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卡楊工程項(xiàng)目部201*工會(huì)工作總結(jié)

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卡楊工程項(xiàng)目部201*工會(huì)工作總結(jié)

卡楊項(xiàng)目部201*年工會(huì)工作總結(jié)

201*年,在分局黨委和分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各項(xiàng)目分會(huì)的大力支持與配合下,卡楊項(xiàng)目部工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃和分局工會(huì)的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)卡楊工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了201*年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。(一)積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

卡楊項(xiàng)目部工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

一是開展職工讀書活動(dòng)。要求以各部室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍。

二是積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作。

三是舉辦了一期新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn),邀請(qǐng)各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。

在開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,卡楊項(xiàng)目部工會(huì)還積極組織工會(huì)干部堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和分局工會(huì)有關(guān)文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國(guó)策宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識(shí)要點(diǎn)宣傳活動(dòng),會(huì)同人力資源部組織舉辦了一期生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保護(hù)能力?铐(xiàng)目部工會(huì)積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊(duì)伍素質(zhì),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作,掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極參與工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

截止201*年9月底,通過各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),培養(yǎng)了廣大職工努力學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造了各個(gè)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍,推動(dòng)了職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高。

(二)、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

1.為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程,及時(shí)聽取和反映職工的意見和要求,卡楊項(xiàng)目部工會(huì)重申了“工會(huì)工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會(huì)目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

2.規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺接受分局工會(huì)的監(jiān)督檢查。

(三)民主管理工作進(jìn)一步提高

1.進(jìn)一步深化項(xiàng)務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作,卡楊項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各部室明確責(zé)任人,工會(huì)組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查,與各部室目標(biāo)考核掛鉤,使企業(yè)政務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。

2.充分發(fā)揮,讓職工參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。激勵(lì)職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

卡楊工程項(xiàng)目部201*年10月18日

擴(kuò)展閱讀:項(xiàng)目工會(huì)工作總結(jié)

鄭西項(xiàng)目部08年度工會(huì)工作總結(jié)

201*年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人,工會(huì)會(huì)員113人,工會(huì)小組3個(gè)(工會(huì)小組、女工小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組)。一年來我部在新運(yùn)公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下,以黨的十七大和工會(huì)十四大精神為指針,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,緊密圍繞08年900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,積極探索工會(huì)工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),認(rèn)真履行工會(huì)的四項(xiàng)職能,開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)思想政治教育工作,為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證。

開展經(jīng)常性思想政治教育,在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項(xiàng)目部開工伊始,廣泛開展宣傳教育,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),使全體員工認(rèn)識(shí)到要想干好工程、管好項(xiàng)目,就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度,以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作,我部工會(huì)組織,積極利用座談會(huì)、公告欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神,使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識(shí)、完成安全生產(chǎn)的意識(shí),

以自己的實(shí)際行動(dòng),學(xué)好本崗位知識(shí)、干好本崗位工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工會(huì)小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間,組織職工探討學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍,構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度,努力提高職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。

我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件,以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳,讓“遵章守法,關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對(duì)鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班,為全面提高了隊(duì)伍安全意識(shí)和技能素質(zhì)起到了積級(jí)的作用。

1、我們針對(duì)鄭西客專所涉及的箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工以及特殊工種的取證、復(fù)證,及時(shí)制定了項(xiàng)目部的08年培訓(xùn)計(jì)劃。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性,項(xiàng)目部還對(duì)已出臺(tái)的《員工培訓(xùn)考核管理辦法》,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂,依據(jù)辦法規(guī)定,學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤,學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績(jī)突出者給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名給與處罰,對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終,先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行

了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、設(shè)備拼裝中和設(shè)備使用中,對(duì)操作設(shè)備人員和架梁人員,進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對(duì)運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識(shí),了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng),達(dá)到了真正意義上的“三懂,四會(huì)”,截至目前共辦培訓(xùn)班21期,人數(shù)達(dá)到756人次,設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100%.針對(duì)旭普林無碴軌道施工、客專測(cè)量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100%,培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。

2、工會(huì)組織項(xiàng)目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》討論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項(xiàng)目部員工聯(lián)系自己所從事的工作,寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對(duì)不同層面作業(yè)人員,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全施工注意事項(xiàng)的講解。

