師進修學校進行合并，搬入新校區(qū)統(tǒng)一辦公，我校極力爭取上級部門的支持、克服困難、想方設(shè)法，自籌資金10多萬元為教師購置辦公設(shè)備，盡力改善學校辦學條件，學校辦學環(huán)境有了顯著改善。

過去的一年，全校教職工、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、開拓進取，學校各項工作都取得了顯著成績。但與上級對我們的要求還有一定的差距，工作中還存在一些問題。一是辦學條件還有待于進一步改善。二是培訓規(guī)模有待于進一步擴大。三是教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。四是學校管理還需要進一步加強。在新的一年里，我們要再接再厲，與時俱進，開拓進取，努力開創(chuàng)新一年工作的新局面，爭取更大的成績。

二、201*年工作思路

（一）鞏固辦學成果，著力提升服務(wù)效能

建立長效機制，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約電大可持續(xù)發(fā)展的突出問題，著力增強黨員、干部和群眾的服務(wù)功能和服務(wù)能力。

（二）擴大招生規(guī)模，力創(chuàng)示范性縣級電大

狠抓招生宣傳，落實招生職責，創(chuàng)新招生方式，拓寬招生市場，了解招生專業(yè)發(fā)展動向，主動適應(yīng)社會教育需求和公民“終身學習”的發(fā)展需求，及時跟進追蹤，增設(shè)新型專業(yè)。到201*年秋，學校規(guī)模力爭達到201*人，為創(chuàng)建示范性縣級電大奠定基礎(chǔ)。

（三）進一步優(yōu)化教育教學管理，突出電大特色

1、加強遠程開放教育支持服務(wù)體系的建設(shè)。繼續(xù)完善我�；�礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺的建設(shè)與使用，擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，增加信息資源，為學生的個性化學習提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。

2、建立和完善教學質(zhì)量保證體系。根據(jù)現(xiàn)代遠程開放教育的規(guī)律和成人學習的特點，逐步建立規(guī)范有序的教學、評價、評比、監(jiān)控和反饋制度，加強教學常規(guī)管理，嚴格工作程序，優(yōu)化教育過程，建立科學評估機制，努力健全督導機制。

（四）加強教師隊伍建設(shè)，提高教學和科研水平

強化以質(zhì)量求生存的意識，提高教學的質(zhì)量和效果。不斷提高教師的綜合素質(zhì)和科研能力，加強學術(shù)交流和研究、鼓勵教師積極撰寫教學論文和學術(shù)論文，科研成果力爭有所突破。

（五）加強對學員的管理和服務(wù)，努力創(chuàng)建和諧校園

充分發(fā)揮專業(yè)班主任、學習小組的橋梁紐帶作用，以班主任為核心，以班級管理為著力點，強化學員管理，積極探索遠程開放教育班級管理新模式，為在籍學生搭建互助學習的交流平臺，使學生對學校有強烈的認同感和歸宿感。擴大學校的影響力。

深入開展創(chuàng)建和諧校園活動，加強各處室之間的團結(jié)與協(xié)調(diào)，建設(shè)和諧、健康、文明的校園。充分發(fā)揮教職工民主管理學校的作用，及時解決存在的問題。加強學校、教師、學生三者之間的有效溝通。進一步健全各項規(guī)章制度，完善學校內(nèi)部管理體系，為培養(yǎng)更多的地方實用性人才服務(wù)。

擴展閱讀：河南省寶豐縣教師進修學校201*年工作總結(jié)暨201*年工作計劃

寶豐縣教師進修學校

201*年工作總結(jié)暨201*年工作計劃

201*年我校在縣委縣政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導下，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以電大招生管理和第四輪小學教師繼續(xù)教育培訓為主線，本著“務(wù)求實效，優(yōu)化師能、促進發(fā)展”的原則，牢固樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識、引領(lǐng)意識，創(chuàng)造性地組織、協(xié)調(diào)和實施電大工作和全縣小學教師第四輪繼續(xù)教育工作的開展。經(jīng)過全體教職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進學校工作健康發(fā)展

