機電隊群監(jiān)員工作總結

群監(jiān)員工作總結

一年來，我機電隊在公司黨政和公司工會的領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。二季度，我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年，我隊群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況，進行了評比打分，并上報礦工會，對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話，促進了其作用的發(fā)揮，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。二、突出重點抓關鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術業(yè)務素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南201*年度安全先進班組和安全先進個人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動性。

三牢固基礎抓培訓穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓一次，培訓內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎。

總之，我隊的群監(jiān)工作在各級領導和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

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機電科長工作總結

光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團公司的正確領導下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標任務。實現(xiàn)了人身及機電設備事故為零的安全管理目標�，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、機電科長的職責

1、在機電礦長的領導下，負責做好全礦機電管理工作；2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關人員編制礦井供電系統(tǒng)應急和演練預案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關鍵的機電設備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現(xiàn)場管理，機電技術、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務指導、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領導交付的任務等；二、主要工作回顧

1、嚴格執(zhí)行我礦三三制檢查制度，對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查，對所檢查隱患督促相關部門或隊組進行了落實整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結算、考核。3、對地安排水進行改造，現(xiàn)場督察指對導機電隊安裝地安風井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場指導機電隊改造安裝主通風機雙回路供電聯(lián)絡柜。

5、雨季前督察指導機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修，并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設備資產(chǎn)評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。9、根據(jù)機電設備的檢查維護周期，督查對各大型設備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。10、搞好井上下供電管理，以電氣設備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風停電及各類機電事故。11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設備進行了檢查、維護、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組，健全機電設備管理隊伍需要配備有關技術人員和管理人員。

2、根據(jù)201*年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。

四、工作目標

1、設備綜合完好率達到95%以上，固定設備完好率達到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故，實現(xiàn)機電運輸零事故。3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。4、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。5、加強機電設備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護設施進行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學性，保證供電安全正常，服務好生產(chǎn)，服務好職工生活。

8、加強安全質(zhì)量標準化建設，牢固樹立“一切工作標準化”的理念，強基固本、全面達標，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質(zhì)量標準化工程建設，實施掛牌管理，提升整體達標水平，爭創(chuàng)一級質(zhì)量標準化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結合上級安全檢查及活動，對井上下機電設備存在隱患重在整改落實，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭201*年禁用淘汰設備更新完畢。五、主要工作計劃

1、明確責任目標，加大職能管理力度，精細職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設備事故，保證設備安全運行。2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結合安全大檢查，對所有設備進行細致檢查、考核、評比，設備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標準。3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機電系統(tǒng)及上級領導下達的各項任務。

4、狠抓井下機電設備管理，加強大型設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴格考核，認真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓力度，做好技術培訓，對機電運輸特殊工種進行一次全員培訓、考核，每2個月組織一次崗位技能知識競賽，每季度組織一次現(xiàn)場實際操作競賽，針對新設備、新技術的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊伍。6、強化機電日常管理，做好機電工作計劃，加強完善設備的備品、備件庫存管理。

7、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，嚴格設備空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質(zhì)量標準化工作，使機電運輸標準化工作再上新臺階。

9、對大型固定設備，嚴格按照規(guī)定標準和檢驗周期，委托有資質(zhì)單位履行檢測，并根據(jù)檢測結果，及時整改完善，使大型設備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設備現(xiàn)場管理，制定設備大修、中修計劃，督促有缺陷設備及時出井維修，提高設備運行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進展情況，及時組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設備、負荷，服務支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務，配齊設備、人員、責任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預防性試驗和保護裝置測試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作，確保供電安全，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度，精細職能工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故，消滅設備重大事故，使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里，相信在公司領導的帶領下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，為實現(xiàn)電氣設備的安全運行而努力奮斗！

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