5、在項(xiàng)目部推行使用工會(huì)《安全檢查表》。(1)組織員工學(xué)表用表,以調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性,真正樹立“我要安全,我懂安全,人人盡責(zé),確保安全”的自我管理、自我防護(hù),群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力,從而規(guī)范施工,杜絕違章,消除隱患。(2)依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項(xiàng)安

全檢查,創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍,使生產(chǎn)安全得以確保。

6、“七一”初舉辦了“平安鄭西與奧運(yùn)同行”演講比賽,此活動(dòng)得到了新運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了指導(dǎo)。廣大員工踴躍報(bào)名參與,報(bào)名人數(shù)大于計(jì)劃人數(shù)5名。通過此次活動(dòng)使廣大員工真正學(xué)到了安全知識(shí),體會(huì)到了安全的重要性。

7、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動(dòng),經(jīng)統(tǒng)計(jì)我項(xiàng)目部201*年各部室、作業(yè)隊(duì)共提出了15項(xiàng)合理化建議,項(xiàng)目部針對(duì)優(yōu)秀合理化建議向新運(yùn)公司報(bào)送并進(jìn)行重獎(jiǎng)。

三、發(fā)揚(yáng)民主管理,依法維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)的主人,充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利,讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一,這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強(qiáng)職工民主管理上我們做了以下幾方面工作:(1)認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動(dòng)合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù),我公司工會(huì)組織采取班組座談會(huì)等形式,征求廣大職工對(duì)合同簽定的看法和意見,未發(fā)生因執(zhí)行勞動(dòng)合同而使勞動(dòng)爭(zhēng)議激化的現(xiàn)象。(2)全面執(zhí)行

廠務(wù)公開制度。根據(jù)上級(jí)要求,為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí),實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性,為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性,便于職工監(jiān)督實(shí)施,我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴(yán)格要求,對(duì)重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見,并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱,職工隨時(shí)可以看到公開內(nèi)容,從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實(shí)施廠務(wù)公開活動(dòng)以來,不僅有效提高了公司管理水平,而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí),激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感,極大的調(diào)動(dòng)了工作熱情。

四、開展勞動(dòng)競(jìng)賽,取得良好成績(jī)。

8月份以來,項(xiàng)目部以開展“大干一百二十天”活動(dòng)為契機(jī),在箱梁架設(shè)和旭普林道床板施工各作業(yè)面迅速掀起了大干高潮,創(chuàng)造了3項(xiàng)高產(chǎn)紀(jì)錄,并在10月相繼實(shí)現(xiàn)了架梁和旭普林道床板施工兩個(gè)階段性任務(wù)目標(biāo),為后續(xù)施工爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

為了有序推進(jìn)“大干”活動(dòng),項(xiàng)目部及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理王智軍和黨工委書記崔全斌為組長(zhǎng),副經(jīng)理許良為副組長(zhǎng),其他各作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人和各管理部門為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)架梁和道床板施工的具體情況和總體進(jìn)度要求,及時(shí)制定了活動(dòng)計(jì)劃和激勵(lì)措施,并對(duì)小組成員職責(zé)做出了明確規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組不懈的努力和一系列的

保障措施,為“大干”活動(dòng)提供了不竭動(dòng)力,迅速形成了千人大干場(chǎng)面。

首先是箱梁架設(shè)旗開得勝。8

月份在如火如荼架梁大干

過程中,我們遇到了諸多攔路虎。首先是天氣炎熱,8月陜西關(guān)中地區(qū)驕陽(yáng)似火,架梁作業(yè)時(shí)混凝土梁面上無任何東西可以遮陰,梁面最高溫度已達(dá)40多度,在這樣的條件下施工,無疑對(duì)我們的隊(duì)伍是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其次是運(yùn)距過長(zhǎng),由于梁從梁場(chǎng)運(yùn)往架梁現(xiàn)場(chǎng)的距離已超過13公里,運(yùn)梁車途中運(yùn)梁往返時(shí)間達(dá)7小時(shí),運(yùn)梁時(shí)間已超過了架橋機(jī)出梁、落梁、錨固、等強(qiáng)、過跨整個(gè)過程時(shí)間,再加之已架梁面沿線各單位的施工干擾造成運(yùn)梁通道不暢,這些制約因素又延長(zhǎng)了我們本來就掐分奪秒的架梁時(shí)間。第三是人員新,我部原先兩個(gè)架梁隊(duì)僅有三班人員配。運(yùn)梁距離已超13公里,現(xiàn)有的人員無法完成任務(wù)目標(biāo)。面對(duì)這種現(xiàn)狀,我們及時(shí)將新分大中專畢業(yè)生和新招的勞務(wù)工補(bǔ)充到架梁隊(duì)伍,新員工占到了隊(duì)伍50%,人數(shù)上達(dá)到了生產(chǎn)需要,但新員工的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和操作技能需要很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)期,新員工的安全仍給正常架梁推進(jìn)造成了影響。

