201*年人才辦上半年工作總結(jié)

201*年上半年人才工作總結(jié)

半年來(lái)，我們緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認(rèn)真對(duì)照省人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)體系，仔細(xì)剖析工作中存在的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快推進(jìn)“一區(qū)四地”建設(shè)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供強(qiáng)力人才支撐和智力保障�，F(xiàn)將上半年主要工作報(bào)告如下：

一是堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)。順利召開(kāi)全縣組織工作會(huì)議暨人才工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)201*年人才工作，對(duì)201*年人才工作進(jìn)行了安排，力求做到早部署、早啟動(dòng)，今后將根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。出臺(tái)我縣《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，明確提出責(zé)任單位、細(xì)化工作任務(wù)、推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并具體完成措施，為落實(shí)我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)組織召開(kāi)我縣人才工作協(xié)調(diào)小組第二次（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)201*年西部片區(qū)人才工作座談會(huì)議及中共**省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省委組織部關(guān)于人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施方案》的通知（*辦發(fā)201*1號(hào)）精神，全面部署黨

政領(lǐng)導(dǎo)人才工作目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核的前期工作。

二是加強(qiáng)縣校對(duì)話(huà)，穩(wěn)步推動(dòng)縣校合作項(xiàng)目深入有效開(kāi)展。今年1月，本著坦誠(chéng)互信、合作共贏的原則，**縣與**大學(xué)正式簽定縣校合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，未來(lái)五年，**將充分利用本地優(yōu)勢(shì)資源，全方位、多形式地依托**大學(xué)科技優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，有效地促進(jìn)縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮和社會(huì)進(jìn)步。雙方將“共建五個(gè)基地，實(shí)施五大工程”，即共同建立科技幫扶基地，實(shí)施科技服務(wù)地方工程；共建人才培訓(xùn)基地，實(shí)施人才強(qiáng)縣工程；共建大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，實(shí)施育人工程；共建就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)施人才引進(jìn)工程；共建合作發(fā)展戰(zhàn)略研究基地（中心），實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略工程。目前，**鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)概念規(guī)劃項(xiàng)目、**縣芒果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培示范基地建設(shè)項(xiàng)目、高速公路**入口綠化及道路景觀改造項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。其他項(xiàng)目，如霸王烏雞生產(chǎn)技術(shù)研究與示范推廣項(xiàng)目、麒麟菜高產(chǎn)栽培示范建設(shè)項(xiàng)目等也在加快推進(jìn)，各責(zé)任單位正在積極細(xì)化項(xiàng)目方案，擬定相關(guān)的合作協(xié)議。

三是發(fā)揮人才作用，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展。出臺(tái)我縣《落實(shí)實(shí)施方案》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)派遣計(jì)劃、建設(shè)規(guī)劃人才智力扶持、教育人才智力扶持、緊缺

管理人才招錄計(jì)劃等十項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。目前，有3名科技人員下派到我縣**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)及**鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)，1名建設(shè)規(guī)劃人才掛縣住建局副局長(zhǎng)職務(wù)，1名建設(shè)規(guī)劃定點(diǎn)服務(wù)人才,4名教育人才掛縣民族中學(xué)教師職務(wù)。據(jù)了解，掛職人員都能認(rèn)真遵守工作紀(jì)律和組織紀(jì)律，主動(dòng)融入單位，密切配合掛職單位做好扶持工作。出臺(tái)我縣《直接聯(lián)系重點(diǎn)專(zhuān)家辦法》，加強(qiáng)縣委縣政府和高層次人才的聯(lián)系與溝通，調(diào)動(dòng)高層次人才工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大優(yōu)秀人才努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持更加開(kāi)放的人才觀念，通過(guò)招聘等方式，拓寬人才選用視野，引進(jìn)優(yōu)秀人才。上半年，面向全省公開(kāi)招聘3名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局等部門(mén)，通過(guò)面試、群眾測(cè)評(píng)的方式，把既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基層優(yōu)秀人才選聘到業(yè)務(wù)崗位上來(lái)，打破論資排輩的干部使用陋習(xí)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，為優(yōu)秀人才提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。

四是多渠道開(kāi)展人才培訓(xùn)工程，提升人才總體素質(zhì)。通過(guò)辦班及實(shí)地鍛煉相結(jié)合的培訓(xùn)方式，實(shí)施人才培訓(xùn)工程，在干部政治理論、國(guó)際旅游島建設(shè)、農(nóng)村維穩(wěn)、防腐倡廉工作等領(lǐng)域加大培訓(xùn)力度，提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。半年來(lái)，聯(lián)合縣委黨校舉辦2期近270人的村兩委干部培訓(xùn)班；分期分批組織20多名黨政領(lǐng)導(dǎo)干

部、相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部參加旅游城市規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)；采取課堂講座、技術(shù)人員田間示范等模式，舉辦農(nóng)村干部實(shí)用技術(shù)、木薯、香蕉栽培技術(shù)、橡膠割膠技等培訓(xùn)班近600人；對(duì)18名分配到我縣衛(wèi)生院服務(wù)的助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入新鮮血液。

