XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報

XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度黨建工作總結(jié)匯報

我鎮(zhèn)現(xiàn)轄XX個行政村，總?cè)丝赬X萬，設(shè)有XX個機關(guān)事業(yè)黨支部、XX個企業(yè)黨支部和8個辦事處黨總支，下設(shè)XX個村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員XXX名，其中機關(guān)事業(yè)單位黨員XX名、企業(yè)黨員XX名、農(nóng)村黨員XXX名。農(nóng)村黨員中，有職黨員XXX名，無職黨員XXXX名，其中流動黨員XX名。一年來，我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一目標(biāo)，牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的思想，以民主議政日活動、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動為載體，創(chuàng)新措施，大膽落實，務(wù)求實效，有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康的發(fā)展。201*年，全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實現(xiàn)5.4億元，社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)5.1億元，財政收入實現(xiàn)1050萬元，招商引資實現(xiàn)5.17億元。

一、“三個創(chuàng)新”加強基層組織隊伍建設(shè)

一是基層班子隊伍“創(chuàng)新”。去年以來，我們不斷更新用人觀念、拓寬用人渠道，轉(zhuǎn)換用人標(biāo)準(zhǔn)，堅持唯才是用，注重把熟悉經(jīng)濟工作、有市場經(jīng)濟意識、有開拓創(chuàng)新精神和有帶領(lǐng)群眾致富愿望的黨員干部選拔到支部書記崗位上，著力選拔、培育和啟用了一批“經(jīng)濟型”村黨支部書記。具體措施是將農(nóng)村干部依法致富的典型培養(yǎng)成為黨員干部和依法致富帶頭人，將既能致富且是黨員干部的先進(jìn)分子培養(yǎng)成為村黨支部書記，使一批致富帶富能人走上了支部書記或村主任的崗位，農(nóng)村基層班子的整體素質(zhì)和“雙帶”能力比過去有了明顯的提高。全鎮(zhèn)110名村黨支部書記中，在當(dāng)?shù)貙儆谥赂淮髴舻?8人，手中有致富項目的71人，村支部書記人均收入都達(dá)到了6000元以上。同時，注重吸收新鮮血液，認(rèn)真做好做實了黨員的發(fā)展治理工作，嚴(yán)格實行了發(fā)展黨員“六制”治理制度，把農(nóng)村黨員發(fā)展的方向瞄準(zhǔn)了善經(jīng)營、會致富、帶動力強的優(yōu)秀青年。201*年，我鎮(zhèn)新發(fā)展黨員49名，為基層組織注入了生氣，解決了農(nóng)村干部后繼乏人的問題。二是基層建設(shè)模式“創(chuàng)新”。去年3月份開始，我們緊緊圍繞“繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)規(guī)模化、增收多元化”的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，按照支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農(nóng)戶、遠(yuǎn)教搭平臺的工作思路，建立了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會”黨建工作新模式，把黨組織的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢，同遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢和教育優(yōu)勢以及農(nóng)村專業(yè)協(xié)會在技術(shù)、信息、市場、資金上的優(yōu)勢有機結(jié)合起來，達(dá)到了整合資源、相互結(jié)合、良性互動的目的。

初期，我們已建立了繩網(wǎng)協(xié)會、西瓜協(xié)會，使村干部逐步擺脫了以前大小工作一把抓、整天忙于事務(wù)的困境，能夠騰出時間設(shè)身處在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿，集中精力抓規(guī)劃、抓服務(wù)、抓治理、抓協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，加快了專業(yè)特色村建設(shè)步伐。同時，對村“兩委”成員，原則上按“交叉任職”配備，交叉任職比例達(dá)到了70%，村黨支部書記、村委會主任“一人兼”比例達(dá)到了85%，使村級黨組織的各項工作能夠“一竿子插到底”，又不增加干部職數(shù)和報酬；又使得村干部帶頭忙經(jīng)濟、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強了農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力。三是干部治理方式“創(chuàng)新”。針對農(nóng)村干部待遇無保證、工作動力小等現(xiàn)實問題，我們制定出臺了《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村干部及退職干部工資待遇暫行辦法》，嚴(yán)格落實了村級轉(zhuǎn)移支付工作，適當(dāng)增加了村干部報酬，提高了他們的工作積極性和主動性。201*年根據(jù)上級規(guī)定，用于村級轉(zhuǎn)移支付資金達(dá)190余萬元，達(dá)到了不低于20%縣級決算的要求。連續(xù)任職滿10年的農(nóng)村干部享受離任補貼。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村群眾對村級黨組織的信任度和黨員的滿足度明顯提升，為全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強有力的組織保證。