面對(duì)一系列的困難,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮人、設(shè)備、箱梁供給和墩臺(tái)整體因素,每天適時(shí)調(diào)整當(dāng)天架梁進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目部各部門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控提、運(yùn)、架各環(huán)節(jié),超前預(yù)想,提前解決出現(xiàn)的問題;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在安全

上群防互控,操作上以師帶徒。項(xiàng)目部員工歷經(jīng)一個(gè)多月的揮汗?jié)窠螅瑫円箠^戰(zhàn),在連續(xù)保持雙向日架6孔的基礎(chǔ)上,于12日、14日架梁分別實(shí)現(xiàn)7孔,19日實(shí)現(xiàn)架梁8孔高產(chǎn),當(dāng)月實(shí)現(xiàn)了開工以來架梁149孔的月度最高產(chǎn)。201*年10月19日17時(shí)30分,與兩跨渭河西端連接的箱梁安全落到了橋墩上,至此西安至渭南段711孔箱梁全部架設(shè)完成,箱梁架設(shè)施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)。

其次是道床板施工喜獲大捷。10月份,在秦東隧道內(nèi)進(jìn)行旭普林道床板施工,各工序之間的相互干擾和制約給我們的施工進(jìn)度造成很大影響。第一,在施工期間,模板與支腳必須形成循環(huán)連續(xù)倒運(yùn),這就要求拆卸、倒運(yùn)和安裝三個(gè)工序的施工進(jìn)度要按計(jì)劃有序推進(jìn),協(xié)調(diào)組織難度大;第二,測(cè)量隊(duì)需要將新安裝好的支腳進(jìn)行精調(diào)才能保證軌枕安裝的各項(xiàng)精度要求,但是旭普林混凝土運(yùn)輸車在作業(yè)過程中會(huì)擋住全站儀的視線,導(dǎo)致測(cè)量隊(duì)無法順利進(jìn)行工作,將直接影響施工進(jìn)度,它們之間仍需很好的協(xié)調(diào)組織;第三,進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)與旭普林混凝土運(yùn)輸車經(jīng)常相互干擾導(dǎo)致兩者在相遇時(shí)不能同時(shí)進(jìn)行作業(yè),使鋼筋綁扎的速度緩慢,耽誤工程進(jìn)度,這兩個(gè)工序之間需要很好的協(xié)調(diào)組織;第四,在10標(biāo)段的施工管段內(nèi)存在四個(gè)沉降縫和一段軌排法施工段需要預(yù)留,給我部旭普林整體道床板連續(xù)施工造成一定影響;第五,由于隧道內(nèi)剩下的未施工部分較短,混凝土運(yùn)輸

罐車在隧道中無法順利錯(cuò)開,導(dǎo)致混凝土運(yùn)輸不能順利進(jìn)行,影響澆筑速度。

面對(duì)難題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員,對(duì)作業(yè)人員情況、混凝土供應(yīng)以及支腳精調(diào)和模板安裝等綜合因素進(jìn)行了分析,對(duì)各工序的耗時(shí)及人員配備進(jìn)行再次核算和調(diào)整。在各方面情況準(zhǔn)備成熟后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)召開了大干動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)支腳精調(diào)、設(shè)備操作維護(hù)、混凝土運(yùn)輸、模板倒運(yùn)安裝和后勤保障等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真安排,責(zé)任到人,并號(hào)召秦東隧道旭普林道床板作業(yè)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“中鐵一局109隧道抗震救災(zāi)精神”,團(tuán)結(jié)一致,在鄭西客運(yùn)專線再次高揚(yáng)“一局大旗”!皯(zhàn)斗”打響后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)軌枕裝載、軌枕安裝以及混凝土運(yùn)輸?shù)仁┕きh(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。旭普林施工設(shè)備六個(gè)單元操作人員以及模板和支腳安裝調(diào)試等工序作業(yè)人員,動(dòng)作敏捷,配合默契,迅速有序的進(jìn)行工序作業(yè);炷吝\(yùn)輸車輛在專職人員的調(diào)度指揮下有序合拍的進(jìn)行著混凝土供應(yīng)。在連續(xù)作業(yè)期間,各崗位人員現(xiàn)場(chǎng)輪流吃飯,確保了人停機(jī)不停。10月份,秦東隧道道床板施工以平均每天200米進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),并在10月14日早6時(shí)至15日1時(shí),僅用19小時(shí)創(chuàng)造了423.12米高產(chǎn)紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了從08年7月開工初期的每天幾十米到如今四百多米的飛躍。10月16日凌晨1時(shí)20分,比計(jì)劃提前4天完成了鄭西客

