群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結(jié)
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作總結(jié)
成都地鐵2號線群眾安全監(jiān)督工作匯報如下:1、項目部201*年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
茍千正:09年10月07日,群眾安全監(jiān)督員茍千正在進(jìn)行安全隱患巡視時,發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)段噴網(wǎng)混凝土間鋼筋未按圖紙要求綁扎,間距過大,而且噴射混凝土的厚度未達(dá)到要求,見此情況立即向項目部安質(zhì)部反應(yīng),對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰并對施工人員也進(jìn)行處罰并告知其不按要求施工存在的安全隱患。
09年10月22日,群眾安全監(jiān)督員茍千正在巡視E型樁綁扎鋼筋施工時發(fā)現(xiàn)其施工場所屬于高空作業(yè),但施工人員身上未佩戴安全帶,易造成高空墜落等傷害,在現(xiàn)場立即停止綁扎作業(yè),通知現(xiàn)場管理人員對其發(fā)放安全帶并對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。
09年11月05日,群眾安全監(jiān)督員茍千正在進(jìn)行安全隱患巡視時,發(fā)現(xiàn)抗拔樁施工時,孔口工人未系安全帶,基坑底濕滑容易滑倒,發(fā)生安全事故,見此情況立即向項目部安質(zhì)部反應(yīng),對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰并對施工人員也進(jìn)行處罰并告知其不按要求施工存在的安全隱患。
09年11月25日,群眾安全監(jiān)督員茍千正在現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),相鄰九龍倉施工現(xiàn)場的鋼支撐上方有部分未加防止高空墜物的木板,易發(fā)生安全事故,發(fā)現(xiàn)情況馬上通知現(xiàn)場管理人員對未加防護(hù)木板鋼支撐上方加蓋木板防止高空墜物,并對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。
孫洪濤:09年10月19日,群眾安全監(jiān)督員孫紅濤在進(jìn)行測量放線時,發(fā)現(xiàn)吊車調(diào)動安裝鋼支撐時吊車大臂下站人施工,并且無專業(yè)人員對吊車進(jìn)行指揮,存在安全隱患,立即向項目部匯報相關(guān)情況,并對現(xiàn)場違規(guī)人員和吊車負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。
09年11月17日,群眾安全監(jiān)督員孫紅濤在進(jìn)行沉降監(jiān)測時,發(fā)現(xiàn)鋼支撐上有工人未帶任何安全防護(hù)用品在上方行走,存在安全隱患,立即制止其行為,及時向項目部匯報相關(guān)情況,并對現(xiàn)場違規(guī)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。
設(shè)立群眾安全監(jiān)督員以來,他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報,并在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督整改,對現(xiàn)場施工安全起到了更進(jìn)一步的保障作用。
2、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中好的做法、經(jīng)驗。
群眾安全監(jiān)督員為項目部的安全員及測量主管,測量人員在施工現(xiàn)場放線定位,即使是在放線的時候能夠每天對現(xiàn)場進(jìn)行全方位的觀察,這是別的群眾安全監(jiān)督員很少做到的,也對一些隱蔽施工中存在的危險也能夠發(fā)現(xiàn)。在發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在安全隱患時及時指出并當(dāng)場制止其做法,事后由茍千正對相應(yīng)的工人進(jìn)行安全教育,使其充分認(rèn)識錯誤操作可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。本項目這樣結(jié)合的群眾安全監(jiān)督員其工作特是安全監(jiān)督員更實際,更接近現(xiàn)場,更容易發(fā)現(xiàn)安全隱患使其消滅在萌芽狀態(tài)。
3、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的難點及存在問題。存在的問題及難點:
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項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)
我項目部工會認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)
防為主,綜合治理”的工作原則,以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體,大力加強(qiáng)群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能,切實維護(hù)了工人安全合法權(quán)益,為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
我們的主要做法是:
一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè),完善群眾安全工作機(jī)制。
項目部依據(jù)公司文件中的實施方案,結(jié)合各項目部實際,建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任,在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員,由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn),形成了群策群力、群防群管,全員、全過程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理,制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理,安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際,編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,建立健全了群眾安全工作一系列制度如:群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會制度;重大隱患排查制度;現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度;違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū),安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上,做到了人人身上有壓力、有動力,使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議,對于利于安全生產(chǎn)的好人好事,事故防止現(xiàn)象,要及時記錄,寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。
四是克服困難,及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部,再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合,進(jìn)行整改。
五是嚴(yán)格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評分,劃分為四檔進(jìn)行,即100至95分的支付200元;94至90分的支付150元;89至85分的支付100元,84分以下的不予支付。每個月取前三名,張榜表揚(yáng)其群眾安全監(jiān)督工作,給予一定的額外獎勵。對于連續(xù)兩個月在84分以下的群眾安全員,撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格,從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員,除了安全監(jiān)督之外,還要負(fù)責(zé)大量的本職工作,因此兩者無法兼顧,對于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄,工作上存在一定的漏洞。
七是強(qiáng)化培訓(xùn),素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能,采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式,本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點,對廣大群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專項培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可持證上崗。總共培訓(xùn)課時每個月不少于20課時,規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。增強(qiáng)了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識,提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平,廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。八是實行分級負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理,強(qiáng)化了責(zé)任落實。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手,本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,嚴(yán)把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。具體做法是:群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān),做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊,在現(xiàn)場復(fù)查核實確認(rèn),對未按照要求整改或整改不徹底的隱患,重新下達(dá)隱患整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。
九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線,強(qiáng)化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場所,進(jìn)行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查,徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員,開展群眾性安全互查互檢活動,重點對現(xiàn)場工人防護(hù)措施落實情況、重大安全隱患排查情況,進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查,同時圍繞階段性安全工作的特點,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度,有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,項目部群眾安全查出隱患問題320條,督促整改320條。達(dá)到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾,確保了項目的安全生產(chǎn)。綜上所述,我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作,取得了一定成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)一步把群眾安全工作抓實抓好,推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階,為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)!
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