五是健全制度，完善機(jī)制，促使人才工作規(guī)范運(yùn)行。出臺(tái)我縣《關(guān)于實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的全面實(shí)施；制定《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組職責(zé)》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位職責(zé)》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員制度》、《**黨委（黨組）聽(tīng)取人才工作專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告制度》、《**縣人才工作專(zhuān)項(xiàng)督查制度》、《**縣人才工作信息通報(bào)制度》等8項(xiàng)制度，促進(jìn)人才工作走上制度化、規(guī)劃化的軌道。

六是加大人才發(fā)展資金投入力度，保障人才發(fā)展重大項(xiàng)目的實(shí)施。201*年我縣人才工作預(yù)算數(shù)1109萬(wàn)元。比201*年增加486萬(wàn)元，增長(zhǎng)78.01%。其中，每年將投入300萬(wàn)元作為人才資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于我縣人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、人才的獎(jiǎng)勵(lì)、少數(shù)民族和貧困地區(qū)人才資源開(kāi)發(fā)、實(shí)施中西部人才智力扶持計(jì)劃項(xiàng)目的

資助等。出臺(tái)我縣《縣校合作項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》，每年設(shè)立200萬(wàn)元資金，專(zhuān)項(xiàng)用于縣校合作項(xiàng)目的財(cái)政性資金，為確�？h校合作項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的安全、高效運(yùn)行。

下半年，我們將以省人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核為動(dòng)力，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，組成檢查組對(duì)各單位人才工作完成情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)人才工作目標(biāo)責(zé)任管理；繼續(xù)推進(jìn)縣校合作項(xiàng)目實(shí)施，先易后難，循序漸進(jìn)，全面合作，力求實(shí)效，推動(dòng)高層次人才柔性流動(dòng)模式落到實(shí)處；繼續(xù)跟蹤服務(wù)好科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)劃人才派遣計(jì)劃，深入落實(shí)好離退休人才、教育人才、衛(wèi)生人才智力扶持等各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展政策、重點(diǎn)人才工程的制定和實(shí)施等。

201*年7月7日

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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年，從201*年3月28日開(kāi)業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過(guò)程，我也與公司一道成長(zhǎng)，在工作過(guò)程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項(xiàng)工作流程，盡力適應(yīng)新公司的工作模式。半年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過(guò)去展望未來(lái)，現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門(mén)，在做好服務(wù)保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門(mén)的一員，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投入綜合部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門(mén)組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門(mén)以已自據(jù)，缺乏各部門(mén)之間溝通流動(dòng)性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤(rùn)滑劑，對(duì)一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難，更需要綜合部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關(guān)系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用，克服工作過(guò)程中存在的缺陷，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓(xùn)，讓員工適應(yīng)公司模式，了解公司規(guī)章制度；組織落實(shí)公司的勞動(dòng)管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。隨著保險(xiǎn)體系的逐步完善，社會(huì)保險(xiǎn)牽涉到每個(gè)職工的切身利益，社會(huì)保險(xiǎn)工作成為辦公室工作的重中之重，本人無(wú)論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)工作還是與勞動(dòng)部門(mén)的銜接上都能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂(yōu)，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系。加強(qiáng)工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，使工作有序、規(guī)范化開(kāi)展。及時(shí)辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關(guān)系。3、完善人事管理工作。準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)信息資料是人

事管理工作的基礎(chǔ)，是人事決策的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進(jìn)一步做好人員人事信息基礎(chǔ)資料的管理、整理工作，能夠較準(zhǔn)確地按照個(gè)人信息及時(shí)錄入、更新，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能管理，方便及時(shí)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)。4、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個(gè)稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性，強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理。

5、加強(qiáng)制度的管理。及時(shí)對(duì)每日考勤數(shù)據(jù)采集，對(duì)有異常及時(shí)標(biāo)明，并將指標(biāo)納入員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。作為年終考評(píng)指標(biāo)，作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展及時(shí)提供可信書(shū)面依據(jù)。

7、完成公司參加保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)核定工作。為準(zhǔn)確反映公司參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，組織填寫(xiě)參加保險(xiǎn)人員的詳細(xì)資料，并報(bào)送人社保局相關(guān)部門(mén)及時(shí)申報(bào)，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確更新。8、做好服務(wù)工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)態(tài)度，對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度及時(shí)把握，適應(yīng)公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高，由于部門(mén)間協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，在今后的工作中，要加強(qiáng)溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設(shè)上更要加大力度。加快制度出臺(tái)，通過(guò)建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過(guò)考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等情況，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強(qiáng)臨工人員管理，及時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)制，把工作真正落到實(shí)處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。

沒(méi)有最好，只有更好。這句話(huà)一直激勵(lì)我，今后朝著更

高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

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