二、“三個結(jié)合”提高基層組織整體素質(zhì)

我鎮(zhèn)基層建設(shè)工作堅持“以人為本”，非凡注重黨員干部的教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新教育方式，做好“三個結(jié)合”文章，采取理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實踐鍛煉等形式，加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作力度。一是結(jié)合全市開展的以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，先后組織機關(guān)黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是：鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項方針、政策、法律法規(guī)以及實用科學(xué)技術(shù)。教育工作做到了有計劃、有安排、有要求、有落實、有記錄、有督查。二是結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，引導(dǎo)黨員干部群眾自覺參加政治、經(jīng)濟等各方面的教育學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊，并為各村培訓(xùn)了操作技術(shù)熟練的站點治理員，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目6次，同時引導(dǎo)群眾按照自己的需求不定期自主學(xué)習(xí)。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一中的優(yōu)勢，利用學(xué)校的電子閱覽室、微機室與學(xué)校共建站點，實現(xiàn)了資源共享，滿足了群眾科技教育所需，取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家，養(yǎng)雞戶天天都爭先恐后地到遠(yuǎn)教站點根據(jù)個人情況自主學(xué)習(xí)，該站點也被評為市級遠(yuǎn)程教育示范站點。三是結(jié)合濱州裕華集團在我鎮(zhèn)成立的雁來紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓(xùn)示范基地，加大了黨員干部的技術(shù)培訓(xùn)力度。去年以來，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)率達(dá)94%。通過各種形式、多個方面的培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策水平、法制觀念和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)提高了。在此基礎(chǔ)上，采取思想整頓與組織整頓相結(jié)合的方法，本著“教育引導(dǎo)為主，組織調(diào)整為輔”的原則，下大力氣整頓了一批“軟、散、癱、爛”的班子,從而促進(jìn)了村級班子由“經(jīng)驗型”向“知識型”、“智能型”、“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變。

三、“四個強化”建設(shè)基層組織長效機制

我們在不斷探索、實踐基層建設(shè)經(jīng)驗的進(jìn)程中，進(jìn)一步健全完善了黨建工作長效機制，使黨建治理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。一是強化責(zé)任意識。我們進(jìn)一步完善和落實了基層組織建設(shè)責(zé)任制，在工作中堅持“黨要管黨”的原則，做到了黨委書記負(fù)總責(zé)親自抓，黨委成員、副科以上干部分工合作共同抓，改變了以往分管黨務(wù)工作的副書記單獨抓、唱獨角戲的狀況。同時，鎮(zhèn)黨委在年初與各級黨組織層層簽訂了責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層有責(zé)任、層層有落實、層層有監(jiān)督、層層有考核的黨建責(zé)任體系，真正把黨建工作抓在手上，落到實處。二是強化約束機制。我們實行了黨委成員、副科以上干部基層黨建工作聯(lián)片包點制度，黨委成員、副科以上干部都分包一個黨建工作片，并聯(lián)系了工作片內(nèi)的一個村黨支部，指導(dǎo)黨建工作，并記好《黨建工作日記》；繼續(xù)堅持包村指導(dǎo)員工作制度，并印制了《姜樓鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員手冊》，每名包村干部人手一本，依照指導(dǎo)員的職責(zé)和要求，指導(dǎo)村級各項工作。我們始終堅持黨建工作例會制度，每半年全面安排布署一次基層黨建工作，每季度召開一次基層黨組織工作匯報會或研討會，并根據(jù)實際情況，有針對性地對在黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行專門研究、安排部署，防止和克服只重視經(jīng)濟建設(shè)，忽視黨的建設(shè)或以經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)代替黨建標(biāo)準(zhǔn)的傾向，善于圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟。為強化農(nóng)村支部的“主角”作用，我們抓實了村支部書記直接責(zé)任人這一著力點。今年一月份的民主議政日活動中，統(tǒng)一組織村黨支部書記向黨員及群眾代表進(jìn)行了述職述廉報告，公布了任期承諾。三是強化監(jiān)督機制。我們狠抓落實了民主集中制及監(jiān)督制度，重點組織召開了不同層面的民主生活會，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部的監(jiān)督，使班子成員之間互相交心，互相批評，互相促進(jìn)和提高。同時，采取公開監(jiān)督電話、發(fā)放調(diào)查表等形式廣開監(jiān)督渠道，加強上級監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督，形成了強有力的監(jiān)督系統(tǒng)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子工作的科學(xué)化、規(guī)范化，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效能效率和廉潔自律能力。四是強化考核激勵機制。我們加大了對黨員干部的考核力度，分別制定了具體的《姜樓鎮(zhèn)機關(guān)干部考核細(xì)則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎懲暫行辦法》，堅持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合、年終考核與定期考察相結(jié)合的原則，對黨員干部的政績進(jìn)行嚴(yán)格考核，并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部評先樹優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎懲的重要依據(jù)。