今年以來，學校黨支部按照黨中央、省、市和縣委的要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織全校教職工深入學習貫徹落實黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會學發(fā)展觀的內(nèi)涵，在學校黨員教師中開展比修養(yǎng)、比學習、比奉獻、比業(yè)績，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“四比一爭”活動。一是比修養(yǎng)，爭當師德先鋒；要求教師在工作中要加強師德修養(yǎng)，模范遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹立良好師風、學風、作風，增強服務(wù)意識，用黨性規(guī)范自己，用師德塑造自己。二是比學習，爭當讀書先鋒；要求每一位教師認真學習教育理論，學習專業(yè)知識，堅持每月寫一篇學習心得或論文，不斷提升自身政治素質(zhì)、知識水平和業(yè)務(wù)能力。三是比奉獻，爭當敬業(yè)先鋒；圍繞學校的重點工作，要求廣大黨員教師事事都要爭先、率先、領(lǐng)先三先思想，樹立高度責任心，立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；四是比業(yè)績，爭當教學先鋒；要求全體黨員教師都要參加崗位練兵活動，在活動中參與校本教研，探討教師培訓模式，參與課題研究，參加聽課評課等活動。全體教師以求真務(wù)實的作風、強烈的事業(yè)心和責任感，團結(jié)合作，腳踏實地、開拓創(chuàng)新，把主要精力投入到培訓工作中去，推進了學校各項工作健康發(fā)展。

二、加強學校管理科學化，制定實行量化考核方案

201*年，為激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學校各項工作任務(wù)，真正做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，根據(jù)我校實際，制定了寶豐縣教師進修學校量化考核實施方案。

（一）考核項目主要有：1、思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德；2、出勤情況；3、崗位工作；4、其他工作。

（二）考核的方法：將教職工在工作中的表現(xiàn)、業(yè)績等情況給予適當?shù)牧炕�，量化時

體現(xiàn)公開、公平、公正的精神，遵循有獎有罰、以獎為主的原則�？己瞬扇】剖铱己撕蛯W校考核兩級考核制，考核各項得分累計之和即為個人考核得分，最終以學�？己私Y(jié)果為準。（三）考核結(jié)果的使用：量化考核的結(jié)果作為教職工任免、評優(yōu)、福利等的重要依據(jù)。201*年量化考核方案的實施，極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性，使學校各項工作的面貌煥然一新。

三、精心組織各項培訓活動，切實提高繼續(xù)教育質(zhì)量

（一）實施第四輪小學教師繼續(xù)教育培訓1、深入調(diào)研，制定方案

按照寶豐縣教育局師訓股的具體要求，為進一步提高暑期第四輪小學教師繼續(xù)教育培訓的針對性和實效性，我們組織授課教師深入全縣小學開展實施第四輪小學教師繼續(xù)教育培訓需求情況調(diào)研。通過問卷調(diào)查、召開座談會，聽取校長、主任和教師代表對第四輪繼續(xù)教育培訓工作的意見，重點征求對實施第四輪小學教師繼續(xù)教育培訓需求和有待解決的問題，以及對培訓形式、方法的建議。調(diào)研后我們認真搜理問題與建議，研究制定培訓方案，確定培訓目標、培訓方式和培訓內(nèi)容。2、選聘教師，集體備課

為圓滿完成暑期第四輪小學教師繼續(xù)教育培訓任務(wù)，我們精心選聘優(yōu)秀專職教師，認真學習、研讀培訓所有課程，整合、優(yōu)化教材內(nèi)容；學校召開備課會，集中大家智慧，組織授課教師研究每一講的內(nèi)容以及重點和難點，授課教師個人主備、制作課件，并進行試講、修改、再試講，確保培訓質(zhì)量和效果。

201*年7-8月，圓滿完成了四期共716名小學語文教師的繼續(xù)教育培訓工作，受到了上級教育主管部門的好評。（二）、特崗教師培訓

201*年暑期，按照教育局的部署，完成了對我縣50名特崗教師的崗前培訓。從教師職業(yè)道德，教育教學常規(guī)，教師禮儀，教育法規(guī)等方面對這些新任教師進行全方面培訓，使他們成為了我縣教師隊伍合格的新生力量。（三）、“國培計劃”教師培訓

繼完成201*年寶豐縣小學語文、數(shù)學、英語教師“國培計劃”360名教師的培訓任務(wù)后，201*年我校又承擔了寶豐縣小學語文、數(shù)學240名教師的國培計劃培訓任務(wù)，全

部工作將于年底結(jié)束。

三、認真開展電大招生管理工作，提升電大辦學規(guī)模和管理水平

201*年是我校電大穩(wěn)步發(fā)展、各項工作取得可喜成績的一年，也是承上啟下的一年。我校電大201*年春秋兩季共計招生378人，其中本科116人，�？�262人，超額完成市電大分配計劃。特別是秋季招生共計招生208人，創(chuàng)造了招生新高。