運(yùn)專線秦東隧道15.14單線公里的旭普林道床板施工任務(wù)。道床板施工第一個(gè)階段性施工目標(biāo)安全、按期實(shí)現(xiàn)

四、關(guān)心職工生活,加強(qiáng)文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上,對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年項(xiàng)目部工會(huì)為7名困難職工申請(qǐng)了困難補(bǔ)助及為3名困難職工子女申請(qǐng)了金秋助學(xué)補(bǔ)助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。

2、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè),在上級(jí)工會(huì)及項(xiàng)目部工會(huì)的大力支持下,加大了硬件設(shè)施的投入力度,結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況,購(gòu)了籃球架2副、電視機(jī)12臺(tái)、洗衣機(jī)2臺(tái)、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場(chǎng);工會(huì)組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識(shí)競(jìng)賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動(dòng),在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽,在上級(jí)工會(huì)資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下,我部挑選了在打籃球方面有特長(zhǎng)的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì),并出資4000元左右,為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的頑強(qiáng)拼搏,在第三屆“鄭西”比賽中獲得了“冠軍”,為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。項(xiàng)目部工會(huì)在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游、組織項(xiàng)目女工及家屬爬翠花山。還經(jīng)常組織職工學(xué)

唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂,從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、項(xiàng)目部按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,竭盡全力為員工所想,及時(shí)為員工發(fā)放勞保,冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全;夏季及時(shí)給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品,經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯,受到大家的歡迎。并在08年6月對(duì)二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射,還聘請(qǐng)了專業(yè)人員對(duì)生活用水和噪音進(jìn)行了檢測(cè),食物中毒、預(yù)防傳染病等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),保證了大家的安全。

4、努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面,項(xiàng)目部從搞好工地宣傳、營(yíng)造良好的施工氛圍作起,按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手,通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象,對(duì)職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。架橋機(jī)披紅掛彩,裝扮一新,壯觀威武;在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄,在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)。彩鋼板職工宿舍整齊有序,舍外水泥通道平整清潔,舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一;職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致,賞心悅目”,給先后多批前來參觀架橋施工的國(guó)內(nèi)外朋友留下了美好的印象。

在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下,工會(huì)組織積極做好后勤

保障工作,送飯到工地。同時(shí)不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u(píng)。

職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理,在勞務(wù)工福利待遇方面,我們對(duì)實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感,項(xiàng)目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī),為每個(gè)職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào),配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品,項(xiàng)目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”,經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動(dòng),圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊(cè),真正做到豐富了職工的文化生活,溫暖了職工的心靈,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。為了解決好職工洗浴問題,工會(huì)組織積極與行政溝通籌建了職工浴室;在行政的大力支持下,工地開辦了職工消費(fèi)合作社,并聘用了專職售貨員。項(xiàng)目工會(huì)組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān),每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后,嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格,并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容,便利的職工生活,受到大家的好評(píng)。

一年來,我部在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各部門,各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下,圍繞900噸箱梁架設(shè)和旭普林無砟軌道施工開展了一些活

動(dòng),取得了一定的成績(jī),但是面對(duì)十分緊張、繁重的旭普林無砟軌道施工和長(zhǎng)軌鋪設(shè),工會(huì)組織還有大量的工作要做,特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊(duì)伍,新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上,個(gè)體差異較大。造成對(duì)“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊,致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中,我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),抓好員工素質(zhì)教育,仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法,培養(yǎng)出一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著路橋公司的快速發(fā)展,我們的工會(huì)工作一定要再上一個(gè)新臺(tái)階。

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