四、“三個建設(shè)”推動新農(nóng)村建設(shè)步伐

一是村級經(jīng)濟建設(shè)。我們把發(fā)展壯大村級經(jīng)濟作為黨支部的首要任務(wù)，積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢出發(fā)，找準(zhǔn)突破口，確定發(fā)展重點，選準(zhǔn)發(fā)展項目，用活用足各項優(yōu)惠政策，把村級組織的活力引到推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上來，把村干部的工作重點放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務(wù)上來，帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟。同時，鼓勵村干部、黨員和經(jīng)濟能人領(lǐng)辦或承包集體經(jīng)濟項目，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，推動新項目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立集體和個人利益共享的合理分配機制。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進(jìn)市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯(lián)結(jié)農(nóng)民和市場的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西鄧等具備條件的村已經(jīng)開始搞村級示范園區(qū)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，加速發(fā)展壯大村級經(jīng)濟，解決了想干事而無錢辦事的難題。二是村級組織辦公場所建設(shè)。我鎮(zhèn)承擔(dān)了15處村級組織辦公場所的建設(shè)任務(wù)，面對工作量大，工期短，上級要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任制，抓質(zhì)量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮(zhèn)的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，并通過了縣檢查組的驗收。三是農(nóng)村社會事業(yè)的建設(shè)。我鎮(zhèn)充分利用每月定期開展的民主議政日活動，讓廣大黨員及群眾代表議村務(wù)、議穩(wěn)定、議發(fā)展，及時了解村“兩委”工作思路及措施、進(jìn)度，參與村務(wù)、財務(wù)治理，進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機制，完善了民主治理制度，保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；同時，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，對無職黨員設(shè)崗定責(zé)，廣大黨員切實發(fā)揮了模范表率作用，深入群眾，聽民聲、解民意，虛心聽取群眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優(yōu)勢為民辦實事、辦好事，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點、難點問題，有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會的進(jìn)程，計劃生育形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人口自然增長率控制在了4.6‰以內(nèi)；進(jìn)一步完善了以司法調(diào)解、應(yīng)急機動、治安聯(lián)防、信訪調(diào)處為主的“四位一體”的社會穩(wěn)定體系建設(shè)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因發(fā)展黨員、班子建設(shè)等基層組織建設(shè)問題引發(fā)的信訪案件和集體上訪案件。

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Xx鎮(zhèn)201*年度非公有制企業(yè)黨建工作匯報

xx黨委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，堅持以圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、保障和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主線，一手抓組建工作，一手抓發(fā)揮作用，積極探索建立與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動推進(jìn)的黨建工作新機制，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏”目標(biāo)，有力地促進(jìn)非公有制企業(yè)和諧快速發(fā)展�，F(xiàn)就我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作匯報如下：

一、非公有制企業(yè)黨建基本情況

目前，我鎮(zhèn)共有非公有制企業(yè)84家，從業(yè)人員731人，黨員32人。有4家規(guī)模較大的非公企業(yè)建立了基層黨支部。為加強對非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋，建立企業(yè)聯(lián)合黨支部，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)黨員人數(shù)較少或無黨員非公有制企業(yè)的黨建活動。今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委組織部的安排布署，我鎮(zhèn)對基層黨組織進(jìn)行分類定級，企業(yè)聯(lián)合支部定級為好，利安支部定級為較好，康德、利眾、華陽三個支部定級為一般。