目前在校就讀學員730人左右。在對學生學籍建立、管理方面做到了認真、細致的工作；201*年完成新華社畢業(yè)生信息采集300人。辦理畢業(yè)證書93人。完成全部開放教育在校生700多人的課程注冊工作。

四、全力做好其它各項工作，切實提升學校整體形象

1、完善學校管理制度。修訂和完善學校各項規(guī)章制度。學校把安全工作作為學校的重要任務(wù)來抓，認真落實安全責任制，完善值班、護校制度，消除學校安全事故隱患，確保學校安全穩(wěn)定。

2、增加投入，改善條件。今年我們?yōu)榱耸钇诮處熍嘤栙徶昧艘慌_投影機、一套音響和功放設(shè)備、一臺手提電腦；在多媒體教室安裝了三臺大功率空調(diào)等設(shè)備，為今年乃至今后的集中培訓、遠程培訓提供了硬件設(shè)施保障。各項硬件建設(shè)累計投入資金共20余萬元。

3、嚴格規(guī)范學校財務(wù)管理。為保證經(jīng)費開支符合國家法律政策要求，學校財務(wù)管理納入縣會計中心后，嚴格按中心的要求，實行收支兩條線，由會計中心進行專帳專戶管理；嚴格財經(jīng)紀律。學校對財務(wù)管理精心計劃，量入而出，厲行節(jié)約，把有限的資金最大限度地用在教師教育培訓工作上。

4、發(fā)揮工會民主管理職能。學校工會積極參與學校管理，參與民主監(jiān)督，關(guān)心職工福利，關(guān)心職工生活。建立了對教職工的走訪和生病住院看望制度。無論是在職職工還是離退休教師，只要有困難，都盡力幫助解決。教職工和離退休人員及家屬因病住院，工會組織看望。春節(jié)前，動員在職職工為下崗工人和特困職工捐資，開展送溫暖活動。

綜觀一年的工作，成績值得欣慰。我們也清晰的看到，我們的工作還存在許多不足。如學校培訓的模式、方式還有待進一步創(chuàng)新；對校本培訓的指導、檢查、考核等工作還有待進一步加強；培訓者的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高等等。新的一年，我們有信心，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，將進一步總結(jié)經(jīng)驗，正視和克服發(fā)展中存在的

問題和困難，堅持以人為本，堅持科學發(fā)展觀，進一步強化管理，團結(jié)合作，與時俱進，努力工作，為促進全縣教育均衡發(fā)展、更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

201*年工作計劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以“問題導向、能力本位、合作共進”的培訓理念為核心，以努力構(gòu)建“小實體、多功能、大服務(wù)”的教師培訓體系為目標，以全面提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)化發(fā)展為重點，堅持“面向全員、突出骨干，面向全縣、傾斜農(nóng)村，面向課堂、服務(wù)教學”的原則，進一步拓寬培訓思路，改革培訓模式，落實創(chuàng)新機制，培訓求實效、創(chuàng)特色。實施課題牽動戰(zhàn)略，扎實做好教科研工作。積極宣傳，廣辟渠道，大力辦好電大開放教育、成人教育和社區(qū)教育。

（一）加強管理，不斷增強培訓工作的針對性和實效性。

1、加強政治和業(yè)務(wù)理論學習。堅持每周二、三下午教職工例會制度，通過集中政治和業(yè)務(wù)學習，努力提高干部和教職員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，不斷履行“研究、指導、管理、服務(wù)”的職能。

2、不斷深入開展“五個一”活動。即：研讀一本教育教學理論專著；發(fā)表一篇有較高質(zhì)量的論文；開展一次校本培訓（成人教育）調(diào)研活動；承擔一個培訓（教學）專題；做好一個專題講座。這將作為今后我校教師量化考核工作考核的主要內(nèi)容，也是加強學校內(nèi)部建設(shè)，提升學校辦學能力的重要舉措。從本年度開始強化教師對師訓、教學工作的研究力度，每位教師每學期聽課不少于20節(jié)，學習筆記要求5000字以上。教務(wù)科要組織學校一線教師繼續(xù)參與聽課、評課教學研究活動，提高業(yè)務(wù)水平。

3、要切實加強對培訓過程的管理。進一步加強培訓工作的管理，從培訓項目的確定，到培訓的結(jié)業(yè)考核，都必須有一個完整的操作體系。因此，本年度將制定出臺一系列的制度規(guī)范，如：《培訓學員守則》《培訓管理制度》《培訓資料管理制度》等，通過這些制度的制定，規(guī)范培訓過程，加大培訓考核，提高培訓質(zhì)量。