二、非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)展情況

鎮(zhèn)黨委高度重視非公企業(yè)黨建工作，堅持與村級黨建工作并重，定期研究布署督促檢查。我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出以下四個特點：

一是積極引導(dǎo)、幫助非公有制企業(yè)建立黨組織，實現(xiàn)黨組織的全覆蓋。通過宣傳啟發(fā)、政策引導(dǎo)、典型示范、掛鉤聯(lián)系等辦法，引導(dǎo)非公企業(yè)主進(jìn)一步理解和支持黨組織的組建工作。采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，加強非公企業(yè)黨組織的組建工作。對于新組建的企業(yè)黨組織，我們著重選好配強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨組織書記，并積極探索非公有制企業(yè)黨務(wù)干部和黨員的培養(yǎng)方式，努力把黨員培養(yǎng)成管理能手或技術(shù)骨干，把管理能手或技術(shù)骨干中的黨員培養(yǎng)為黨務(wù)工作者，把黨務(wù)工作者推薦進(jìn)入企業(yè)管理層。

二是大力加強非公有制企業(yè)黨員隊伍建設(shè)，不斷規(guī)范非公企業(yè)黨員教育管理工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)揮黨員作用，完善和創(chuàng)新黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員干部培訓(xùn)和黨員活動日等黨內(nèi)制度。通過教育培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員在遵紀(jì)守法和道德建設(shè)方面發(fā)揮示范作用，在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理方面發(fā)揮骨干作用，在急難險重任務(wù)面前發(fā)揮表率作用，在理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職工隊伍建設(shè)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，在企業(yè)文化提升方面發(fā)揮帶動

－2－作用。

三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，豐富黨建工作內(nèi)容，企業(yè)黨建活動開展的有聲有色。認(rèn)真探索“企業(yè)需要、員工擁護、黨員歡迎”的工作運作機制，特別是注重把企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展有機融合在一起。企業(yè)聯(lián)合支部緊緊圍繞“雙強六好”開展黨組織活動，取得明顯成效，受到廣大企業(yè)的理解和贊同。利安建工集團有限公司黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊緊抓住企業(yè)黨建不放松，對公司的黨員進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀教育，堅持做到三個結(jié)合，即：把貫徹科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)經(jīng)營理念相結(jié)合；把培養(yǎng)開發(fā)人才與吸收人才黨員隊伍，提高黨員素質(zhì)相結(jié)合；把黨員的理想、道德、服務(wù)意識的確立與引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理，鑄造企業(yè)文化相結(jié)合�？档率�油機械制造有限公司黨支部在黨建活動中，大力倡導(dǎo)“學(xué)業(yè)務(wù)、求精藝、搞創(chuàng)新、善發(fā)明”，深入開展“比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績”活動，要求黨員將企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揚光大，要求把黨的先進(jìn)性作為每位黨員工作的出發(fā)點和落腳點，教育黨員牢固樹立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展的主人翁意識，黨員的引領(lǐng)示范作用在職工中產(chǎn)生了強大的影響力、凝聚力。

四是逐步健全完善黨建工作機制。在非公企業(yè)黨組織

－3－中建立了組織生活、民主評議、黨員談心、黨費收繳等制度。并先后組織開展了黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾制等活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了舞臺，提供了載體，使黨組織的工作更加活躍，更加規(guī)范，更加富有成效。

三、非公企業(yè)黨建存在的問題及對策

當(dāng)前，我鎮(zhèn)非公企業(yè)眾多，企業(yè)規(guī)模、效益等情況差異較大，職工流動性強，黨員人數(shù)少的問題非常突出。下步，我們要逐步研究、摸索非公企業(yè)黨員發(fā)展問題，力爭建立一套嚴(yán)格、平穩(wěn)的非公企業(yè)人員入黨程序，把更多的企業(yè)優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來，不斷豐富非公企業(yè)黨建內(nèi)容，提高黨建活力。

各位領(lǐng)導(dǎo)：今年是中央確定的黨的基層組織建設(shè)年，我鎮(zhèn)將以此次活動為契機，認(rèn)真落實各項重點任務(wù)，全面加強非公企業(yè)黨員干部隊伍建設(shè)、載體機制建設(shè)和制度建設(shè)，推動非公企業(yè)黨建工作不斷上水平。

中共薊縣xx委員會

xxxx年x月x日

－4－

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