4、以人為本做好培訓服務(wù)工作。為基層服務(wù)、為教師服務(wù)、為教學服務(wù)是教師培訓基地的工作宗旨，因此培訓者要以一個服務(wù)者的身份出現(xiàn)在學校和教師面前，成為學校辦學的參謀、教師成長的伙伴。通過多種形式的調(diào)研，力求使201*年培訓的內(nèi)容更加貼近教師的需求，在“實用”和“有效”上做文章，為廣大教師提供“最需要、最實用”的知識、信息和技能。今后將在培訓過程中，不斷采取“學員反饋信息表”的方式，從課

程設(shè)置、培訓管理、培訓效果、后勤服務(wù)等多方面收集意見，完善考核和管理，提高培訓服務(wù)的質(zhì)量。

201*年主要培訓任務(wù)如下：

1、全縣小學語文教師第四輪繼續(xù)教育培訓。2、特崗教師崗前培訓。

3、“國培計劃”全縣小學語文、數(shù)學教師培訓3、舉辦一期優(yōu)秀班主任培訓。

4、督促全縣小學認真搞好校本教研培訓。5、扎實開展薄弱學科教師培訓。

（二)廣辟渠道，大力辦好電大開放教育

1、舉全校之力積極做好招生宣傳工作。力爭201*年電大招生人數(shù)突破400人。2、規(guī)范學籍、收費、考務(wù)、教務(wù)管理等重要工作，保證學員順利入學，學有所得，及時畢業(yè)。

3、加大投入，不斷完善電大軟硬件建設(shè)，提升辦學水平，為開放大學建設(shè)做好相應(yīng)準備工作。

4、加強對教學全過程的監(jiān)控,落實教學各環(huán)節(jié)的到位。

5、強化對班主任的績效考評。按照一月一檢查一月一考評的要求,對班主任工作從學員到課率、作業(yè)完成率、繳費情況以及班級建設(shè)等方面進行考評。

三與時俱進，突出學校三大建設(shè)

1、加強學校文化體系建設(shè)，創(chuàng)新工作理念，追求文化立校的管理境界，讓教育充滿思想，充滿和諧、向上、追求的氛圍，凸顯學校辦學“品格、品位、品質(zhì)”特色。

2、加強學校教師隊伍建設(shè)，為教師提供學習和實踐的平臺，提升教師人文素養(yǎng)，加快教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師教育的有效性。

3、加強學校校園建設(shè)，不斷改善辦學條件。

（四）加強行政、工會后勤工作，確保各項工作的順利開展。

1、繼續(xù)修訂完善201*年的學校量化考核方案，充分調(diào)動教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，確保各項工作任務(wù)的落實與完成。

2、建立健全崗位設(shè)置制度，根據(jù)勞動人事部門的要求實施崗位設(shè)置的落實工作。

3、辦公室要認真抓好考勤制度的落實，協(xié)調(diào)各處室工作，嚴格文件接收、下發(fā)登記制度，根據(jù)縣教育職改辦安排，認真搞好教師年度考核、考評、職稱申報工作，加強對學校圖書閱覽室管理，搞好文書檔案整理歸檔工作。

4、校工會要根據(jù)上級工會工作意見要求，結(jié)合我校工作實際，積極協(xié)助和配合學校開展各項工作，進一步發(fā)揮工會職能作用，結(jié)合節(jié)假日組織教工開展豐富多彩的文體活動和退休教師送溫暖活動。

5、財務(wù)工作要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，實行“收支兩條線”，規(guī)范財務(wù)帳目，量入為出、合理用財、民主理財，及時做好款項收支，日清月結(jié)工作。

總之，新的一年里，我們將在上級行政部門的領(lǐng)導下和業(yè)務(wù)部門的指導下，強化大局意識和協(xié)作意識，凝心聚力、精于鉆研，同心同德，銳意進取，以飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，力爭在各項工作中再創(chuàng)新的業(yè)績。

寶豐縣教師進修學校

201*年12月

友情提示：本文中關(guān)于《電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《電大201*年工作總結(jié)及201*年工作思路》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/519503.html

• 上一篇：丹東電大201*年上半年教學督導工作總結(jié)
• 下一篇：珠海電大召開201*年秋季開放教育教學檢查工作情況總結(jié)會